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Value Managers®
“consulenza, progetti e servizi di marketing”



           Profilo Aziendale
Chi siamo


     Siamo una società nata dall’unione delle competenze di:
  Managers con esperienza ultradecennale maturata in
   aziende multinazionali e marketing oriented, che dal 2002
   operano prevalentemente in progetti di consulenza per
   aziende B2C e B2B
  Un gruppo di professionisti, specialisti di servizi di marketing
   che dal 2002 hanno offerto con successo i loro servizi a
   diverse aziende italiane e multinazionali


13 ottobre 2009               Value Managers                          2
Cosa facciamo


  analizziamo le problematiche e le opportunità che le aziende
   si trovano a dover affrontare
  identifichiamo le soluzioni per superarle ed aumentare il
   valore delle aziende
  realizziamo i cambiamenti richiesti utilizzando le tecniche e
   gli strumenti più adatti, sia direttamente che grazie ad un
   ampio network di competenze e di partner



13 ottobre 2009              Value Managers                        3
La nostra missione

     Aiutare le aziende a creare valore passando
     dalla percezione di un problema o di un’opportunità
     alla sua soluzione o sfruttamento, attraverso la
     REALIZZAZIONE DI PROGETTI DI MIGLIORAMENTO
     CONCRETI, FATTIBILI E MISURABILI
     perchè…
                      “All improvement takes place
                  project by project and in no other way”
                                                    J.M. Juran

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I nostri servizi


             CONSULENZA                    PER DEFINIRE I CONTENUTI DEI PROGETTI DI
                                             CAMBIAMENTO


             FORMAZIONE                    PER CREARE LE PREMESSE AL CAMBIAMENTO




        SUPPORTO OPERATIVO                 PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO




         SERVIZI e STRUMENTI               PER SUPPORTARE IL CAMBIAMENTO




13 ottobre 2009                   Value Managers                                      5
CONSULENZA


                                      La nostra consulenza
PER DEFINIRE I CONTENUTI DEL PROGETTO DI CAMBIAMENTO
• Analizzare la situazione ed effettuare la diagnosi e le proposte di intervento
• Definire gli obiettivi
• Individuare il percorso di intervento
• Disegnare il progetto operativo



 CONSULENZA DI                         CONSULENZA MARKETING E                       RISORSE UMANE E
 DIREZIONE E STRATEGICA                COMMERCIALE                                  ORGANIZZAZIONE
                                       • BUSINESS E MARKET ANALYSIS                  DEFINIZIONE E/O ALLINEAMENTO
  BUSINESS PLAN
                                       ANALISI FUNZIONI MARKETING E                DELLA PEOPLE STRATEGY
  AUDIT STRATEGIE COMMERCIALI E
                                       VENDITE                                       VALUTAZIONE DEI PROCESSI TIPICI
 MARKETING
                                        ANALISI CANALI /CLIENTI ATTUALI E          DELLA FUNZIONE HR
  PEOPLE STRATEGY
                                       POTENZIALI                                    ANALISI DEL CLIMA ORGANIZZATIVO
  INDIVIDUAZIONE AREE DI SVILUPPO:
                                        ANALISI DEL PORTAFOGLIO                    “ASCOLTANDO”
          NEW MARKETS
                                       PRODOTTI/SERVIZI                              ADEGUAMENTO LEGGE 231/2001*
          NEW CHANNELS
                                        INDIVIDUAZIONE PROGETTI OPERATIVI           REALIZZAZIONE SISTEMA DI
          NEW PRODUCTS/SERVICES
                                       DI INTERVENTO PER SVILUPPO BUSINESS          RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA
                                       O INNOVAZIONE PROCESSO



                                                          *Servizi offerti anche o esclusivamente con ausilio di Business Partner

13 ottobre 2009                                  Value Managers                                                               6
FORMAZIONE


                                 La nostra formazione
                  PER CREARE LE PREMESSE AL CAMBIAMENTO
                  • Fornire le competenze e le tecniche necessarie alle risorse
                    interne per avviare concretamente un cambiamento




