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Edição Outubro . 2010




O impacto
das redes
sociais na
Segurança da
Informação
ARTIGO




         C   onforme a tecnologia evolui, principalmente a web, as amea-
             ças à segurança da informação crescem. Porém, um assunto,
         em específico, tem chamado a atenção ultimamente: as redes so-
         ciais.


             Ao acompanharmos as evoluções da             O gráfico abaixo deixa claro que pas-
         web, até chegarmos na Web 3.0, perce-         samos por uma grande transformação em
         bemos que passamos por várias fases. A de     tecnologia, saindo da era da computação
         leitura, onde a web era um grande livro,      (Processamento e Transformação) para
         pela fase da leitura e publicação, em que     entrarmos na era da percepção, consciên-
         colocávamos conteúdo na web e disponi-        cia e atenção.
         bilizávamos algumas informações, e, hoje,        Assim, deixamos de ser passivos e pas-
         a fase da Web 3.0, na qual lemos, intera-     samos a criar comunidades virtuais de in-
         gimos e mais do que nunca fazemos parte.      teresse entre si para partilharmos gostos,
         Afinal, apenas participar não serve mais,     preferências, fazermos amigos, dentre
         temos agora, sim, que fazer a diferença!      tantas outras coisas.




                                                                          The Next Sensory
                                                                            Transformation



                                                                SENSING
                                                                              awareness,
                                                                              perception,
                                                                              attention


                            COMUNICATIONS
                                                     conectivity,
                                                     access



           COMPUTING
                          processing,
                          transforming


           1980s                    1980s                    2000s                 2010s

                                                                     Source: Institute the Future



                                                                                                    1
ARTIGO




                     P   ara analisarmos a dimensão que isso tomou, é só pensar em três
                         níveis de conexões, quantos amigos virtuais você tem? Some
                     isso ao número de amigos que seus amigos têm, e assim por diante.
                     Podemos chegar facilmente a 20 ou 30 mil pessoas.


   É claro, que as redes sociais     pelo simples motivo de TER um        sa X e agora vamos ir comemorar
apresentam um enorme poten-          blog, pois todos têm, faz com que    no restaurante Y” ou “Aqui na em-
cial de crescimento para a so-       as pessoas comecem a procurar        presa tá tudo uma bagunça, nosso
ciedade em geral. Um exemplo         assuntos para publicar.              sistema já caiu três vezes, hoje,
é o desenvolvimento de redes de         Hoje não basta fazer parte,       e não temos previsão de melho-
networking, tanto aproveitado        tem que fazer a diferença, ser       rar, que Deus me ajude hehehe”,
por indivíduos como por empre-       diferente e gerar notícias. Em       mas o pior de todos, sem dúvida é
endimentos. No entanto, apesar       minha breve pesquisa analisei 47     este:“ Parabéns equipe de vendas
de todo o potencial, essas redes     blogs e 55 comunidades (twitters)    da empresa X, fechamos o contra-
sociais são igualmente uma séria     onde os “proprietários” dessas       to de Segurança da Informação da
ameaça. A ideia de ser o primei-     comunidades eram gerentes, su-       empresa M, e agora vamos garan-
ro a divulgar as informações e,      pervisores ou simples funcionários   tir que eles não tenham mais inci-
assim, conseguir mais seguidores     de empresas com expressão no         dentes de segurança”.
e leitores, faz com que, muitas      Brasil. O que eu encontrei? Todos        Esses são alguns dos relatos
vezes, essa corrida ultrapasse o     sem exceção divulgaram, mais de      que eu coletei, mostrando que
limite dos desabafos e novidades     uma vez, informações que podem       toda nossa preocupação com sis-
em blogs, twitters, Flickrs, face-   ser confidenciais ou que facilitam   temas de bloqueio Web, políticas
books...                             o trabalho de fraudadores. Em        do tipo “tranca tudo” e controles
   Nós somos conexões!               minha pesquisa nos blogs e, prin-    para evitar fugas de informação
   Essa corrida maluca para que      cipalmente, no twitter, observei     são pouco eficazes, pois ninguém
façamos parte de alguma rede         comentários como: “Fechamos          pode bloquear a máquina das pes-
social ou que tenhamos um blog,      um grande contrato com a empre-      soas, nas casas delas!


