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HARLEM SHAKE - INGLATERRA
Fonte:	
  hap://educacao.uol.com.br/noUcias/2013/03/19/harlem-­‐shake-­‐em-­‐biblioteca-­‐faz-­‐universidade-­‐de-­‐oxford-­‐demiUr-­‐funcionaria.htm	
  
hap://www.youtube.com/watch?v=3TuSmwzRBBo	
  	
  
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HARLEM SHAKE – NOVO HAMBURGO / RS
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HARLEM SHAKE – BLUMENAU / SC
Fonte:	
  hap://www.youtube.com/watch?v=hjyGx2ZtZsU	
  
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HARLEM SHAKE – BLUMENAU / SC
	
  
	
  
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Fonte:	
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RECOMENDAÇÕES
	
  
	
  
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RECOMENDAÇÕES
	
  
	
  
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Celso Ricardo Salazar Valentim
celso@humantech.com.br
www.humantech.com.br
Telefones
(47) 3028-3113 / 9137-7000
Endereços:
JOINVILLE/SC: Rua São Paulo, 31, Bucarein
SÃO PAULO/SP: Av. das Nações Unidas, 12.995, 10º andar, Brooklin Novo

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O poder das redes sociais - Concarh 2013

  • 1. O  PODER  DAS  REDES  SOCIAIS   CELSO  RICARDO  SALAZAR  VALENTIM     @crsv  
  • 2. INTRODUÇÃO   As  Mídias  Sociais  representam  um  modismo?   Ou  a  maior  mudança  desde  a   Revolução  Industrial?  
  • 3. Nos  Estados  Unidos,  a  cada  8  casamentos,     1  teve  origem  nas  Redes  Sociais.   INTRODUÇÃO  
  • 4. Para  aFngir  50  milhões  de  usuários…   INTRODUÇÃO  
  • 5. AplicaFvos  para  iPod  Fveram   1  BILHÃO   de  downloads  em  9  meses   INTRODUÇÃO  
  • 6. é  a  população  de  qual  país?   1  BILHÃO   INTRODUÇÃO  
  • 7. Fonte:  Socialbakers  /  abril-­‐2013.   INTRODUÇÃO  
  • 8. Fonte:  Socialbakers  /  abril-­‐2013.   INTRODUÇÃO  
  • 9. do  tráfego  de  internet  em  aplicaFvos  móveis  no   Reino  Unido  é  moFvado  pelo   50%   INTRODUÇÃO  
  • 10. O  acontece  em  Las  Vegas  fica  no…   INTRODUÇÃO  
  • 11. Qual  é  o  segundo  maior     site  de  buscas?   A  cada  4  minutos,  cerca  de  100  horas  de  vídeos   são  publicadas  no  YouTube.   INTRODUÇÃO  
  • 12. A  blogosfera  é  composta  por  mais  de     200  milhões  de  blogs.   INTRODUÇÃO  
  • 13. 78%  dos  consumidores   confiam  em  recomendações  da  rede.   14%  confiam  em  anúncios.   INTRODUÇÃO  
  • 14. PERSONALIDADES   Fonte:  Socialbakers  /  abril-­‐2013.   INTRODUÇÃO  
  • 15. ENTRETENIMENTO   Fonte:  Socialbakers  /  abril-­‐2013.   INTRODUÇÃO  
  • 16. POLÍTICOS   Fonte:  Socialbakers  /  abril-­‐2013.   INTRODUÇÃO  
  • 17. Fonte:  Socialbakers  /  abril-­‐2013.   INTRODUÇÃO  
  • 18. 225  milhões  de  usuários     10  milhões  no  Brasil   INTRODUÇÃO  
  • 19. COLABORADOR  1.0   COLABORADOR   ANALÓGICO   ü  Dependência  de  contato  Nsico  para   comunicar-­‐se;     ü  Telefone  fixo  corporaUvo;     ü  Fax;     ü  Murais;     ü  Rádio-­‐peão;     ü  Cafezinho.     1.0   CARACTERÍSTICAS:  
  • 20. COLABORADOR   DIGITAL   2.0   COLABORADOR  2.0  
  • 21. Acesso  ILIMITADO  à  informação   COLABORADOR  2.0   PORTAIS   E-­‐MAIL   SMS   CANAIS   CORPORATIVOS   FACEBOOK   SITES   LINKEDIN   SLIDESHARE   GOOGLE   EARTH   BLOGS   TWITTER   GOOGLE   COLABORADOR  2.0  
  • 22. COLABORADOR  EMPRESA   PODER  DIVIDIDO   •  Autonomia  na  escolha  e   na  validação  da   informação;   •  Produtor  de  informação.   Informação   RELAÇÕES  DE  PODER  
  • 24. •  Meme  em  forma  de  vídeo;   •  UUliza  a  música  de  Baauer  que  foi  inicialmente   disponibilizada  no  Soundcloud  em  22  de  maio  de  2012;   •  O  primeiro  vídeo  foi  postado  em  02  de  fevereiro  de   2013  pelo  vlog  Filthy  Frank  (mais  47  milhões  de   visualizações  no  YouTube);     •  “Moda”  na  internet  no  início  de  2013.  São  6,5  milhões   de  vídeos  no  YouTube.         HARLEM  SHAKE  
