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Quien Soy
•   Agustín Villena Moya
•   Ingeniero Civil en Computación, U. de Chile (1998)
•   Magister en Ciencias de la Computación, U. de Chile (2008)
•   «Emprendedor Serial»




                            www.leansight.com
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STIME
Sistema Tecnológico Integrado
para el Mejoramiento
de la Educación
 Agustín Villena.
 2002
¿Cuál es la situación actual?

• Bajos resultados (TIMSS y SIMCE)
• Los sostenedores necesitan una real solución (74%*)
• Los docentes se enfrentan a nuevas exigencias
   – Falta de tiempo para la gestión pedagógica
   – La Reforma exige actualización profesional
   – Sistema de evaluación docente impuesto por MINEDUC
• Padres y Apoderados escogen colegios según
  rendimientos
• El MINEDUC favorece el emprendimiento privado



 * Estudio de Mercado ICCOM/Novaction Marzo 2002
Innovación Propuesta
        S.T.I.M.E.

• Un servicio integrado de apoyo metodológico y
  tecnológico permanente con asesoría directa al
                      docente
              fuera y dentro del aula,
 para el mejoramiento sostenido de los resultados
                    académicos.
Innovación Propuesta
         Resultado de STIME
                 Situación actual               Situación con STIME



             3
Trimestres




             2




             1




                        Niños que aprenden

                        Niños que NO aprenden
Hechos
• Uno de los primero Capitales Semillas entregados por
  CORFO
• Encuesta de mercado auspiciosa
• Meses dedicados a construir Planes de negocio
• Decenas de reuniones con posibles inversionistas
   – En ese tiempo no existieron reales “Venture Capital”
Hechos
• Aplicación experimental en escuelas de alto riesgo
• Resultados exitoso
   – Certificado por la escuela de Psicología de la U. de Chile



           14,00%        13,15%

           12,00%
           10,00%
            8,00%                                            Incremento
                                                             Porcentual
            6,00%
                                                 4,16%
            4,00%
            2,00%
            0,00%
                    Grupo Experimental    Grupo de Control
                             www.leansight.com
Hechos
• NO había mercado
  – Los colegios subvencionados y municipales ganan (aún)
    por sólo la asistencia de sus alumnos
     • Negocio “guardería”
  – Los colegios subvencionados aumentan sus resultados
    echando alumnos
     • Los municipales no pueden hacerlo


• Hipótesis que resultó ser falsa
  – Los colegios comprarán este producto porque les
    conviene mejorar los aprendizajes de sus alumnos
Pero gané más que «experiencia»
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Epígrafe



Solo se que nada se
               Sócrates




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Chile: País de desconfiados
Hechos
• 1 de cada 1000 emprendimientos funciona
  – En USA
         Causas de Fracaso de Emprendimientos




                                      Técnicas
                                      No hay mercado




                  www.leansight.com
¿Innovación Exitosa?
• No existen empresas innovadoras exitosas,
  sino productos innovadores exitosos
  – Que viven en un Océano Azul
• Ejemplo: Apple
               Newton :                             iPod:
               Fracaso                              Éxito




               agustin.villena@noviscorp.com   16
¿Deseas resolver problemas imposibles?
  ¡Encuentra la forma de fallar más rápido!
• 1959:
   – Premio de MMUS$ 1,3 al primer avión
     propulsado por fuerza humana

• 1969: aun sin ganadores
   – Paul MacCready miró el problema y observó:
      • «Demoran 1 año en construir el avión, y 1 día en
        ponerlo a prueba»
   – Solución:
      • avión fácilmente re construible
      • 1 prueba por día
   – Resultado:
      • falló muchas veces, pero ganó el premio en poco
        tiempo
Qué dicen los líderes del
          emprendimiento
                                                      • Steve Blank
                                            – Check your hypotheses
                                            – Get out of the building!
                                                   – Good engineers
                                          understand their customers!




• Eric Ries
   – Stop wasting people’s time!

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Propuesta de Lean Startup
• Hay que enfocarse en validar y desarrollar el
  mercado
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  Startup = experimento
  entonces
  Lean Startup = + experimentos (y aprendizaje)
                  x$
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Customer Development




                                                             Fuente:
                                         Successful Entrepreneurship
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Cuando dejar de pivotear
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Fábula de los 3 albañiles
• Tres albañiles construían un muro. Cuando les
  preguntaron que hacían:
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                     agustin.villena@chileagil.cl
Comunidad de Práctica
• Espacio en donde,
  quienes nos reúne un
  interés común,
  compartimos nuestros
  éxitos y fracasos
  – Fundamental para
    emprendedores que
    vamos a fracasar mucho
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Un terremoto, cientos de voluntarios
y 6 días para levantar un portal
Mapochoplex
• Casa antigua donde funcionan varias PYMES
  tecnológicas                     Río Mapocho
  – 4 o 5 empresas
  – ~ 20 personas


• En el barrio
  “Mapocho Valley”
T+1
Algunas empresas que
    participaron




Comunicado   Mapocho
   res        Valley
Frutos
•   Portal oficial teletón «Chile ayuda a Chile»
•   Fundación Digitales por Chile
•   Integración a CrisisCommons
•   4 Crisis Camp en 1 año
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¡Emprendamos en comunidad!