                                     TIPOLOGIE
                                      PERCORSI FORMATIVI
                                                                                AREE
 METODOLOGIE                                                                     Project Management
                                     PROGETTATI AD HOC CON LE
  IN AULA                                                                       Marketing e Vendite
                                     AZIENDE
  FORMAZIONE A DISTANZA*                                                        Controllo di gestione e Finanza
                                      CORSI BASE A CATALOGO:
  BLENDED (AULA E FAD)*                                                         Legale
                                     Formazione di Valore
                                                                                 Sviluppo Personale
                                     SPECIALISTICA: es.ECM*




                                                     *Servizi offerti anche o esclusivamente con ausilio di Business Partner

13 ottobre 2009                              Value Managers                                                              7
SUPPORTO OPERATIVO

                                    Il nostro
                                supporto operativo
   PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO
   • Realizzare il progetto o le attività individuate
   • Coordinare i team di lavoro e le competenze interne e esterne
   • Affiancare e supportare l’organizzazione nell’implementazione e nello sviluppo di
     prodotti e/o progetti marketing, commerciali e organizzativi
   • Potenziare temporaneamente l’organizzazione

                                  GESTIONE PROGETTI
                                   PROJECT MANAGEMENT
                                   PROJECT COACHING
                                   AFFIANCAMENTO / JOB SUPPORT



                                  SALES SUPPORT                      SUPPORTO ORGANIZZATIVO
 MARKETING OUTSOURCING
                                   AFFIANCAMENTO A DIRETTORI         AFFIANCAMENTO A HR MANAGER
  MKTG OPERATIVO
                                  VENDITE, NKA E /O FORZA VENDITA     COACHING A RESPONSABILI DI
  CATEGORY MANAGEMENT
                                   SUPPORTO COMMERCIALE DIRETTO     FUNZIONE



                                  TEMPORARY MANAGEMENT
                                  • DIREZIONE VENDITE
                                  • DIREZIONE MARKETING
                                  • DIREZIONE RISORSE UMANE


13 ottobre 2009                            Value Managers                                           8
SERVIZI & STRUMENTI


                                         I nostri
                                   servizi & strumenti
 PER SUPPORTARE IL CAMBIAMENTO
 • Identificare, proporre e realizzare le soluzioni e i servizi più opportuni per il successo delle
   attività
 • Mettere a disposizione e gestire gli strumenti di marketing , commerciali, organizzativi e di
   processo più efficaci



                                               RICERCHE*
          COMUNICAZIONE
                                      Ad hoc qualitative e quantitative                   SOLUZIONI SOFTWARE
          GRAFICA & WEB
                                                                                         PER L’ORGANIZZAZIONE
                                                                                              E I PROCESSI*
                                             CALL CENTER &
                                            TELEMARKETING*                                    -Project objects
                                                                                                -HR solutions
   MARKETING SOCIALE (CSR)                                                                   -Risk Intelligence
    BILANCI SOCIALI                                                                      - Marketing Intelligence
                                               GEOMARKETING
    CHARITY PROMOTIONS                    & DATA BASE ANALSYS*                               - Digital Security
    FUND RAISING: es.DONOCARD               Farmacie e altri canali




                                                        *Servizi offerti anche o esclusivamente con ausilio di Business Partner

13 ottobre 2009                               Value Managers                                                                9
Il nostro contributo distintivo
 Modelli di intervento basati su:
 •Project Management:
 gestione di team di lavoro                                             Esperienze manageriali dirette nelle Direzioni
 fortemente integrati con le                                            Marketing, Vendite, Finanza e Controllo e Risorse
 risorse aziendali                                                      Umane in:
 •Approccio di processo                                                 Braun, Carlo Erba OTC, EMI Music, Esprinet, GS
 •Formazione personalizzata                                             Supermercati, Lavazza, Pirelli, Mercuri Urval, P&G,
                                                                        Sara Lee, SmithKline, SSL, Vick, Wyeth Int.

