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故事驅動創新:社會創新的傳播策略
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順孝 陳
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2018年1月22日 高雄醫學大學演講大綱
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故事驅動創新:社會創新的傳播策略
1.
陳順孝:輔仁⼤大學新聞傳播學系副教授 故事驅動創新 社會創新的傳播策略略
2.
1 為何敘事?宣揚理理念念?⿎鼓吹⾏行行動?⾏行行銷 組織?推介服務? 2 有何可說?有何案例例?有何特⾊色?有何 新意? 3
向誰敘事?⽬目標對象是誰?他們對什什麼 感興趣? 4 如何敘事?如何⽤用公眾最感興趣的媒體 形式、故事內容,傳達我想傳達的訊息? 敘事關鍵
3.
印巴分治博物館2017年年10⽉月開張,⽤用照片、 信件、⼝口述錄⾳音、難⺠民實物、官⽅方⽂文件、 簡報等各種展品重現印巴分治那段動蕩的 歷史。 博物館負責⼈人⾺馬利利卡·阿魯魯瓦利利(Mallika Ahluwalia)說,他們擁有有關印巴分治最 為全⾯面、綜合的檔案記錄,是世界獨⼀一無 ⼆二的。 全景說故事
4.
https://goo.gl/EFbZao 特寫說故事 ⼀一件傳統的⾦金金⾊色繡花衣,⼀一隻破舊的棕 ⾊色⼩小⽪皮箱。兩兩件看似尋常的東⻄西,背後 卻有⼀一段不尋常的故事。 繡花衣和⼩小⽪皮箱的主⼈人分別是⼀一女、⼀一 男,他們還很年年輕,⽣生活在英屬印度的 旁遮普邦,是經過雙⽅方家長引⾒見見後相識 的,剛剛訂婚。 沒想到,印度突然亂了了:國破家亡那種 天下⼤大亂。 那是1947年年。英屬印度分裂為兩兩個獨 立的國家—印度和巴基斯坦。 上⾯面說到的這對年年輕⼈人所在的旁遮普邦 恰好處於漩渦的中⼼心。
5.
故事的寓意
6.
訊息1 訊息2 訊息3 訊息4 訊息5 社會 創新 訊息1 訊息3 訊息5 社會創新是⽤用新觀念念、新策略略、新組織、新科技來來解決老問題 社創⾏行行動若若成立常態組織,透過市場取得資源,就是社會企業 敘事是選擇重組關鍵事實,並和更更⼤大的東⻄西連結
7.
勾勒勒藍藍圖 多元取材 設計⽂文體 激發共鳴
8.
傳遞知識 最沒效率的⽅方法是 散播觀念念 最有效率的⽅方法是 複製藍藍圖 —— Jared Diamond
9.
故事可以勾勒勒 社會創新藍藍圖 1 問題/對策 2 模式/知識 3
⾏行行銷/集資
10.
1 問題/對策
11.
12.
13.
2 模式/知識
14.
誰 在什什麼機緣下、發掘什什麼問題、擬定什什麼對策 如何跨出第⼀一步、如何克服初期困難 如何做出初步成果、如何調整前進 產⽣生什什麼效益、碰到什什麼瓶頸、未來來願景為何
15.
16.
17.
3 ⾏行行銷/集資
18.
19.
20.
https://goo.gl/SWDS37
21.
22.
1 問題/對策 2 模式/知識 3
⾏行行銷/集資 有助於深化 傳承 推廣社會創新
23.
勾勒勒藍藍圖 多元取材 設計⽂文體 激發共鳴
24.
1 參參與觀察 2 ⼝口述歷史 3
⽅方志村史 4 知識轉譯 社會創新故事四來來源
25.
1 參參與觀察 親⾝身經驗、助⼈人發聲
26.