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Conocer a tus clientes e Inteligencia Colectiva: Claves 2.0

  • 1.
  • 2. Quien Soy • Agustín Villena Moya • Ingeniero Civil en Computación, U. de Chile (1998) • Magister en Ciencias de la Computación, U. de Chile (2008) • «Emprendedor Serial» www.leansight.com
  • 4. STIME Sistema Tecnológico Integrado para el Mejoramiento de la Educación Agustín Villena. 2002
  • 5. ¿Cuál es la situación actual? • Bajos resultados (TIMSS y SIMCE) • Los sostenedores necesitan una real solución (74%*) • Los docentes se enfrentan a nuevas exigencias – Falta de tiempo para la gestión pedagógica – La Reforma exige actualización profesional – Sistema de evaluación docente impuesto por MINEDUC • Padres y Apoderados escogen colegios según rendimientos • El MINEDUC favorece el emprendimiento privado * Estudio de Mercado ICCOM/Novaction Marzo 2002
  • 6. Innovación Propuesta S.T.I.M.E. • Un servicio integrado de apoyo metodológico y tecnológico permanente con asesoría directa al docente fuera y dentro del aula, para el mejoramiento sostenido de los resultados académicos.
  • 7. Innovación Propuesta Resultado de STIME Situación actual Situación con STIME 3 Trimestres 2 1 Niños que aprenden Niños que NO aprenden
  • 8. Hechos • Uno de los primero Capitales Semillas entregados por CORFO • Encuesta de mercado auspiciosa • Meses dedicados a construir Planes de negocio • Decenas de reuniones con posibles inversionistas – En ese tiempo no existieron reales “Venture Capital”
  • 9. Hechos • Aplicación experimental en escuelas de alto riesgo • Resultados exitoso – Certificado por la escuela de Psicología de la U. de Chile 14,00% 13,15% 12,00% 10,00% 8,00% Incremento Porcentual 6,00% 4,16% 4,00% 2,00% 0,00% Grupo Experimental Grupo de Control www.leansight.com
  • 10. Hechos • NO había mercado – Los colegios subvencionados y municipales ganan (aún) por sólo la asistencia de sus alumnos • Negocio “guardería” – Los colegios subvencionados aumentan sus resultados echando alumnos • Los municipales no pueden hacerlo • Hipótesis que resultó ser falsa – Los colegios comprarán este producto porque les conviene mejorar los aprendizajes de sus alumnos
  • 11. Pero gané más que «experiencia»
  • 13. Epígrafe Solo se que nada se Sócrates www.leansight.com
  • 14. Chile: País de desconfiados
  • 15. Hechos • 1 de cada 1000 emprendimientos funciona – En USA Causas de Fracaso de Emprendimientos Técnicas No hay mercado www.leansight.com
  • 16. ¿Innovación Exitosa? • No existen empresas innovadoras exitosas, sino productos innovadores exitosos – Que viven en un Océano Azul • Ejemplo: Apple Newton : iPod: Fracaso Éxito agustin.villena@noviscorp.com 16
  • 17. ¿Deseas resolver problemas imposibles? ¡Encuentra la forma de fallar más rápido! • 1959: – Premio de MMUS$ 1,3 al primer avión propulsado por fuerza humana • 1969: aun sin ganadores – Paul MacCready miró el problema y observó: • «Demoran 1 año en construir el avión, y 1 día en ponerlo a prueba» – Solución: • avión fácilmente re construible • 1 prueba por día – Resultado: • falló muchas veces, pero ganó el premio en poco tiempo
  • 18. Qué dicen los líderes del emprendimiento • Steve Blank – Check your hypotheses – Get out of the building! – Good engineers understand their customers! • Eric Ries – Stop wasting people’s time! www.leansight.com
  • 19. Propuesta de Lean Startup • Hay que enfocarse en validar y desarrollar el mercado – ¡Cuestiona tus hipótesis! – ¡Valídalas en la realidad! • Si Startup = experimento entonces Lean Startup = + experimentos (y aprendizaje) x$ www.leansight.com
  • 20. Customer Development Fuente: Successful Entrepreneurship http://www.slideshare.net/sblank/successful-entrepreneurship-1 www.leansight.com
  • 21. Cuando dejar de pivotear • Al encontrar un modelo repetible de lograr clientes • Sólo entonces se debe escalar – Y quizás sólo entonces requieras inversión mayor • Justo cuando ya tienes flujo… www.leansight.com
  • 22.
  • 23. Fábula de los 3 albañiles • Tres albañiles construían un muro. Cuando les preguntaron que hacían: – El 1° dijo que “pegaba ladrillos con ladrillos” – El 2° digo que “construía una muralla” – El 3° dijo, “construyo una catedral” • Le preguntaron a una mujer de limpieza de la NASA cual era su labor, respondió: – “Ayudar que el el hombre llegue a la luna” agustin.villena@chileagil.cl
  • 24. Comunidad de Práctica • Espacio en donde, quienes nos reúne un interés común, compartimos nuestros éxitos y fracasos – Fundamental para emprendedores que vamos a fracasar mucho para ser exitosos
  • 25. Un terremoto, cientos de voluntarios y 6 días para levantar un portal
  • 26. Mapochoplex • Casa antigua donde funcionan varias PYMES tecnológicas Río Mapocho – 4 o 5 empresas – ~ 20 personas • En el barrio “Mapocho Valley”
  • 27. T+1
  • 28. Algunas empresas que participaron Comunicado Mapocho res Valley
  • 29. Frutos • Portal oficial teletón «Chile ayuda a Chile» • Fundación Digitales por Chile • Integración a CrisisCommons • 4 Crisis Camp en 1 año
  • 30. Premio GECHS a mejor iniciativa digital solidaria