                                           CENTRALITA’
                                          Unico interlocutore
                                             per progetti
                                              complessi




                                                                      Esperienze dirette di consulenza in:
  Mix di servizi specialistici interni:                               •Aziende B2C e B2B
  •Ricerche, grafica e web, bilanci e                                 •Industry: Farmaceutico OTC, Nutritional,
  marketing sociale                                                   Cosmetico, Diagnostico, Retail e Distribuzione,
  e un Network esterno di                                             Alimentare, Information-Communication-Technology,
  competenze a supporto                                               Turismo, Editoria
  •eventi, web e multimedia, call                                     •Tipologie prodotti: FMCG, Beni semidurevoli e
  center                                                              durevoli

13 ottobre 2009                                      Value Managers                                                   10
Per chi abbiamo lavorato 2007-2008




13 ottobre 2009                Value Managers          11
Business partners
                      Organizzazione                                     Db analysis
                      Legal Affairs                                      Geomarketing
                                                                         Formazione FAD

www.app-avvocati.it                                www.metmi.it

                                                                         System Integrator
                      Organizzazione                                     Software e tools
                                                                         informatici
 www.dfep.it
                                                  www.mpskylab.it

                      Fund raising
                                                                         Istituto di Ricerca
                      RSI
                                                                         con network
                                                                         internazionale

                                                  www.mpsresearch.it
Intermedia &          Organizzazione
                      Ricerche di
 Commodity            Clima
                                                                         Consulenza HR
                                                                         Compensation &
                                                                         Benefit
                                                  www.towersperrin.com
13 ottobre 2009                        Value Managers                                          12
Business partner 2009:
                            nuovo Smau


                             Modello di intervento rinnovato che integra:
                             • Comunicazione
                             • Ricerche
         www.smau.it
                             • Contatto e profilazione clienti
                             • Sviluppo e diffusione della conoscenza
                             Quattro eventi locali (Smau Business) e
                             evento nazionale a Milano
                             Attività a supporto dello sviluppo del
                             business per le aziende operanti nel settore
                             ITC




13 ottobre 2009                 Value Managers                              13
I nostri profili
PROFILI TEAM

        Franco De Laurentiis – Partner e Presidente
Laureato in Economia Aziendale presso l’università Bocconi di Milano con significativa
esperienza manageriale in aziende industriali, sia su prodotti di largo consumo, che
semidurevoli e durevoli. Successiva esperienza di Consulenza di Direzione in casi di
ristrutturazione aziendale e turn around organizzativo e strategico.

Sintesi esperienze professionali*:
60-93 ha ricoperto diverse posizioni all’interno del Gruppo Pirelli:
                    60/74 nell’ambito delle funzioni marketing e commerciale delle Divisioni Industria, Articoli Vari e
                     Prodotti Diversificati
                    74/77 Direttore Generale di due società del gruppo
                    79/90 Direttore Gruppo prodotti Consumo
                    90/92 Direttore Gruppo Consumo e Industria
                    92/93 Dir.Gen.Pirelli Prod.Diversificati con partecipazione alla vendita dei business
94-04 Attività di Consulente di Direzione alternata a ruoli operativi, tra cui:
                    97 Amministratore Delegato di AIPAS S.p.A. società che gestisce il settore distribuzione
                     automatica del Gruppo Lavazza
                    98/00 Direttore Generale di Lavazza S.p.A
                    01 Presidente di alcune società del Gruppo Lavazza e gestione della vendita di una società di
                     imballaggi del Gruppo
                    01/02 Consulente Direzione Commerciale di Alcantara
                    04 Consulente di Direzione per conto della proprietà di Palmera
                    05 Consulente di Direzione per conto della proprietà di Berni

 Da dic. 2004 è Senior Consultant per Value Manager nelle Industries di competenza.
* CV completo disponibile a richiesta

13 ottobre 2009                                       Value Managers                                                   15
Gianluigi Tresoldi – Partner e Cons.Del.
Laureato in Economia Aziendale presso l’università Bocconi di Milano, con
specializzazione in marketing strategico.
Esperienza manageriale operativa e strategica, sia in Italia che all’estero, in aziende
industriali e commerciali, su prodotti di largo consumo (cura persona, casa e OTC) e
semidurevoli (elettrodomestici abbigliamento e calzature) recentemente ampliata ad
un’attività di consulenza strategica, di marketing e di project management in aziende B2C
e B2B.

