SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Anul XXII, Nr. 4/ Aprilie 2016
Jurnal CDIMMBuletin informativ lunar, gratuit, destinat mediului de afaceri. Editat de Fundaţia CDIMM Maramureş
FUNDAŢIA Centrul pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii MARAMUREŞ
Bd.Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: 0262-224.870, 222.409, 221.380;
e-mail: cdimm@cdimm.org; http://www.cdimm.org/
Campania paneuropeană ”Locuri de muncă
sănătoase pentru toate vârstele”
Comisia Europeană și Agenția Europeană pentru Securitate și Sănătate în Muncă (EU-OSHA), în cola-
borare cu președinția olandeză a UE, au lansat o campanie paneuropeană cu durata de doi ani: ”Locuri de
muncă sănătoase pentru toate vârstele”, care este cea mai mare campanie mondială în acest domeniu.
Concentrată pe munca sustenabilă și securitatea și sănătatea la locul de muncă în contextul îmbătrânirii
forței de muncă, campania atrage atenția la timp asupra faptului că tinerii lucrători de astăzi sunt lucră-
torii în vârstă de mâine.
Comisarul Marianne Thyssen, responsabil în Comisia Europeană pentru Ocuparea forței de muncă, afa-
ceri sociale, competențe și mobilitatea forței de muncă, a subliniat actualitatea acestei campanii: „Într-o
perioadă în care au loc discuții importante privind peisajul viitor al problemelor de securitate și sănătate din
UE, această campanie este extrem de relevantă. Trebuie să începem de pe acum să răspundem necesităților
viitoarelor locuri de muncă și lucrătorilor din Europa. Locurile de muncă au de câștigat pe planul productivității
dacă răspund provocărilor îmbătrânirii forței de muncă. Acesta este un lucru bun pentru lucrători și pentru
întreprinderi.”
Campania se axează pe
întreprinderile din Europa
(atât private, cât și publice)
și necesitatea de a pro-
mova munca sustenabilă
și îmbătrânirea în condiții
bune de sănătate încă de
la începutul vieții profesi-
onale. Procedând astfel,
întreprinderile vor proteja
sănătatea lucrătorilor lor
până la vârsta de pensio-
nare și după aceasta, dar
și propria lor productivitate.
Campania are patru obiective:
- să promoveze munca sustenabilă și îmbătrâ-
nirea în condiții bune de sănătate încă de la înce-
putul vieții profesionale;
- să sublinieze importanța prevenirii riscurilor
pe tot parcursul vieții profesionale;
- să sprijine angajatorii și lucrătorii (inclusiv
din întreprinderile mici și mijlocii) prin furnizarea
de informații și instrumente pentru gestionarea
siguranței și sănătății la locul de muncă în contex-
tul îmbătrânirii forței de muncă;
- să faciliteze schimbul
de informații și de bune
practici.
BENEFICII ale Securi-
tății și Sănătății în Muncă
(SSM) - Locuri de muncă
sănătoase pentru toate
vârstele:
- Lucrătorii vor fi
sănătoși, productivi și mo-
tivaţi, iar organizaţiile vor
rămâne competitive și inovatoare.
- Competenţele valoroase și experienţa profe-
sională vor rămâne în cadrul organizaţiei datorită
transferului de cunoștinţe și creșterii numărului de
lucrători talentaţi și pricepuţi.
- Vor scădea numărul concediilor medicale și
absenteismul, iar organizaţiile își vor reduce cos-
turile generate de incapacitatea de muncă și își vor
crește productivitatea.
- Se va reduce fluctuaţia personalului.
- Atmosfera de la serviciu va fi mai plăcută,
ceea ce va motiva angajaţii de toate vârstele să își
atingă potenţialul maxim.
Continuare în pag. 2
Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
Buletin de informare lunar
Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România
Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 4/2016
Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ
STUDII DE CAZ
•	 Măsurile politicii pentru
vârstnici la spitalul „St.
Olav”. Întrucât aproximativ
20% din angajații spitalului au
vârste de peste 55 de ani, iar
costurile aferente pensionării
anticipate sunt ridicate, spi-
talul avea nevoie să păstreze
la locul de muncă un număr
cât mai mare de lucrătorii cu
experiență. În parteneriat cu
sindicatele și cu consultanți
externi, spitalul a elaborat
o politică pentru vârstnici care cuprinde măsuri
precum zile de concediu suplimentare, formare și
dezbateri privind capacitatea de muncă, adresate
persoanelor cu vârste de peste 55 de ani.
•	 Controale medicale voluntare la o companie
auto. Toți angajații companiei auto au dreptul de
a se supune în mod voluntar la controale medicale
complete, frecvența acestora crescând după ce
angajații împlinesc vârsta de 45 de ani. Compa-
nia analizează datele agregate pentru a identifica
riscurile pentru sănătate și eventualele schimbări
necesare în procedurile de lucru.
•	 Întreprinderea Saarioinen Ltd s-a confruntat
cu o creștere a numărului de absențe îndelungate
pe motiv de boală și a cazurilor de părăsire timpu-
rie a locului de muncă din cauza afecțiunilor mus-
culo-scheletice.
În vederea rezolvării acestei probleme și a redu-
cerii costurilor asociate, a fost introdus un program
de gestionare a vârstei. Angajații cu vârsta peste
55 de ani și cel puțin 5 ani vechime în firmă pot
aplica pentru statutul de ”senior”, care se referă la
un plan individual de muncă adaptată, planificare
carieră și pensionare. Beneficiile includ garantarea
unui anumit nivel al salariului, precum și reducerea
programului/rotația la locul de muncă. Studiile arată
că sănătatea angajaților s-a îmbunătățit și vârsta de
ieșire la pensie a crescut cu 3 ani.
•	 Programul „HealthAhead” („Sănătatea înainte”),
lansat de o bancă în anul 2010, evaluează cât de
sănătos este un loc de muncă. Sucursalei bancare