⼟土著⼈人類學家:原屬某族群的⼈人,親 ⾃自研究⾃自⼰己族群的社會⽂文化。⼟土著對 所屬族群背景有深刻的理理解,能夠深 入外來來者接觸不到的⾓角落落、看到外來來 者看不到的幽微訊息。 局內⼈人觀點:局內⼈人的觀察和詮釋, 即使不比外來來者好,⾄至少能提供有別 於外來來者的不同觀點,⽽而能夠提供不 同觀點就已意義非凡。
27.
Donec quis nunc
28.
飄泊新聞網:街頭舉牌實錄 ` 3: 17
29.
30.
Donec quis nunc 阿春:我不識字,沒辦法寫出⾃自⼰己的想法; 但現在我可以⽤用相機,來來拍我想拍的東⻄西。 ————《底層流動/流浪的視界:遊⺠民攝影家的創作歷程紀錄》
31.
https://goo.gl/8uc4C1
32.
http://prezi.com/dojlbnqo8vkn/2013
33.
http://prezi.com/dojlbnqo8vkn/2013
34.
2 ⼝口述歷史 ⾃自家經驗、他⼈人歷史
35.
準備完善的訪談者,向受訪者提出 問題,並且以錄⾳音或錄影記錄下彼 此的問與答,以此蒐集⼝口傳記憶以 及具有歷史意義的個⼈人觀點。 ⼝口述歷史⽬目的在:「彌補歷史的斷 層」、「注意弱勢邊緣的聲⾳音」、 「塑造社會共同記憶」。
36.
37.
38.
孤單的⼈人聲 https://goo.gl/VnFekm
39.
3 知識轉譯 展現專業、分享視⾓角
40.
41.
Maecenas aliquam maecenas ligula
nostra, accumsan taciti. Sociis mauris in integer El eu libero cras interdum at eget habitasse elementum
42.
http://goo.gl/EzLjLI
43.
4 ⾏行行動研究 覺察 計畫 ⾏行行動
反思
44.
計畫 ⾏行行動 反思 覺察 ⾏行行動 研究 以改善社會情境中⾏行行動品質為⽬目標的研究取向
45.
46.
真實的故事 共鳴的議題 1 參參與觀察 2 ⼝口述歷史 3
知識轉譯 4 ⾏行行動研究
47.
—— ⼈人類學者湯普森 要讓長久受壓制的聲⾳音釋放出來來 必須從特定⾓角度的主觀揭露開始 才不致使這樣的聲⾳音在假客觀下 再度被壓制進⿊黑暗中
48.
勾勒勒藍藍圖 多元取材 設計⽂文體 激發共鳴
49.
傳統敘事受制載具
50.
難以呈現內容精髓
51.
52.
http://goo.gl/6hx5s
53.
54.
跳脫載具限制 量量⾝身設計 每⼀一個故事
55.
1 地圖解說 2 嚴肅遊戲 3
資訊圖解 4 動畫闡釋 5 簡報敘事 6 數位專題
56.
1 地圖解說
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
2 嚴肅遊戲
65.
http://goo.gl/WJ6wPs
66.
67.
68.
3 資訊圖解
69.
70.
71.
http://goo.gl/e0K77K
72.
73.
74.
75.
http://magic.piktochart.com
76.
4 動畫闡釋
77.
78.
79.
80.
81.
5 簡報敘事
82.
2006 ⾼高爾:不願⾯面對的真相
83.
2015 柴靜霧霾調查:穹頂之下
84.
6 數位專題
85.
2012
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
https://goo.gl/63eRJf
94.
量量⾝身設計 每⼀一個故事 1 地圖解說 2 嚴肅遊戲 3
資訊圖解 4 動畫闡釋 5 簡報敘事 6 數位專題 AR VR 空拍
95.
勾勒勒藍藍圖 多元取材 設計⽂文體 激發共鳴
96.
