1. Klub partnerski Belbin®pl
PL
Oferta Współpracy
Nowe narzędzia w Twojej firmie

2. PL
Witamy
Belbin Polska jest częścią firmy Benefactor Group powstałej w 2003 roku. Tworząc nową formę
dla naszej pasji, kierowaliśmy się pragnieniem dostarczania jak najlepszej jakości i sprawdzonych
rozwiązań. Teoria Ról Zespołowych® od samego początku stała się doskonałym narzędziem
podnoszenia efektywności zespołów, pozwalającym każdemu w krótkim czasie zrozumieć słowa
„ludzie
są
różni”
oraz
w
sposób
praktyczny
tę
wiedzę
wykorzystać.
Uczestnicy naszych warsztatów podkreślają, że słowo „teoria” jest mylące, ponieważ znajomość
ról zespołowych pozwala im z sukcesem budować i utrzymywać żywe relacje z innymi ludźmi.
Jesteśmy przekonani, że wiedza ta jest użyteczna dla wielu osób, zarówno w sferze zawodowej
jak i osobistej. Właściwie każdy człowiek dzięki rosnącej samoświadomości może rozwinąć swoje
umiejętności społeczne.
Mamy przyjemność przedstawić Państwu ofertę współpracy partnerskiej, która daje możliwość
zastosowania narzędzi stworzonych przez Belbin Associates w Państwa praktyce.
Zapraszamy do zaznajomienia się ze szczegółami współpracy.
Z wyrazami szacunku,
Beata
Belbin Polska
Jacak-Drabik
i
Tomasz
Knitter

3. PL
Dlaczego warto?
1.
Możliwość rozwoju własnej oferty o markowe i sprawdzone na całym Świecie know-how.
2.
Marka Belbin jest rozpoznawalna przez większość dyrektorów i pracowników działu HR.
3.
Teoria Ról Zespołowych® oceniana jest jako najbardziej kompleksowe, a zarazem najprostsze
do zastosowania narzędzie podnoszenia efektywności współpracy z innymi ludźmi.
4.
Testy pozwalają na ocenę 360, kreowanie raportów zespołowych, raportów analizujących
możliwość współpracy pomiędzy wybranymi osobami.
5.
Specjalny software o nazwie Intreplace®, samodzielne narzędzie do zarządzania informacją
o potencjale, daje możliwość bardzo efektywnego doboru osoby do danego stanowiska.
Skuteczność została potwierdzona przez wiele organizacji w Polsce i za granicą.
6.
Całość wiedzy na temat wykorzystania Teorii Ról Zespołowych® jest podana w sposób bardzo
przystępny.
7.
Teorię M.Belbina można wykorzystywać do: coachingu indywidualnego, coachingu zespołów
(od zarządów po zespoły projektowe), szkoleń z zarządzania, rekrutacji zewnętrznej
i wewnętrznej, spotkań integracyjnych, konferencji firmowych, etc. Jednym słowem spectrum
wykorzystania jest bardzo szerokie.
8.
Używając tej Teorii Twój klient ma możliwość realnego usprawnienia komunikacji w firmie.

4. PL
Teoria ról zespolowych®

Teoria
Roli
Zespołowej
według Belbina pojawiła się
w świadomości społecznej
po raz pierwszy w 1981 r.,
po wydaniu pierwszej książki
Mereditha Belbina – Zespoły
Zarządzające
–
Sekrety
Sukcesów i Porażek.

Zdefiniowane
jako
“indywidualne tendencje
do pewnych zachowań,
sposobów
współpracy,
oraz budowania relacji
z innymi”, Role Zespołowe
Belbina
są
pierwszym
krokiem
do
zrozumienia
różnych typów zachowań
i
sposobów
możliwej
współpracy.

