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EL CONTROL SOCIAL A
                      LA GESTION PUBLICA


     DUMER CIFUENTES PIAMBA
Contralor Departamental del Cauca

       Pbx: 8244213 – Línea gratuita 018000913900
MISION
EJERCER LA VIGILANCIA DE LA GESTION
PUBLICA A LOS SUJETOS DE CONTROL Y
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PUBLICOS, CON LA INTERACCION DE
ORGANIZACIONES DE BASE, GREMIOS,
VEEDURIAS Y COMUNIDAD EN GENERAL,
DE FORMA EFICAZ, EFICIENTE, CON
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EVALUANDO     EL   IMPACTO    SOCIO
ECONOMICO Y AMBIENTAL DE LA
SOCIEDAD CAUCANA.
VISION
EN EL AÑO 2015 LA CDC, SE DESTACARA POR
INCREMENTAR LOS RESULTADOS EN LA
VIGILANCIA   DE   LA    GESTION   FISCAL,
FORTALECIENDO           LOS    PROCESOS
MISIONALES       DE      LA     ENTIDAD,
IMPLEMENTANDO        LA      PLATAFORMA
TECNOLOGICA Y FOMENTANDO PROCESOS
DE PARTICIPACION CIUDADANA CON EL FIN
DE MEJORAR LA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD
DE LA COMUNIDAD CAUCANA.
POLITICA DE FOMENTO A LA
PARTICIPACION CIUDADANA
ESTA ORIENTADA A FOMENTAR LOS
PROCESOS       DE     PARTICIPACION
CIUDADANA    A    TRAVES   DE    LA
INTERACCION A ORGANIZACIONES DE
BASE, GREMIOS , VEEDURIAS Y
COMUNIDAD      EN     GENERAL      ,
VINCULADOLAS AL CONTROL       DE LA
GESTION FISCAL
CONTROL FISCAL
Es una función pública que ejerce la
 Contraloría, la cual vigila la gestión fiscal
 de la administración de las entidades
 públicas sujetas a este control.
Se hará en forma posterior y selectiva
conforme a los principios, sistemas y
procedimientos        legales,       dando
cumplimiento a los principios de eficiencia,
economía, eficacia, equidad y valoración de
los costos ambientales.
GESTION PUBLICA
Gestión fiscal el conjunto de actividades
económicas, jurídicas y tecnológicas, que realizan
los servidores públicos y las personas de derecho
privado que manejen o administren recursos o
fondos públicos tendientes a la adecuada y correcta
adquisición,       planeación,        conservación,
administración, custodia, explotación, enajenación,
consumo, adjudicación, gasto, inversión, y
disposición de los bienes públicos, así como a la
recaudación, manejo e inversión de sus rentas en
orden a cumplir los fines esenciales del Estado.
FUNDAMENTO CONSTITUCIONAL
Art.103 CPC. Organización, promoción y
  capacitación.              Participación,
  concertación y control y vigilancia de la
          .

  gestión publica.

Art.270 CPC. " La ley organizará las formas
  y    los sistemas de participación
  ciudadana que permitan vigilar la
  gestión pública que se cumpla en los
  diversos niveles administrativos y sus
  resultados.“
CONTROL SOCIAL
REALIZADO EN FORMA INDIVIDUAL O
COLECTIVA , ES UNA DE LAS REGLAS QUE
RIGEN LAS RELACIONES ENTRE LOS
CIUDADANOS Y EL ESTADO , POR ELLO
DESDE LA C.P.C. ( ART. 2, 3, 103, 270 ENTRE
OTROS ) ESTABLECE QUE LOS
COLOMBIANOS PODRAN VIGILAR LA
GESTION PUBLICA Y SUS RESULTADOS.
Control social a la gestión publica
 FORMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

  PARTICIPACIÓN DIRECTA EN EL MANEJO DE LO
  PÚBLICO QUE COMPLEMENTA LA DEMOCRACIA
    REPRESENTATIVA Y QUE VA MÁS ALLÁ DE LA
 FISCALIZACIÓN DE LOS ACTOS Y RESULTADOS DE
    LA ADMINISTRACIÓN YA QUE VA DESDE LAS
   FORMULACIÓN HASTA LA APLICACIÓN DE LAS
             POLÍTICAS PÚBLICAS
.
CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PUBLICA