testate i se acordă un punctaj, care stabilește dacă
aceasta poate primi certificatul „HealthAhead”.
Programul vizează lucrători de toate vârstele și in-
clude ateliere, dezbateri și activități de screening
al sănătății, precum și măsuri specifice de reluare
a activității profesionale.
Continuare din pag. 1
Cum vă puteți implica în
campanie
- Organizați activități și
evenimente, de exemplu cur-
suri de formare, conferințe și
concursuri.
- Utilizați și promovați in-
strumentele practice de ges-
tionare a vârstei disponibile.
- Participați la Săptămânile
europene pentru securitate și
sănătate în muncă din 2016 și
2017.
- Participați la Premiile pentru bune practici
din cadrul campaniei, care răsplătesc organizații
de diferite mărimi și din diverse sectoare pentru
contribuțiile lor inovatoare în domeniul securității
și sănătății în muncă (SSM).
În cadrul unei ceremonii care va avea loc în
luna aprilie 2017, laureații își vor primi premiile,
reușitele tuturor participanților vor fi sărbătorite,
iar exemplele premiate și apreciate vor fi prezen-
tate într-o publicație care va fi distribuită la scară
largă în Europa și promovată pe site-ul agenției.
Ce tipuri de bune practici pot intra în concurs?
Pot fi prezentate orice exemple din viața reală
de gestionare eficace a SSM în contextul îmbătrâ-
nirii forței de muncă.
Candidații trebuie să ilustreze clar modul în care
s-au aplicat bune practici de gestionare a vârstei
la locul de muncă și rezultatele obținute, inclusiv
aspecte precum:
- modul în care diversitatea de vârstă este luată
în considerare în gestionarea SSM și a resurselor
umane (de exemplu, prin politici de gestionare
a vârstei);
- evaluarea riscurilor aferente vârstei și adapta-
rea corespunzătoare a locului de muncă;
- conceperea și aplicarea unor intervenții și/
sau instrumente practice de gestionare a forței de
muncă aflate în curs de îmbătrânire;
- politici sau măsuri de prevenire a incapacității
de muncă și de reluare a activității profesionale;
- măsuri specifice care vizează lucrătorii mai în
vârstă și/sau pericolele și riscurile specifice în ca-
zul acestora.
Detalii despre campanie: https://osha.eu-
ropa.eu/ro/healthy-workplaces-campaigns/2016-
17-campaign-healthy-workplaces-all-ages
Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană
Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene
Buletin de informare lunar
Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România
Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 4/2016
Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ
Comisia Europeană a lansat la finalul lunii mar-
tie, o consultare publică pentru a afla opiniile antre-
prenorilor, debutanților în afaceri, altor părți inte-
resate, cu privire la îmbunătățirea mediului pentru
firmele start-up pe teritoriul Uniunii Europene.
Jyrki Katainen, vicepreședinte al Comisiei
Europene, responsabil pentru locuri de muncă,
creștere economică, investiții și competitivita-
te a declarat: „Firmele start-up și cele în curs de
extindere ar trebui să poată exploata întregul
potențial al Pieței unice. Vrem să strângem de la
părțile interesate cât mai multe idei noi cu privire
la îmbunătățirea climatului pentru firmele inovatoa-
re, pe toată durata existenței lor. Trebuie să creăm
cele mai bune condiții, pentru ca antreprenorii eu-
ropeni să își asume riscuri, să investească, să se
dezvolte și să devină competitivi la scară globală.”
Consultarea va ajuta la identificarea de posibile
soluții și, dacă este necesar, la elaborarea de noi
politici care să sprijine dezvoltarea companiilor.
Scopul este de a crea antreprenori dispuși să re-
investească atunci când au succes, să o ia de la
început când eșuează, precum și de a sprijini un
ecosistem antreprenorial sănătos la nivel european.
Termenul limită de participare: 30 iunie 2016.
Detalii: http://ec.europa.eu/growth/tools-databases/
newsroom/cf/itemdetail.cfm?item_id=8723&lang=ro
Proiectul V-UPGRATeS ”Validarea și îmbunătățirea
competențelor digitale ale formatorilor și profesorilor”
Fundația CDIMM Maramureș derulează pro-
iectul V-UPGRATeS (Validating and upgrading
VET trainers' and teachers' digital skills),
proiect care are ca obiectiv principal consolidarea
competențelor digitale ale profesorilor. Dezvolta-
rea abilităților și dezvoltarea profesională a aces-
tora vor avea un impact pozitiv privind calitatea
predării și asupra rezultatelor elevilor.
Proiectul este cofinanțat de Comisia Europeană
prin Programul Erasmus+ KA2 VET. Aplicantul prin-
cipal al proiectului este Universitatea Leibniz din
Hanovra (Germania), proiectul este implementat de
7 parteneri din 5 țări, Fundația CDIMM Maramureș
fiind partenerul din România în cadrul acestui proiect.
Perioada de implementare a proiectului este 2015
– 2018.
Activitatea desfășurată în prezent în cadrul pro-
iectului este realizarea unei analize privind situația
existentă în acest moment în țările partenere re-
feritor la utilizarea TIC de către profesori. Pentru
efectuarea acestei analize în Județul Maramureș,
au fost transmise chestionare profesorilor din ca-
drul unităților de învățământ liceal din județ, pen-
tru culegerea de informații specifice.
Datele obținute sunt în etapa de prelucrare
și, împreună cu alte informații privind sistemul
educațional din România, vor constitui baza pentru
finalizarea analizei prezentate.
Chestionarul dezvoltat în comun de partenerii
din proiect și transmis profesorilor pentru comple-
tare are 6 secțiuni:
1.	 Informații personale (tip școală, pregătire,
poziția în școală);
2.	 Dezvoltarea profesională continuă (activități
