Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico

PLAN
OPERATIVO
INSTITUCION
AL
corto plazo (un
INSTITUCION año)

PLAN
ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
mediano plazo (por
lo general 5 años)

PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
 El plan operativo es un documento oficial en el que
los responsables de una organización
(empresarial, institucional, no gubernamental, etc.)
o un fragmento de la misma
(departamento, sección, delegación, oficina, etc.)
enumeran los objetivos y las directrices que deben
marcar el corto plazo. Por ello, un plan operativo
se establece generalmente con una duración
efectiva de un año, lo que hace que también sea
conocido como plan operativo anual o POA.

PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
 El plan operativo es la culminación del detalle de
un plan estratégico y de un plan director. Debido a
esta circunstancia, el POA debe adaptar los
objetivos generales de la compañía a cada
departamento, y traducir la estrategia global de la
misma en el día a día de sus trabajadores.

PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
 Proceso por el cual los miembros que guían una
organización visionan y preveen su futuro, y
desarrollan los procedimientos y operaciones
necesarias para lograr ese futuro.
 El PE necesita responder 3 preguntas básicas:
- ¿Dónde estamos yendo?
- ¿Dónde estamos operando?
- ¿Cómo llegamos donde queremos estar?

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
Es una herramienta para conducir todo
tipo de organizaciones públicas o
privadas, con o sin fines de
lucro, grandes, medianas o
pequeñas, incluye los siguientes aspectos:

1) Analizar ESCENARIOS
2) Definir VISION
3) Seleccionar ESTRATEGIAS
4) Asignar una MISION
5) Diseñar una ESTRUCTURA
6) Ejecutar un PLAN DE ACCION

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
1) Analizar escenarios
 INTERNOS Y EXTERNOS

 Estudiar las circunstancias que rodean a una
organización para detectar oportunidades y anticipar
riesgos.
 El mundo esta en constante cambio, por lo que hay que
actualizarse, analizar y prever su sentido.

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
2) Definir visión
 Se trata de saber “hacia donde vamos” y establecer el
destino al cual queremos dirigirnos.

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
3) Seleccionar estrategias
 Las Estrategias son “Caminos” para
alcanzar, nuestra Visión.
 El “Mapa de Estrategias” identifica las posibles
rutas de acceso a nuestro objetivo.
 Se debe elegir en función de las visiones y el
tiempo disponible, los recursos necesarios y las
oportunidades y riesgos de cada una.

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
4) Asignar una misión
 ¿Qué haremos?
 ¿Dónde lo haremos?

 La MISIÓN es el resultado de una VISIÓN
previa y de la elección de determinadas
estrategias, para alcanzar esos objetivos.

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
5) Diseñar una estructura
 Cada Organización debe tener una estructura que
se adecue a la MISION asignada y a los objetivos
que se prevén para alcanzarla.
 Hay distintas formas de estructuras:
- Funcionales,
- Departamentales,
- Por proyectos, etc.

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
6) Ejecutar un plan de acción
 Se definen los OBJETIVOS asignados a cada
persona y a cada área.
Se diseña el Presupuesto Público

Se obtienen y asignan los distintos recursos

humanos, materiales, tecnológicos y económicos.
Se ponen en marcha las actividades diarias

Se siguen y monitorean los resultados.


PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
BENEFICIOS:

 Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente.
 Crea la visión colectiva y compromiso de todos los
colaboradores para crear el futuro.
Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y

estrategia.
Fomenta el planeamiento y la comunicación

interdisciplinarios.
Asigna prioridades en el destino de los recursos.

Constituye el puente con el proceso de planeamiento táctico

a corto plazo.
Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro

perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera
que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a
las metas.

PLAN OPERATIVO
 El Plan Operativo de nuestra Institución se
constituye en una importante y fundamental
herramienta de gestión que consolida e integra
armoniosamente las actividades que permiten
orientar los recursos disponibles para alcanzar los
objetivos de nuestro Plan estratégico y obtener
resultados medibles, los cuales están debidamente
articulados, a los grandes objetivos
nacionales, sectoriales e institucionales.