LOS CIUDADANOS TIENEN DERECHO DE
  CONTROLAR Y EVALUAR LA GESTION
   PUBLICA, ES DECIR DE JUZGAR Y DE
  VALORAR SI LO REALIZADO POR LA
 ADMINISTRACION CORRESPONDE A LO
   PROGRAMADO O RESPONDE A LAS
   NECESIDADES Y DERECHOS DE LAS
               PERSONAS
CONTROL SOCIAL A LA GESTION PUBLICA

EL PUEBLO ES SOBERANO Y EN EJERCICIO
    DE ESA SOBERANIA DELEGA EN EL
GOBIERNO LA REALIZACION DE LOS FINES
    DEL ESTADO, PERO CONSERVA LA
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     ACTIVIDADES CONFIADAS A LOS
  GOBERNANTES PARA GARANTIZAR LA
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.
         FINES DEL ESTADO
Servir a la comunidad
Promover la prosperidad general
Garantizar efectividad de los principios,
derechos y deberes consagrados en la
Constitución
Facilitar la participación de todos en las
decisiones que los afectan.
CARACTERISTICAS
SOLIDARIDAD:     En     representación     de    las
comunidades destinatarias de la gestión.

RESPONSABILIDAD: asumir las consecuencias
positivas o negativas de las acciones que adelanten.

ARGUMENTOS Y RAZONES OBJETIVAS: que les
permitan explicar a la Administración que observan.

ACTITUD RESPETUOSA: asumiendo con respeto.

OPORTUNO: buscando un impacto preventivo de su
acción informando en el momento adecuado.
ACTITUD PROPOSITIVA: orientando a la
comunidad sobre lo que quiere y el por que
de su propuesta.

CONOCIMIENTO: solicitando con precisión
lo que se quiere.

ARGUMENTACION. Razones objetivas que
les permita explicar a la administración lo
que observan de su gestión.
Un cura va conduciendo cuando ve
una monja parada a un lado de la
carretera, esperando el autobús.

El cura se detiene y le ofrece llevarla
hasta el pueblo más próximo. La
monja acepta y pone el equipaje en
el asiento trasero. Al sentarse, su
hábito se abre un poco y deja ver
una hermosa pierna
Cuando el cura lo advierte casi
ocurre un accidente. Consigue
controlar su carro, aunque no
resiste la tentación y pone la
mano en la pierna de ella.
La monja mira al cura y le dice:

¡PADRE, RECUERDE EL SALMO
           129!
El cura retira rápidamente su
mano y pide disculpas, pero sus
ojos no se resisten a dejar de
mirar la pierna, por lo que, poco
después, su mano salta de la
palanca del cambio esta vez a la
rodilla de la monja:

  ¡PADRE, RECUERDE EL SALMO
     129, REITERA LA MONJA!
El cura, contrariado, retira la mano y
trata de disculparse:

 La carne es débil, hermana…

Llegan a su destino y ella mira al
cura significativamente y le agradece
el favor de haberla acercado a su
destino.

El cura prosigue su viaje y cuando
llega a su parroquia corre a ver lo
que dice el salmo 129.
SE   REALIZA    EN    DOS    NIVELES    :
Definición y ejecución de las políticas
públicas
Planeación                participativa
Deliberación                    pública
Formulación y ejecución de presupuestos
públicos
Presupuestos               participativos
Contratación              administrativa
Veedurías ciudadanas
DEBE    SER    PROPOSITIVO     Y
 PROACTIVO PARA MEJORAR LA
 FORMA       EN      QUE      LA
 ADMINISTRACIÓN          PÚBLICA
 SUMINISTRA BIENES Y SERVICIOS
 PARA LA SATISFACCIÓN DE LAS
 NECESIDADES CIUDADANAS Y LA
 APROPIACIÓN Y USO QUE DE
 ELLOS TIENE LA CIUDADANÍA.
IMPACTO DEL CONTROL SOCIAL
GESTION ADMNISTRATIVA: Mejora cuando es
participativa( conoce , estudia, responde y es
transparente. )

COMPORTAMIENTO CIUDADANO: El uso que
hacen los ciudadanos de los bienes y servicios
corresponde al propósito para el que fueron
dados.

