SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Grup de Treball
d'Emprenedoria
i Creació d'Empreses




              Com elaborar una
              previsió d’Ingressos i
              despeses adaptada a
              la realitat del
              mercat?
Grup de Treball
        d'Emprenedoria
        i Creació d'Empreses




El Pla de mercat:
L’estudi de la demanda i la competència:

Anàlisi de la demanda:

- Tendències del mercat generals
- Segmentació de mercat
- Variables clau: poder adquisitiu, gustos...
Grup de Treball
        d'Emprenedoria
        i Creació d'Empreses




El Pla de mercat:
L’estudi de la demanda i la competència:

Anàlisi de la competència:

- Competència directa i indirecta
- Podem comprar dades!!
- Variables clau: preus, localització, dimensió...
Grup de Treball
        d'Emprenedoria
        i Creació d'Empreses




El Pla de mercat:
El Pla de vendes:

Ingressos = Preu x Quantitat

- El Preu el fixem nosaltres!
- La Quantitat venuda NO!
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




El Pla de mercat:
El Pla de vendes:

- Criteris de fixació de Preus:
  - Marge sobre preu de cost
  - Marge sobre preu de venda
  - Segons la competència
  - Altres criteris
Grup de Treball
        d'Emprenedoria
        i Creació d'Empreses




El Pla de mercat:
El Pla de vendes:

- Criteris de fixació de Quantitats:
  - % Respecte la capacitat
  - Quantitat en valor absolut
  - Segons estacionalitat
  - Segons quota de mercat
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




El Pla de mercat:
El Punt d’equilibri:

- Ingressos = Despeses
- Quantitat venuda (en unitats i euros)
Grup de Treball
       d'Emprenedoria
       i Creació d'Empreses




Quin és el problema?
- La incertesa dels moments actuals
Grup de Treball
       d'Emprenedoria
       i Creació d'Empreses




Quin és el problema?
- La manca d’utilitat de xifres passades
Grup de Treball
        d'Emprenedoria
        i Creació d'Empreses




Quines solucions tenim?
La primera opció: l’esoterisme...
Grup de Treball
        d'Emprenedoria
        i Creació d'Empreses




Quines solucions tenim?
Altres opcions:

- L’estudi del mercat

- El mètode dels escenaris

- Altres mètodes
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




L’estudi de mercat:
 Principals fonts d’informació per l’empresa:

Fonts primàries:

 - Fer un estudi de mercat propi
 - Fer un treball de camp
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




L’estudi de mercat:
L’estudi de mercat propi:

- Contractar una empresa
- Bon disseny de l’entrevista
- Bon anàlisi de les dades
- Sol ser molt costós
Grup de Treball
          d'Emprenedoria
          i Creació d'Empreses




L’estudi de mercat:
El treball de camp: (ideal per establiments)

- Estudi a peu de carrer
- Visites en diversos horaris
- Enquestes pròpies a coneguts
- Informació de franquícies!! (-30%)
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




L’estudi de mercat:
                   Fonts secundàries:
- Anàlisi de dades existents
- Instituts d’estadística: INE, Idescat
- Altres fonts: Associacions, gremis, etc.
- Anuaris d’entitats financeres
- Anuaris socio-demogràfics municipals
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




El mètode dels escenaris:
Basat en anàlisi de situacions possibles

- Desviacions en costos: (fixos i variables)
- Desviacions en ingressos
- Desviacions creudades
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




Altres mètodes:
El mètode Delphi:
- Basat en la opinió d’experts en el sector
- Contempla informació quantitativa, però
sobretot qualitativa
Grup de Treball
         d'Emprenedoria
         i Creació d'Empreses




Altres mètodes:
Altres recursos a internet:

- Directoris d’empreses
- Guiame d’ESADE
- Altres notícies del sector
Grup de Treball
          d'Emprenedoria
          i Creació d'Empreses




Altres mètodes:
La llei del 50%: (Basada en les lleis de Murphy)
Grup de Treball
          d'Emprenedoria
          i Creació d'Empreses




Altres mètodes:
La llei del 50%: (Basada en les lleis de Murphy)

- Calculem el total d’ocupació màxima
- Calculem el 50%
- I d’aquest import, el 50%.
- Punt d’equilibri = 25 ó 30% del màxim
Grup de Treball
d'Emprenedoria
i Creació d'Empreses




    Moltes gràcies!!
                       Grup de Treball
                       d'Emprenedoria
                       i Creació d'Empreses




        Per més informació:
     atorruella@ajsabadell.cat

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Why Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It Right
Why Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It RightWhy Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It Right
Why Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It RightKatie Seeler Hoskins
 
Green Teacher Resource Reviews 104
Green Teacher Resource Reviews 104Green Teacher Resource Reviews 104
Green Teacher Resource Reviews 104Annie Levine
 
