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Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P
ISA, directamente y a través de sus 30 filiales y
subsidiarias, adelanta importantes proyectos en sistemas
de infraestructura lineal que impulsan el desarrollo en el
continente. Para lograrlo, focaliza sus actividades en los
negocios de Transporte de Energía Eléctrica, Transporte
de Telecomunicaciones, Concesiones Viales y Gestión
Inteligente de Sistemas de Tiempo Real.
PRESENCIA EN LATINONAMERICA




Los sistemas de infraestructura lineal de ISA se
extienden de ciudad en ciudad y de país en país, punto a
punto, contribuyendo al desarrollo de los habitantes de
Colombia, Brasil, Perú, Chile, Bolivia, Ecuador,
Argentina, Panamá y América Central.
En el año 2016 el GRUPO ISA será una corporación de
negocios de USD 3,500 millones de ingresos, de los
cuales el 80% serán generados fuera de Colombia.
Nuestra misión como grupo empresarial es el
desarrollo de mercados mediante el diseño,
construcción y operación de sistemas              de
infraestructura lineal.
Actuamos en un marco de relaciones equilibradas
entre las empresas de ISA y sus partes interesadas
para agregar valor, generar confianza y contribuir al
desarrollo sostenible de las sociedades donde se
tiene presencia.
1967: se construye en Bogotá la empresa interconexión eléctrica S.A
1971: ISA implementa en Manizales el Centro de Operación con el propósito de
coordinar el Sistema Interconectado Nacional.
1977: ISA incursiona en el negocio de la generación de energía al poner en
operación la primera etapa de la Central Hidroeléctrica de Chivor
1984: Empieza a funcionar el Centro Nacional de Telecomunicaciones y Control en
Medellín.
1985:ISA energiza la interconexión entre el centro del país y la Costa Atlántica a
500 mil voltios.
1991: La Nación adquiere el 51% de la propiedad de ISA.
1992: ISA pone en servicio la primera interconexión internacional entre Colombia
y Venezuela a 230 mil voltios.
1994: La Asamblea General de Accionistas aprueba la escisión de ISA. Con los
activos de generación se conforma una nueva empresa denominada ISAGEN S.A.
E.S.P.
1995: Entra en funcionamiento el Mercado de Energía Mayorista y empiezan a
operar la Bolsa de Energía y el Sistema de Intercambios Comerciales – SIC –
1996: Los accionistas aprueban la transformación jurídica de ISA en sociedad de
economía mixta y autorizan la vinculación de capital privado.
1998: ISA amplía su presencia en Colombia al adquirir el 65% de las
acciones de TRANSELCA.
ISA pone en servicio la interconexión internacional entre Colombia y
Ecuador a 138 – 115 mil voltios.
2000:ISA entra al mercado internacional de transporte de energía al ganar
concesión en Perú. Un año después nace ISA Perú.
2000-2002: Se realiza con éxito el programa de democratización “ISA,
Acciones para Todos”, que involucra a 93 mil colombianos como dueños
de la compañía.
La acción de ISA empieza a cotizarse en las bolsas de valores de Colombia.
Colombia se interconecta con Estados Unidos, Venezuela, México y 12
países de Centroamérica y el Caribe a través del cable submarino Arcos
Nace INTERNEXA, la mayor compañía prestadora del servicio portador
de portadores en Colombia.
Se declara grupo ISA
2003:ISA entra al mercado eléctrico de Bolivia. Nace ISA Bolivia.
2004:Se pone en servicio la interconexión eléctrica a 230 mil voltios entre
Perú y Ecuador.
2005: ISA es aceptada como socia de la Empresa Propietaria de la
Red –EPR- de Centroamérica, con el 12.5%.
2006: ISA, a través de su vehículo de inversión ISA Capital do Brasil
Ltda., entra al mercado brasilero con la adquisición del 50.1% de las
acciones ordinarias de CTEEP.
ISA y la Empresa de Energía de Bogotá adquieren en Perú el
Consorcio Transmantaro S.A.
ISA incrementa al 99.9% su participación en TRANSELCA y
ECOPETROL adquiere una participación accionaria del 5.78% en
ISA.
2007: ISA realiza su tercera emisión de acciones ordinarias en el
mercado local bajo el proceso de oferta pública llamada “Book
building”
2009:Inicia actividades en Ciudad de Panamá, la empresa
binacional Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A. –ICP
La filial INTERNEXA adquirió el 90% del paquete accionario de la
compañía chilena Comunicaciones Intermedias S.A
2011: ISA adquiere el 40% restante de INTERVIAL CHILE.
 Para las decisiones de inversión las empresas del grupo ISA
  tendrán en cuenta los criterios de Ética, Alineación con el
  direccionamiento estratégico corporativo y empresarial,
  Respeto a la normatividad y Manejo de riesgos. Se
  garantizará la Transparencia en las distintas etapas de
  análisis y evaluación, decisión y seguimiento de las
  inversiones

 Cada una de las empresas del grupo empresarial ISA
  realizará inversiones que permitan su crecimiento con
  rentabilidad.
  En la búsqueda de dicho propósito, se establecerán
  mecanismos para el análisis y evaluación que garanticen los
  criterios de universalidad e integralidad para las decisiones
  de inversión.
 Eficacia, eficiencia y economía en las operaciones.
 Protección y aseguramiento de los recursos.
 Confiabilidad y oportunidad en la información.
 Mejoramiento permanente de la gestión a través de
  mecanismos de evaluación, como la medición y el
  seguimiento.
 Cumplimiento de la legislación y regulación; políticas,
  normas y procedimientos internos.