Adecuado    uso   de    los     instrumentos   y
herramientas que brinda la ley.
TIPOS DE CONTROL
Jerárquico       Autoridad        Control disciplinario en la persona y
                 superior sobre   control sobre los actos del funcionario
                 funcionarios     ( revocatoria)
                 inferiores

Especializado    Superintenden    Control inspección y vigilancia de las
                                  entidades que prestan algunos servicios.



Interno          Todos los        Desarrollar estrategias gerenciales que
                 servidores       conduzcan a que la administración sea
                 públicos de la   eficiente , eficaz, imparcial, moral y
                 dependencia      transparente.
Control social   Ciudadanos,      Vigilar y controlar la gestión publica, los
                 organizaciones   resultados de la misma , la prestación de
                 sociales ,       los servicios públicos suministrado por el
                 comunitarias,    estado y particulares.
                 otros
Político        Congreso       Prevenir el ejercicio arbitrario y negligente
                               de la función del gobierno.
                Asamblea       Control político en el ente territorial.



Judicial        Magistrados    Prevenir y sancionar conductas típicas,
                               antijurídicas y culpables.



Fiscal          Contralorías   Vigilancia fiscal posterior y selectiva,
                               control financiero y de resultados



Disciplinario   Ministerio     Guarda y promoción de los derechos
                publico        humanos, del interés publico y vigila la
                               conducta de los servidores públicos.
OBJETIVOS DEL CONTROL
 Velar porque la función administrativa, a
través de la gestión publica, este al servicio
   del interés general y se desarrolle con
 fundamento en los siguientes principios.

 Igualdad, moralidad, eficacia, economía,
    celeridad, objetividad, publicidad
DEMOCRATIZAR LA ADMINISTRACION :




              Construir relaciones de confianza
y transparencia entre las organizaciones que
representa el estado y la sociedad civil, sobre
la base del respeto mutuo y del acceso
permanente a la información de los entes
GESTION PUBLICA

ES LA ARTICULACION DE PROCESOS
DE     PLANEACION, EJECUCION,
CONTROL Y EVALUACION QUE
REALIZAN LOS ORGANISMOS QUE
PRESTAN    SERVICIOS   PUBLICOS
PARA CUMPLIR CON LOS FINES DEL
ESTADO.
RESPONSABILIDAD PUBLICA

Es la obligación de rendir cuentas
y asumir responsabilidades ante
los ciudadanos, impuesta a
aquellos que ostentan el poder del
estado.
PASOS PARA EJERCER EL C.S
 ANALICE LA INFORMACION RECOJIDA: Comparar
  entre la acción realizada y la acción programada.

             INFORME DE VEEDURIA:
Descripción de la realidad encontrada; identificación
                 de inconsistencias;

        Sugerencias para corregir el problema;

   Envío de peticiones; observaciones demandas;
         Acudir a organismos de control.
HACER SEGUIMIENTO: A respuestas,
Sugerencias, peticiones,
observaciones, demandas , denuncias,
analícelas y defina si corresponde a
su pregunta.


INFORME A LA COMUNIDAD. Como
representante de una comunidad debe
informarla permanentemente sobre
sus acciones de control adelantadas o
por adelantar y sus resultados.
COMO ORGANIZARCE
      NOMBRAR VOCEROS COORDINADOR

      ESTABLECER REGLAMENTO INTERNO:
( normas, deberes ,derechos y quienes lo conforman.



  ASIGNAR FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.
CREAR SUBGRUPOS DE TRABAJO.


ESTABLECER TIEMPO QUE SE VA A
EJERCER EL CONTROL SOCIAL.


SEÑALAR LA MANERA DE EVALUAR Y
HACER SEGUIMIENTO A LO
PROGRAMADO.
No se requiere de una acreditación
especial.

Que la comunidad respalde a su
representante.

( confianza, credibilidad, manejo
claro).

Honestidad, transparencia, claridad,
y respecto.
FUNCIONES
 Participar y conocer desde la planeación, el
desarrollo y la evaluación, el objeto publico a
                   controlar.

  Vigilar los recursos públicos asignados.


       Velar por la correcta ejecución.

 Informar a la comunidad oportunamente.
Solicitar por escrito a las autoridades
información pertinente sobre la gestión y
avance.

Recibir los informes, sugerencias,
observaciones.