                                                                                                         2
ARTIGO

         P   or vezes as pessoas se escondem por traz de Nicks ou Avatares
             para que não sejam identificadas, podendo, assim, divulgar in-
         formações da empresa ou descontentamentos com chefes e políti-
         cas internas sem sabermos quem está reclamando, sendo isso um
         sintoma claro de falta de política interna para uma ouvidoria.

            Você deve estar se perguntando e ago-     empresas, pois não podemos impedir que
         ra? Como eu posso evitar isso? Como evi-     elas interajam como pessoas físicas fora
         tar que pessoas da minha empresa não         do convívio do trabalho, e não adianta
         divulguem informações confidenciais ou       pensar em castigo ou punição, pois tam-
         restritas de forma deliberada?               bém não funcionariam com os filhos!
            Não podemos! Não existe como impe-           Educação é o foco! As pessoas preci-
         dir!                                         sam ter claro quais são seus limites, qual
            Bom, acredito que se eu queria assus-     o impacto de suas ações, e precisam en-
         tar os leitores eu consegui, certo? Ótimo,   tender o limite entre a confidencialidade
         agora vamos analisar quais são as melho-     e uma informação que para elas é ino-
         res formas de minimizar os impactos cau-     fensiva.
         sados pelas redes sociais na segurança da       É nossa obrigação esclarecer isso, dei-
         informação das empresas.                     xar claro que muitas informações apa-
            Tudo inicia com educação, pense em        rentemente inofensivas podem, em um
         seus filhos. Se não pode impedi-los de       contexto, prejudicar o nosso negócio. O
         sair de casa para alguma festa ou pas-       foco aqui são redes sociais virtuais, mas
         seio com os amigos no final de semana,       não podemos esquecer que temos cone-
         pode educá-los sobre como deve ser seu       xões físicas e pessoais. O churrasco de
         comportamento fora do alcance de seus        domingo, o happy hour, e outras ocasiões
         olhos.                                       podem transformar uma simples conver-
            Dessa mesma forma devemos atuar           sa entre amigos em uma divulgação de
         com as pessoas que trabalham em nossas       informações confidenciais.




                                                                                            3
ARTIGO




                  Q  uando criamos a cultura da informação, podemos deixar claro
                     a todos qual o limite dessas informações. E como é inevitável
                 que façamos parte do mundo das redes sociais, seguem algumas
                 dicas que podem ajudar minimizar os impactos negativos delas em
                 seu negócio:


             Sua empresa está na rede: Inevitavelmente sua
         empresa tem o nome exposto em comentários po-
         sitivos ou negativos em diversas redes, aconselho
         que você acompanhe isso periodicamente, pois po-
                                                                   Faça sua empresa partici-
         demos ter algumas informações que nos ajudarão
                                                                par de redes sociais, incenti-
         a antecipar alguns fatos positivos ou negativos, e
                                                                vem as pessoas da sua empre-
         assim gerenciá-los.
                                                                sa a usarem apenas esse canal
                                                                para falar do negócio! É uma
                                                                ótima forma de minimizar os
                                                                impactos de divulgações inde-
                                                                vidas.
            Deixe claro para todos os funcionários o porquê        Crie espaço para as pesso-
         é perigoso e problemático a divulgação de informa-     as interagirem, para trocarem
         ções, mesmo que omita o nome da empresa. Ex: Eu        ideias, não apenas de traba-
         tenho um Blog, se eu citar algum fato da empresa       lho, mas pessoais e pensamen-
         ou de algum colega, não precisa dizer onde eu tra-     tos, esta é uma ótima forma
         balho, todos sabem! Pois me conhecem!                  para as pessoas exporem, de
                                                                forma orientada, informações
                                                                e irem criando uma cultura de
                                                                segurança.
                                                                   Como sabemos que é ine-
            Explique o que pode ser dito ou abra um canal       vitável participarmos desse
         para as pessoas perguntarem se podem divulgar          movimento, participe dele de
         certa informação, pois proibir completamente a di-     forma ordenada e planejada,
         vulgação de informações não funciona, na verdade       assim podemos tirar melhor
         piora, pois de uma forma ou de outras as pessoas       proveito do que atualmente
         vão falar. Participe desse processo para saber o que   para a segurança da informa-
         é dito e poder orientar.                               ção é uma ameaça.