PLAN ESTRATEGICO
VISION:

 Ser para el 2011 una Institución acreditada, con
recurso humano competente y comprometido en
brindar servicios de salud con calidad, desarrollando
una eficiente gestión por resultados, promoviendo
comunidades saludables que tenga la preferencia de la
población de nuestra provincia

PLAN ESTRATEGICO
MISION:

 Somos una institución de salud
categorizada, comprometida en brindar atención
integral de salud, desarrollando procesos continuos de
mejora de la calidad, priorizando grupos vulnerables
para contribuir al logro de los objetivos del sector, en
el ámbito de nuestra influencia.

PLAN ESTRATEGICO
Lineamientos de política (2007-2020):

1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las
acciones de promoción y prevención.
2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades
transmisibles y no transmisibles.
3. Aseguramiento Universal.
4. Descentralización de la función salud al nivel del gobierno
regional y Local.
5. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud.
6. Desarrollo de los Recursos Humanos.
7. Medicamentos de calidad para todos/as.
8. Financiamiento en función resultados.
9. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.
10. Participación Ciudadana en salud.
11. Mejora de otros determinantes de salud

PLAN ESTRATEGICO
Prioridades institucionales:

 Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.
 Reducir la Desnutrición Infantil.
 Controlar las Enfermedades Transmisibles y No
Transmisibles.
 Reducir la Mortalidad por Accidentes y Lesiones.
 Mejorar el acceso al aseguramiento en salud de la población
objetivo.
 Acreditación del Hospital.
 Implementación de un Plan Maestro de Infraestructura.
 Fomentar Comunidades y Municipios Saludables.
 Establecimiento de Salud certificados en Atención
Integral.
 Implementar un modelo de gestión por competencias.

PLAN ESTRATEGICO
Objetivos sanitarios:

OBJETIVO 1.- Reducir la Mortalidad Materna.

OBJETIVO 2.- Reducir la Mortalidad Infantil.

OBJETIVO 3.- Reducir la Desnutrición Infantil.

OBJETIVO 4.- Controlar la Tuberculosis la infección del virus

por VIH, el SIDA y la Malaria.
OBJETIVO 5.- Controlar las Enfermedades Transmisibles de la

Región.
OBJETIVO 6.- Mejora la Salud Mental de la Población.

OBJETIVO 7.- Controlar las Enfermedades Crónica

Degenerativa.
OBJETIVO 8.- Reducir la Mortalidad por Cáncer.

OBJETIVO 9.- Reducir la Mortalidad por Accidentes de

Transito.
OBJETIVO 10.- Mejorar la Calidad de vida del Discapacitado.

OBJETIVO 11.- Mejorar la Salud Bucal.


PLAN ESTRATEGICO
Objetivos del Sistema de Salud:

 OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en
Salud.
OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la

Organización de los Servicios de Salud.
OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la

Calidad del Gasto en Salud.
OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener

Recursos Humanos competentes para atender las necesidades de
Salud de la Población.
OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su

uso racional.
OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud

que Garantice la Participación Ciudadana en la Gestión de la
Atención en Salud.

PLAN ESTRATEGICO
Objetivos de los Determinantes de Salud:
 OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de
los servicios de agua potable y Saneamiento de
la población.
 OBJETIVO 2.- Promover ambientes
saludables para mejorar las condiciones de
salud.
 OBJETIVO 3.- Promover la salud en el
lugar de trabajo.
 OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de

INDICADORES ESTRATEGICOS
2007-2011

PLAN ESTRATEGICO
Objetivos sanitarios
LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS
INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011

