SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Стратегия и тактика управленческих решений  в создании альтернативного здравоохранения Швец Олег Николаевич директор детского  лечебно-профилактического центра «Неболейка» г. Харьков
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Особенности традиционного здравоохранения
…  Ошибочность и даже абсурдность профессиональной дискриминации врачей по уровню заработной платы настолько очевидна всем, что только очень большими коррупционными интересами власти можно объяснить то, что она пор сих пор существует, и, похоже, будет существовать долго.
[object Object],[object Object],[object Object],Три пути молодого врача:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Стратегические задачи коммерческого здравоохранения
 
 
1% 0,8% 1%
 
Тактика менеджмента  в детском лечебно-профилактическом центре «Неболейка» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Тактика менеджмента  в детском лечебно-профилактическом центре «Неболейка»
Внешний вид анкеты
Закончили второй курс лечения, очень довольны нашими результатами. Спасибо за возможность получить ответы на все вопросы. Идея создания комплексного центра на базе офтальмологии нам  очень подходит . Спасибо за консультации всех врачей, тренировки и массаж! Семья Клименко (Германия, Штутгарт) Мы проходили лечение и в клинике им. Гиршмана, им. Фёдорова (г. Москва), но лучше всего нам помогло лечение в «Неболейке». Большое спасибо! С уважением, Иосилевич Отзывы посетителей из книги отзывов
Главная страница сайта центра  nebolejka.com.ua
Главная страница сайта журнала  nebolejka.ua самый полезный журнал о здоровье детей
Тактика менеджмента  в детском лечебно-профилактическом центре «Неболейка» (продолжение) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Потрясающие успехи в лечении амблиопии По косоглазию: после 2-3х курсов лечения симметричное положение глаз получено у 47% наших пациентов, уменьшение угла косоглазия на 10-15° - у 49 %. Статистика лечения некоторых офтальмологических заболеваний
Результаты анкетирования посетителей центра (возможность выбора нескольких вариантов)
Результаты анкетирования посетителей центра (возможность выбора нескольких вариантов)
ВЫВОД Альтернативное здравоохранение, если выбрана правильно ниша и проводится профессиональный менеджмент, может успешно существовать и конкурировать с существующим традиционным здравоохранением (даже по ценам), что позволяет ему развиваться в количественном и качественном выражении, создавая возможность организованного взаимодействия не только между собой, но и с государством.
Благодарю  за внимание!

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Center for Health Care Studies
 
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
Center for Health Care Studies
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Center for Health Care Studies
 

Andere mochten auch (20)

Стратегія розвитку КОКЛ - Андрій Турчин
Стратегія розвитку КОКЛ - Андрій ТурчинСтратегія розвитку КОКЛ - Андрій Турчин
Стратегія розвитку КОКЛ - Андрій Турчин
 
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
 
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
Рекламный сервис, сбор отзывов, привлечение клиентов для салонов красоты и кл...
 
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)""Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
 
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіУправління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
 
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло КовтонюкПрезентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
 
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо..."Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
"Стандарти сервісу: очікування пацієнтів" - Руслана Кашина, тренер Студій охо...
 
Можливість бути точним
Можливість бути точнимМожливість бути точним
Можливість бути точним
 
Сервіс очима пацієнта. Що міняти?
Сервіс очима пацієнта. Що міняти?Сервіс очима пацієнта. Що міняти?
Сервіс очима пацієнта. Що міняти?
 
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
 
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
 
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
 
Science with coffee
Science with coffee Science with coffee
Science with coffee
 
3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"
 
Science with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при кавіScience with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при каві
 
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
 
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів""Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
"Рекламні матеріали, які залучать Вам клієнтів"
 
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
 

Ähnlich wie 4. Олег Швець "Неболейка"

Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"
Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"
Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"
Center for Health Care Studies
 
Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...
Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...
Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...
Клиника "Медицина"
 
Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010
Denis Radchenko
 
история
историяистория
история
sk1ll
 
Мастерская медицинского сервиса
Мастерская медицинского сервисаМастерская медицинского сервиса
Мастерская медицинского сервиса
St. Peterburg State Pediatric Medical University
 
презентация для сайта обновленная
презентация для сайта обновленная презентация для сайта обновленная
презентация для сайта обновленная
ssusere950f41
 

Ähnlich wie 4. Олег Швець "Неболейка" (20)

Тренинги для врачей
Тренинги для врачейТренинги для врачей
Тренинги для врачей
 
Урология сегодня 2013 2
Урология сегодня 2013 2Урология сегодня 2013 2
Урология сегодня 2013 2
 
Дипломная работа Колдышевой Ирины Алексеевны
Дипломная работа Колдышевой Ирины АлексеевныДипломная работа Колдышевой Ирины Алексеевны
Дипломная работа Колдышевой Ирины Алексеевны
 
Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"
Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"
Олег Ніколаєнко "Як навчити ефективно комунікувати: діада лікар-пацієнт"
 
добавить
добавитьдобавить
добавить
 
Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...
Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...
Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивом развитии ОАО "М...
 