                                                                                             4
Por Cassio Furtado Râmos
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Segurança nas Redes Sociais

  • 1. Edição Outubro . 2010 O impacto das redes sociais na Segurança da Informação
  • 2. ARTIGO C onforme a tecnologia evolui, principalmente a web, as amea- ças à segurança da informação crescem. Porém, um assunto, em específico, tem chamado a atenção ultimamente: as redes so- ciais. Ao acompanharmos as evoluções da O gráfico abaixo deixa claro que pas- web, até chegarmos na Web 3.0, perce- samos por uma grande transformação em bemos que passamos por várias fases. A de tecnologia, saindo da era da computação leitura, onde a web era um grande livro, (Processamento e Transformação) para pela fase da leitura e publicação, em que entrarmos na era da percepção, consciên- colocávamos conteúdo na web e disponi- cia e atenção. bilizávamos algumas informações, e, hoje, Assim, deixamos de ser passivos e pas- a fase da Web 3.0, na qual lemos, intera- samos a criar comunidades virtuais de in- gimos e mais do que nunca fazemos parte. teresse entre si para partilharmos gostos, Afinal, apenas participar não serve mais, preferências, fazermos amigos, dentre temos agora, sim, que fazer a diferença! tantas outras coisas. The Next Sensory Transformation SENSING awareness, perception, attention COMUNICATIONS conectivity, access COMPUTING processing, transforming 1980s 1980s 2000s 2010s Source: Institute the Future 1
  • 3. ARTIGO P ara analisarmos a dimensão que isso tomou, é só pensar em três níveis de conexões, quantos amigos virtuais você tem? Some isso ao número de amigos que seus amigos têm, e assim por diante. Podemos chegar facilmente a 20 ou 30 mil pessoas. É claro, que as redes sociais pelo simples motivo de TER um sa X e agora vamos ir comemorar apresentam um enorme poten- blog, pois todos têm, faz com que no restaurante Y” ou “Aqui na em- cial de crescimento para a so- as pessoas comecem a procurar presa tá tudo uma bagunça, nosso ciedade em geral. Um exemplo assuntos para publicar. sistema já caiu três vezes, hoje, é o desenvolvimento de redes de Hoje não basta fazer parte, e não temos previsão de melho- networking, tanto aproveitado tem que fazer a diferença, ser rar, que Deus me ajude hehehe”, por indivíduos como por empre- diferente e gerar notícias. Em mas o pior de todos, sem dúvida é endimentos. No entanto, apesar minha breve pesquisa analisei 47 este:“ Parabéns equipe de vendas de todo o potencial, essas redes blogs e 55 comunidades (twitters) da empresa X, fechamos o contra- sociais são igualmente uma séria onde os “proprietários” dessas to de Segurança da Informação da ameaça. A ideia de ser o primei- comunidades eram gerentes, su- empresa M, e agora vamos garan- ro a divulgar as informações e, pervisores ou simples funcionários tir que eles não tenham mais inci- assim, conseguir mais seguidores de empresas com expressão no dentes de segurança”. e leitores, faz com que, muitas Brasil. O que eu encontrei? Todos Esses são alguns dos relatos vezes, essa corrida ultrapasse o sem exceção divulgaram, mais de que eu coletei, mostrando que limite dos desabafos e novidades uma vez, informações que podem toda nossa preocupação com sis- em blogs, twitters, Flickrs, face- ser confidenciais ou que facilitam temas de bloqueio Web, políticas books... o trabalho de fraudadores. Em do tipo “tranca tudo” e controles Nós somos conexões! minha pesquisa nos blogs e, prin- para evitar fugas de informação Essa corrida maluca para que cipalmente, no twitter, observei são pouco eficazes, pois ninguém façamos parte de alguma rede comentários como: “Fechamos pode bloquear a máquina das pes- social ou que tenhamos um blog, um grande contrato com a empre- soas, nas casas delas! 2