Adecuación e Nª de establecimiento con
1.1 Reducir
implementación de adecuación e implementación de
embarazo en
servicios para servicio de adolescente / Nª 0%
adolescentes de 100%
adolescentes en establecimientos programados X
23% a 20%
EESS 100
Incrementar la
Nª de gestantes Controladas /
cobertura de atención 80% 85%
Total de gestantes atendidas *100
ATENCION prenatal
1.2 Reducir
INTEGRAL DE
1. complicaciones del Fortalecer la
SALUD A LA
REDUCIR LA embarazo, parto y capacidad resolutiva Nª de EESS con capacidad
MUJER Y EL
MORTALIDAD puerperio de los EESS de resolutiva > al 95% / Total de 84% 95%
NIÑO
MATERNA acuerdo al FON en establecimientos X 100
PRIVILIGINADO
a menos de un 95%
LAS ACCIONES
120 X 100000
DE
1.3 Incrementar en
NV
PROMOCION Y
un 90% la Cobertura de parto Nª de partos institucionales / Nª
82% 90%
PREVENCION.
cobertura de parto institucional total de partos esperado X 100
institucional

1.4 Ampliar el
Porcentaje de
acceso a la Nª de Parejas Protegidas por
Parejas protegidas

PLAN ESTRATEGICO
LINEAMIENTO DE OBJETIVO METAS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO 2011

3. Realizar el control de % de niños
2.1 MANTENER LA
crecimiento y desarrollo controlados/Niños 100% 100%
MORTALIDAD
según programación programados
INFANTIL A MENOS
DE 10 X 1000 NV

ATENCION 2.2 ALCANZAR 1. Ejecutar al 100% las % de niños
INTEGRAL DE COBERTURA DE actividades de vacunación protegidos/Niños 100% 100%
SALUD A LA INMUNIZACIONES AL
2. según calendario nacional programados
MUJER Y AL 100% EN MENORES
REDUCIR LA
NIÑO DE 3 AÑOS
MORTALIDAD
PRIVILEGIANDO
INFANTIL. % de madres
LAS ACCIONES 2.Prevencion y tratamiento
capacitadas/ Madres
2.3 DISMINUIR LA
DE PROMOCION de la s enfermedades 0% 80%
de niños
MORTALIDAD POR
Y PREVENCION prevalentes según AIEPI
atendidosx100
ENFERMEDADES
RESPIRATORIA A N° de
Fortalecimiento del MAIS
MENOS DEL 2.5% EN Establecimiento
niño en el primer nivel de 0% 40%
MENORES DE 5 AÑOS certificados*100/N°
atención
Establecimiento

PLAN ESTRATEGICO
LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS
ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO ESPECIFICOS 2011

Monitoreo y Nº niños < 5 años con
seguimiento a los desnutrición crónica
niños < 5 años con recuperados / Total de niños < 9% 7%
desnutrición crónica 5 años con desnutrición crónica
captados programados x 100
3.1 Disminuir la
ATENCION Nº de madres gestantes y
Población Infantil
INTEGRAL DE puérpera orientadas en
del 9% al 7% Fomento y promoción
SALUD A LA lactancia materna exclusiva /
de lactancia materna
MUJER Y AL 3. Nº de madres gestantes y 0 80%
exclusiva a menores
NIÑO REDUCIR LA lactantes programadas en
de 6 meses
PRIVILEGIAND DESNUTRICIO lactancia materna exclusiva x
O LAS N INFANTIL 100
ACCIONES DE
Profilaxis con sulfato
N° pacientes con profilaxis/N°
PROMOCION Y
ferroso a niños
PREVENCION pacientes en riesgo 60 90%
3.2 Disminuir al menores de 24 meses
identificados x 100
30% la en riesgo
prevalencia de
anemia en niños < N° pacientes con anemia
Tratamiento a menores
5 años tratados/N° pacientes con 0 90%
de 5 años con anemia
anemia diagnosticados x 100