  • 25. HARLEM SHAKE - AUSTRÁLIA Fonte:  hap://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=52U7G4t0r6g   hap://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=52U7G4t0r6g    
  • 26. HARLEM SHAKE - AUSTRÁLIA     Empresa:  Barminco  –  www.barminco.com.au       Elenco:  mineiradores  australianos     Saldo:  15  demissões       Posição  da  empresa:  alegou  que  a  produção  do  vídeo   afetou  a  segurança  no  trabalho.      
  • 27. HARLEM SHAKE - USA Fonte:  hap://www.youtube.com/watch?v=tjXxzvvGyyc   hap://www.youtube.com/watch?v=tjXxzvvGyyc    
  • 28.     Empresa:  Intel     Elenco:  colaboradores     Saldo:  engajamento     Posição  da  empresa:  incenUvo  para  a  realização  da  ação.       HARLEM SHAKE - USA
  • 29. HARLEM SHAKE - INGLATERRA Fonte:  hap://educacao.uol.com.br/noUcias/2013/03/19/harlem-­‐shake-­‐em-­‐biblioteca-­‐faz-­‐universidade-­‐de-­‐oxford-­‐demiUr-­‐funcionaria.htm   hap://www.youtube.com/watch?v=3TuSmwzRBBo    
  • 30. HARLEM SHAKE - INGLATERRA     InsFtuição:  Universidade  de  Oxford  (Biblioteca)     Elenco:  alunos     Saldo:  demissão  da  funcionária  da  biblioteca       Posição  da  insFtuição:  a  demissão  foi  uma  decisão  da   direção.    
  • 31. HARLEM SHAKE – NOVO HAMBURGO / RS Fonte:  hap://g1.globo.com/rs/rio-­‐grande-­‐do-­‐sul/noUcia/2013/04/apos-­‐harlem-­‐shake-­‐em-­‐cartorio-­‐funcionarios-­‐sao-­‐demiUdos-­‐no-­‐rs.html  
  • 32. HARLEM SHAKE – NOVO HAMBURGO / RS     Local:  Cartório  de  Novo  Hamburgo  (2ª  Vara  Cível)       Elenco:  jovens  funcionários     Saldo:  6  demiUdos     Posição  do  Tribunal  de  JusFça:  indignação    
  • 33. HARLEM SHAKE – BLUMENAU / SC Fonte:  hap://www.youtube.com/watch?v=hjyGx2ZtZsU   hap://www.youtube.com/watch?v=hjyGx2ZtZsU    
  • 34. HARLEM SHAKE – BLUMENAU / SC     Empresa:  Senior     Elenco:  colaboradores     Saldo:  engajamento     Posição  da  empresa:  incenUvo  para  a  realização  da  ação.    
  • 35. HARLEM SHAKE – POUSO ALEGRE / MG Fonte:  hap://g1.globo.com/mg/sul-­‐de-­‐minas/noUcia/2013/05/harlem-­‐shake-­‐dentro-­‐de-­‐industria-­‐termina-­‐em-­‐demissao-­‐de-­‐funcionarios.html   hap://www.youtube.com/watch?v=we2SgR2pc0s    
  • 36. HARLEM SHAKE – POUSO ALEGRE / MG     Empresa:  Silver  (Grupo  Tigre)     Elenco:  colaboradores  da  produção     Saldo:  demissão  por  justa  causa  de  todos  os  envolvidos.       Posição  da  empresa:  demissão.    
  • 37. FACEBOOK – JOINVILLE / SC +   =  
  • 38. MEME SINUELO     •  Professor     •  Aluna     •  Namorado  da  aluna     •  Invasão  da  conta  do  Facebook     •  Meme  nacional    
  • 39. MEME SINUELO     InsFtuição:  Sociesc     Elenco:  Professor  e  aluna       Saldo:  nenhuma  ação  de  impacto  na  aUvidade  profissional.       Posição  da  insFtuição:  análise  dos  fatos  e  bom  senso.    
  • 40. RECOMENDAÇÕES     ü  As  redes  sociais  sempre  exisUram.  Afinal,   somos  seres  sociais;   ü  Visualize  as  redes  internas  como  uma   forma  posiUva  para  oUmizar  as  ações   organizacionais;   ü  As  redes  são  interconectadas  (interno  e   externo);  
  • 41. RECOMENDAÇÕES     ü  Você  não  “manda”  nas  redes  sociais;   ü  Prepare  as  lideranças  para  compreenderem   o  fenômeno  social;   ü  Prepare  a  sua  organização  para  ser  social;   ü  Cuidado  com  os  exageros.  
  • 42. Celso Ricardo Salazar Valentim celso@humantech.com.br www.humantech.com.br Telefones (47) 3028-3113 / 9137-7000 Endereços: JOINVILLE/SC: Rua São Paulo, 31, Bucarein SÃO PAULO/SP: Av. das Nações Unidas, 12.995, 10º andar, Brooklin Novo