Manifestar las dificultades y presentar
alternativas de solución que considere
pertinentes
PERFIL DEL VEEDOR
Ser veedor ciudadano implica una ética ciudadana
 y una ética de servicio a la comunidad, educando
 a la comunidad con su ejemplo.

Conducta intachable: mostrar ejemplo moralidad,
 honorabilidad y transparencia.

Liderazgo comunitario: personaje vital y dinámico
  de su comunidad.
Conocedor de la cosa publica .

independencia y objetividad: critico y
  autónomo.
CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL CAUCA

DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA Y
             CAPACITACION

        AGRADECEN SU ATENCION
        WWW.contraloria-cauca.gov.co

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Contraloria Veeduría

  • 1. EL CONTROL SOCIAL A LA GESTION PUBLICA DUMER CIFUENTES PIAMBA Contralor Departamental del Cauca Pbx: 8244213 – Línea gratuita 018000913900
  • 2.
  • 3. MISION EJERCER LA VIGILANCIA DE LA GESTION PUBLICA A LOS SUJETOS DE CONTROL Y PARTICULARES QUE MANEJEN RECURSOS PUBLICOS, CON LA INTERACCION DE ORGANIZACIONES DE BASE, GREMIOS, VEEDURIAS Y COMUNIDAD EN GENERAL, DE FORMA EFICAZ, EFICIENTE, CON TRNSPARENCIA Y OPORTUNIDAD, EVALUANDO EL IMPACTO SOCIO ECONOMICO Y AMBIENTAL DE LA SOCIEDAD CAUCANA.
  • 4. VISION EN EL AÑO 2015 LA CDC, SE DESTACARA POR INCREMENTAR LOS RESULTADOS EN LA VIGILANCIA DE LA GESTION FISCAL, FORTALECIENDO LOS PROCESOS MISIONALES DE LA ENTIDAD, IMPLEMENTANDO LA PLATAFORMA TECNOLOGICA Y FOMENTANDO PROCESOS DE PARTICIPACION CIUDADANA CON EL FIN DE MEJORAR LA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD DE LA COMUNIDAD CAUCANA.
  • 5. POLITICA DE FOMENTO A LA PARTICIPACION CIUDADANA ESTA ORIENTADA A FOMENTAR LOS PROCESOS DE PARTICIPACION CIUDADANA A TRAVES DE LA INTERACCION A ORGANIZACIONES DE BASE, GREMIOS , VEEDURIAS Y COMUNIDAD EN GENERAL , VINCULADOLAS AL CONTROL DE LA GESTION FISCAL
  • 6. CONTROL FISCAL Es una función pública que ejerce la Contraloría, la cual vigila la gestión fiscal de la administración de las entidades públicas sujetas a este control. Se hará en forma posterior y selectiva conforme a los principios, sistemas y procedimientos legales, dando cumplimiento a los principios de eficiencia, economía, eficacia, equidad y valoración de los costos ambientales.
  • 7. GESTION PUBLICA Gestión fiscal el conjunto de actividades económicas, jurídicas y tecnológicas, que realizan los servidores públicos y las personas de derecho privado que manejen o administren recursos o fondos públicos tendientes a la adecuada y correcta adquisición, planeación, conservación, administración, custodia, explotación, enajenación, consumo, adjudicación, gasto, inversión, y disposición de los bienes públicos, así como a la recaudación, manejo e inversión de sus rentas en orden a cumplir los fines esenciales del Estado.
  • 8. FUNDAMENTO CONSTITUCIONAL Art.103 CPC. Organización, promoción y capacitación. Participación, concertación y control y vigilancia de la . gestión publica. Art.270 CPC. " La ley organizará las formas y los sistemas de participación ciudadana que permitan vigilar la gestión pública que se cumpla en los diversos niveles administrativos y sus resultados.“
  • 9. CONTROL SOCIAL REALIZADO EN FORMA INDIVIDUAL O COLECTIVA , ES UNA DE LAS REGLAS QUE RIGEN LAS RELACIONES ENTRE LOS CIUDADANOS Y EL ESTADO , POR ELLO DESDE LA C.P.C. ( ART. 2, 3, 103, 270 ENTRE OTROS ) ESTABLECE QUE LOS COLOMBIANOS PODRAN VIGILAR LA GESTION PUBLICA Y SUS RESULTADOS.
  • 10. Control social a la gestión publica FORMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: PARTICIPACIÓN DIRECTA EN EL MANEJO DE LO PÚBLICO QUE COMPLEMENTA LA DEMOCRACIA REPRESENTATIVA Y QUE VA MÁS ALLÁ DE LA FISCALIZACIÓN DE LOS ACTOS Y RESULTADOS DE LA ADMINISTRACIÓN YA QUE VA DESDE LAS FORMULACIÓN HASTA LA APLICACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