PLAN ESTRATEGICO
POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011

N° de casos ITS con
4.1 Reducir la Diagnostico y tratamiento
tratamiento x100 / N° de
transmisión de las de ITS mediante Manejo 60% 90%
ITS-VIH. Sindromico y Etiológicos. ITS diagnosticadas
N de gestantes con
4.2 Reducir la
Tamizaje de Elisa HIV y tamizaje de elisa HIV Y
transmisión vertical 100% 100%
VDRL VDRL x 100/ total de
y sífilis
gestantes programadas
Fortalecer la
N° casos TB BK+ todas
identificación del
sus formas *
VIGILANCIA, 4. sintomático respiratorio, 76*100000 82*100000
4.3 Controlar la 100000/población
PREVENCION CONTROLAR el diagnostico y
incidencia de todas asignada
Y CONTROL LA tratamiento precoz.
las formas de
DE LAS TUBERCULOSI
Tuberculosis y N° sintomáticos
Acceso a la prevención y
ENFERMEDAD S LA
BK+ tratamiento integral y de respiratorio
ES INFECCION 3,5% 4,6%
examinados*100/N°
calidad contra la
TRANSMISIBL POR EL VIRUS
Tuberculosis atenciones >15 años
ES Y NO DEL VIH EL
TRANSMISIBL SIDA Y LA 4.4 Brindar
N° abandonos y
ES MALARIA. información de TB
Entrenamiento del transferencias sin
que asegure estilos
confirmar*100/ N° Total
personal de salud para
de vida saludables 5% 2%
manejo de TB en de pacientes
para la prevención
orientación y consejería diagnosticados con
y evitar la
Tuberculosis
discriminación
N° de casos autóctonos
Garantizar la

PLAN ESTRATEGICO

Fortalecer el
Casas infestadas/ Casas
5.1 Control de Dengue 0 100%
levantamiento del índice
inspeccionadas x 100
aédico
5.
Fortalecimiento y
CONTROLAR N° de pacientes con
ampliación de la
5.2 Control de
LAS tratamiento completo / N° de
capacidad diagnostica y 0% 100%
ENFERMEDAD Leishmania
pacientes captados x 100
tratamiento eficaz de
ES
pacientes importados
TRANSMISIBL
ES Fortalecimiento y
REGIONALES N° de pacientes con
ampliación de la
5.3 Control de
tratamiento completo / N° de
capacidad diagnóstica y 0% 100%
Bartonella
pacientes captados x 100
tratamiento eficaz de
VIGILANCIA, pacientes importados
PREVENCION
Monitorear los casos de
Y CONTROL
6.1 Mejorar la salud % fichas de tamizaje en VIF e
DE LAS VIF e intento de suicidio
20% 80%
mental de la pob. IS=N° de atendidos
a través de fichas de
ENFERMEDAD 6.
Como derecho
ES tamizaje
MEJORAR LA
fundamental de la
TRANSMISIBL SALUD Generar espacios
persona, componente
ES Y NO MENTAL DE LA Nº escuelas padres
saludables que fomenten
indispensable de la
TRANSMISIBL POBLACION la union familiar: clubes 0 100%
formado/Nº escuelas padres
Salud integral y del
ES
programado x100
juveniles, escuelas de
desarrollo humano
padres
Campaña para detección
de factores de riesgo, Dx
7. y Tto en DM,HTA, Nº pac captados/Nºpac
0 28%
CONTROLAR Cardiopatia isq y ACV en atendidos en campaña x100
7.1 Prevención y
LAS