C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...
C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...
C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...mike_asby_985
 
Presentacion automática
Presentacion automáticaPresentacion automática
Presentacion automáticaGabitorren
 
El mejor enfoque para una arquitectura orientada a servicios
El mejor enfoque para una arquitectura orientada a serviciosEl mejor enfoque para una arquitectura orientada a servicios
El mejor enfoque para una arquitectura orientada a serviciosAbimael Desales López
 
Terminología en el mundo Digimon
Terminología en el mundo DigimonTerminología en el mundo Digimon
Terminología en el mundo DigimonJuank0831
 
Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)
Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)
Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)Centro Comercial Arousa
 
Climas y ríos 2
Climas y ríos 2Climas y ríos 2
Climas y ríos 2Marta Arias
 
Fat cats on the web by linkfluence
Fat cats on the web by linkfluenceFat cats on the web by linkfluence
Fat cats on the web by linkfluenceFelix Scherrer
 
Tu mascota es muy fuerte
Tu mascota es muy fuerteTu mascota es muy fuerte
Tu mascota es muy fuertejulianr15
 
The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...
The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...
The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...damonregan
 
Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013
Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013
Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013Elife Brasil
 
Reputacion Online Miguel del Fresno
Reputacion Online Miguel del Fresno Reputacion Online Miguel del Fresno
Reputacion Online Miguel del Fresno Miguel del Fresno
 
GEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for Residents
GEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for ResidentsGEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for Residents
GEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for ResidentsOpen.Michigan
 
Improving Web Information Architecture & International Scientific Visibility
Improving Web Information Architecture & International Scientific VisibilityImproving Web Information Architecture & International Scientific Visibility
Improving Web Information Architecture & International Scientific VisibilityMASmedios com
 
El lazarillo hoy en día
El lazarillo hoy en díaEl lazarillo hoy en día
El lazarillo hoy en díaies
 
WU transcript - MSc Marketing
WU transcript - MSc MarketingWU transcript - MSc Marketing
WU transcript - MSc MarketingCallie Jordan
 
Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016
Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016
Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016Algoritmo de Venezuela C.A.
 

Andere mochten auch (20)

Why Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It Right
Why Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It RightWhy Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It Right
Why Good LibGuide Design Matters & How You Can Get It Right
 
Green Teacher Resource Reviews 104
Green Teacher Resource Reviews 104Green Teacher Resource Reviews 104
Green Teacher Resource Reviews 104
 
C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...
C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...
C70 john-hightower-clifford-anderson-ira-newborn-john-hilton-alain-vigneault-...
 
Presentacion automática
Presentacion automáticaPresentacion automática
Presentacion automática
 
El mejor enfoque para una arquitectura orientada a servicios
El mejor enfoque para una arquitectura orientada a serviciosEl mejor enfoque para una arquitectura orientada a servicios
El mejor enfoque para una arquitectura orientada a servicios
 
Terminología en el mundo Digimon
Terminología en el mundo DigimonTerminología en el mundo Digimon
Terminología en el mundo Digimon
 
Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)
Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)
Recetas España Gastronómica (Islas Canarias)
 
Climas y ríos 2
Climas y ríos 2Climas y ríos 2
Climas y ríos 2
 
Fat cats on the web by linkfluence
Fat cats on the web by linkfluenceFat cats on the web by linkfluence
Fat cats on the web by linkfluence
 
Tu mascota es muy fuerte
Tu mascota es muy fuerteTu mascota es muy fuerte
Tu mascota es muy fuerte
 
El Aipuno...comunicate
El Aipuno...comunicateEl Aipuno...comunicate
El Aipuno...comunicate
 
The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...
The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...
The Training and Learning Architecture: Infrastructure for the Future of Lear...
 
Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013
Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013
Habits and Behavior of Social Media Users in Brazil 2013
 
Reputacion Online Miguel del Fresno
Reputacion Online Miguel del Fresno Reputacion Online Miguel del Fresno
Reputacion Online Miguel del Fresno
 
GEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for Residents
GEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for ResidentsGEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for Residents
GEMC- Achy Breaky Heart: Cardiogenic Shock- for Residents
 
Improving Web Information Architecture & International Scientific Visibility
Improving Web Information Architecture & International Scientific VisibilityImproving Web Information Architecture & International Scientific Visibility
Improving Web Information Architecture & International Scientific Visibility
 
El lazarillo hoy en día
El lazarillo hoy en díaEl lazarillo hoy en día
El lazarillo hoy en día
 
LESSON PLAN, LAE 1. COBATAB 05.
LESSON PLAN, LAE 1. COBATAB 05.LESSON PLAN, LAE 1. COBATAB 05.
LESSON PLAN, LAE 1. COBATAB 05.
 