Sintesi esperienze professionali*:
 86-87: Vick International (Div.Health & Beauty Care di P.&Gamble), Junior Product M.
 87-89: Braun Italia (Gr.Gillette), Product Manager Shaving.
 89-93: SmithKline-Beecham Cons.Brands, in posizioni crescenti fino a Senior Mktg M.
 93-01: Sara Lee Household & Body Care, prima come Marketing Director Italia, poi
come International Category Manager, Household Division. Nel 1997 è certified Program
Leader di Project Management e conduce decine di corsi in Italia e all’estero.
 01-03: SSL International (Dr. Scholl’s, Durex), Marketing Director Italia
 03-04: Consulente strategico, di marketing e di project management per Lorien
Consulting (Gr. Bates-WPP) e con varie altre realtà aziendali.
 Nel dicembre 2004 fonda Value Managers con Claudio De Laurentiis.
•CV completo disponibile a richiesta



13 ottobre 2009                        Value Managers                                16
Claudio De Laurentiis - Partner e Cons.Del.
   Laureato in Economia e Commercio con specializzazione in Marketing presso
   l’università Bocconi di Milano.
   Esperienza manageriale, sia marketing che vendite, in aziende del Retail e
   dell’Industria, sia dei prodotti di largo consumo che dei farmaci da banco OTC,
   successivamente ampliata ad un’attività di consulenza marketing e commerciale per
   diverse realtà aziendali B2C e B2B.

   Sintesi esperienze professionali*:
    92-94: GS Supermercati (Gr.SME), Assistente Buyer nella Dir.Marketing e Acquisti
    94-01: Whitehall Italia S.p.A. (Gruppo Wyeth) Brand Manager, poi Marketing
   Manager, ed infine Resp.Marketing e Vendite della Divisione Largo Consumo.
    01-02: Carlo Erba OTC (Gruppo Pharmacia), Direttore Marketing Strategico.
    02-04: Consulente Marketing e Commerciale per diverse aziende e per Lorien
   Consulting (Gr.Bates –WPP) a cui si aggiungono interventi di Project Management e
   di formazione sulle aree di competenza.

    Nel dicembre 2004 fonda Value Managers con Gianluigi Tresoldi.
   * CV completo disponibile a richiesta




13 ottobre 2009                            Value Managers                               17
Luigi Trivellato – Consultant
    Responsabile Risorse Umane e Organizzazione
 Laureato in Economia Aziendale presso l’università Cà Foscari di Venezia.
 Master of Art in Econometrics and Social Statistics, University of Kent at Canterbury (UK).
 Esperienza di docenza e consulenza nell’ambito delle discipline economiche e in
 particolare delle Risorse U e organizzazione, completata da un’esperienza manageriale
 come Direttore di Funzione HR di azienda quotata.

 Sintesi esperienze professionali*:
 91-97: Professore di Statistica Economica presso l’Università “Ca’ Foscari” e
 Ricercatore e Consulente economico per Regione Veneto e Unioncamere del Veneto
  1997 Project Manager; Centro Venezia Ricerche;
  98–01 Consultant e Recruiting Center Manager; Mercuri Urval
  01-08: HR Director; Esprinet S.p.A.; Nova Milanese (MI). Gruppo leader nella
 distribuzione IT presente in Italia e Spagna; quotata alla Borsa di Milano; 1250 persone.
 A diretto riporto del CEO di gruppo.

