SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Дмитрий Луфер, операционный 
директор клиники «Into-Sana»
Есть у меня шестерка слуг, 
Проворных, удалых. 
И все, что вижу я вокруг, - 
Все знаю я от них. 
Они по знаку моему 
Являются в нужде. 
Зовут их: Как и Почему, Кто, 
Что, Когда и Где. 
(Р.Киплинг)
Система опроса — психологический вербально-коммуникативный 
метод, заключающийся в осуществлении взаимодействия между 
интервьюером и респондентами (людьми, участвующими в опросе) 
посредством получения от субъекта ответов на заранее 
сформулированные вопросы. Иными словами, опрос представляет 
собой общение интервьюера и респондента, в котором главным 
инструментом выступает заранее сформулированный вопрос. 
Виды опросов: 
• Анкетирование 
• Метод лестницы 
• Свободный 
• Устный 
• Письменный 
• Стандартизированный 
Классификация опросов по способу взаимодействия с респондентом: 
• Личные опросы. 
• Дистанционные опросы. 
Одними из наиболее активно используемых в современном мире дистанционных 
методов являются телефонный[1] или интернет-опрос.
Анкета:
• Возврат от 9% до 17% 
• Стабильно высокое качество ответов 
• Высокая цена респондента 
• Обработка – отдельный процесс 
• Анонимность
• Возврат около 95% 
• Высокая стоимость контакта 
• Длительное время проведения 
• Не анонимность 
• Операторозависимость
• Возврат около 80% 
• Низкая стоимость 
• Небольшое количество вопросов 
• Сложно обеспечить анонимность и адекватность вопросов 
одновременно 
• Надоедливость метода
• Высокий возврат около 70% 
• Высокая стоимость 
• Небольшое количество вопросов 
• Не анонимность 
• Надоедливость метода 
• Операторозависимость
• Низкий возврат – около 10% 
• Низкая стоимость 
• Не анонимность 
• Не требует дополнительной обработки 
• Качество зависит от настроек системы
• Скорая помощь 
• Поликлиника (амбулаторная помощь) 
• Диагностика 
• Стационарная помощь
Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності медичними послугами"

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Center for Health Care Studies
 
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
Center for Health Care Studies
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Center for Health Care Studies
 

Andere mochten auch (20)

3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"
 
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
 
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
 
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
 
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
 
Managing people - Управління людьми
Managing people - Управління людьмиManaging people - Управління людьми
Managing people - Управління людьми
 
6. Тетяна Іскєєва "Валео"
6. Тетяна Іскєєва "Валео"6. Тетяна Іскєєва "Валео"
6. Тетяна Іскєєва "Валео"
 
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
 
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро ЛевченкоІнформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
 
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло КовтонюкПрезентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
 
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів""Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
 
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)""Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
 
Можливість бути точним
Можливість бути точнимМожливість бути точним
Можливість бути точним
 
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
 
5. Наталія Кундіна "Добробут"
5. Наталія Кундіна "Добробут"5. Наталія Кундіна "Добробут"
5. Наталія Кундіна "Добробут"
 
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо..."Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
 
Science with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при кавіScience with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при каві
 
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
 
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
 

Ähnlich wie Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності медичними послугами"

ису социологические исследования
ису социологические исследованияису социологические исследования
ису социологические исследования
fluffy_fury
 
ису социологические исследования
ису социологические исследованияису социологические исследования
ису социологические исследования
fluffy_fury
 

Ähnlich wie Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності медичними послугами" (7)

Социология - наука об обществе (Ч. 2)
Социология - наука об обществе (Ч. 2)Социология - наука об обществе (Ч. 2)
Социология - наука об обществе (Ч. 2)
 
Социология - наука об обществе
Социология - наука об обществеСоциология - наука об обществе
Социология - наука об обществе
 
методы исследования
методы исследованияметоды исследования
методы исследования
 
ису социологические исследования
ису социологические исследованияису социологические исследования
ису социологические исследования
 
ису социологические исследования
ису социологические исследованияису социологические исследования
ису социологические исследования
 
презентация 2 подготовка_визиты_нпм_кобзин
презентация 2 подготовка_визиты_нпм_кобзинпрезентация 2 подготовка_визиты_нпм_кобзин
презентация 2 подготовка_визиты_нпм_кобзин
 
Тема 3. Этапы проведения исследования. Этап второй: 3.Методы количественного ...
Тема 3. Этапы проведения исследования. Этап второй: 3.Методы количественного ...Тема 3. Этапы проведения исследования. Этап второй: 3.Методы количественного ...
Тема 3. Этапы проведения исследования. Этап второй: 3.Методы количественного ...
 

Mehr von Center for Health Care Studies

Mehr von Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 

Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності медичними послугами"

  • 1. Дмитрий Луфер, операционный директор клиники «Into-Sana»
  • 2. Есть у меня шестерка слуг, Проворных, удалых. И все, что вижу я вокруг, - Все знаю я от них. Они по знаку моему Являются в нужде. Зовут их: Как и Почему, Кто, Что, Когда и Где. (Р.Киплинг)
  • 3. Система опроса — психологический вербально-коммуникативный метод, заключающийся в осуществлении взаимодействия между интервьюером и респондентами (людьми, участвующими в опросе) посредством получения от субъекта ответов на заранее сформулированные вопросы. Иными словами, опрос представляет собой общение интервьюера и респондента, в котором главным инструментом выступает заранее сформулированный вопрос. Виды опросов: • Анкетирование • Метод лестницы • Свободный • Устный • Письменный • Стандартизированный Классификация опросов по способу взаимодействия с респондентом: • Личные опросы. • Дистанционные опросы. Одними из наиболее активно используемых в современном мире дистанционных методов являются телефонный[1] или интернет-опрос.
  • 5. • Возврат от 9% до 17% • Стабильно высокое качество ответов • Высокая цена респондента • Обработка – отдельный процесс • Анонимность
  • 6. • Возврат около 95% • Высокая стоимость контакта • Длительное время проведения • Не анонимность • Операторозависимость
  • 7. • Возврат около 80% • Низкая стоимость • Небольшое количество вопросов • Сложно обеспечить анонимность и адекватность вопросов одновременно • Надоедливость метода
  • 8. • Высокий возврат около 70% • Высокая стоимость • Небольшое количество вопросов • Не анонимность • Надоедливость метода • Операторозависимость
  • 9. • Низкий возврат – около 10% • Низкая стоимость • Не анонимность • Не требует дополнительной обработки • Качество зависит от настроек системы
  • 10. • Скорая помощь • Поликлиника (амбулаторная помощь) • Диагностика • Стационарная помощь