SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
BOLETIM GERAL Nº A 1.0.00.139 25 DE JULHO 2011

3.0.0. PORTARIA DO COMANDO GERAL

Nº 763, de 22 JUL 2011

O Comandante Geral da PMPE, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela
legislação em vigor e,

Considerando a urgente necessidade de adotarmos medidas de racionalização e
otimização do efetivo da Corporação, que possam contribuir para a reversão dos atuais
índices de criminalidade no Estado de Pernambuco e para a retomada do cumprimento
das metas de redução do CVLI e CVP;

Considerando que, na conformidade da legislação ora em vigor, todo o efetivo da
Corporação deve cumprir 40 (quarenta horas) de serviço semanais,
D E T E R M I N A:

Artigo 1º - Os Batalhões da PMPE deverão adotar o padrão de efetivo abaixo
discriminado, como limite máximo para alocação de pessoal na atividade-meio de cada
OME.



SETORES                                                                   Grad.   Sd


Cmdo                                                                      ---     02


Sub Cmdo                                                                  ---     02


Secretaria/Pelotão de Comando e Serviços                                  01      02


Companhias (*)                                                            03      03


1ª Seção (Pessoal)                                                        01      03


3ª Seção (Planejamento Operacional e Instrução)                           01      01


4ª Seção (Logística) /Tesouraria                                          01      01
Almoxarifado                                                               ---        01


Material Bélico                                                            01         ---


Serv de Transportes e Comunicações                                         01         01


Total                                                                      09         16


Total Geral                                                                25



(*) Obs.: Podendo acrescer 01 Graduado e 01 Soldado, nos casos de BPM com 04
Companhias.
Artigo 2º - O quantitativo do chamado pessoal “de linha” e “ de escala”, do serviço
interno da Unidade, deve obedecer às seguintes prescrições:

Central de Comunicações: utilizar no máximo 02 PMs, podendo ser 01 graduado e 01
Soldado ou 02 Soldados, durante a jornada das 24 horas;

Serviço de Armeiro de Dia: utilizar apenas (01) um PM em jornada de 24 horas;

Guarda do Quartel: ativar somente os postos mínimos necessários, devendo utilizar
outros meios de controle de acesso e melhoria da segurança, como: cerca física e/ou
elétrica, grades, muros, câmeras de vigilância, etc.

Motorista de Dia: utilizar o mínimo necessário à condução de tropa ou veículo de apoio
e de emergência da Unidade.

Permanência na Recepção da OME: Durante o expediente, utilizar o efetivo das seções,
em sistema de rodízio. À noite, utilizar o efetivo da central de comunicações/armaria e
motorista de dia, mediante escala de quartos de hora.

Artigo 3º - As Companhias Independentes da PMPE deverão adotar o padrão de efetivo
abaixo discriminado, como limite máximo para alocação de pessoal na atividade-meio
de cada OME, obedecendo as mesmas prescrições quanto aos serviços chamados “de
linha” e “de escala”, conforme descrito no artigo anterior.



SETORES                                                                    Grad.      Sd


Cmdo                                                                       ---        02
Sub Cmdo                                                                   ---      02


Pelotões ou Equivalentes                                                   01       01


Seção de Recursos Humanos/Pelotão da Sede/Secretaria                       01       01


Seção de Operações                                                         01       01


Seção Administrativa                                                       02       03
Tesouraria/Almoxarifado/Material Bélico/Transportes e
Comunicações/Serviços Gerais)


Total                                                                      05       10



Artigo 4º - Determinar que sejam devidamente publicadas e regularizadas as
movimentações já efetivadas até a presente data, desde que não contrariem as normas e
orientações em vigor, atualizando-se imediatamente o SADRH.

Artigo 5º - Suspender qualquer movimentação de efetivo na PMPE, a partir da presente
data, até a devida normatização pelo Governo do Estado, salvo se expressamente
autorizado ou determinado pelo Secretário de Defesa Social.

Artigo 6º - Determinar que todas as solicitações de transferência de efetivo não
atendidas sejam encaminhadas e submetidas à apreciação e deliberação do Secretário de
Defesa Social.

Artigo 7º - Determinar que o efetivo alocado em atividades puramente administrativas,
como arquivistas, digitadores, protocolistas e similares, cumpra, a cada mês, um
mínimo de uma semana no serviço operacional, completando as quarenta horas
semanais previstas em Lei.

Artigo 8º - Proibir terminantemente que efetivo da atividade-fim seja desativado de sua
escala de serviço e remanejado para atividades internas.

Artigo 9º - Designar o Chefe do Estado Maior Geral para coordenar e fiscalizar as
medidas de racionalização, otimização e emprego do efetivo da atividade-meio das
OME operacionais e das Unidades de Apoio da Corporação.

Artigo 10º - Lembrar que, qualquer que descumprir o prescrito na presente Portaria,
estará sujeito às responsabilizações e sanções previstas no CDPM e em outros
instrumentos legais e normativos.