PLAN ESTRATEGICO

Fomentar los beneficios
N° de tamizaje de
de la prevención, el
tamizaje y diagnostico 16% 25%
Papanicolau de cuello
uterino / Población MEF
precoz del cáncer cuello
8.1 Reducir la
8. uterino
REDUCIR LA mortalidad por
N° de pacientes con
cáncer, de cuello
MORTALIDAD Fomentar los beneficios
riesgo de Ca de
POR CANCER uterino y estomago de la prevención, el
estomago con
tamizaje y diagnostico 0 80%
endoscopia digestiva / N°
precoz del cáncer de
de pacientes con riesgo
estomago
de Ca de estomago.
VIGILANCIA,
9.1 Fortalecimiento
PREVENCION
integral del Servicio
Y CONTROL N° personal acreditado /
Acreditación del personal
de Emergencia,
DE LAS
N° personal asignado a
de salud en atención 5% 100%
ENFERMEDAD implementación y
básica y ATLS emergencia x 100
9.
ES equipamiento para la
TRANSMISIBL REDUCIR LA atención oportuna.
ES Y NO MORTALIDAD
TRANSMISIBL 9.2 Acciones
POR ACCIDENTES
ES concertadas para
DE TRANSITO Cumplimiento del Plan de
disminuir las Plan ejecutado / Plan
simulacros de atención de 20% 100%
determinantes de elaborado x 100
accidentes masivos
ocurrencias de
accidentes de transito
Detección de
10.
discapacidades para
MEJORAR LA Campaña de despistaje de Nº pac captados con
rehab y ampliar el
CALIDAD DE VIDA glaucoma en la pob adulta glaucoma/ Nº atendidos 40%

PLAN ESTRATEGICO
LINEAMIENTO DE OBJETIVO METAS
OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL
POLITICA ESTRATEGICO 2011

Nº de exámenes
Examen odontológico a realizados a < 12 años /
90% 95%
niños < 12 años Nº de exámenes
VIGILANCIA,
PREVENCION 11. programados a < 12 años
Y CONTROL DISMINUIR
Nº de obturación con
DE LAS LAS 11.1 DISMINUIR LAS
Obturación de ionomero ionomero de vidrio < 12
ENFERMEDAD
ENFERMEDAD ENFERMEDADES DE LA
ES de vidrio a niños < 12 años / Nº de obturación 36% 75%
ES DE LA CAVIDAD BUCAL
TRANSMISIBL años con ionmero de vidrio
CAVIDAD
ES Y NO
prog. a < 12 años
TRANSMISIBL BUCAL
ES Detección y eliminación de Nº de gestantes
placa bacteriana a evaluadas / Nº de 95% 98%
gestantes gestantes programadas

PLAN ESTRATEGICO
Objetivos del sistema de salud
LINEAMIENTO OBJETIVO OBJETIVOS METAS
DE POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011
1.1 Incrementar el
aseguramiento en
salud a través del Afiliación de la población pobre y Población asegurada /
1. SIS a ciudadanos extremadamente pobre Población objetivo x 100 61% 90 %
MEJORAR de pobreza y
ASEGURAMIE EL ACCESO extrema pobreza
NTO AL
UNIVERSAL 1.2 Incrementar el
ASEGURAMI
EN SALUD Seguro Semi
ENTO EN
Contributivo a los Afiliación de la población no Población asegurada /
SALUD
ciudadanos con calificada en nivel de pobreza. Población objetivo x 100 2.5 % 40 %
bajos ingresos
económico
Formulación de un Plan
Maestro de inversiones que Plan Maestro Aprobado 0 100%
precise las necesidades de
ampliación.
Reestructurar y cumplir con Cumplimiento de Plan
Plan de Mantenimiento de Mantenimiento 0 100%
2.1 Preventivo y Correctivo de Preventivo
Fortalecimiento de
2. equipos
MEJORAMIEN la infraestructura y
AMPLIAR LA
TO N° de establecimientos
equipamiento.
OFERTA, Saneamiento legal de los
PROGRESIVO con saneamiento legal/ 0 100%
MEJORAR establecimientos periféricos.
DE LA Total de EE.SS.
LA CALIDAD
OFERTA Y Y LA Mejorar la calidad del sistema de
CALIDAD DE IMPLEMENTSR UN
ORGANIZACI información , infraestructura y
LOS SISTEMA GERENCIAL 0 100%
ON DE LOS equipos sanitarios del Hospital
SERVICIOS HOSPITALARIO
SERVICIOS de Chancay
DE SALUD DE SALUD
N° de contrarefencia
Fortalecer sistema de realizadas en 1er nivel
Referencia y Contrareferencia 25% 80%
de atención /Total de
2.2 Ampliación del en 1er nivel de atención referencia realizas.