de instruire desfășurate de Ministerul Educației și
de alte autorități publice, importanța utilizării TIC
în activitatea educațională);
3.	 Identificarea nevoilor în legătură cu utiliza-
rea dispozitivelor hardware (ex: tablă interactivă,
tabletă, etc.);
4.	 Identificarea nevoilor proprii privind dobân-
direa competențelor digitale (administrare fișiere,
utilizare calculatoare, utilizare internet, utilizare
programe de editare text, calcul tabelar, prezen-
tări, etc.);
5.	 Identificarea nevoilor privind mediile de
învățare / predare interactivă și de comunicare
digitală (platforme de învățare, instrumente de
organizare și gestionare clasă, instrumente de co-
municare elevi – profesori – părinți, etc.);
6.	 Identificarea nevoilor privind tipul de in-
struire și a celor specifice în organizarea cursurilor.
Pentru mai multe informații privind proiec-
tul și activitățile acestuia: Radu Big – coordonator
proiect România, e-mail: radu@cdimm.org.
SPRIJIN PENTRU FIRMELE START-UP
Consultare publică
Centrul Europe Direct Maramureş
Bd.Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax:+40-262-224.870, 221.380, 222.409; e-mail: europedirect@cdimm.org; www.europedirect.cdimm.org.
Informaţii despre Uniunea Europeană; informaţii despre surse de finanţare; organizare de seminarii pe teme europene;
transmiterea reacţiilor primite de la cetăţeni cu privire la Uniunea Europeană.
Program cu publicul: 9.00-16.00
Fundaţia CDIMM Maramureş
Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: +40-262-224.870,
221.380, 222.409; e-mail: cdimm@cdimm.org; www.cdimm.org
Consultanţăînafaceri,organizareadecursuri/seminarii;planurideafaceri
şi studii de fezabilitate; administrare programe/proiecte; editură.
Maramureş
Colectivul de redacţie
Margareta CĂPÎLNEAN
Radu BIG
Mirel MIHALI
ISSN - 1454 -7007
Colecţia publicaţiei lunare „Jurnal CDIMM” o găsiţi în format electronic pe site-ul
Centrului Europe Direct Maramureş: http://europedirect.cdimm.org/jurnalul-cdimm
ȘTIRI DESPRE FINANŢĂRI
•	 Programul Operațional Competitivitate
(POC) 2014-2020, Acțiunea 1.2.1 – Între-
prinderi inovatoare de tip start-up și spin-off
Obiectiv: realizarea de produse, tehnologii/
procese noi sau semnificativ îmbunătățite în sco-
pul producției și comercializării.
Bugetul alocat competiției: 80 mil. lei.
Asistența financiară nerambursabilă pe
proiect: max. 840.000 lei și nu poate depăși echi-
valentul în lei a 200.000 Euro.
Valoarea grantului reprezintă maxim 90% din
valoarea totală a costurilor eligibile ale proiectului.
Restul de 10% din costurile eligibile ale proiectului
va reprezenta contribuția proprie a beneficiarului,
din fonduri private.
Beneficiari
a) Start-up-uri: întreprindere, înființată în
baza legii 31/1990, care înregistrează o vechime
de maximum 3 ani în anul depunerii proiectului;
b) Spin-off-uri: întreprinderi care urmează
să se înființeze pe baza unui rezultat obținut în
organizații de cercetare de drept public (instituție
de CD sau de învățământ superior).
Durata maximă admisă a unui proiect: 24 luni.
Deschiderea aplicației competitii.research.ro
pentru înregistrarea propunerilor de proiecte va
începe cu data de 27 iunie 2015. Depunerea va fi
continuă, în limita bugetului competiției.
Website-ul programului: http://www.poc.
research.ro/actiuni-1-2-1
•	 275.000 de dolari pentru proiectele de im-
plicare în comunitate, printr-un nou apel al
Fondului pentru Inovare Civică
FundațiapentruDezvoltareaSocietățiiCivile (FDSC)
lansează apelul pentru propuneri de proiecte 2016
al Fondului pentru Inovare Civică (CIF). CIF este
un program de finanțare adresat organizațiilor ne-
guvernamentale, dezvoltat în parteneriat cu Ro-
manian-American Foundation și sprijinit de dona-
tori privați din România reprezentați în special de
sectorul de afaceri, prin următoarele companii:
Enel, OMV PETROM și Raiffeisen Bank.
În acest an, Programul are două componente:
Componenta “Inovare Civică” și Componenta ”Mo-
bilizare civică în vederea accesului îmbunătățit la
energie”.
Componenta ”INOVARE CIVICĂ”
Prin intermediul acestei componente vor fi spri-
jinite inițiative în următoarele domenii:
• Mobilizarea și responsabilizarea cetățenilor;
• Acțiuni de advocacy și monitorizare a
instituțiilor/autorităților publice;
• Educație civică și implicarea copiilor și tine-
rilor în viața comunității.
Finanțarea este dedicată organizațiilor negu-
vernamentale din România. O organizație poate
depune pe cele două componente, cel mult 3 scri-
sori de intenție, în calitate de solicitant sau parte-
ner, din care maximum 2 scrisori de intenție pe o
componentă.
Valoarea estimativă a finanțărilor acordate:
maxim 60.000 lei/proiect. Contribuția proprie nu este
obligatorie, dar sunt apreciate proiectele care aduc
co-finanțare indiferent de linie/capitol de buget.
Suma alocată pentru acest Apel pentru propu-
neri de proiecte: 275.000 dolari.
Durata recomandată pentru implementarea
proiectelor este cuprinsă între 4 și 12 luni, dar nu
există o limitare strictă în acest sens.
Modalitate de aplicare
Procedura de aplicare constă inițial în comple-
tarea Scrisorii de intenție (fără alte anexe supli-
mentare) exclusiv printr-un sistem de aplicare on-
line. Doar solicitanții ai căror Scrisoare de intenție
a fost selectată vor transmite Cererea de finanțare
cu toate anexele aferente.
Termenul limită de depunere a Scrisorii de
intenție: 18 mai 2015, ora 16.00.
Website-ul programului: http://www.finantare.
fdsc.ro/detalii-call/vrs/IDcall/78
Pagină realizată cu informații preluate de pe: http://www.finantare.ro/