  Nel gennaio 2009 entra in Value Managers per sviluppare l’Area HR e Organizzativa.
 * CV completo disponibile a richiesta



13 ottobre 2009                          Value Managers                                  18
Gli altri collaboratori:
                   Consulenti Senior
 Avv. Vincenzo Ascone – Legal affairs

 Alberto Baruffaldi – Area Finanza e Controllo

 Cristina Brumat – Area Ricerche Qualitative

  Elena Bazzani – Area Ricerche Quantitative

 Nicoletta Cerana – Area PR e Mktg sociale

 Fabrizio Favini – Area Vendite

13 ottobre 2009          Value Managers           19
I nostri contatti

Gianluigi Tresoldi - Partner
                                                  Value Managers S.r.l.
) Mobile +39 335 1341548
                                                  www.value managers.it
*gianluigi.tresoldi@valuemanagers.it

                                                  Sede legale:
Claudio De Laurentiis - Partner
                                                     Via Santa Tecla, 4
) Mobile +39 320 0379451
                                                     20122 - Milano
*claudio.delaurentiis@valuemanagers.it

                                                  Sede operativa:
Luigi Trivellato –Risorse Umane e
                                                     Via L.Pancaldo, 6
Organizzazione
                                                     20129 - Milano
) Mobile +39 335 1036681
*luigi.trivellato@valuemanagers.it                   7) +39 02 36590094
13 ottobre 2009                  Value Managers                           20
Grazie per l’attenzione



            Value Managers®
“partners di esperienza per il valore dell’azienda”

