Il percorso di consulenza Super Otto ha un approccio strategico flessibile, sostenibile e adattabile ai mercati, alle turbolenze, adattivo rispetto ai nuovi canali di vendita, all’export, alle necessità dei consumatori a partire dai più giovani, alle innovazioni è una soluzione di lungo periodo per disegnare il presente e il futuro. Un modello permetta l’apertura di nuovi (e sempre nuovi) punti di vista.

1. SUPEROTTO
digital ecosystem
un modello digitale sostenibile

2. Il percorso di
consulenza Super
Otto ha un approccio
strategico flessibile,
sostenibile e
adattabile ai mercati,
alle turbolenze, adattivo rispetto ai nuovi
canali di vendita, all’export, alle necessità
dei consumatori a partire dai più giovani,
alle innovazioni è una soluzione di lungo
periodo per disegnare il presente e il futuro.
Un modello permetta l’apertura di nuovi (e
sempre nuovi) punti di vista.
INTRODUZIONE

3. Come si raggiunge
questo obiettivo?
Attraverso un modello fondato sul pensiero
creativo che possa:
A. Essere semplice, diretto, comprensibile
B. Replicabile e adattabile
C. Capace di attivare la co-creazione
D. Capace di coinvolgere tutta l’azienda
MODALITÀ

4. La nostra
missione è fornirvi
questo modello
che definiamo
“Ecosistema Digitale”
e una road map
strategica digitale
che vi permetta di
poter andare avanti in
autonomia.
MISSION
La consulenza si basa sull’ascolto
e la co-creazione, la condivisione delle
conoscenze e soprattutto una formazione
sul marketing del XXI.
Il fine è non solo darvi un mezzo che possa
aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi e
soddisfare le vostre necessità, ma anche le
chiavi per accenderlo e un navigatore per
seguire la rotta.

5. I punti chiave.
Analisi e Revisione Strategica
generale
Analisi e Revisione della brand
identity
Analisi e Revisione Strumenti e
Piattaforme BtoB e BtoC
KEYPOINTS

6. PIATTAFORMA
BASE
AREA
COMUNICAZIONE
SOCIAL MEDIA
TOOLS
ONLINE ADV
DIGITAL PR
NEWSLETTER
SOCIAL MEDIA
MANAGEMENT
INFLUENCER
MARKETING
SPECIAL
PROJECTS
WEBSITE
CREATE
ENGAGE
AREA
PROGETTUALE
PROGETTI B2B
SPECIAL EVENTS
PARTNERSHIP
MANAGE
AREA
CONTROLLO
DATI
GOOGLE ANALYTICS
COSTUMER
FEEDBACK
META BUSINESS
MANAGER
GROW
ECOSISTEMA

7. IL PERCORSO

8. Trova il tuo perché.
Definizione della Purpose.
Implementazione nella visione degli obiettivi di
Social Responsibility & sustainability (SDGs).
Revisione e implementazione della Brand key.
Analisi strategica su Prodotti/servizi e Analisi
strategica dei dati (vendita, social, web, sales)
secondo matrici strategiche (aumentare
ridurre eliminare aggiungere) coerenti col
mercato di riferimento.
Definizione degli obiettivi di medio periodo.
STRATEGIA

9. Trova la tua voce.
Valutazione e revisione dell’architettura
dei contenuti aziendali strategici: come vi
presentate nel mercato?
Valutazione e revisione brand identity
coerente con i pillar Strategici
Costruzione Content Positioning (BtoB +
BtoC) in base alle brand key
Nuova architettura dei contenuti: come vi
presenterete nel mercato di riferiemento.
CONTENUTO

10. Trova il tuo stile.
Definizione operativa della nuova immagine
aziendale.
Ideazione e costruzione delle piattaforme
omnichannel coerenti con l’identità
aziendale: Brand Universe.
Individuazione delle operations: cosa serve
per far funzionare il sistema “universe” e
come.
DESIGN

11. Trova la tua
strada.
Messa in opera della strategia attraverso le
tattiche individuate nei vari canali.
OPERATIONS

12. CHI SIAMO
case history

13. Bricco Dei
Guazzi, Costa
Arente, Torre
Rosazza, Tenuta
Sant’Anna, V8+
Progetto Tenute Leone Alato
Consulenza e supporto nelle nuove brand
identity del progetto Tenute Leone Alato;
consulenza e supporto nello sviluppo
dei nuovi siti internet e dell’ambiente
digitale; consulenza e supporto nella
produzione di contenuti testuali, foto e
video. In collaborazione con Capgemini, La
PiazzaGroup, Tokay Video.
CASE HISTORY
PIC CARLO PIRO

14. CASE HISTORY
PIC AMBRA CROCIANI
Da zero a 5 siti e
4 canali social.
Che ha contribuito
a sviluppare:
Universo narrativo di base.
Ricerca e revisione dei documenti dei brand
al fine di produrre nuove tracce narrative
aggiungendo caratteristiche peculiari
dei territori, dei vitigni, dei metodi di
produzione, della storia del terroir, della
storia specifica della tenuta.

