¿Por qué los emprendedores son hoy vitales para México y cómo tu puedes ser uno de ellos? Es el título dado a presentación hecha en la Universidad Panamericana
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
¿Por qué los emprendedores son hoy vitales para México y cómo tu puedes ser uno de ellos'
1. ¿Por qué los
emprendedores son
hoy vitales para México
y cómo tu puedes ser
uno de ellos?
Carlos
Gramillo
Flores
III
Congreso
de
Negocios
Universidad
Panamericana
29
de
Abril
2014
2. 2
En un mundo abrumado por problemas,
necesitamos desesperadamente más gente
emprendedora, solucionadora de problemas,
ya sea los jóvenes iniciando una empresa de
arranque o los agentes de cambio dentro de
las grandes empresas lanzando iniciativas
innovadoras” W. C Taylor, Cofundador de
Fast Company
“
3. 3
¿Por
qué
los
emprendedores
son
hoy
vitales
para
México?
4. 4
El
PIB
per
cápita
de
México
desde
los
años
80s
ha
crecido
lentamente
5. 5
• La
produc@vidad
de
las
microempresas
ha
caído
anualmente
6.5%
de
1999
a
2009,
mientras
la
de
las
grandes
empresas
modernas
se
ha
incrementado
en
5.8%
• En
1999
su
producGvidad
era
el
28%
de
las
grandes
modernas,
en
2009
el
8%
• El
95%
de
las
microempresas
registradas
son
tradicionales
(no
usan
los
métodos
o
herramientas
modernos
de
gesGón),
su
número
es
de
3.5
millones
y
ocuparon
al
42%
de
los
trabajadores
registrados
en
2009
• Por
otra
parte,
la
producGvidad
de
las
Pymes
se
ha
incrementado
en
apenas
un
1
%
al
año
de
1999
a
2009.
Son
una
mezcla
de
empresas
modernas
y
tradicionales
• Entre
la
producGvidad
declinante
de
las
microempresas
y
el
débil
crecimiento
de
las
Pymes,
las
ganancias
en
producGvidad
de
las
grandes
empresas
modernas
quedan
eclipsadas
La
improduc@vidad
de
las
Mipymes
es
la
causa
principal
del
estancamiento,
donde
afloran
varias
deficiencias
estructurales
del
País
Fuente: McKinsey Global Institute,
A
tale
of
two
Mexicos:
Growth
and
prosperity
in
a
two-‐speed
economy,
March
2014.
6. 6
Para
crecer
México
necesita
con
urgencia
emprendedores
que:
ü Construyan
startups,
que
se
conviertan
en
empresas
producGvas
y,
mejor
aún,
con
alto
crecimiento
ü Modernicen
las
microempresas
ü Innoven
e
internacionalicen
las
pequeñas
y
medianas
empresas
ü Expandan
las
grandes
empresas
modernas
8. 8
Prerrequisito:
estar
en
un
campo
de
ac@vidad
donde
reúnas
tres
cualidades
Pasión
Habilidad
Valor
para
otros
9. 9
La
globalización
y
la
economía
post-‐industrial
te
obligan
a
tener
una
ac@tud
emprendedora,
sin
importar
tu
condición
laboral
Fuente:
hVp://fundersandfounders.com/everyone-‐will-‐have-‐to-‐
become-‐an-‐entrepreneur/
10. 10
• Tecnología
más
barata
o Costo
de
almacenamiento
de
1
gigabyte:
19
dólares
en
2000
y
0.16
dólares
ya
en
2011
o Open
source
so[ware:
django,
wordpress
o Infraestructura
pay
as
you
go:
Mailchimp,
Basecamp,
etc.
• Mayor
facilidad
para
conseguir
nuevos
clientes
o Facilidad
de
construir
siGos
web
o Herramientas
de
bajo
costo
para
inbound
marke@ng:
SEO,
redes
sociales,
blogs,
e-‐mail
marke@ng,
Google
analy@cs,
etc.
• Pagos
más
fáciles
o Shoppings
carts
fáciles
de
instalar
o PayPal
o App
stores
Nuevos
Aspectos
Financieros
de
los
Startups
Los
avances
tecnológicos
serán
tus
aliados
Fuente: NESTA,
The
Startup
Factories,
2011.
11. 11
Educación
sobre
Emprendimiento.
Lecciones
Aprendidas
ü Después
de
50
años
de
Silicon
Valley,
sabemos
cómo
construir
startups:
menos
fracasos
ü Las
herramientas
para
construir
los
diferentes
Gpos
de
startups
son
las
mismas
ü La
mayoría
de
los
startups
fallan
por
falta
de
clientes
más
que
por
un
error
en
el
desarrollo
del
producto
ü Los
startups
no
son
versiones
más
pequeñas
de
grandes
empresas
ü Los
startups
buscan,
las
empresas
grandes
ejecutan
ü Ningún
plan
de
negocios
sobrevive
al
primer
contacto
con
el
cliente
ü Startup:
Organización
temporal
diseñada
para
buscar
un
modelo
de
negocio
repe@ble
y
escalable
Fuente: Steve Blank,
Growing
The
Next
Big
Idea.
What
We´ve
Learned
About
Startups,
Na@onal
Governors
Associa@on
2012.
Al
mismo
@empo,
tendrás
herramientas
cada
vez
más
avanzadas
para
construir
startups
con
menor
riesgo
12.
Nunca
dejes
de
aprender.
Tu
agilidad
para
aprender
es
hoy
tu
única
ventaja
compe@@va
duradera
13. 13
Recuerda
que
el
INADEM
fue
creado
para
apoyarte
www.inadem.gob.mx
14. 14
El viaje más largo que harás en tu vida es de
tu cabeza a tu corazón” Gary Zukaw
La diferencia entre una gente exitosa y el
resto, no es la falta de fuerza, ni la de
conocimiento, sino la falta de voluntad”
Vincent Lomabrdi
“