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_MaramuresJurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct MaramuresJurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal feb 2020 ed maramures
Jurnal feb 2020 ed maramuresJurnal feb 2020 ed maramures
Jurnal feb 2020 ed maramuresRadu Big
 
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016
Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016
Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_iunie 2015_ED Maramures
Jurnal CDIMM_iunie 2015_ED MaramuresJurnal CDIMM_iunie 2015_ED Maramures
Jurnal CDIMM_iunie 2015_ED MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal cdimm nr 5_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr 5_2013-ed maramuresJurnal cdimm nr 5_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr 5_2013-ed maramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014Margareta Capilnean
 

Was ist angesagt? (20)

Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2016
 
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_mai 2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/ 2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_MaramuresJurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2015_Europe Direct_Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct MaramuresJurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal cdimm_martie 2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal feb 2020 ed maramures
Jurnal feb 2020 ed maramuresJurnal feb 2020 ed maramures
Jurnal feb 2020 ed maramures
 
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 2/2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016
Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016
Newsletter Europe Direct Maramures_octombrie 2016
 
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2017_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_nov 2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_iunie 2015_ED Maramures
Jurnal CDIMM_iunie 2015_ED MaramuresJurnal CDIMM_iunie 2015_ED Maramures
Jurnal CDIMM_iunie 2015_ED Maramures
 
Jurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_decembrie 2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal cdimm nr 5_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr 5_2013-ed maramuresJurnal cdimm nr 5_2013-ed maramures
Jurnal cdimm nr 5_2013-ed maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014
Newsletter Europe Direct Maramures-oct 2014
 

Andere mochten auch

Jurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM MaramuresJurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct MaramuresJurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 

Andere mochten auch (11)

Jurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr.5/2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 7/2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_apr 2015_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM MaramuresJurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
Jurnal CDIMM 2/2016_CDIMM Maramures
 
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM august 2014_ Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/ 2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct MaramuresJurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
Jurnal sept 2014 _Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nov 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2014_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_oct 2016_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM_ian 2016_Europe Direct Maramures
 

Ähnlich wie Jurnal CDIMM nr. 4/2016_Europe Direct Maramures

Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
SSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSM
SSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSMSSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSM
SSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSMynaelf14
 
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereOprea Letitia
 
Istew prezentare bisericani 2
Istew prezentare bisericani 2Istew prezentare bisericani 2
Istew prezentare bisericani 2Traian Mihaescu
 
Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...
Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...
Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...DRIVERS
 
Surse de finantare_08.2014
Surse de finantare_08.2014Surse de finantare_08.2014
Surse de finantare_08.2014Fpimm BV Ong
 
Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...
Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...
Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...Contabil Pe Net
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015
Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015
Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015Consiliul Tineretului din România
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"
Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"
Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"Fpimm BV Ong
 
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Margareta Capilnean
 
Antreprenorul trebuie sa aiba curaj
Antreprenorul trebuie sa aiba curajAntreprenorul trebuie sa aiba curaj
Antreprenorul trebuie sa aiba curajFpimm BV Ong
 