Доказательная медицина - первое знакомство
Доказательная медицина - первое знакомствоДоказательная медицина - первое знакомство
Доказательная медицина - первое знакомство
 
Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010
 
1 чехия
1 чехия1 чехия
1 чехия
 
Рецепт Удачи
Рецепт УдачиРецепт Удачи
Рецепт Удачи
 
Какие стартапы нужны медицинскому рынку.
Какие стартапы нужны медицинскому рынку. Какие стартапы нужны медицинскому рынку.
Какие стартапы нужны медицинскому рынку.
 
история
историяистория
история
 
Мастерская медицинского сервиса
Мастерская медицинского сервисаМастерская медицинского сервиса
Мастерская медицинского сервиса
 
Shkol
ShkolShkol
Shkol
 
презентация для сайта обновленная
презентация для сайта обновленная презентация для сайта обновленная
презентация для сайта обновленная
 
Современные требования к подготовке врача-уролога амбулаторной практики
Современные требования к подготовке врача-уролога амбулаторной практикиСовременные требования к подготовке врача-уролога амбулаторной практики
Современные требования к подготовке врача-уролога амбулаторной практики
 
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
Партнерство в триаде "Врач - Пациент - Законный представитель"
 
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетингаУправление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
дипломная презентация по разработке бизнес плана открытия семейной клиники
дипломная презентация по разработке бизнес   плана открытия семейной клиникидипломная презентация по разработке бизнес   плана открытия семейной клиники
дипломная презентация по разработке бизнес плана открытия семейной клиники
 

Mehr von Center for Health Care Studies

Mehr von Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 

4. Олег Швець "Неболейка"

  • 1. Стратегия и тактика управленческих решений в создании альтернативного здравоохранения Швец Олег Николаевич директор детского лечебно-профилактического центра «Неболейка» г. Харьков
  • 2.
  • 3. … Ошибочность и даже абсурдность профессиональной дискриминации врачей по уровню заработной платы настолько очевидна всем, что только очень большими коррупционными интересами власти можно объяснить то, что она пор сих пор существует, и, похоже, будет существовать долго.
  • 4.
  • 5.
  • 6.  
  • 7.  
  • 9.  
  • 10.
  • 12. Закончили второй курс лечения, очень довольны нашими результатами. Спасибо за возможность получить ответы на все вопросы. Идея создания комплексного центра на базе офтальмологии нам очень подходит . Спасибо за консультации всех врачей, тренировки и массаж! Семья Клименко (Германия, Штутгарт) Мы проходили лечение и в клинике им. Гиршмана, им. Фёдорова (г. Москва), но лучше всего нам помогло лечение в «Неболейке». Большое спасибо! С уважением, Иосилевич Отзывы посетителей из книги отзывов
  • 13. Главная страница сайта центра nebolejka.com.ua
  • 14. Главная страница сайта журнала nebolejka.ua самый полезный журнал о здоровье детей
  • 15.
  • 16. Потрясающие успехи в лечении амблиопии По косоглазию: после 2-3х курсов лечения симметричное положение глаз получено у 47% наших пациентов, уменьшение угла косоглазия на 10-15° - у 49 %. Статистика лечения некоторых офтальмологических заболеваний
  • 17. Результаты анкетирования посетителей центра (возможность выбора нескольких вариантов)
  • 18. Результаты анкетирования посетителей центра (возможность выбора нескольких вариантов)
  • 19. ВЫВОД Альтернативное здравоохранение, если выбрана правильно ниша и проводится профессиональный менеджмент, может успешно существовать и конкурировать с существующим традиционным здравоохранением (даже по ценам), что позволяет ему развиваться в количественном и качественном выражении, создавая возможность организованного взаимодействия не только между собой, но и с государством.
  • 20. Благодарю за внимание!