  • 11. . CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PUBLICA LOS CIUDADANOS TIENEN DERECHO DE CONTROLAR Y EVALUAR LA GESTION PUBLICA, ES DECIR DE JUZGAR Y DE VALORAR SI LO REALIZADO POR LA ADMINISTRACION CORRESPONDE A LO PROGRAMADO O RESPONDE A LAS NECESIDADES Y DERECHOS DE LAS PERSONAS
  • 12. CONTROL SOCIAL A LA GESTION PUBLICA EL PUEBLO ES SOBERANO Y EN EJERCICIO DE ESA SOBERANIA DELEGA EN EL GOBIERNO LA REALIZACION DE LOS FINES DEL ESTADO, PERO CONSERVA LA FACULTAD DE INTERVENIR EN LAS ACTIVIDADES CONFIADAS A LOS GOBERNANTES PARA GARANTIZAR LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES CIUDADANAS.
  • 13. . FINES DEL ESTADO Servir a la comunidad Promover la prosperidad general Garantizar efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución Facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan.
  • 14. CARACTERISTICAS SOLIDARIDAD: En representación de las comunidades destinatarias de la gestión. RESPONSABILIDAD: asumir las consecuencias positivas o negativas de las acciones que adelanten. ARGUMENTOS Y RAZONES OBJETIVAS: que les permitan explicar a la Administración que observan. ACTITUD RESPETUOSA: asumiendo con respeto. OPORTUNO: buscando un impacto preventivo de su acción informando en el momento adecuado.
  • 15. ACTITUD PROPOSITIVA: orientando a la comunidad sobre lo que quiere y el por que de su propuesta. CONOCIMIENTO: solicitando con precisión lo que se quiere. ARGUMENTACION. Razones objetivas que les permita explicar a la administración lo que observan de su gestión.
  • 16. Un cura va conduciendo cuando ve una monja parada a un lado de la carretera, esperando el autobús. El cura se detiene y le ofrece llevarla hasta el pueblo más próximo. La monja acepta y pone el equipaje en el asiento trasero. Al sentarse, su hábito se abre un poco y deja ver una hermosa pierna
  • 17. Cuando el cura lo advierte casi ocurre un accidente. Consigue controlar su carro, aunque no resiste la tentación y pone la mano en la pierna de ella. La monja mira al cura y le dice: ¡PADRE, RECUERDE EL SALMO 129!
  • 18. El cura retira rápidamente su mano y pide disculpas, pero sus ojos no se resisten a dejar de mirar la pierna, por lo que, poco después, su mano salta de la palanca del cambio esta vez a la rodilla de la monja: ¡PADRE, RECUERDE EL SALMO 129, REITERA LA MONJA!
  • 19. El cura, contrariado, retira la mano y trata de disculparse: La carne es débil, hermana… Llegan a su destino y ella mira al cura significativamente y le agradece el favor de haberla acercado a su destino. El cura prosigue su viaje y cuando llega a su parroquia corre a ver lo que dice el salmo 129.
  • 20.
  • 21. SE REALIZA EN DOS NIVELES : Definición y ejecución de las políticas públicas Planeación participativa Deliberación pública Formulación y ejecución de presupuestos públicos Presupuestos participativos Contratación administrativa Veedurías ciudadanas
  • 22. DEBE SER PROPOSITIVO Y PROACTIVO PARA MEJORAR LA FORMA EN QUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SUMINISTRA BIENES Y SERVICIOS PARA LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES CIUDADANAS Y LA APROPIACIÓN Y USO QUE DE ELLOS TIENE LA CIUDADANÍA.
  • 23. IMPACTO DEL CONTROL SOCIAL GESTION ADMNISTRATIVA: Mejora cuando es participativa( conoce , estudia, responde y es transparente. ) COMPORTAMIENTO CIUDADANO: El uso que hacen los ciudadanos de los bienes y servicios corresponde al propósito para el que fueron dados. Adecuado uso de los instrumentos y herramientas que brinda la ley.