5. PL
Definiowanie profilu ról
Jak prosto zrobić test
Wykonanie testu diagnozującego profil ról zespołowych odbywa się w trybie on-line za pomocą
programu e-Interplace®. Proces składa się z dwóch etapów:
 Samooceny – wypełnienie testu zajmuje około 20 minut. Po zakończeniu testu program interpretuje
wyniki i generuje raport, który dosłownie w tej samej chwili jest gotowy do obejrzenia.
 Oceny Obserwatorów – po samoocenie uczestnik ma możliwość rozesłania specjalnego linku do
wybranych przez siebie osób. Osoby te otrzymują email z prośbą o ocenę, która również odbywa się
on-line. Instrukcje prowadzą obserwatora krok po kroku. Obserwatorami powinno być od 4 do 8 osób.
Samoocena i oceny obserwatorów są łączone, a system generuje pełen profil Ról Zespołowych.
Raport jest dostępny w formie dokumentu pdf.
Program e-Interplace® ma również dodatkowe możliwości:
1. Raport Wspólny – nakładamy na siebie wyniki dwóch wybranych osób, na przykład szefa i
podwładnego i otrzymujemy raport mówiący o interakcjach pomiędzy nimi. Otrzymujemy również
wskazówki na temat metod polepszenia współpracy.
2. Raport Grupy – możemy zestawić ze sobą profile kilku wybranych osób, na przykład działu lub grupy
projektowej i otrzymamy dodatkowy raport opisujący jej efektywność, możliwe słabe strony lub
potencjalne konflikty. Jak również rekomendacje dotyczące w jakich działaniach danej osobie można
powierzyć odpowiedzialność.
3. Raport Zespołowy – zsumowanie wyników wszystkich osób poddanych analizie w danej firmie.
Powstaje wówczas pełen obraz zasobów, którymi dysponuje zespól oraz wskazane są słabe strony
płynące z braku określonych ról zespołowych.

6. PL

7. PL
przykładowe strony raportu ról zespołowych

8. PL
3 poziomy współpracy partnerskiej
Profile Ról Zespołowych z powodzeniem mogą Państwo stosować we wszystkich
formach
coachingu
osobistego
i
grupowego,
rekrutacji
wewnetrznej
i zewnętrznej, szkoleniach i warsztatach, zarówno w firmach, urzędach jak
i
organizacjach
pozarządowych.
Przygotowaliśmy dla Państwa trzy modele współpracy:

User Belbin Polska

Partner Belbin Polska

Gold Partner Belbin Polska
Oferty staraliśmy się skonstruować w sposób dający Państwu dużą elastyczność w korzystaniu
z naszych narzędzi i produktów.

9. User Belbin® pl

Osoba lub firma współpracująca z nami każdorazowo otrzymuje link i hasło, które
przesyła swoim klientom/uczestnikom. Po wypełnieniu przez nich testów wyniki
przesyłane są przez nas emailem.

Kupować można dowolną ilość jednostek testowych, w zależności od obecnego
zapotrzebowania.

Jednostka testowa składa się jedynie z samooceny i oceny obserwatorów.

Istnieje możliwość zakupienia dodatkowego profilu wspólnego lub zespołowego.

Do
podanych
cen
doliczamy
podatek
PL
wszystkich
User Belbin PL
Klub partnerski Belbin®
VAT.

10. Partner Belbin® pl
Partner otrzymuje własne konto użytkownika na platformie internetowej einterplace®

Dostęp do konta i przeprowadzonych już testów jest bezpłatny.

Partner kupuje jednostki testowe w pakietach po 50, 100 lub 200 sztuk.
Wykorzystuje je w dowolnym czasie. Pakiety można dowolnie łączyć.

Pakiet
50 – korzysta z: samooceny i oceny obserwatorów.
Pakiet
100
–
korzysta
dodatkowo
z
raportów
zespołowych.
Pakiet 200 – korzysta dodatkowo z raportów wspólnych, grupowych, zespołowych
i profili stanowisk.

