SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Management advies & begeleiding
AnseL
AnseL
Uw bedrijf of organisatie is uniek,
Uw problemen zijn universeel.
Stijgende druk, tijd te kort, dalende marges,
toenemende concurrentie, harder werken en niet
vooruit komen …
Vanaf vandaag kunt u opnieuw groeien. Drie
stappen leiden u naar de oplossing:
analyse van uw huidige situatie
focus op de oplossingen
organiseren en uitvoeren
Hoe pakt u het aan? Ansel heeft het reeds voor u
opgelost:
zet uw doelstellingen op scherp
maak middelen (tijd) vrij: focus op de essentie
en bouw het overbodige af
gebruik de vrijgekomen middelen voor nieuwe
resultaten
Op basis van vijfentwintig jaar ervaring heeft Ansel
een snelle en efficiënte aanpak uitgewerkt. Ons
doorgedreven maatwerk, beproefde methodes en
individuele opvolging worden uw oplossing.
Wie helpen we:
Ondernemers, managers, zaakvoerders,
directieleden en bestuurders van bedrijven en
organisaties tot 500 medewerkers.
Wat zijn de resultaten voor u en uw managers:
Tijdswinst, heldere prioriteiten, focus op de essentie,
minder stress, sneller resultaten, beter en
gemakkelijker doelstellingen behalen, meer verkoop,
aanknopen met groei, …
Waarom het lukt:
Ansel heeft als externe partij reeds talrijke
organisaties geholpen. We brengen u een praktische
methodiek en expertise bij. De toewijzing van uw
middelen wordt efficiënter afgestemd. Mensen, tijd
en geld worden doelgericht aangewend. Onze unieke
aanpak zorgt voor resultaten op korte termijn.
Wat kunt u verwachten:
Samen vertrekken we van de essentie om de
doelstellingen scherp te stellen. Daarna worden
bestaande middelen vrijgemaakt. Ten slotte worden
de vrijgemaakte middelen aangewend om uw groei
te activeren.
Tijdens het traject wordt u door Ansel begeleid om
sneller uw doelstellingen te bereiken.
AnseL
Hoe snel gaat het:
Het eerste gesprek duurt een uur, is gratis en
vrijblijvend. Een uur is voldoende om een evaluatie
op te stellen. Daarna bepalen we samen welke
meerwaarde Ansel u biedt. Advies en begeleiding
gebeurt in modules van vier uren. Na elk deel volgt
een evaluatie. Vervolgens beslist u indien u wenst
verder te gaan. Elke sessie zorgt voor
deelresultaten. Meestal zijn er een paar sessies
noodzakelijk. Een sessie van vier uren vergt
evenveel ‘off-line’ voorbereiding en verwerking door
Ansel. Alles wordt transparant bijgehouden in een
‘Time sheet’.
Waarom u snel moet beslissen:
Elke dag uitstel vergroot uw verlies aan groei. In
sommige organisaties neemt dit gigantische
proporties aan. Laat dit in uw bedrijf niet gebeuren!
Zodra u bewust bent van uw problemen moet u
actie ondernemen. Neem vandaag nog contact op:
Cedric@AnselAdvies.be
Meer informatie:
www.AnselAdvies.be
Ansel heeft als neutrale adviseur reeds talrijke organisaties geholpen. We brengen
u een praktische methodiek en expertise bij. De toewijzing van uw middelen wordt
efficiënter afgestemd. Mensen, tijd en geld worden doelgericht aangewend.
Onze unieke aanpak zorgt voor resultaten op korte termijn.
AnseL
Management aanpak Ansel
(C) Copyright ANSEL b.v.b.a. Ondernemingsnummer 0848.741.981. Document nr. R6 2015/11/01
doelstellingen barrières management medewerkers uitvoeren
resultaatinput Anselinput Ansel input Ansel input Ansel
Ansel b.v.b.a. Puntweg 17. 9070 Heusden. www.AnselAdvies.be Email Cedric@AnselAdvies.be
tel. 09 211 18 13 - BTW (BE) 0848.741.981 - RPR Gent - Bank BE87 0016 7983 6094 BIC: GEBABEBB
verantwoordelijke uitgever Cedric Heyndrickx, Puntweg 17, 9070 Heusden, document versie 2016-04-05

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Mensura - Corporate Presentation (Dutch)
Mensura - Corporate Presentation (Dutch)Mensura - Corporate Presentation (Dutch)
Mensura - Corporate Presentation (Dutch)Mensura
 
Flyer Workshop Inspiratie 2012
Flyer Workshop Inspiratie 2012Flyer Workshop Inspiratie 2012
Flyer Workshop Inspiratie 2012albrechtklaas
 
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...Aon Nederland
 
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...Sadhna Meijer
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastRob van Tilburg MBA
 
Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...
Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...
Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...Flevum
 
Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?BEDENK
 
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creërenEdwin van Meggelen
 
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstWilma Nijboer
 
Checklist re integratie 2012
Checklist re integratie  2012Checklist re integratie  2012
Checklist re integratie 2012Hugo Lemmens
 

Was ist angesagt? (11)

Mensura - Corporate Presentation (Dutch)
Mensura - Corporate Presentation (Dutch)Mensura - Corporate Presentation (Dutch)
Mensura - Corporate Presentation (Dutch)
 
Flyer Workshop Inspiratie 2012
Flyer Workshop Inspiratie 2012Flyer Workshop Inspiratie 2012
Flyer Workshop Inspiratie 2012
 
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
 
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fast
 
Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...
Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...
Executive | 140115 | Flexibele Organisatie | Het nieuwe leidinggeven | Presen...
 
ST_brochure_web
ST_brochure_webST_brochure_web
ST_brochure_web
 
Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?Hoe kunnen we jou helpen?
Hoe kunnen we jou helpen?
 
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
 
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
 
Checklist re integratie 2012
Checklist re integratie  2012Checklist re integratie  2012
Checklist re integratie 2012
 

Andere mochten auch (20)

Fulano + beltrano
Fulano + beltranoFulano + beltrano
Fulano + beltrano
 
Happy Water Day and remember Water is life!
Happy Water Day and remember Water is life!Happy Water Day and remember Water is life!
Happy Water Day and remember Water is life!
 
Surprise its empty_esp_wordsearch
Surprise its empty_esp_wordsearchSurprise its empty_esp_wordsearch
Surprise its empty_esp_wordsearch
 
Spillover System
Spillover SystemSpillover System
Spillover System
 
Cara mengatasi unidentified network
Cara mengatasi unidentified networkCara mengatasi unidentified network
Cara mengatasi unidentified network
 
Truyencuoidangian
TruyencuoidangianTruyencuoidangian
Truyencuoidangian
 
scan0001
scan0001scan0001
scan0001
 
Mi contexto de formación
Mi contexto de formaciónMi contexto de formación
Mi contexto de formación
 
2. colors
2. colors2. colors
2. colors
 
Creek
CreekCreek
Creek
 
Your guide to recovery
Your guide to recoveryYour guide to recovery
Your guide to recovery
 
Birthday Card
Birthday CardBirthday Card
Birthday Card
 
Bfma
BfmaBfma
Bfma
 
Lavoro e crescita .pptx
Lavoro e crescita .pptxLavoro e crescita .pptx
Lavoro e crescita .pptx
 
Elite Certification
Elite CertificationElite Certification
Elite Certification
 
Träff 1 bedömningspolicyn
Träff 1 bedömningspolicynTräff 1 bedömningspolicyn
Träff 1 bedömningspolicyn
 
Avanpost SSO
Avanpost SSOAvanpost SSO
Avanpost SSO
 
Ty
TyTy
Ty
 
Parklaring
ParklaringParklaring
Parklaring
 
Pillola di PSD2: contesto di mercato e timeline di recepimento
Pillola di PSD2: contesto di mercato e timeline di recepimentoPillola di PSD2: contesto di mercato e timeline di recepimento
Pillola di PSD2: contesto di mercato e timeline di recepimento
 

Ähnlich wie Ansel management advies en begeleiding

Brochure Time Management
Brochure Time ManagementBrochure Time Management
Brochure Time Managementhansstreng
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureRobinU
 
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Brigitte de Haan MBA
 
Brochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementBrochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementEric Vos
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010Nextjob Outplacement
 
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02guestf883e38
 
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxPuzzlePsikoloji
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
Paul DYE (NL)
Paul DYE (NL)Paul DYE (NL)
Paul DYE (NL)SoSPIE
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineEsther O.
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 
Managementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario BierkensManagementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario BierkensNoorderlink ...
 
Voor gelukkigere en effectievere medewerkers
Voor gelukkigere en effectievere medewerkersVoor gelukkigere en effectievere medewerkers
Voor gelukkigere en effectievere medewerkersXavier Huysmans
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kortmarjaverkade
 
Ordina Folder Lean6sigma
Ordina Folder Lean6sigmaOrdina Folder Lean6sigma
Ordina Folder Lean6sigmaJasperA
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieJoàn Harms 1200+
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 

Ähnlich wie Ansel management advies en begeleiding (20)

Brochure Time Management
Brochure Time ManagementBrochure Time Management
Brochure Time Management
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochure
 
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
 
Brochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementBrochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en Rendement
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
 
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
 
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
 
Ff Workshop Grip Op Omzet
Ff Workshop Grip Op OmzetFf Workshop Grip Op Omzet
Ff Workshop Grip Op Omzet
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Paul DYE (NL)
Paul DYE (NL)Paul DYE (NL)
Paul DYE (NL)
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers Guideline
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Managementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario BierkensManagementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario Bierkens
 