  • 4. ARTIGO P or vezes as pessoas se escondem por traz de Nicks ou Avatares para que não sejam identificadas, podendo, assim, divulgar in- formações da empresa ou descontentamentos com chefes e políti- cas internas sem sabermos quem está reclamando, sendo isso um sintoma claro de falta de política interna para uma ouvidoria. Você deve estar se perguntando e ago- empresas, pois não podemos impedir que ra? Como eu posso evitar isso? Como evi- elas interajam como pessoas físicas fora tar que pessoas da minha empresa não do convívio do trabalho, e não adianta divulguem informações confidenciais ou pensar em castigo ou punição, pois tam- restritas de forma deliberada? bém não funcionariam com os filhos! Não podemos! Não existe como impe- Educação é o foco! As pessoas preci- dir! sam ter claro quais são seus limites, qual Bom, acredito que se eu queria assus- o impacto de suas ações, e precisam en- tar os leitores eu consegui, certo? Ótimo, tender o limite entre a confidencialidade agora vamos analisar quais são as melho- e uma informação que para elas é ino- res formas de minimizar os impactos cau- fensiva. sados pelas redes sociais na segurança da É nossa obrigação esclarecer isso, dei- informação das empresas. xar claro que muitas informações apa- Tudo inicia com educação, pense em rentemente inofensivas podem, em um seus filhos. Se não pode impedi-los de contexto, prejudicar o nosso negócio. O sair de casa para alguma festa ou pas- foco aqui são redes sociais virtuais, mas seio com os amigos no final de semana, não podemos esquecer que temos cone- pode educá-los sobre como deve ser seu xões físicas e pessoais. O churrasco de comportamento fora do alcance de seus domingo, o happy hour, e outras ocasiões olhos. podem transformar uma simples conver- Dessa mesma forma devemos atuar sa entre amigos em uma divulgação de com as pessoas que trabalham em nossas informações confidenciais. 3
  • 5. ARTIGO Q uando criamos a cultura da informação, podemos deixar claro a todos qual o limite dessas informações. E como é inevitável que façamos parte do mundo das redes sociais, seguem algumas dicas que podem ajudar minimizar os impactos negativos delas em seu negócio: Sua empresa está na rede: Inevitavelmente sua empresa tem o nome exposto em comentários po- sitivos ou negativos em diversas redes, aconselho que você acompanhe isso periodicamente, pois po- Faça sua empresa partici- demos ter algumas informações que nos ajudarão par de redes sociais, incenti- a antecipar alguns fatos positivos ou negativos, e vem as pessoas da sua empre- assim gerenciá-los. sa a usarem apenas esse canal para falar do negócio! É uma ótima forma de minimizar os impactos de divulgações inde- vidas. Deixe claro para todos os funcionários o porquê Crie espaço para as pesso- é perigoso e problemático a divulgação de informa- as interagirem, para trocarem ções, mesmo que omita o nome da empresa. Ex: Eu ideias, não apenas de traba- tenho um Blog, se eu citar algum fato da empresa lho, mas pessoais e pensamen- ou de algum colega, não precisa dizer onde eu tra- tos, esta é uma ótima forma balho, todos sabem! Pois me conhecem! para as pessoas exporem, de forma orientada, informações e irem criando uma cultura de segurança. Como sabemos que é ine- Explique o que pode ser dito ou abra um canal vitável participarmos desse para as pessoas perguntarem se podem divulgar movimento, participe dele de certa informação, pois proibir completamente a di- forma ordenada e planejada, vulgação de informações não funciona, na verdade assim podemos tirar melhor piora, pois de uma forma ou de outras as pessoas proveito do que atualmente vão falar. Participe desse processo para saber o que para a segurança da informa- é dito e poder orientar. ção é uma ameaça. 4
  • 6. Por Cassio Furtado Râmos cassio.ramos@qualytool.com Qualytool Consulting Group Av. Rio Branco, 07, Sala 901 São Pelegrino Caxias do Sul - RS / Brasil Fone +55 54 30256363 www.qualytool.com