Custos. Para muitos, números. Para nós, facilitadores do seu sucesso.

1. Custos.
Para muitos, números.
Para nós, facilitadores do seu sucesso.
PR Gestão de Custos
Implantação de custo-padrão. O custo-padrão é o custo
predeterminado, fundamentado nos dados técnicos operacionais é a
base do Planejamento Orçamentário.
• Análise das variações: previsto x real;
• Identificação de potenciais itens de redução de custos;
• Suporte na elaboração de indicadores operacionais para orçamentos e
controle de custos;
• Elaboração do Planejamento Operacional e Orçamentário em conjunto com a
equipe técnica da empresa;
• Análise da qualidade das informações através de indicadores operacionais
pré-definidos;
• Acompanhamento de custos nos processos agrícola e industrial;
• Auditoria de custos operacionais.
Capacitação em Gestão de Custos
• Formação de Gestor de Custos Agroindustriais – capacitar analistas para
compreender, utilizar e transmitir os conceitos, métodos e técnicas de gestão
aplicada à formação dos custos agroindustriais, para que possam acompanhar
a gestão dos custos, a implantação do modelo de custeio, o controle e a análise
de custos;
• Treinamentos em conceitos fundamentais de custos;
• Custos Fixos, Custos Variáveis e Custo Total;
• Ponto de Equilíbrio Operacional e Financeiro.
Outsourcing em Gestão de Custos
Atuar diretamente juntos às usinas na gestão e redução
PR de custos
• Terceirização na geração e gestão das informações de custos para tomada de
decisão;
• Implantação e geração das informações gerenciais para tomada de decisão;
soluções em • Definição, implementação e acompanhamento de custos dos processos
gestão agroindustriais;
• Modelagem Financeira – Simulação Financeira – receitas, custos, lucro.
agroindustrial
PR
Carlos Araujo
soluções em Assis: (18) 3302.1200
gestão Piracicaba: (19) 3417.1300
agroindustrial carlos.araujo@proxima.agr.br