Artigo 11º - A presente Portaria entrará em vigor na data da sua publicação.
Art. 12º - Os casos omissos serão decididos mediante determinação expressa deste
Comandante Geral, após consulta ao escalão superior, conforme o caso.

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Empfohlen (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Portaria da PMPE sobre racionalização do efetivo

  • 1. BOLETIM GERAL Nº A 1.0.00.139 25 DE JULHO 2011 3.0.0. PORTARIA DO COMANDO GERAL Nº 763, de 22 JUL 2011 O Comandante Geral da PMPE, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor e, Considerando a urgente necessidade de adotarmos medidas de racionalização e otimização do efetivo da Corporação, que possam contribuir para a reversão dos atuais índices de criminalidade no Estado de Pernambuco e para a retomada do cumprimento das metas de redução do CVLI e CVP; Considerando que, na conformidade da legislação ora em vigor, todo o efetivo da Corporação deve cumprir 40 (quarenta horas) de serviço semanais, D E T E R M I N A: Artigo 1º - Os Batalhões da PMPE deverão adotar o padrão de efetivo abaixo discriminado, como limite máximo para alocação de pessoal na atividade-meio de cada OME. SETORES Grad. Sd Cmdo --- 02 Sub Cmdo --- 02 Secretaria/Pelotão de Comando e Serviços 01 02 Companhias (*) 03 03 1ª Seção (Pessoal) 01 03 3ª Seção (Planejamento Operacional e Instrução) 01 01 4ª Seção (Logística) /Tesouraria 01 01
  • 2. Almoxarifado --- 01 Material Bélico 01 --- Serv de Transportes e Comunicações 01 01 Total 09 16 Total Geral 25 (*) Obs.: Podendo acrescer 01 Graduado e 01 Soldado, nos casos de BPM com 04 Companhias. Artigo 2º - O quantitativo do chamado pessoal “de linha” e “ de escala”, do serviço interno da Unidade, deve obedecer às seguintes prescrições: Central de Comunicações: utilizar no máximo 02 PMs, podendo ser 01 graduado e 01 Soldado ou 02 Soldados, durante a jornada das 24 horas; Serviço de Armeiro de Dia: utilizar apenas (01) um PM em jornada de 24 horas; Guarda do Quartel: ativar somente os postos mínimos necessários, devendo utilizar outros meios de controle de acesso e melhoria da segurança, como: cerca física e/ou elétrica, grades, muros, câmeras de vigilância, etc. Motorista de Dia: utilizar o mínimo necessário à condução de tropa ou veículo de apoio e de emergência da Unidade. Permanência na Recepção da OME: Durante o expediente, utilizar o efetivo das seções, em sistema de rodízio. À noite, utilizar o efetivo da central de comunicações/armaria e motorista de dia, mediante escala de quartos de hora. Artigo 3º - As Companhias Independentes da PMPE deverão adotar o padrão de efetivo abaixo discriminado, como limite máximo para alocação de pessoal na atividade-meio de cada OME, obedecendo as mesmas prescrições quanto aos serviços chamados “de linha” e “de escala”, conforme descrito no artigo anterior. SETORES Grad. Sd Cmdo --- 02
  • 3. Sub Cmdo --- 02 Pelotões ou Equivalentes 01 01 Seção de Recursos Humanos/Pelotão da Sede/Secretaria 01 01 Seção de Operações 01 01 Seção Administrativa 02 03 Tesouraria/Almoxarifado/Material Bélico/Transportes e Comunicações/Serviços Gerais) Total 05 10 Artigo 4º - Determinar que sejam devidamente publicadas e regularizadas as movimentações já efetivadas até a presente data, desde que não contrariem as normas e orientações em vigor, atualizando-se imediatamente o SADRH. Artigo 5º - Suspender qualquer movimentação de efetivo na PMPE, a partir da presente data, até a devida normatização pelo Governo do Estado, salvo se expressamente autorizado ou determinado pelo Secretário de Defesa Social. Artigo 6º - Determinar que todas as solicitações de transferência de efetivo não atendidas sejam encaminhadas e submetidas à apreciação e deliberação do Secretário de Defesa Social. Artigo 7º - Determinar que o efetivo alocado em atividades puramente administrativas, como arquivistas, digitadores, protocolistas e similares, cumpra, a cada mês, um mínimo de uma semana no serviço operacional, completando as quarenta horas semanais previstas em Lei. Artigo 8º - Proibir terminantemente que efetivo da atividade-fim seja desativado de sua escala de serviço e remanejado para atividades internas. Artigo 9º - Designar o Chefe do Estado Maior Geral para coordenar e fiscalizar as medidas de racionalização, otimização e emprego do efetivo da atividade-meio das OME operacionais e das Unidades de Apoio da Corporação. Artigo 10º - Lembrar que, qualquer que descumprir o prescrito na presente Portaria, estará sujeito às responsabilizações e sanções previstas no CDPM e em outros instrumentos legais e normativos. Artigo 11º - A presente Portaria entrará em vigor na data da sua publicação.
  • 4. Art. 12º - Os casos omissos serão decididos mediante determinação expressa deste Comandante Geral, após consulta ao escalão superior, conforme o caso.