O documento descreve as atividades de uma organização de inovação chamada NINNA. O NINNA ajuda empresas a se transformarem digitalmente, gerar novos negócios e startups, e promove eventos e networking para conectar empreendedores. O NINNA oferece serviços como incubação, aceleração e programas de fomento para ajudar projetos em diferentes estágios.

1. #GOTHINKERSC H A N G E M A K E R S
about.me/eduardofreire

2. Alguém me
conhece?

3. EDUARDO FREIRE

4. Fwk.group

5. ALGUNS CLIENTES

6. COMPARTILHAR
Compartilhar Conhecimentos e
colaborações nos Projetos.
CONECTAR
Inovação só vem de gente conectada
para ajudar gente!
CRIAR
Criatividade não se
Ensina, se desperta!

7. FWK.group

8. Mercado X FrameWork
Escopo
Tempo
Qualidad
e
Custo
Projeto
Desejabilidade
ViabilidadePraticabilidade

9. SERVIÇOS
Inovação
Gestão
Educação
Project
Labs

10. Quero inovar, mas não quero mudar

11. Paradigma é um
modelo ou padrão a
seguir.

16. +

17. ORIGEM
HEBRAICA
Menina Graciosa
Fog
oProtetora da
fertilidade

18. NÚCLEO DE
INOVAÇÃO EM
NOVOS
NEGÓCIOS
APLICADOS

19. MISSÃO
Resolver problemas
das pessoas por meio
de inovações e novos
negócios.

20. PILARES
DO NINNA6

21. LEGADO DO
EMPREENDEDOR
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL
DESENVOLVIMENTO DO
NORDESTE
PESSOAS
ATIVISMO
PESQUISA
Devolver à sociedade o
aprendizado da jornada
empreendedora.
Solucionar dores das companhias,
migrando para um ambiente digital
(CTD).
Ancorados em Fortaleza, gerar
um incremento econômico na
região (efeito renda).
Encontrar e lapidar “Diamantes
Brutos”, gerando novos talentos,
soluções e negócios.
Participar ativamente do
processo de indução do
movimento.
Envolver academia e publicações
relevantes para sociedade em nossas
jornadas.

22. Ideia MVP Comercialização
Death
Valley
Expansão Consolidação
Incubadoras,aceleradoras,programasdefomento,etc. NinnaVenture Builder
Essas estruturas geralmente abordam estágios iniciais
do processo de transformação e amadurecimento de
negócios. Atuam com um mercado incerto e
dependem de capital externo, em sua maioria de baixo
investimento, para tentar alavancar projetos e minimizar
minimizar os cenários de grande incerteza. Muitas das
startups e projetos que se utilizam dessas estruturas
acabam por descontinuarem suas atividades por não
conseguirem vender e se firmar no mercado, caindo no
então denominado Vale da Morte das Startups.
O NINNA Venture Builder trabalhará com foco no estágio
pós MVP, transformando produtos validados em soluções
reais que resolvam problemas identificados nas empresas
mantenedoras. Porém, sua atuação também se dará no
fomento ao empreendedorismo, acolhendo projetos em
estágio de ideação e que possuam bom potencial de
comercialização. O NINNA não depende de capital
externo para realizar suas atividades, pois já nasce com
demandas reais e específicas e alto investimento de suas
empresas mantenedoras. Dessa forma, geramos um
ambiente de maior certeza de negócios para as startups e,
principalmente, de maior certeza de transformação e
soluções de problemas específicos para os mantenedores.