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  • 1. Value Managers® “consulenza, progetti e servizi di marketing” Profilo Aziendale
  • 2. Chi siamo Siamo una società nata dall’unione delle competenze di:  Managers con esperienza ultradecennale maturata in aziende multinazionali e marketing oriented, che dal 2002 operano prevalentemente in progetti di consulenza per aziende B2C e B2B  Un gruppo di professionisti, specialisti di servizi di marketing che dal 2002 hanno offerto con successo i loro servizi a diverse aziende italiane e multinazionali 13 ottobre 2009 Value Managers 2
  • 3. Cosa facciamo  analizziamo le problematiche e le opportunità che le aziende si trovano a dover affrontare  identifichiamo le soluzioni per superarle ed aumentare il valore delle aziende  realizziamo i cambiamenti richiesti utilizzando le tecniche e gli strumenti più adatti, sia direttamente che grazie ad un ampio network di competenze e di partner 13 ottobre 2009 Value Managers 3
  • 4. La nostra missione Aiutare le aziende a creare valore passando dalla percezione di un problema o di un’opportunità alla sua soluzione o sfruttamento, attraverso la REALIZZAZIONE DI PROGETTI DI MIGLIORAMENTO CONCRETI, FATTIBILI E MISURABILI perchè… “All improvement takes place project by project and in no other way” J.M. Juran 13 ottobre 2009 Value Managers 4
  • 5. I nostri servizi CONSULENZA PER DEFINIRE I CONTENUTI DEI PROGETTI DI CAMBIAMENTO FORMAZIONE PER CREARE LE PREMESSE AL CAMBIAMENTO SUPPORTO OPERATIVO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO SERVIZI e STRUMENTI PER SUPPORTARE IL CAMBIAMENTO 13 ottobre 2009 Value Managers 5
  • 6. CONSULENZA La nostra consulenza PER DEFINIRE I CONTENUTI DEL PROGETTO DI CAMBIAMENTO • Analizzare la situazione ed effettuare la diagnosi e le proposte di intervento • Definire gli obiettivi • Individuare il percorso di intervento • Disegnare il progetto operativo CONSULENZA DI CONSULENZA MARKETING E RISORSE UMANE E DIREZIONE E STRATEGICA COMMERCIALE ORGANIZZAZIONE • BUSINESS E MARKET ANALYSIS  DEFINIZIONE E/O ALLINEAMENTO  BUSINESS PLAN ANALISI FUNZIONI MARKETING E DELLA PEOPLE STRATEGY  AUDIT STRATEGIE COMMERCIALI E VENDITE  VALUTAZIONE DEI PROCESSI TIPICI MARKETING  ANALISI CANALI /CLIENTI ATTUALI E DELLA FUNZIONE HR  PEOPLE STRATEGY POTENZIALI  ANALISI DEL CLIMA ORGANIZZATIVO  INDIVIDUAZIONE AREE DI SVILUPPO:  ANALISI DEL PORTAFOGLIO “ASCOLTANDO”  NEW MARKETS PRODOTTI/SERVIZI  ADEGUAMENTO LEGGE 231/2001*  NEW CHANNELS  INDIVIDUAZIONE PROGETTI OPERATIVI  REALIZZAZIONE SISTEMA DI  NEW PRODUCTS/SERVICES DI INTERVENTO PER SVILUPPO BUSINESS RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA O INNOVAZIONE PROCESSO *Servizi offerti anche o esclusivamente con ausilio di Business Partner 13 ottobre 2009 Value Managers 6
  • 7. FORMAZIONE La nostra formazione PER CREARE LE PREMESSE AL CAMBIAMENTO • Fornire le competenze e le tecniche necessarie alle risorse interne per avviare concretamente un cambiamento TIPOLOGIE  PERCORSI FORMATIVI AREE METODOLOGIE  Project Management PROGETTATI AD HOC CON LE  IN AULA  Marketing e Vendite AZIENDE  FORMAZIONE A DISTANZA*  Controllo di gestione e Finanza  CORSI BASE A CATALOGO:  BLENDED (AULA E FAD)*  Legale Formazione di Valore  Sviluppo Personale SPECIALISTICA: es.ECM* *Servizi offerti anche o esclusivamente con ausilio di Business Partner 13 ottobre 2009 Value Managers 7
  • 8. SUPPORTO OPERATIVO Il nostro supporto operativo PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO • Realizzare il progetto o le attività individuate • Coordinare i team di lavoro e le competenze interne e esterne • Affiancare e supportare l’organizzazione nell’implementazione e nello sviluppo di prodotti e/o progetti marketing, commerciali e organizzativi • Potenziare temporaneamente l’organizzazione GESTIONE PROGETTI  PROJECT MANAGEMENT  PROJECT COACHING  AFFIANCAMENTO / JOB SUPPORT SALES SUPPORT SUPPORTO ORGANIZZATIVO MARKETING OUTSOURCING  AFFIANCAMENTO A DIRETTORI  AFFIANCAMENTO A HR MANAGER  MKTG OPERATIVO VENDITE, NKA E /O FORZA VENDITA  COACHING A RESPONSABILI DI  CATEGORY MANAGEMENT  SUPPORTO COMMERCIALE DIRETTO FUNZIONE TEMPORARY MANAGEMENT • DIREZIONE VENDITE • DIREZIONE MARKETING • DIREZIONE RISORSE UMANE 13 ottobre 2009 Value Managers 8