PLAN ESTRATEGICO
INDICADORES BASAL

Desarrollo de
procesos de
autoevaluación en el Hospital acreditado 0 100%
marco de la
acreditación.
N° de encuestas
2. Aplicación encuesta
realizadas/N° de 50% 100%
AMPLIAR LA SEUSS
MEJORAMIENTO encuestas programadas
OFERTA,
PROGRESIVO DE 2.3 Implementar
MEJORAR LA Plan de Auditoria de % de Auditorías
LA OFERTA Y Sistema de Garantía
Realizadas/N° de Auditoria
CALIDAD Y LA la Calidad de 80% 90%
CALIDAD DE LOS de la Calidad en
ORGANIZACION Atención en Salud Programadas x100
SERVICIOS DE Salud
DE LOS
Rondas de Seguridad del
SALUD
Plan de Seguridad
SERVICIOS DE
Paciente
del Paciente y
SALUD
realizadas/Rondas de 0% 100%
reducción de
Seguridad del Paciente
eventos adversos.
Programa
N° proyectos de mejora
Proyectos de mejora
realizadas/N° proyectos 0% 100%
continua
programadas

PLAN ESTRATEGICO
INDICADORES BASAL

3. 3.1 Implementar
INCREMENTAR progresivamente el %de avance de
EL Presupuesto por Desarrollar las programas estratégicos
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENT Resultado acciones que lleven por resultados
EN FUNCION DE 0% 100%
O Y MEJORAR establecido en la al cumplimiento por realizados/Total de
RESULTADOS
LA CALIDAD Ley anual de resultados programas estratégicos
DEL GASTO EN Presupuesto del programados x100
SALUD Sector Publico.
4. Identificación de las
N° de personal capacitado
4.1 Desarrollo de
IDENTIFICAR, necesidades de
/ N° total de personal x
Recursos Humanos 26% 70%
DESARROLLAR Capacitación en los
Calificados 100
Y MANTENER diferentes Servicios
RECURSOS
DESARROLLO DE
HUMANOS 4.2 Implementar el
LOS RECURSOS N° de trabajadores
COMPETENTES modelo de gestión
HUMANOS Diagnóstico de identificados con la
PARA ATENDER por competencias
cultura institución x 100 0 70%
LAS
N° total de trabajadores de
organizacional
NECESIDADES Implementar la
la institución
DE SALUD DE imagen corporativa
LA POBLACION

PLAN ESTRATEGICO

5.1 Incrementar el
acceso a los Requerimiento
medicamentos adecuado con % de disponibilidad de
90% 97%
trazadores en los proyecciones y perfil medicamentos
establecimientos de epidemiológico
la red
5. ASEGURAR
MEDICAMENT
EL ACCESO A Campañas de No. de medicamentos
OS DE
MEDICAMENTO información sobre los prescritos en DCI dentro del
CALIDAD
S Y A SU USO medicamentos PNME con RUE / Total De 65% 85%
PARA TODOS
RACIONAL genéricos para evitar la Medicamentos prescritos con
5.2 Incrementar el
automedicación. RUE x 100
uso racional de los
medicamentos. N° servicios implementado en
Implementación del
dosis unitaria/N ° servicios
Sistema Único de dosis 0% 100%
programados en dosis
unitaria
unitariax100

