1.
A r g e n t i n a
F l a s h L a b o r a l
J u l i o 2 0 1 5

2.
• Tras haber encaminado las discusiones salariales en el sector privado bajo
un esquema que arrancó con la imposición de un aumento de referencia del
27,8%, pauta que terminó estirándose varios puntos por encima el 30% en
los acuerdos firmados, el Gobierno avanzó con la estrategia de establecer un
parámetro especial para las paritarias de los trabajadores del transporte y
los servicios públicas, cuyos sueldos dependen en gran medida de los
subsidios del Estado.
• El primer paso fue la firma de los convenios de los choferes de colectivos de
corta distancia, agrupados en la UTA y el personal de las distribuidoras
eléctricas afiliados a Luz y Fuerza, que acordaron incrementos escalonados
de hasta el 40% por un plazo de 18 meses.
• La apuesta oficial es imponer ahora ese mismo esquema a las paritarias de
los servicios de colectivos de media y larga distancia y al transporte
ferroviario de pasajeros y de carga, cuyas negociaciones se definirán en las
próximas semanas. El denominador común en todos esos convenios es que
una parte significativa de la recomposición será financiado directa o
indirectamente con subsidios estatales.
I La Política Laboral

3.
• A su vez, el acuerdo con el personal de Luz y Fuerza establece una mejora en
torno al 29% (en dos tamos acumulativos de 16% desde mayo y 11,8% a
partir de septiembre) mas un incremento adicional y también acumulativo
para el semestre mayo-octubre del próximo año de 11,9%. De esa forma, la
suba por los 18 meses de convenio totalizará un 43%.
• La presidente Cristina Kirchner anunció una suba del 30% en la AUH, que
pasó de $644 a $833 mensuales. Además, envió un proyecto de ley al
Congreso para que el ajuste sea automáticos dos veces por año. Con la
asignación por embarazo y las familiares, los datos oficiales arrojan que el
plan beneficia a 3.642.302 niños, 69.085 embarazadas y 2.063.356 familias.
• El Gobierno oficializó, mediante la publicación de la Resolución 4/2015 la
suba de 28,5% del salario mínimo, anunciada por la Presidente. El
incremento anual del salario mínimo, vital y móvil llevará el haber a 6060
pesos, a pagar en dos tramos: agosto y enero próximos.
• El aumento se cobrará en dos partes: la primera, del 18,5 por ciento, el mes
de agosto, lo que llevará el mínimo de los actuales $ 4716 a $ 5588, mientras
que el 10 %restante se sumará el 1° de enero de 2016.

4.
• La polémica en torno a las cifras de pobreza en la Argentina se instaló una
vez más por la falta de estadísticas oficiales hace ya casi dos años. A través
del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA), la Universidad
Católica Argentina publicó su informe anual y volvió a registrar un aumento
en la tasa de pobreza: en la actualidad, casi el 30 % de los argentinos son
pobres.
• Con tres de cada 10 personas en la línea de pobreza, una familia tipo necesita
unos $5.700 por mes para no ser pobres, un 63% más de lo que el Indec
calcula en su banasta básica total (CBT). La tasa de indigencia también
aumentó, y pasó del 5,4% al 6,4% de la población en 2014. Mientras que la
UCA sostiene que se necesitan al menos $2.735 para no ser indigente, para
las cifras oficiales se requieren sólo 900 pesos.
• “La canasta de pobreza del Indec sólo cubre la de indigencia de la UCA",
comparó Agustín Salvia, sociólogo y jefe de Investigación del Observatorio. Y
agregó: "El Gobierno reconoció el año pasado que nuestros datos de
indigencia son verdaderos, aunque no coincidió con los de pobreza".
• La inflación y la falta de acceso a un empleo digno -en un país con un 40%
de economía informal- son las principales causas que, según Salvia, explican
el aumento de la pobreza y la indigencia en la Argentina.

5.
• El informe de la UCA también puso el foco en los planes sociales, como
la Asignación Universal por Hijo (AUH), el Plan Trabajar y el Plan
Progresar. "Sin estos programas, la indigencia casi se duplicaría a nivel
nacional", aseguró Salvia. La tasa alcanzaría los dos dígitos y superaría el
10% según los datos de la UCA y también de acuerdo a los oficiales, que la
universidad elabora en base a la Encuesta Permanente de Hogares (EPH)
del Indec.
• Sin los planes sociales, el país tendría casi cuatro millones de indigentes
según el nivel de ingresos y "un 3% más de pobres". Para Salvia, en
muchos hogares se genera una situación que combina el trabajo informal
con la asignación de una ayuda económica por parte del Estado. "Una
familia tipo puede tener ingresos por $4.000, y con dos planes de $1.800 sale
de la línea de pobreza", ejemplificó.
• La tasa de indigencia creció por primera vez desde 2010. Mientras que
durante ese año el 8,5% de la población era indigente, rápidamente cayó al
6,1% en 2011 y luego al 5,7% en 2012. Un año más tarde la tasa fue del
5,4%, mientras que durante el año pasado superó el 6 por ciento.
II Empleo