Voor gelukkigere en effectievere medewerkers
Voor gelukkigere en effectievere medewerkersVoor gelukkigere en effectievere medewerkers
Voor gelukkigere en effectievere medewerkers
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
Ordina Folder Lean6sigma
Ordina Folder Lean6sigmaOrdina Folder Lean6sigma
Ordina Folder Lean6sigma
 
Ordina Lean Six Sigma
Ordina Lean Six SigmaOrdina Lean Six Sigma
Ordina Lean Six Sigma
 
Lean Six Sigma Ordina
Lean Six Sigma OrdinaLean Six Sigma Ordina
Lean Six Sigma Ordina
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 

Ansel management advies en begeleiding

  • 1. Management advies & begeleiding AnseL
  • 2. AnseL Uw bedrijf of organisatie is uniek, Uw problemen zijn universeel.
  • 3. Stijgende druk, tijd te kort, dalende marges, toenemende concurrentie, harder werken en niet vooruit komen … Vanaf vandaag kunt u opnieuw groeien. Drie stappen leiden u naar de oplossing: analyse van uw huidige situatie focus op de oplossingen organiseren en uitvoeren Hoe pakt u het aan? Ansel heeft het reeds voor u opgelost: zet uw doelstellingen op scherp maak middelen (tijd) vrij: focus op de essentie en bouw het overbodige af gebruik de vrijgekomen middelen voor nieuwe resultaten Op basis van vijfentwintig jaar ervaring heeft Ansel een snelle en efficiënte aanpak uitgewerkt. Ons doorgedreven maatwerk, beproefde methodes en individuele opvolging worden uw oplossing. Wie helpen we: Ondernemers, managers, zaakvoerders, directieleden en bestuurders van bedrijven en organisaties tot 500 medewerkers. Wat zijn de resultaten voor u en uw managers: Tijdswinst, heldere prioriteiten, focus op de essentie, minder stress, sneller resultaten, beter en gemakkelijker doelstellingen behalen, meer verkoop, aanknopen met groei, … Waarom het lukt: Ansel heeft als externe partij reeds talrijke organisaties geholpen. We brengen u een praktische methodiek en expertise bij. De toewijzing van uw middelen wordt efficiënter afgestemd. Mensen, tijd en geld worden doelgericht aangewend. Onze unieke aanpak zorgt voor resultaten op korte termijn. Wat kunt u verwachten: Samen vertrekken we van de essentie om de doelstellingen scherp te stellen. Daarna worden bestaande middelen vrijgemaakt. Ten slotte worden de vrijgemaakte middelen aangewend om uw groei te activeren. Tijdens het traject wordt u door Ansel begeleid om sneller uw doelstellingen te bereiken. AnseL
  • 4. Hoe snel gaat het: Het eerste gesprek duurt een uur, is gratis en vrijblijvend. Een uur is voldoende om een evaluatie op te stellen. Daarna bepalen we samen welke meerwaarde Ansel u biedt. Advies en begeleiding gebeurt in modules van vier uren. Na elk deel volgt een evaluatie. Vervolgens beslist u indien u wenst verder te gaan. Elke sessie zorgt voor deelresultaten. Meestal zijn er een paar sessies noodzakelijk. Een sessie van vier uren vergt evenveel ‘off-line’ voorbereiding en verwerking door Ansel. Alles wordt transparant bijgehouden in een ‘Time sheet’. Waarom u snel moet beslissen: Elke dag uitstel vergroot uw verlies aan groei. In sommige organisaties neemt dit gigantische proporties aan. Laat dit in uw bedrijf niet gebeuren! Zodra u bewust bent van uw problemen moet u actie ondernemen. Neem vandaag nog contact op: Cedric@AnselAdvies.be Meer informatie: www.AnselAdvies.be Ansel heeft als neutrale adviseur reeds talrijke organisaties geholpen. We brengen u een praktische methodiek en expertise bij. De toewijzing van uw middelen wordt efficiënter afgestemd. Mensen, tijd en geld worden doelgericht aangewend. Onze unieke aanpak zorgt voor resultaten op korte termijn. AnseL Management aanpak Ansel (C) Copyright ANSEL b.v.b.a. Ondernemingsnummer 0848.741.981. Document nr. R6 2015/11/01 doelstellingen barrières management medewerkers uitvoeren resultaatinput Anselinput Ansel input Ansel input Ansel Ansel b.v.b.a. Puntweg 17. 9070 Heusden. www.AnselAdvies.be Email Cedric@AnselAdvies.be tel. 09 211 18 13 - BTW (BE) 0848.741.981 - RPR Gent - Bank BE87 0016 7983 6094 BIC: GEBABEBB verantwoordelijke uitgever Cedric Heyndrickx, Puntweg 17, 9070 Heusden, document versie 2016-04-05