Przysługuje mu prawo do rabatu za udział w konferencjach Belbin Polska do 20%
wartości.
PL

Partner Belbin PL
Klub partnerski Belbin®

11. Gold Partner Belbin® pl
Gold Partner po warsztacie akredytacyjnym otrzymuje oprogramowanie eInterplace® w formie CD lub extranetowej, z dostępem do pełnej funkcjonalności
systemu.

Oprogramowanie zawiera pakiet startowy 200 jednostek.

Własna kopia oprogramowania pozwala na stworzenie bazy profili.
Wykorzystywać można ją jako bank kandydatów na stanowiska lub do tworzenia
nowych, efektywnych zespołów.

Program pozwala budować specjalne opisy stanowisk i poszukiwać profile
kandydatów, które najlepiej będą do nich dopasowane.

Przysługuje mu prawo do rabatu za udział w konferencjach Belbin Polska do 30%
wartości.

Gold Partner dokupuje jednostki w pakietach zachowując pełną funkcjonalność.
PL

Gold Partner Belbin PL
Klub partnerski Belbin®

12. PL
Książki

Społeczność HR poznała Teorię Ról Zespołowych® z książek M.Belbina, które zostały
opublikowane w Polsce. Ostatnią z nich jest wydana przez Wolters-Kluwer – „Zespoły
Zarządzające – sekrety ich sukcesów i porażek”. Nasza firma współpracowała przy jej
tworzeniu. Książka zawiera między innymi szczegółowy opis narzędzi, testów i
studiów przypadku.
 Drugą pozycją wydaną przez nas samodzielnie jest
„Poradnik Belbina. Jak odnieść sukces w pracy”.
Książeczka w bardzo przystępny sposób omawia
praktyczne zastosowanie Teorii w swojej pracy.

13. PL
Narzędzia dydaktyczne
 Gry
 Film
 Testy - 360°
 Narzędzie e-interplace do ZZL

14. PL
Kontakt
Z pewnością nasunęły się Państwu dodatkowe pytania związane z niniejszą ofertą.
Jesteśmy do Państwa dyspozycji pod następującymi numerami telefonów i adresami email:
 Beata Jacak-Drabik: 507 088 378, b.jacak@belbin.pl
 Tomasz Knitter: 508 140 709, t.knitter@belbin.pl
Informacji udziela również nasz kierownik biura Marta Knitter, pod numerem telefonu:
22 405 07 49 lub adresem email: info@belbin.pl

15. Dr Meredith belbin


PL


Meredith Belbin ukończył Klasykę i Psychologię w Clare College w
Cambridge i uzyskał doktorat drugiego stopnia. Po szkoleniach w
Institute of Engineering Production w Birmingham oraz kadencji w
Research Fellowship w Cranfield, rozpoczął karierę jako niezależny
konsultant d.s. zarządzania. Doradzał w OECD, Departamencie Pracy
USA, Komisji Europejskiej, Bankowi Światowemu i wielu firmom oraz
organizacjom publicznym.
Meredith Belbin jest autorem wielu książek, głównie na temat pracy
zespołowej i jej zastosowania w biznesie – w tym właśnie temacie jest
bardzo aktywny na arenie międzynarodowej.
Różnorodne doświadczenia akademickie Mereditha Belbina zawierają
trzy lata Profesury Zarządzania w Exeter, gdzie stworzył specjalny
program dla pionierów biznesu. Od tej pory działał jako Zewnętrzny
Egzaminator w Departamencie Zarządzania Nauk Inżynieryjnych na
Uniwersytecie w Bristol przy obronach prac magisterskich zarówno w
Zarządzaniu jak i Pionierstwie Biznesu.
Własne doświadcznia pionierskie zdobył Meredith Belbin w rodzinnej
firmie, Belbin Associates. Jej główny produkt e-Interplace, oferujący
komputerowe doradztwo w dziedzinie ZZL - zarządzania zasobami
ludzkimi jest dziś szeroko rozpowszechniony na całym świecie.