Muncă2012 centrul europe direct maramures
Muncă2012 centrul europe direct maramuresMuncă2012 centrul europe direct maramures
Muncă2012 centrul europe direct maramuresMargareta Capilnean
 
Interviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuInterviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuFpimm BV Ong
 

Ähnlich wie Jurnal CDIMM nr. 4/2016_Europe Direct Maramures (20)

Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM7/2018_Europe Direct Maramures
 
SSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSM
SSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSMSSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSM
SSM-orientari pentru angajatori in domeniul SSM
 
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 10/2017_Europe Direct Maramures
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacere
 
Schema de Garantie pentru Tineri_Raport CTR 2016
Schema de Garantie pentru Tineri_Raport CTR 2016Schema de Garantie pentru Tineri_Raport CTR 2016
Schema de Garantie pentru Tineri_Raport CTR 2016
 
Istew prezentare bisericani 2
Istew prezentare bisericani 2Istew prezentare bisericani 2
Istew prezentare bisericani 2
 
Raport CSR GSK Romania 2013
Raport CSR GSK Romania 2013Raport CSR GSK Romania 2013
Raport CSR GSK Romania 2013
 
Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...
Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...
Îmbunătăirea calitătii muncii, în special pentru persoanele care fac parte di...
 
Surse de finantare_08.2014
Surse de finantare_08.2014Surse de finantare_08.2014
Surse de finantare_08.2014
 
Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...
Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...
Consultare şi-participarea-lucrătorilor-în-domeniul-securităţii-şi-sănătăţii-...
 
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 1/2018_Europe Direct Maramures
 
Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015
Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015
Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România - Raport CTR 2015
 
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal martie 2014_Europe Direct Maramures
 
Raport anual ViitorPlus 2013
Raport anual ViitorPlus 2013Raport anual ViitorPlus 2013
Raport anual ViitorPlus 2013
 
Fii antreprenor
Fii antreprenorFii antreprenor
Fii antreprenor
 
Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"
Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"
Antreprenorul trebuie sa fie intr-o stare de "nemultumire pozitiva"
 
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
Jurnal CDIMM_Europe Direct Maramures_august 2018
 
Antreprenorul trebuie sa aiba curaj
Antreprenorul trebuie sa aiba curajAntreprenorul trebuie sa aiba curaj
Antreprenorul trebuie sa aiba curaj
 
Muncă2012 centrul europe direct maramures
Muncă2012 centrul europe direct maramuresMuncă2012 centrul europe direct maramures
Muncă2012 centrul europe direct maramures
 
Interviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuInterviu Laura Luculescu
Interviu Laura Luculescu
 

Mehr von Margareta Capilnean

Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Margareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Margareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter 7/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter 7/2017_Europe Direct MaramuresNewsletter 7/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter 7/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Newsletter nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter nr. 6/2017_Europe Direct MaramuresNewsletter nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter nr. 6/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 

Mehr von Margareta Capilnean (20)

Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 4/2018
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr 4/2018
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 3/2018
 
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM 5/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
Newsletter nr. 2/2018_Europe Direct Maramures 2018
 
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 4/2018_ Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 3/2018_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 2/2018_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 1/2018
 
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 12/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 12/2017
 
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 11/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 11/ 2017
 
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 9/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
Newsletter Europe Direct Maramures nr. 9/2017
 
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 8/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter 7/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter 7/2017_Europe Direct MaramuresNewsletter 7/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter 7/2017_Europe Direct Maramures
 
Newsletter nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter nr. 6/2017_Europe Direct MaramuresNewsletter nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Newsletter nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
 
Jurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM nr. 6/2017_Europe Direct Maramures
 

