Apresentação no 9 Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG e no 10 Congresso de Gerenciamento de Projetos de PMI-ES sobre Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking
51. Definições
Inovação é vista como algo novo, ocorre com aplicação
efetiva e resultados tangíveis.
• Mudança está associada à inovação.
• Mas nem toda mudança é uma inovação!
• O Inovador sempre busca novas formas de fazer!
60. Design Thinking
• Pinheiro (2012), sócio da live|work a tradução grosseira seria “o jeito
de pensar do design”, mas em bom português seria “projeto
centrado em pessoas”.
• Quanto utilizamos métodos e processos realizados por designers, o
design thinking busca diversos ângulos e perspectivas para
solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo em
equipes multidisciplinares em busca de soluções inovadoras.
73. Evolução do Gerenciamento de Projetos
73
1910s 1950s 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s
(1861–1919)
The Gantt Chart
developed
by Henry Laurence
Gantt
(1950s)
The Critical path
method
(CPM) invented
(1958)
The Program
Evaluation and Review
Technique (PERT)
method invented
(1969)
Project Management
Institute (PMI) established
(1975)
PROMPTII
methodology
created by Simpact
Systems
(1986)
Six Sigma
Methodology
(1987)
First PMBOK
Guide published
(1989)
PRINCE method derived from
PROMPTII is published by the
U.K. Government
(2000) Portfolio
Management Techniq
(1995)
Agile Project
Management
(1960s)
Earned Value
Management
(EVM)
79. Metodologia
Conceber
Definição do projeto por meio
de um fluxo de trabalho de 13 passos
Integrar
Agrupamento dos blocos
para fazer as amarrações
necessárias
Resolver
Encomenda de ações de
balanceamento do projeto para
equipe, clientes e patrocinadores
Compartilhar
Comunicação das
informações do projeto
(em grupos)
80. Project Model Canvas
GP PITCH
JUSTIFICATIVAS
Passado
OBJ SMART REQUISITOS
CUSTOS
EQUIPE
PRODUTO
RESTRIÇÕES
BENEFÍCIOS
Futuro
GRUPOS DE
ENTREGAS
LINHA DO TEMPO
STAKEHOLDERS
Externos &
Fatores Externos
RISCOSPREMISSAS