15. CASE HISTORY
Un’enciclopedia di contenuti base dalla
quale poter estrarre fatti e storie per tutta la
documentazione necessaria. Un lavoro fatto
con un occhio attento alle keyword della
nuova brand identity al fine di costruire
un universo narrativo coerente, corretto,
compatibile.
Revisione totale e riscrittura schede vino (65
schede vino) con una particolare attenzione
ai profili aromatici soprattutto delle bottiglie
più prestigiose e con un invecchiamento più
lungo al fine di consentire una catalogazione
delle schede vino negli anni, secondo nuovi
tasting. Un lavoro in collaborazione con
l’enologo Giovanni Casati.
PIC AMBRA CROCIANI

16. CASE HISTORY
PIC VALENTINA VASI
Area Siti.
Collaborazione costante nello sviluppo
delle aree e degli strumenti più adatti
per il presente e il futuro dei brand. I siti
(sviluppati da Doing) hanno una stuttura
modulare, alcuni moduli sono stati pensati
ad hoc e personalizzati secondo le esigenze
specifiche di ogni brand. Tutto il lavoro di
scrittura dei testi è stato pensato al fine di
mettere a terra in modo puntuale e preciso
la storia delle tenute con il tono di voce e le
necessità di comunicazione dell’identità del
brand e le sue caratteristiche.
Sviluppo e scrittura start up dei blog
aziendali: 4 blog.

17. PIC VALENTINA VASI
CASE HISTORY
Area Social.
Definizione generale della strategia di start
up dei sociali network con la definizione delle
identità di ciascun canale, caratteristiche e
tratti distintivi. Questo sia livello visuale che
testuale. È stato costruita una mappa guida
di contenuti che fosse coerente con i testi
dei siti e le categorie definite nei vari blog
aziendali al fine di costruire una narrazione
coerente e continua tra due piattaforme:
google e meta. Allo scopo sono stati realizzati
servizi fotografici ad hoc (usati per social
e siti) studiati secondo le necessità del
momento.

18. Trenta
Editore.
La collaborazione con Trenta Editore nasce
dalla necessità da parte del cliente di una
guida sia in termini strategici che nella
creazione di contenuti.
Il progetto è quindi iniziato lavorando sul
brand e sul suo posizionamento.
CASE HISTORY

19. Strategia.
Trenta Editore è una casa editrice
indipendente specializzata
nell’enogastronomia. Il primo step di lavoro
ha previsto l’analisi della purpose e dei
valori. Sulla base di questa analisi abbiamo
quindi rivoluzionato il catalogo secondo
nuove categorie in grado di rafforzare il
posizionamento del brand. Secondo questa
nuova catalogazione, abbiamo anche
ripensato all’aspetto delle cover, con lo
specifico obiettivo di dare una linea guida
più omogenea ai volumi, favorendo la
riconoscibilità dell’editore.
CASE HISTORY

20. Brand.
Abbiamo riorganizzato le collane sia a livello
strategico che di brand identity, creando
un’immagine coordinata trasversale e
riconoscibile.
CASE HISTORY

21. Progetto.
Messi a punto gli aspetti strategici, di
posizionamento e rivisto il layout dei
volumi, ci siamo focalizzati sulla strategia di
comunicazione.
Abbiamo dato inizio alla creazione di
contenuti e creato legami attivi con gli autori
dei libri, favorendo attivazioni digital per
migliorare la diffusione sul territorio del
brand.
CASE HISTORY

22. Strategia ai tempi
del Covid.
Comunicare, tessere relazioni, presentare
libri durante il lockdown è stata una grande
sfida. Ci siamo dovuti ingegnare per trovare
alternative che potessero garantire la
costanza del lavoro di Trenta. Instagram
è diventato il nostro luogo d’incontro e di
scambio, insieme alle Poste Italiane, che ci
hanno garantito la possibilità di continuare
a diffondere le nuove uscite sfruttando
l’influencer marketing. Alla fine il nostro
lavoro è anche questo: trovare le soluzioni
migliori, affrontando tutte le situazioni.
CASE HISTORY

23. CHI SIAMO
bio

24. Chiara
Formenti
Credo che ognuno di noi abbia la capacità di
cambiare il mondo. Il marketing non è solo
una scienza economica, riguarda gli esseri
umani: come agiscono e come vivono.
Nel XXI secolo chi lavora in questa area del
business ha una grande responsabilità poichè
con le nuove tecnologie è possible cambiare i
comportamenti e le necessità delle persone,
ad una velocità elevatissima.
Abbiamo l’opportunità di narrare il mondo di
domani, cerchiamo di farlo bene, per
7 miliardi di persone.
Io ci provo: Re-think the future
OTTOCOLLECTIVE

25. Supermad
Supermad è un collettivo di persone con
professionalità differenti, una vera e propria
rete che si compone e si scompone in
funzione dei vostri progetti e delle vostre
esigenze. Siamo una Brand Agency fluida e
senza intermediari: un modello innovativo,
in linea con la nostra idea di responsabilità
e sostenibilità.
Supermad è un cuore pulsante di idee, un
microcosmo di professionisti dal respiro
internazionale; un’associazione di talenti e
competenze tecniche e artistiche al vostro
servizio.
SUPERMAD

26. grazie