Jurnal CDIMM nr. 4/2016_Europe Direct Maramures

  • 1. Anul XXII, Nr. 4/ Aprilie 2016 Jurnal CDIMMBuletin informativ lunar, gratuit, destinat mediului de afaceri. Editat de Fundaţia CDIMM Maramureş FUNDAŢIA Centrul pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii MARAMUREŞ Bd.Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: 0262-224.870, 222.409, 221.380; e-mail: cdimm@cdimm.org; http://www.cdimm.org/ Campania paneuropeană ”Locuri de muncă sănătoase pentru toate vârstele” Comisia Europeană și Agenția Europeană pentru Securitate și Sănătate în Muncă (EU-OSHA), în cola- borare cu președinția olandeză a UE, au lansat o campanie paneuropeană cu durata de doi ani: ”Locuri de muncă sănătoase pentru toate vârstele”, care este cea mai mare campanie mondială în acest domeniu. Concentrată pe munca sustenabilă și securitatea și sănătatea la locul de muncă în contextul îmbătrânirii forței de muncă, campania atrage atenția la timp asupra faptului că tinerii lucrători de astăzi sunt lucră- torii în vârstă de mâine. Comisarul Marianne Thyssen, responsabil în Comisia Europeană pentru Ocuparea forței de muncă, afa- ceri sociale, competențe și mobilitatea forței de muncă, a subliniat actualitatea acestei campanii: „Într-o perioadă în care au loc discuții importante privind peisajul viitor al problemelor de securitate și sănătate din UE, această campanie este extrem de relevantă. Trebuie să începem de pe acum să răspundem necesităților viitoarelor locuri de muncă și lucrătorilor din Europa. Locurile de muncă au de câștigat pe planul productivității dacă răspund provocărilor îmbătrânirii forței de muncă. Acesta este un lucru bun pentru lucrători și pentru întreprinderi.” Campania se axează pe întreprinderile din Europa (atât private, cât și publice) și necesitatea de a pro- mova munca sustenabilă și îmbătrânirea în condiții bune de sănătate încă de la începutul vieții profesi- onale. Procedând astfel, întreprinderile vor proteja sănătatea lucrătorilor lor până la vârsta de pensio- nare și după aceasta, dar și propria lor productivitate. Campania are patru obiective: - să promoveze munca sustenabilă și îmbătrâ- nirea în condiții bune de sănătate încă de la înce- putul vieții profesionale; - să sublinieze importanța prevenirii riscurilor pe tot parcursul vieții profesionale; - să sprijine angajatorii și lucrătorii (inclusiv din întreprinderile mici și mijlocii) prin furnizarea de informații și instrumente pentru gestionarea siguranței și sănătății la locul de muncă în contex- tul îmbătrânirii forței de muncă; - să faciliteze schimbul de informații și de bune practici. BENEFICII ale Securi- tății și Sănătății în Muncă (SSM) - Locuri de muncă sănătoase pentru toate vârstele: - Lucrătorii vor fi sănătoși, productivi și mo- tivaţi, iar organizaţiile vor rămâne competitive și inovatoare. - Competenţele valoroase și experienţa profe- sională vor rămâne în cadrul organizaţiei datorită transferului de cunoștinţe și creșterii numărului de lucrători talentaţi și pricepuţi. - Vor scădea numărul concediilor medicale și absenteismul, iar organizaţiile își vor reduce cos- turile generate de incapacitatea de muncă și își vor crește productivitatea. - Se va reduce fluctuaţia personalului. - Atmosfera de la serviciu va fi mai plăcută, ceea ce va motiva angajaţii de toate vârstele să își atingă potenţialul maxim. Continuare în pag. 2
  • 2. Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene Buletin de informare lunar Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 4/2016 Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ STUDII DE CAZ • Măsurile politicii pentru vârstnici la spitalul „St. Olav”. Întrucât aproximativ 20% din angajații spitalului au vârste de peste 55 de ani, iar costurile aferente pensionării anticipate sunt ridicate, spi- talul avea nevoie să păstreze la locul de muncă un număr cât mai mare de lucrătorii cu experiență. În parteneriat cu sindicatele și cu consultanți externi, spitalul a elaborat o politică pentru vârstnici care cuprinde măsuri precum zile de concediu suplimentare, formare și dezbateri privind capacitatea de muncă, adresate persoanelor cu vârste de peste 55 de ani. • Controale medicale voluntare la o companie auto. Toți angajații companiei auto au dreptul de a se supune în mod voluntar la controale medicale complete, frecvența acestora crescând după ce angajații împlinesc vârsta de 45 de ani. Compa- nia analizează datele agregate pentru a identifica riscurile pentru sănătate și eventualele schimbări necesare în procedurile de lucru. • Întreprinderea Saarioinen Ltd s-a confruntat cu o creștere a numărului de absențe îndelungate pe motiv de boală și a cazurilor de părăsire timpu- rie a locului de muncă din cauza afecțiunilor mus- culo-scheletice. În vederea rezolvării acestei probleme și a redu- cerii costurilor asociate, a fost introdus un program de gestionare a vârstei. Angajații cu vârsta peste 55 de ani și cel puțin 5 ani vechime în firmă pot aplica pentru statutul de ”senior”, care se referă la un plan individual de muncă adaptată, planificare carieră și pensionare. Beneficiile includ garantarea unui anumit nivel al salariului, precum și reducerea programului/rotația la locul de muncă. Studiile arată că sănătatea angajaților s-a îmbunătățit și vârsta de ieșire la pensie a crescut cu 3 ani. • Programul „HealthAhead” („Sănătatea înainte”), lansat de o bancă în anul 2010, evaluează cât de sănătos este un loc de muncă. Sucursalei bancare testate i se acordă un punctaj, care stabilește dacă aceasta poate