Nro. de Comités Multisectorial
de Municipios Saludables
6. CREAR LAS 6.1 Promover el Organización 0 100%
activo / Nro. de Municipios
CONDICIONES desarrollo de
incorporados al PMCS x 100
EN EL SISTEMA municipios y
DE SALUD QUE comunidades
PARTICIPACIO Nro. Ordenanzas municipales
GARANTICE LA saludables para
N CIUDADANA emitidas y difundidas / Nro.
PARTICIPACION contribuir con la Ejecución 0 100%
EN SALUD ordenanzas programadas x
CIUDADANA EN generación de
100
LA GESTION DE entornos y
LA ATENCION comportamiento
Nro. de Monitoreo realizad/
EN SALUD saludables Monitoreo y Evaluación

PLAN ESTRATEGICO
Objetivos de los determinantes de salud


1. 1.1 Fortalecer la Vigilancia de la calidad Nº inspecciones realizadas
FORTALECER LA calidad los de los servicios de a los proveedores del
CALIDAD DE LOS servicios de agua agua y saneamiento servicio de agua en la
SERVICIOS DE potable y mediante acciones de jurisdicción / Nº de
0% 100%
AGUA POTABLE saneamiento de la supervisión y control inspecciones programadas
Y SANEAMIENTO población de de los servicios que a los proveedores del
DE LA nuestra brindan la JASS y servicio de agua en la
POBLACIÓN. jurisdicción. Municipio. jurisdicción X 100
Nº monitoreos realizados a
Mejorar la gestión, la los servicios / Nº
25% 100%
vigilancia y la monitoreos programados a
fiscalización del los servicios X 100
MEJORA DE LOS
manejo de residuos
DETERMINANTES. Nº supervisiones a la EPS
sólidos
2.1 Promover un realizadas Nº supervisiones
biocontaminados en el 25% 100%
2. ambiente programadas a la EPS X
hospital.
PROMOVER saludable, para 100
AMBIENTES mejorar las
Nº supervisiones realizadas
SALUDABLES condiciones de
a la disposición final de los
Fortalecer la vigilancia
salud.
residuos sólidos de la
y la fiscalización del
comunidad / Nº
manejo de residuos 0% 80%
supervisiones programados
sólidos de la
a la disposición final de los
comunidad
residuos sólidos de la

PLAN ESTRATEGICO

Nº diagnósticos realizados
Promover la gestión, sobre contaminación
vigilancia y sonora en la comunidad /
2.1 Promover un fiscalización de la Nº diagnósticos 0% 100%
ambiente
2. contaminación sonora programados sobre
MEJORA DE LOS saludable, para en la comunidad. contaminación sonora en la
PROMOVER
DETERMINANTES. mejorar las comunidad X 100
AMBIENTES condiciones de
Promover la vigilancia
SALUDABLES salud. Nº monitoreos del agua de
de la contaminación de
la bahía / Nº monitoreos del
los aires y aguas 0% 100%
agua de la bahía
provenientes de la
programados X 100
industria pesquera.

PLAN ESTRATEGICO
INDICADORES BASAL

Nº de investigaciones
sobre accidentes
Fortalecer el Sistema
3.1 Proteger y laborales en el personal /
de Vigilancia de 88%
promover la salud en Nº de accidentes laborales
Accidentes de trabajo
el lugar de trabajo notificados por el personal
3.
para reducir la carga X 100
PROMOVER
de morbilidad
AMBIENTES DE Nº de trabajadores con
mortalidad y
TRABAJO Implementación de la accidente laboral que
discapacidad debida
normatividad vigente recibieron atención por
a exposición 88%
MEJORA DE LOS en salud y seguridad parte de la institución / Nº
ocupacional
DETERMINANTES. en el trabajo de trabajadores con
accidente laboral X 100
4.
4.1 Promover estilos
PROMOCIÓN DE
N° Instituciones
de vida saludables en
ESTILOS DE
las instituciones Instituciones Educativas Acreditadas /
VIDA
educativas mediante Educativas Instituciones Educativas 88%
SALUDABLES
acciones Acreditadas incorporadas al programa
EN
pedagógicas de x 100
INSTITUCIONES
PROMSA.
EDUCATIVA.

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