  • 9. SERVIZI & STRUMENTI I nostri servizi & strumenti PER SUPPORTARE IL CAMBIAMENTO • Identificare, proporre e realizzare le soluzioni e i servizi più opportuni per il successo delle attività • Mettere a disposizione e gestire gli strumenti di marketing , commerciali, organizzativi e di processo più efficaci RICERCHE* COMUNICAZIONE Ad hoc qualitative e quantitative SOLUZIONI SOFTWARE GRAFICA & WEB PER L’ORGANIZZAZIONE E I PROCESSI* CALL CENTER & TELEMARKETING* -Project objects -HR solutions MARKETING SOCIALE (CSR) -Risk Intelligence  BILANCI SOCIALI - Marketing Intelligence GEOMARKETING  CHARITY PROMOTIONS & DATA BASE ANALSYS* - Digital Security  FUND RAISING: es.DONOCARD Farmacie e altri canali *Servizi offerti anche o esclusivamente con ausilio di Business Partner 13 ottobre 2009 Value Managers 9
  • 10. Il nostro contributo distintivo Modelli di intervento basati su: •Project Management: gestione di team di lavoro Esperienze manageriali dirette nelle Direzioni fortemente integrati con le Marketing, Vendite, Finanza e Controllo e Risorse risorse aziendali Umane in: •Approccio di processo Braun, Carlo Erba OTC, EMI Music, Esprinet, GS •Formazione personalizzata Supermercati, Lavazza, Pirelli, Mercuri Urval, P&G, Sara Lee, SmithKline, SSL, Vick, Wyeth Int. CENTRALITA’ Unico interlocutore per progetti complessi Esperienze dirette di consulenza in: Mix di servizi specialistici interni: •Aziende B2C e B2B •Ricerche, grafica e web, bilanci e •Industry: Farmaceutico OTC, Nutritional, marketing sociale Cosmetico, Diagnostico, Retail e Distribuzione, e un Network esterno di Alimentare, Information-Communication-Technology, competenze a supporto Turismo, Editoria •eventi, web e multimedia, call •Tipologie prodotti: FMCG, Beni semidurevoli e center durevoli 13 ottobre 2009 Value Managers 10
  • 11. Per chi abbiamo lavorato 2007-2008 13 ottobre 2009 Value Managers 11
  • 12. Business partners Organizzazione Db analysis Legal Affairs Geomarketing Formazione FAD www.app-avvocati.it www.metmi.it System Integrator Organizzazione Software e tools informatici www.dfep.it www.mpskylab.it Fund raising Istituto di Ricerca RSI con network internazionale www.mpsresearch.it Intermedia & Organizzazione Ricerche di Commodity Clima Consulenza HR Compensation & Benefit www.towersperrin.com 13 ottobre 2009 Value Managers 12
  • 13. Business partner 2009: nuovo Smau Modello di intervento rinnovato che integra: • Comunicazione • Ricerche www.smau.it • Contatto e profilazione clienti • Sviluppo e diffusione della conoscenza Quattro eventi locali (Smau Business) e evento nazionale a Milano Attività a supporto dello sviluppo del business per le aziende operanti nel settore ITC 13 ottobre 2009 Value Managers 13
  • 15. PROFILI TEAM Franco De Laurentiis – Partner e Presidente Laureato in Economia Aziendale presso l’università Bocconi di Milano con significativa esperienza manageriale in aziende industriali, sia su prodotti di largo consumo, che semidurevoli e durevoli. Successiva esperienza di Consulenza di Direzione in casi di ristrutturazione aziendale e turn around organizzativo e strategico. Sintesi esperienze professionali*: 60-93 ha ricoperto diverse posizioni all’interno del Gruppo Pirelli:  60/74 nell’ambito delle funzioni marketing e commerciale delle Divisioni Industria, Articoli Vari e Prodotti Diversificati  74/77 Direttore Generale di due società del gruppo  79/90 Direttore Gruppo prodotti Consumo  90/92 Direttore Gruppo Consumo e Industria  92/93 Dir.Gen.Pirelli Prod.Diversificati con partecipazione alla vendita dei business 94-04 Attività di Consulente di Direzione alternata a ruoli operativi, tra cui:  97 Amministratore Delegato di AIPAS S.p.A. società che gestisce il settore distribuzione automatica del Gruppo Lavazza  98/00 Direttore Generale di Lavazza S.p.A  01 Presidente di alcune società del Gruppo Lavazza e gestione della vendita di una società di imballaggi del Gruppo  01/02 Consulente Direzione Commerciale di Alcantara  04 Consulente di Direzione per conto della proprietà di Palmera  05 Consulente di Direzione per conto della proprietà di Berni  Da dic. 2004 è Senior Consultant per Value Manager nelle Industries di competenza. * CV completo disponibile a richiesta 13 ottobre 2009 Value Managers 15