primi certificatul „HealthAhead”. Programul vizează lucrători de toate vârstele și in- clude ateliere, dezbateri și activități de screening al sănătății, precum și măsuri specifice de reluare a activității profesionale. Continuare din pag. 1 Cum vă puteți implica în campanie - Organizați activități și evenimente, de exemplu cur- suri de formare, conferințe și concursuri. - Utilizați și promovați in- strumentele practice de ges- tionare a vârstei disponibile. - Participați la Săptămânile europene pentru securitate și sănătate în muncă din 2016 și 2017. - Participați la Premiile pentru bune practici din cadrul campaniei, care răsplătesc organizații de diferite mărimi și din diverse sectoare pentru contribuțiile lor inovatoare în domeniul securității și sănătății în muncă (SSM). În cadrul unei ceremonii care va avea loc în luna aprilie 2017, laureații își vor primi premiile, reușitele tuturor participanților vor fi sărbătorite, iar exemplele premiate și apreciate vor fi prezen- tate într-o publicație care va fi distribuită la scară largă în Europa și promovată pe site-ul agenției. Ce tipuri de bune practici pot intra în concurs? Pot fi prezentate orice exemple din viața reală de gestionare eficace a SSM în contextul îmbătrâ- nirii forței de muncă. Candidații trebuie să ilustreze clar modul în care s-au aplicat bune practici de gestionare a vârstei la locul de muncă și rezultatele obținute, inclusiv aspecte precum: - modul în care diversitatea de vârstă este luată în considerare în gestionarea SSM și a resurselor umane (de exemplu, prin politici de gestionare a vârstei); - evaluarea riscurilor aferente vârstei și adapta- rea corespunzătoare a locului de muncă; - conceperea și aplicarea unor intervenții și/ sau instrumente practice de gestionare a forței de muncă aflate în curs de îmbătrânire; - politici sau măsuri de prevenire a incapacității de muncă și de reluare a activității profesionale; - măsuri specifice care vizează lucrătorii mai în vârstă și/sau pericolele și riscurile specifice în ca- zul acestora. Detalii despre campanie: https://osha.eu- ropa.eu/ro/healthy-workplaces-campaigns/2016- 17-campaign-healthy-workplaces-all-ages
  • 3. Proiect co-finanţat de Uniunea Europeană Conţinutul acestei publicaţii nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene Buletin de informare lunar Proiect co-finanţat de Comisia Europeană prin Reprezentanţa Comisiei Europene în România Centrul Europe Direct Maramureş - Buletin de informare nr. 4/2016 Proiect implementat de CDIMM MARAMUREŞ Comisia Europeană a lansat la finalul lunii mar- tie, o consultare publică pentru a afla opiniile antre- prenorilor, debutanților în afaceri, altor părți inte- resate, cu privire la îmbunătățirea mediului pentru firmele start-up pe teritoriul Uniunii Europene. Jyrki Katainen, vicepreședinte al Comisiei Europene, responsabil pentru locuri de muncă, creștere economică, investiții și competitivita- te a declarat: „Firmele start-up și cele în curs de extindere ar trebui să poată exploata întregul potențial al Pieței unice. Vrem să strângem de la părțile interesate cât mai multe idei noi cu privire la îmbunătățirea climatului pentru firmele inovatoa- re, pe toată durata existenței lor. Trebuie să creăm cele mai bune condiții, pentru ca antreprenorii eu- ropeni să își asume riscuri, să investească, să se dezvolte și să devină competitivi la scară globală.” Consultarea va ajuta la identificarea de posibile soluții și, dacă este necesar, la elaborarea de noi politici care să sprijine dezvoltarea companiilor. Scopul este de a crea antreprenori dispuși să re- investească atunci când au succes, să o ia de la început când eșuează, precum și de a sprijini un ecosistem antreprenorial sănătos la nivel european. Termenul limită de participare: 30 iunie 2016. Detalii: http://ec.europa.eu/growth/tools-databases/ newsroom/cf/itemdetail.cfm?item_id=8723&lang=ro Proiectul V-UPGRATeS ”Validarea și îmbunătățirea competențelor digitale ale formatorilor și profesorilor” Fundația CDIMM Maramureș derulează pro- iectul V-UPGRATeS (Validating and upgrading VET trainers' and teachers' digital skills), proiect care are ca obiectiv principal consolidarea competențelor digitale ale profesorilor. Dezvolta- rea abilităților și dezvoltarea profesională a aces- tora vor avea un impact pozitiv privind calitatea predării și asupra rezultatelor elevilor. Proiectul este cofinanțat de Comisia Europeană prin Programul Erasmus+ KA2 VET. Aplicantul prin- cipal al proiectului este Universitatea Leibniz din Hanovra (Germania), proiectul este implementat de 7 parteneri din 5 țări, Fundația CDIMM Maramureș fiind partenerul din România în cadrul acestui proiect. Perioada de implementare a proiectului este 2015 – 2018. Activitatea desfășurată în prezent în cadrul pro- iectului este realizarea unei analize privind situația existentă în acest moment în țările partenere re- feritor la utilizarea TIC de către profesori. Pentru efectuarea acestei analize în Județul Maramureș, au fost transmise chestionare profesorilor din ca- drul unităților de învățământ liceal din județ, pen- tru culegerea de informații specifice. Datele obținute sunt în etapa de prelucrare și, împreună cu alte informații privind sistemul educațional din România, vor constitui baza pentru finalizarea analizei prezentate. Chestionarul dezvoltat în comun de partenerii din proiect și transmis profesorilor pentru comple- tare are 6 secțiuni: 1. Informații personale (tip școală, pregătire, poziția în școală); 2. Dezvoltarea profesională