2. 벤처를 시작하며…
IT 환경의 경험 (국내, 해외, 대기업, 벤처기
업)
20,000 망함
7 25명
2,200 500명
51,000 5만4천명
3. R U Ready to…
실패를 할 각오가 되어 있나?
버려야
문제점: 학교에서 하라고 하는 방법을 다 적용해야
한다.
1. 틀리면 안된다.
2. 열심히만 하면 된다.
3. 한번에 확실히 해야 한다.
4. 항상 돌다리는 두드리며 가라.
해결방법: 일단 해보고, 틀리면 fix 대신 빨리 시도.
18. 린의 목적
• 사업 마지막에 가서 시장의 답을 얻는 것이 아니
라 처음부터 시장의 검증을 통한 MVP
(minimal viable product, 최소실용화제품)
를 단계별로 개발하여 완성하는 방법론
• 불확실한 시장과 불확실한 답을 린 사이클을 통
해 해답을 배우면서 찾아가는 것
29. 핵심 Message
• 개발할 것은 생각보다 많지 않다.
• 베타 버전으로 일단 런치해서 초기 고객을 발
굴해야 한다.
• 비즈니스 모델 캔버스를 틀로 잡고 고객 창출
에 필요한 가치를 지속적으로 업그레이드 해
야 한다.
• 고객 MOT를 통해 회사의 솔루션이 명확한지
에 대해 알아 내야 한다.
• 팀 구성에 필요한 핵심 문화를 창조해야 한다.
36. 창업의 성공을 하려면…
Fred Wilson: 창업가 & 벤처
투자자
http://www.avc.com/ 사이트 운영
“결과적으로 얘기하면 많은 성공 케이스들의 답은 간소화된 서비스
였다. (자질구레한) 기능을 빼는 것이다. 고객에 줄 수 있는 가치를
명확하고 간소한 사용자 케이스로 줄이는 것이다. 그러기 위해서
는, 시장에 덜 완벽한 제품을 런치하고, 이런 제품을 원하는 소규모
의 고객을 찾아내서, 그들의 목소리를 자세히 듣고 실제로 바라는
이상의 제품을 만드는 것이다.”