23. FUNIL
DE
AÇÕES

24. RETAIL

25. CICLO DE IMPULSIONAMENTO

26. Ao final de cada ciclo, a equipe do NINNA irá avaliar
todas as ações e resultados a fim de encontrar pontos de
melhoria e gerar cada vez mais soluções e formas mais
eficazes de gerar soluções para seus mantenedores.
A fase de implementação será uma continuação e
consequência do processo de impulsionamento e dependerá
das decisões dos mantenedoras, que optarão pela
contratação, compra ou quaisquer outras formas de aquisição
das soluções oferecidas pelas empresas impulsionadas.
A combinação dos conhecimentos do time NINNA, da Rede de
Mentores Internos e Externos, com métodos ágeis de
desenvolvimento de negócios, são a base da metodologia da etapa
de impulsionamento. Neste processo, os projetos serão alavancados e
direcionados à solução eficaz das dores dos mantenedores.
O objetivo desta etapa é visitar cada empresa mantenedora e iniciar um
processo de empatia para entendermos e mapearmos quais os tipos de
desafios irão enfrentar e planejar o início de uma transformação,
desenhando as características iniciais dos futuros modelos operacionais.
De acordo com os vetores de atuação estabelecidos para a seleção de
projetos/negócios, o NINNA terá a missão de mapear e buscar soluções viáveis
no mercado para alimentar a entrada do ciclo de impulsionamento. Para esse
fim, o NINNA se utilizará de parcerias com diversos players do mercado, assim
como eventos e editais próprios de prospecção.

27. GERAÇÃO DE
VALOR
• TransformaçãoDigital
• Solucionar dores das companhias, migrando para
um ambiente digital (CTD).
Mudançade Mindset
Mentorias, conexão e inserção da cultura ágil e novas
abordagens inovadoras.
NovosNegócios
- Spinoffs
- Startups
EventoseNetworkingQualificado
- Conexão com o ecossistema empreendedor local e nacional;
- Potencial de investimento em novos negócios e startups;
- Interação com fundadores de startups e especialistas de
mercado;
- Eventos voltados para desafios, oportunidades e tendências
de mercado.
- Projetos
- Produtos
- Grupos de Inovação
- Fomento ao intraempreendedorismo
Espaço
- Salas em um ambiente inovador e colaborativo;
- Interação com mantenedores, redes e startups do Ninna.

28. IDEIA TOACTION
JORNADA
2
• Nosso grande foco é a promoção da
transformação digital nas empresas, por
meio de startups e projetos inovadores que
já estão com um bom nível de maturidade,
preferencialmente já com experiência de
comercialização.
•
• Porém, como está no nosso DNA o
fomento aos novos negócios e o
desenvolvimento da economia inovadora,
principalmente no Ceará, temos uma
excelente solução para quem tem uma
ótima ideia, mas ainda precisa vencer os
estágios iniciais do empreendimento. Essa
é a Jornada I2A – Ideia To Action!
•
• Nessa jornada, serão desenvolvidos
projetos em fase de ideação ou pré-
operacional, onde poderão estruturá-los e
amadurecê-los mediante um
acompanhamento contínuo de 3 meses,
focado em entregas concretas. A seleção
para essa jornada ocorre em um evento
denominado Desce Pro Play

37. EVENTOS
No intuito de gerar aprendizados,
transferência de conhecimentos,
interações e conexões entre os diversos
players do mercado inovador, o NINNA
também promoverá eventos abertos ao
público, assim como exclusivos aos seus
stakeholders, com convidados locais e/ou
referências nacionais em diversos temas,
para palestras, workshops, rodadas de
pitch e até mesmo happy hours.

38. Evento em que um parceiro especialista em algum
assunto de grande interesse do nosso público irá
aborda-lo de forma leve, mas impactante. Após a
apresentação, abre-se um momento de bate-papo
com o público para que as informações sejam
trabalhadas e melhor absorvidas pelos participantes.
Esse evento deverá ocorrer uma vez por mês no
Ninna.
Momento de apresentações livres de pitches de
startups em diversos segmentos para investidores
parceiros. Cada Startup terá 10 minutos para realizar
seu pitch e mais 5 minutos de diálogo com a banca
de investidores. A periodicidade deste evento será de
por mês.

40. VAI PRO PLAY!

41. ADAPTAÇÃO: uma vantagem
brasileira
Rita Macgrath
Columbia Business School

42. ninna.ventures
conexoes@ninna.ventures

43. Informações de Contato
www.frameworkgp.com.br
+55 (11) 3280.6242
São Paulo/SP
contato@frameworkgp.com
OBRIGADO