continuă (activități de instruire desfășurate de Ministerul Educației și de alte autorități publice, importanța utilizării TIC în activitatea educațională); 3. Identificarea nevoilor în legătură cu utiliza- rea dispozitivelor hardware (ex: tablă interactivă, tabletă, etc.); 4. Identificarea nevoilor proprii privind dobân- direa competențelor digitale (administrare fișiere, utilizare calculatoare, utilizare internet, utilizare programe de editare text, calcul tabelar, prezen- tări, etc.); 5. Identificarea nevoilor privind mediile de învățare / predare interactivă și de comunicare digitală (platforme de învățare, instrumente de organizare și gestionare clasă, instrumente de co- municare elevi – profesori – părinți, etc.); 6. Identificarea nevoilor privind tipul de in- struire și a celor specifice în organizarea cursurilor. Pentru mai multe informații privind proiec- tul și activitățile acestuia: Radu Big – coordonator proiect România, e-mail: radu@cdimm.org. SPRIJIN PENTRU FIRMELE START-UP Consultare publică
  • 4. Centrul Europe Direct Maramureş Bd.Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax:+40-262-224.870, 221.380, 222.409; e-mail: europedirect@cdimm.org; www.europedirect.cdimm.org. Informaţii despre Uniunea Europeană; informaţii despre surse de finanţare; organizare de seminarii pe teme europene; transmiterea reacţiilor primite de la cetăţeni cu privire la Uniunea Europeană. Program cu publicul: 9.00-16.00 Fundaţia CDIMM Maramureş Bd. Traian 9/16, 430211 Baia Mare; tel/fax: +40-262-224.870, 221.380, 222.409; e-mail: cdimm@cdimm.org; www.cdimm.org Consultanţăînafaceri,organizareadecursuri/seminarii;planurideafaceri şi studii de fezabilitate; administrare programe/proiecte; editură. Maramureş Colectivul de redacţie Margareta CĂPÎLNEAN Radu BIG Mirel MIHALI ISSN - 1454 -7007 Colecţia publicaţiei lunare „Jurnal CDIMM” o găsiţi în format electronic pe site-ul Centrului Europe Direct Maramureş: http://europedirect.cdimm.org/jurnalul-cdimm ȘTIRI DESPRE FINANŢĂRI • Programul Operațional Competitivitate (POC) 2014-2020, Acțiunea 1.2.1 – Între- prinderi inovatoare de tip start-up și spin-off Obiectiv: realizarea de produse, tehnologii/ procese noi sau semnificativ îmbunătățite în sco- pul producției și comercializării. Bugetul alocat competiției: 80 mil. lei. Asistența financiară nerambursabilă pe proiect: max. 840.000 lei și nu poate depăși echi- valentul în lei a 200.000 Euro. Valoarea grantului reprezintă maxim 90% din valoarea totală a costurilor eligibile ale proiectului. Restul de 10% din costurile eligibile ale proiectului va reprezenta contribuția proprie a beneficiarului, din fonduri private. Beneficiari a) Start-up-uri: întreprindere, înființată în baza legii 31/1990, care înregistrează o vechime de maximum 3 ani în anul depunerii proiectului; b) Spin-off-uri: întreprinderi care urmează să se înființeze pe baza unui rezultat obținut în organizații de cercetare de drept public (instituție de CD sau de învățământ superior). Durata maximă admisă a unui proiect: 24 luni. Deschiderea aplicației competitii.research.ro pentru înregistrarea propunerilor de proiecte va începe cu data de 27 iunie 2015. Depunerea va fi continuă, în limita bugetului competiției. Website-ul programului: http://www.poc. research.ro/actiuni-1-2-1 • 275.000 de dolari pentru proiectele de im- plicare în comunitate, printr-un nou apel al Fondului pentru Inovare Civică FundațiapentruDezvoltareaSocietățiiCivile (FDSC) lansează apelul pentru propuneri de proiecte 2016 al Fondului pentru Inovare Civică (CIF). CIF este un program de finanțare adresat organizațiilor ne- guvernamentale, dezvoltat în parteneriat cu Ro- manian-American Foundation și sprijinit de dona- tori privați din România reprezentați în special de sectorul de afaceri, prin următoarele companii: Enel, OMV PETROM și Raiffeisen Bank. În acest an, Programul are două componente: Componenta “Inovare Civică” și Componenta ”Mo- bilizare civică în vederea accesului îmbunătățit la energie”. Componenta ”INOVARE CIVICĂ” Prin intermediul acestei componente vor fi spri- jinite inițiative în următoarele domenii: • Mobilizarea și responsabilizarea cetățenilor; • Acțiuni de advocacy și monitorizare a instituțiilor/autorităților publice; • Educație civică și implicarea copiilor și tine- rilor în viața comunității. Finanțarea este dedicată organizațiilor negu- vernamentale din România. O organizație poate depune pe cele două componente, cel mult 3 scri- sori de intenție, în calitate de solicitant sau parte- ner, din care maximum 2 scrisori de intenție pe o componentă. Valoarea estimativă a finanțărilor acordate: maxim 60.000 lei/proiect. Contribuția proprie nu este obligatorie, dar sunt apreciate proiectele care aduc co-finanțare indiferent de linie/capitol de buget. Suma alocată pentru acest Apel pentru propu- neri de proiecte: 275.000 dolari. Durata recomandată pentru implementarea proiectelor este cuprinsă între 4 și 12 luni, dar nu există o limitare strictă în acest sens. Modalitate de aplicare Procedura de aplicare constă inițial în comple- tarea Scrisorii de intenție (fără alte anexe supli- mentare) exclusiv printr-un sistem de aplicare on- line. Doar solicitanții ai căror Scrisoare de intenție a fost selectată vor transmite Cererea de finanțare cu toate anexele aferente. Termenul limită de depunere a Scrisorii de intenție: 18 mai 2015, ora 16.00. Website-ul programului: http://www.finantare. fdsc.ro/detalii-call/vrs/IDcall/78 Pagină realizată cu informații preluate de pe: http://www.finantare.ro/