   ISA
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   REP
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  • 2. ISA, directamente y a través de sus 30 filiales y subsidiarias, adelanta importantes proyectos en sistemas de infraestructura lineal que impulsan el desarrollo en el continente. Para lograrlo, focaliza sus actividades en los negocios de Transporte de Energía Eléctrica, Transporte de Telecomunicaciones, Concesiones Viales y Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real.
  • 3. PRESENCIA EN LATINONAMERICA Los sistemas de infraestructura lineal de ISA se extienden de ciudad en ciudad y de país en país, punto a punto, contribuyendo al desarrollo de los habitantes de Colombia, Brasil, Perú, Chile, Bolivia, Ecuador, Argentina, Panamá y América Central.
  • 4. En el año 2016 el GRUPO ISA será una corporación de negocios de USD 3,500 millones de ingresos, de los cuales el 80% serán generados fuera de Colombia.
  • 5. Nuestra misión como grupo empresarial es el desarrollo de mercados mediante el diseño, construcción y operación de sistemas de infraestructura lineal. Actuamos en un marco de relaciones equilibradas entre las empresas de ISA y sus partes interesadas para agregar valor, generar confianza y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde se tiene presencia.
  • 6.
  • 7. 1967: se construye en Bogotá la empresa interconexión eléctrica S.A 1971: ISA implementa en Manizales el Centro de Operación con el propósito de coordinar el Sistema Interconectado Nacional. 1977: ISA incursiona en el negocio de la generación de energía al poner en operación la primera etapa de la Central Hidroeléctrica de Chivor 1984: Empieza a funcionar el Centro Nacional de Telecomunicaciones y Control en Medellín. 1985:ISA energiza la interconexión entre el centro del país y la Costa Atlántica a 500 mil voltios. 1991: La Nación adquiere el 51% de la propiedad de ISA. 1992: ISA pone en servicio la primera interconexión internacional entre Colombia y Venezuela a 230 mil voltios. 1994: La Asamblea General de Accionistas aprueba la escisión de ISA. Con los activos de generación se conforma una nueva empresa denominada ISAGEN S.A. E.S.P. 1995: Entra en funcionamiento el Mercado de Energía Mayorista y empiezan a operar la Bolsa de Energía y el Sistema de Intercambios Comerciales – SIC – 1996: Los accionistas aprueban la transformación jurídica de ISA en sociedad de economía mixta y autorizan la vinculación de capital privado.
  • 8. 1998: ISA amplía su presencia en Colombia al adquirir el 65% de las acciones de TRANSELCA. ISA pone en servicio la interconexión internacional entre Colombia y Ecuador a 138 – 115 mil voltios. 2000:ISA entra al mercado internacional de transporte de energía al ganar concesión en Perú. Un año después nace ISA Perú. 2000-2002: Se realiza con éxito el programa de democratización “ISA, Acciones para Todos”, que involucra a 93 mil colombianos como dueños de la compañía. La acción de ISA empieza a cotizarse en las bolsas de valores de Colombia. Colombia se interconecta con Estados Unidos, Venezuela, México y 12 países de Centroamérica y el Caribe a través del cable submarino Arcos Nace INTERNEXA, la mayor compañía prestadora del servicio portador de portadores en Colombia. Se declara grupo ISA 2003:ISA entra al mercado eléctrico de Bolivia. Nace ISA Bolivia. 2004:Se pone en servicio la interconexión eléctrica a 230 mil voltios entre Perú y Ecuador.
  • 9. 2005: ISA es aceptada como socia de la Empresa Propietaria de la Red –EPR- de Centroamérica, con el 12.5%. 2006: ISA, a través de su vehículo de inversión ISA Capital do Brasil Ltda., entra al mercado brasilero con la adquisición del 50.1% de las acciones ordinarias de CTEEP. ISA y la Empresa de Energía de Bogotá adquieren en Perú el Consorcio Transmantaro S.A. ISA incrementa al 99.9% su participación en TRANSELCA y ECOPETROL adquiere una participación accionaria del 5.78% en ISA. 2007: ISA realiza su tercera emisión de acciones ordinarias en el mercado local bajo el proceso de oferta pública llamada “Book building” 2009:Inicia actividades en Ciudad de Panamá, la empresa binacional Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá S.A. –ICP La filial INTERNEXA adquirió el 90% del paquete accionario de la compañía chilena Comunicaciones Intermedias S.A 2011: ISA adquiere el 40% restante de INTERVIAL CHILE.
  • 10.
  • 11.  Para las decisiones de inversión las empresas del grupo ISA tendrán en cuenta los criterios de Ética, Alineación con el direccionamiento estratégico corporativo y empresarial, Respeto a la normatividad y Manejo de riesgos. Se garantizará la Transparencia en las distintas etapas de análisis y evaluación, decisión y seguimiento de las inversiones  Cada una de las empresas del grupo empresarial ISA realizará inversiones que permitan su crecimiento con rentabilidad. En la búsqueda de dicho propósito, se establecerán mecanismos para el análisis y evaluación que garanticen los criterios de universalidad e integralidad para las decisiones de inversión.
  • 12.  Eficacia, eficiencia y economía en las operaciones.  Protección y aseguramiento de los recursos.  Confiabilidad y oportunidad en la información.  Mejoramiento permanente de la gestión a través de mecanismos de evaluación, como la medición y el seguimiento.  Cumplimiento de la legislación y regulación; políticas, normas y procedimientos internos.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. ISA  ISA TRANSELCA  REP  TRA  TRANSMANTARO  ISA PERU  ISA BOLIVIA  ISA CAPITALDO BRASIL  CTEEP  INTERCONEXION ELECTRICA COLOMBIA PANAMA S.A  INTERNEXA COLOMBIA Y PERU  ISA INVERSIONES CHILE  INTERVIAL CHILE