故事,是按照⼀一連串串事件的發⽣生時間,依序 排列列⽽而成的敘事:就像晚餐在早餐之後,週 ⼆二在週⼀一之後,死亡之後才是腐爛等等。 ⾝身為⼀一則故事,它唯⼀一的價值,是激起讀者 想知道後續發展的興趣。反之,它也只能有 ⼀一個過失:無法激起讀者想知道後續發展的 興趣。 ——E. M. Forster
《⼩小說⾯面⾯面觀》p47-66
97.
1 ⽂文意清晰 2 案例例切題 3
內容有哏 4 策展動⼈人 激發共鳴四要件
98.
1 ⽂文意清晰 要讓外⾏行行⼈人看懂
99.
苗栗「老家」去年年起與⽵竹圍⼯工作室合作「打 開⼀一座⼭山,越過⼀一片海海」計畫 ⼀一座⼭山指的是⼈人⼼心中的寶⼭山,「老家」負責 發現富有,再越過⼀一片海海,運⽤用⽵竹圍⼯工作室 的各式資源推進來來展現富有。 ⽬目的是為促進各地藝術家交流,期望互相欣 賞各⾃自的富有。
100.
利利⽤用報紙比雜誌好,海海邊比街道更更理理想。 ⾸首先,跑步比走路路為佳,可能你要試驗好幾 次,這些步驟需要⼀一些技巧,但這些技巧很 容易易學會。即使是兒童也能勝任,⼀一旦學會 就沒什什麼困難了了。 ⿃鳥類不⼤大敢靠近它,然⽽而雨⽔水是它的致命傷。 最好每個⼈人都有很⼤大的空間,因為太多⼈人在 ⼀一起就會產⽣生問題。 ⼀一塊⽯石頭就可以將它固定,如果有東⻄西鬆脫 了了,它就⼀一去無蹤。
101.
2 案例例切題 呼應和深化主題
102.
「特別的愛給特別的孩⼦子」⺟母親節聯聯合活動 ⼩小亞(化名)⼆二年年級,她的病叫做「⽪皮質盲」,也就 是腦部裏的「⽪皮質」區域受損,所有看到的東⻄西 都無法透過⽪皮質來來整理理及記憶 就像現在她因為上廁所加上⼀一時好奇,多上了了⼀一 層樓樓,就不認識⾃自⼰己所處的是⼀一間「教室」,不 認得上⾯面寫的是幾年年幾班。 她已經認得「⼤大⼈人」的樣⼦子,就問了了⼀一位老師, 老師不知道她的問題,比了了比她的教室的⽅方位, 但她不認得空間,還是走不回去。
103.
特別的⺟母愛給特別的孩⼦子 提起中和走廊愛哭班的班長,施家⼩小女當之無愧 老師、媽媽抱著公主在走廊流連了了⼀一個學期,對 學校⼀一直無法適應,哭到媽媽⼀一度想放棄上學 還好老師威脅利利誘得宜,公主沒有回家繼續享福, 媽媽也留留下來來繼續魔⿁鬼訓練。 就這樣,公主開始練站練走、⼩小⼿手做事、眼睛看 看,雖然還是繼續哭哭,但也⼀一點⼀一滴的進步; 媽媽還是抱抱惜惜,但上課時都能⽤用⼒力力配合,難 得的是媽媽總是笑⼝口常開。
104.
105.
2 內容有哏 讓⼈人驚笑的亮點
106.
107.
108.
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109.
110.
111.
112.
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4 策展動⼈人 閱聽⼈人中⼼心 激發共鳴
114.
115.
情⼈人橋⾏行行動
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117.
1 ⽂文意清晰 2 案例例切題 3
內容有哏 4 情境動⼈人 就能激起共鳴 擴⼤大傳播
118.
訊息1 訊息2 訊息3 訊息4 訊息5 社會 創新 訊息1 訊息3 訊息5 社會創新是⽤用新觀念念、新策略略、新組織、新科技來來解決老問題 社創⾏行行動若若成立常態組織,透過市場取得資源,就是社會企業 敘事是選擇重組關鍵事實,並和更更⼤大的東⻄西連結
119.
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