6.
• El informe privado calculó que tres de cada 10 hogares están alcanzados
por algún plan social, y el número llega a más del 60% de los hogares en
situación de pobreza. "El incremento de la población cubierta por los
programas sociales del Estado, un hecho en sí positivo, revela al mismo
tiempo la existencia de una población vulnerada en cuanto al acceso de
un empleo de derechos y al sistema de protección correspondiente", agregó
el reporte.
• La inflación y la falta de acceso a un empleo digno -en un país con un 40%
de economía informal- son las principales causas que, según Salvia,
explican el aumento de la pobreza y la indigencia en la Argentina.
• "Hay un mayor acceso a programas sociales entre los hogares de
los estratos más bajos, dando cuenta de la necesidad que tienen de recurrir
a asistencia pública como estrategia de subsistencia económica. La fuerte
expansión de los programas entre 2012 y 2014 no se tradujo en un cambio
estructural significativo con relación a la necesidad de cada sector",
continuó el informe denominado "Progresos sociales, pobrezas estructurales
y desigualdades persistentes".
• A contramano de la suba de precios oficial, los planes sociales aumentan en
ritmo a la inflación que calculan las consultoras privadas.

7.
• La negociación salarial ha sido el factor común en el temario económico de
las últimas semanas en particular influenciado por la falta de modificación
de la escala del impuesto a las ganancias.
• Tal combinación llevó a los gremios a subir la presión política porque si el
gobierno desea que los reclamos sean relativamente moderados, el
sindicalismo oficialista deberá encontrar un respiro en la modificación del
impuesto.
• En 2003 el SMVM era de $ 200 y el mínimo no imponible de ganancias
llegaba a $ 2.063. Es decir, hacían falta 10,3 veces el SMVM para alcanzar
el mínimo no imponible. En 2008 el SMVM era de $ 980 y el mínimo no
imponible alcanzaba los $ 5.554. Hacían falta 5,6 veces el salario mínimo
vital y móvil para alcanzar el mínimo no imponible.
• En 2015 el SMVM es de $ 4.716 y el mínimo no imponible es $ 15.000, es
decir 3,2 veces el salario mínimo. Hace 12 años hacían falta 10 salarios
mínimos para alcanzar el mínimo no imponible de ganancias, en cambio hoy
solo se requieren 3,2.
• Combinando la presión fiscal, con el retraso cambiario, cuestionan
severamente la afirmación presidencial de que Argentina cuenta con el
mejor (más alto) salario mínimo, vital y móvil de la región.

8.
GOOGLE
• La empresa salió a promover becas a estudiantes y profesores de ciencias
de la computación, programación e ingeniería en sistemas de toda
América latina, anunciando un programa de apoyo a la investigación
científica aplicada dirigida a grupos de trabajo específicos de
universidades.
• Berthier Ribeiro-Neto, doctor en Ciencias de la Computación de la
Universidad de California es el director del único centro de desarrollo que
Google tiene en Sudamérica.
• Ubicado en Belo Horizonte, Brasil, tiene a su cargo a 100 ingenieros en
sistemas que trabajan en proyectos relacionados con búsquedas, mapas y
otros productos de la empresa de Mountain View, en EE.UU.
• Según explicó Ribeiro-Neto al diario La Nación (de Argentina), el
programa de Premios de Investigación de Google para América latina
proporcionará un millón de dólares en apoyos para 20 proyectos de
investigación durante tres años.
III Empresas y RR HH

9.
GENERAL ELECTRIC
• Sorprendió al mercado de trabajo mundial al incluir una modificación que
puede cambiar la forma en el que los empleados cumplen con sus
obligaciones. La compañía comenzó a ofrecer lo que llama un "enfoque
permisivo" de tiempo libre pagado.
• Esta nueva política implica que ya no habrá ningún límite establecido en el
número de días de vacaciones, por enfermedad o personales que los
ejecutivos y llamados profesionales de alto nivel pueden tomar. La idea:
pueden tomar días de descanso cuando lo necesiten, en el supuesto que
harán su trabajo y de que han obtenido la aprobación de su gerente. Cerca
de 30 mil empleados de GE son afectados por este cambio, lo que
representa el 43% de su fuerza laboral asalariada en Estados Unidos.
• La medida es parte de un cambio cultural más amplio en GE, que
reconoce que puede tener más éxito cuando confía y capacita a sus
empleados, de acuerdo con Cara Hume, una líder de recursos humanos de
la división de energía y agua.
• La empresa ya no hará un seguimiento de los días que los empleados
toman, aunque algunos tendrán que reportar sus ausencias para ciertos
propósitos relacionados con el trabajo, no relacionados con el los
registros de recursos humanos.

10.
Flash Laboral
Es un Newsletter destinado a compartir
información entre colegas y amigos ocupados
en temas de recursos humanos.
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