WU transcript - MSc Marketing
WU transcript - MSc MarketingWU transcript - MSc Marketing
WU transcript - MSc Marketing
 
Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016
Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016
Informe de Gestión 2013 2014 Completo julio 2016
 

Ähnlich wie Com elaborar una previsió d’ingressos i despeses adaptada a la realitat del mercat

Informació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empresesInformació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empresesPaloma Miranda Santos
 
El màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió culturalEl màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió culturalTekneCultura
 
Mètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minuts
Mètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minutsMètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minuts
Mètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minutsMonmar Comunicació
 
Autoocupacio
AutoocupacioAutoocupacio
Autoocupacionurietica
 
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoriaPresentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria4jcr11
 
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de jovesPresentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de jovesBernat Costas
 
Taller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsx
Taller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsxTaller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsx
Taller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsxana de la torre
 
Pla de màrqueting
Pla de màrquetingPla de màrqueting
Pla de màrquetingRosa Domingo
 
Quadern emprenedoria
Quadern emprenedoriaQuadern emprenedoria
Quadern emprenedoriaRosa Domingo
 
Joan torrent empresa gironina
Joan  torrent empresa gironinaJoan  torrent empresa gironina
Joan torrent empresa gironinaUOC Alumni
 
Mostra Innovació - Grera - Josep Alberti
Mostra Innovació - Grera - Josep AlbertiMostra Innovació - Grera - Josep Alberti
Mostra Innovació - Grera - Josep AlbertiDigital Granollers
 
Presentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona EmprènPresentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona EmprènXarxa Punt TIC
 
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)xavieralbareda
 

Ähnlich wie Com elaborar una previsió d’ingressos i despeses adaptada a la realitat del mercat (20)

Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014 Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014
 
Informació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empresesInformació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empreses
 
El màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió culturalEl màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
El màrqueting relacional aplicat a la gestió cultural
 
Mètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minuts
Mètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minutsMètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minuts
Mètode canvas: dissenya el teu model de negoci en minuts
 
Autoocupacio
AutoocupacioAutoocupacio
Autoocupacio
 
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoriaPresentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
Presentació 4rt jove campus de recerca - emprenedoria
 
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresaMés Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
 
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de jovesPresentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
Presentació seminaris de creació d'empreses casal de joves
 
Taller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsx
Taller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsxTaller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsx
Taller Estudi de Mercat i Pla Comercial (2).ppsx
 
Pla de màrqueting
Pla de màrquetingPla de màrqueting
Pla de màrqueting
 
Model Canvas
Model CanvasModel Canvas
Model Canvas
 
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media PlanXarxes socials 5 - Social Media Plan
Xarxes socials 5 - Social Media Plan
 
Quadern emprenedoria
Quadern emprenedoriaQuadern emprenedoria
Quadern emprenedoria
 
Joan torrent empresa gironina
Joan  torrent empresa gironinaJoan  torrent empresa gironina
Joan torrent empresa gironina
 
Mostra Innovació - Grera - Josep Alberti
Mostra Innovació - Grera - Josep AlbertiMostra Innovació - Grera - Josep Alberti
Mostra Innovació - Grera - Josep Alberti
 
Previsió de vendes
Previsió de vendesPrevisió de vendes
Previsió de vendes
 
Autoanalisi CANVAS
Autoanalisi CANVASAutoanalisi CANVAS
Autoanalisi CANVAS
 
Presentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona EmprènPresentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona Emprèn
 
Tema1
Tema1Tema1
Tema1
 
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
Publicitat Digital: La llum al final del túnel? (ESRP_2014)
 

Mehr von cedemmanresa

Com planificar una web efectiva
Com planificar una web efectivaCom planificar una web efectiva
Com planificar una web efectivacedemmanresa
 
Selecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovacióSelecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovaciócedemmanresa
 
Innovació en el model de negoci
Innovació en el model de negociInnovació en el model de negoci
Innovació en el model de negocicedemmanresa
 
Finances per a emprenedores
Finances per a emprenedoresFinances per a emprenedores
Finances per a emprenedorescedemmanresa
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivacedemmanresa
 
Finançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+iFinançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+icedemmanresa
 
Negocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socialsNegocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socialscedemmanresa
 
Finances emprenedores
Finances emprenedoresFinances emprenedores
Finances emprenedorescedemmanresa
 
Gestiohumanainnovacio
GestiohumanainnovacioGestiohumanainnovacio
Gestiohumanainnovaciocedemmanresa
 
Gestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovacioGestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovaciocedemmanresa
 
Les claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negociLes claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negocicedemmanresa
 

Mehr von cedemmanresa (20)

Gestio compres
Gestio compresGestio compres
Gestio compres
 
Banca
BancaBanca
Banca
 
Com planificar una web efectiva
Com planificar una web efectivaCom planificar una web efectiva
Com planificar una web efectiva
 
Selecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovacióSelecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovació
 
Jornada
JornadaJornada
Jornada
 
Innovació en el model de negoci
Innovació en el model de negociInnovació en el model de negoci
Innovació en el model de negoci
 
Finances per a emprenedores
Finances per a emprenedoresFinances per a emprenedores
Finances per a emprenedores
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
 
Ideaprojecte
IdeaprojecteIdeaprojecte
Ideaprojecte
 
Mklowcost
MklowcostMklowcost
Mklowcost
 
Finançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+iFinançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+i
 
Negocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socialsNegocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socials
 
Finances emprenedores
Finances emprenedoresFinances emprenedores
Finances emprenedores
 
Nosonelsaltres
NosonelsaltresNosonelsaltres
Nosonelsaltres
 
errors_emprenedor
errors_emprenedorerrors_emprenedor
errors_emprenedor
 
Gestiohumanainnovacio
GestiohumanainnovacioGestiohumanainnovacio
Gestiohumanainnovacio
 
Gestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovacioGestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovacio
 
Bases
BasesBases
Bases
 
Les claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negociLes claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negoci
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 

Com elaborar una previsió d’ingressos i despeses adaptada a la realitat del mercat

  • 1. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Com elaborar una previsió d’Ingressos i despeses adaptada a la realitat del mercat?
  • 2. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses El Pla de mercat: L’estudi de la demanda i la competència: Anàlisi de la demanda: - Tendències del mercat generals - Segmentació de mercat - Variables clau: poder adquisitiu, gustos...
  • 3. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses El Pla de mercat: L’estudi de la demanda i la competència: Anàlisi de la competència: - Competència directa i indirecta - Podem comprar dades!! - Variables clau: preus, localització, dimensió...
  • 4. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses El Pla de mercat: El Pla de vendes: Ingressos = Preu x Quantitat - El Preu el fixem nosaltres! - La Quantitat venuda NO!
  • 5. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses El Pla de mercat: El Pla de vendes: - Criteris de fixació de Preus: - Marge sobre preu de cost - Marge sobre preu de venda - Segons la competència - Altres criteris
  • 6. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses El Pla de mercat: El Pla de vendes: - Criteris de fixació de Quantitats: - % Respecte la capacitat - Quantitat en valor absolut - Segons estacionalitat - Segons quota de mercat
  • 7. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses El Pla de mercat: El Punt d’equilibri: - Ingressos = Despeses - Quantitat venuda (en unitats i euros)
  • 8. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Quin és el problema? - La incertesa dels moments actuals
  • 9. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Quin és el problema? - La manca d’utilitat de xifres passades
  • 10. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Quines solucions tenim? La primera opció: l’esoterisme...
  • 11. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Quines solucions tenim? Altres opcions: - L’estudi del mercat - El mètode dels escenaris - Altres mètodes
  • 12. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses L’estudi de mercat: Principals fonts d’informació per l’empresa: Fonts primàries: - Fer un estudi de mercat propi - Fer un treball de camp
  • 13. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses L’estudi de mercat: L’estudi de mercat propi: - Contractar una empresa - Bon disseny de l’entrevista - Bon anàlisi de les dades - Sol ser molt costós
  • 14. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses L’estudi de mercat: El treball de camp: (ideal per establiments) - Estudi a peu de carrer - Visites en diversos horaris - Enquestes pròpies a coneguts - Informació de franquícies!! (-30%)
  • 15. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses L’estudi de mercat: Fonts secundàries: - Anàlisi de dades existents - Instituts d’estadística: INE, Idescat - Altres fonts: Associacions, gremis, etc. - Anuaris d’entitats financeres - Anuaris socio-demogràfics municipals
  • 16. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses El mètode dels escenaris: Basat en anàlisi de situacions possibles - Desviacions en costos: (fixos i variables) - Desviacions en ingressos - Desviacions creudades
  • 17. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Altres mètodes: El mètode Delphi: - Basat en la opinió d’experts en el sector - Contempla informació quantitativa, però sobretot qualitativa
  • 18. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Altres mètodes: Altres recursos a internet: - Directoris d’empreses - Guiame d’ESADE - Altres notícies del sector
  • 19. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Altres mètodes: La llei del 50%: (Basada en les lleis de Murphy)
  • 20. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Altres mètodes: La llei del 50%: (Basada en les lleis de Murphy) - Calculem el total d’ocupació màxima - Calculem el 50% - I d’aquest import, el 50%. - Punt d’equilibri = 25 ó 30% del màxim
  • 21. Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Moltes gràcies!! Grup de Treball d'Emprenedoria i Creació d'Empreses Per més informació: atorruella@ajsabadell.cat