  • 16. Gianluigi Tresoldi – Partner e Cons.Del. Laureato in Economia Aziendale presso l’università Bocconi di Milano, con specializzazione in marketing strategico. Esperienza manageriale operativa e strategica, sia in Italia che all’estero, in aziende industriali e commerciali, su prodotti di largo consumo (cura persona, casa e OTC) e semidurevoli (elettrodomestici abbigliamento e calzature) recentemente ampliata ad un’attività di consulenza strategica, di marketing e di project management in aziende B2C e B2B. Sintesi esperienze professionali*:  86-87: Vick International (Div.Health & Beauty Care di P.&Gamble), Junior Product M.  87-89: Braun Italia (Gr.Gillette), Product Manager Shaving.  89-93: SmithKline-Beecham Cons.Brands, in posizioni crescenti fino a Senior Mktg M.  93-01: Sara Lee Household & Body Care, prima come Marketing Director Italia, poi come International Category Manager, Household Division. Nel 1997 è certified Program Leader di Project Management e conduce decine di corsi in Italia e all’estero.  01-03: SSL International (Dr. Scholl’s, Durex), Marketing Director Italia  03-04: Consulente strategico, di marketing e di project management per Lorien Consulting (Gr. Bates-WPP) e con varie altre realtà aziendali.  Nel dicembre 2004 fonda Value Managers con Claudio De Laurentiis. •CV completo disponibile a richiesta 13 ottobre 2009 Value Managers 16
  • 17. Claudio De Laurentiis - Partner e Cons.Del. Laureato in Economia e Commercio con specializzazione in Marketing presso l’università Bocconi di Milano. Esperienza manageriale, sia marketing che vendite, in aziende del Retail e dell’Industria, sia dei prodotti di largo consumo che dei farmaci da banco OTC, successivamente ampliata ad un’attività di consulenza marketing e commerciale per diverse realtà aziendali B2C e B2B. Sintesi esperienze professionali*:  92-94: GS Supermercati (Gr.SME), Assistente Buyer nella Dir.Marketing e Acquisti  94-01: Whitehall Italia S.p.A. (Gruppo Wyeth) Brand Manager, poi Marketing Manager, ed infine Resp.Marketing e Vendite della Divisione Largo Consumo.  01-02: Carlo Erba OTC (Gruppo Pharmacia), Direttore Marketing Strategico.  02-04: Consulente Marketing e Commerciale per diverse aziende e per Lorien Consulting (Gr.Bates –WPP) a cui si aggiungono interventi di Project Management e di formazione sulle aree di competenza.  Nel dicembre 2004 fonda Value Managers con Gianluigi Tresoldi. * CV completo disponibile a richiesta 13 ottobre 2009 Value Managers 17
  • 18. Luigi Trivellato – Consultant Responsabile Risorse Umane e Organizzazione Laureato in Economia Aziendale presso l’università Cà Foscari di Venezia. Master of Art in Econometrics and Social Statistics, University of Kent at Canterbury (UK). Esperienza di docenza e consulenza nell’ambito delle discipline economiche e in particolare delle Risorse U e organizzazione, completata da un’esperienza manageriale come Direttore di Funzione HR di azienda quotata. Sintesi esperienze professionali*: 91-97: Professore di Statistica Economica presso l’Università “Ca’ Foscari” e Ricercatore e Consulente economico per Regione Veneto e Unioncamere del Veneto  1997 Project Manager; Centro Venezia Ricerche;  98–01 Consultant e Recruiting Center Manager; Mercuri Urval  01-08: HR Director; Esprinet S.p.A.; Nova Milanese (MI). Gruppo leader nella distribuzione IT presente in Italia e Spagna; quotata alla Borsa di Milano; 1250 persone. A diretto riporto del CEO di gruppo.  Nel gennaio 2009 entra in Value Managers per sviluppare l’Area HR e Organizzativa. * CV completo disponibile a richiesta 13 ottobre 2009 Value Managers 18
  • 19. Gli altri collaboratori: Consulenti Senior Avv. Vincenzo Ascone – Legal affairs Alberto Baruffaldi – Area Finanza e Controllo Cristina Brumat – Area Ricerche Qualitative  Elena Bazzani – Area Ricerche Quantitative Nicoletta Cerana – Area PR e Mktg sociale Fabrizio Favini – Area Vendite 13 ottobre 2009 Value Managers 19
  • 20. I nostri contatti Gianluigi Tresoldi - Partner Value Managers S.r.l. ) Mobile +39 335 1341548 www.value managers.it *gianluigi.tresoldi@valuemanagers.it Sede legale: Claudio De Laurentiis - Partner Via Santa Tecla, 4 ) Mobile +39 320 0379451 20122 - Milano *claudio.delaurentiis@valuemanagers.it Sede operativa: Luigi Trivellato –Risorse Umane e Via L.Pancaldo, 6 Organizzazione 20129 - Milano ) Mobile +39 335 1036681 *luigi.trivellato@valuemanagers.it 7) +39 02 36590094 13 ottobre 2009 Value Managers 20
  • 21. Grazie per l’attenzione Value Managers® “partners di esperienza per il valore dell’azienda”