  • 25. Jerárquico Autoridad Control disciplinario en la persona y superior sobre control sobre los actos del funcionario funcionarios ( revocatoria) inferiores Especializado Superintenden Control inspección y vigilancia de las entidades que prestan algunos servicios. Interno Todos los Desarrollar estrategias gerenciales que servidores conduzcan a que la administración sea públicos de la eficiente , eficaz, imparcial, moral y dependencia transparente. Control social Ciudadanos, Vigilar y controlar la gestión publica, los organizaciones resultados de la misma , la prestación de sociales , los servicios públicos suministrado por el comunitarias, estado y particulares. otros
  • 26. Político Congreso Prevenir el ejercicio arbitrario y negligente de la función del gobierno. Asamblea Control político en el ente territorial. Judicial Magistrados Prevenir y sancionar conductas típicas, antijurídicas y culpables. Fiscal Contralorías Vigilancia fiscal posterior y selectiva, control financiero y de resultados Disciplinario Ministerio Guarda y promoción de los derechos publico humanos, del interés publico y vigila la conducta de los servidores públicos.
  • 27. OBJETIVOS DEL CONTROL Velar porque la función administrativa, a través de la gestión publica, este al servicio del interés general y se desarrolle con fundamento en los siguientes principios. Igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, objetividad, publicidad
  • 28. DEMOCRATIZAR LA ADMINISTRACION : Construir relaciones de confianza y transparencia entre las organizaciones que representa el estado y la sociedad civil, sobre la base del respeto mutuo y del acceso permanente a la información de los entes
  • 29. GESTION PUBLICA ES LA ARTICULACION DE PROCESOS DE PLANEACION, EJECUCION, CONTROL Y EVALUACION QUE REALIZAN LOS ORGANISMOS QUE PRESTAN SERVICIOS PUBLICOS PARA CUMPLIR CON LOS FINES DEL ESTADO.
  • 30. RESPONSABILIDAD PUBLICA Es la obligación de rendir cuentas y asumir responsabilidades ante los ciudadanos, impuesta a aquellos que ostentan el poder del estado.
  • 31. PASOS PARA EJERCER EL C.S ANALICE LA INFORMACION RECOJIDA: Comparar entre la acción realizada y la acción programada. INFORME DE VEEDURIA: Descripción de la realidad encontrada; identificación de inconsistencias; Sugerencias para corregir el problema; Envío de peticiones; observaciones demandas; Acudir a organismos de control.
  • 32. HACER SEGUIMIENTO: A respuestas, Sugerencias, peticiones, observaciones, demandas , denuncias, analícelas y defina si corresponde a su pregunta. INFORME A LA COMUNIDAD. Como representante de una comunidad debe informarla permanentemente sobre sus acciones de control adelantadas o por adelantar y sus resultados.
  • 33. COMO ORGANIZARCE NOMBRAR VOCEROS COORDINADOR ESTABLECER REGLAMENTO INTERNO: ( normas, deberes ,derechos y quienes lo conforman. ASIGNAR FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.
  • 34. CREAR SUBGRUPOS DE TRABAJO. ESTABLECER TIEMPO QUE SE VA A EJERCER EL CONTROL SOCIAL. SEÑALAR LA MANERA DE EVALUAR Y HACER SEGUIMIENTO A LO PROGRAMADO.
  • 35. No se requiere de una acreditación especial. Que la comunidad respalde a su representante. ( confianza, credibilidad, manejo claro). Honestidad, transparencia, claridad, y respecto.
  • 36. FUNCIONES Participar y conocer desde la planeación, el desarrollo y la evaluación, el objeto publico a controlar. Vigilar los recursos públicos asignados. Velar por la correcta ejecución. Informar a la comunidad oportunamente.
  • 37. Solicitar por escrito a las autoridades información pertinente sobre la gestión y avance. Recibir los informes, sugerencias, observaciones. Manifestar las dificultades y presentar alternativas de solución que considere pertinentes
  • 38. PERFIL DEL VEEDOR Ser veedor ciudadano implica una ética ciudadana y una ética de servicio a la comunidad, educando a la comunidad con su ejemplo. Conducta intachable: mostrar ejemplo moralidad, honorabilidad y transparencia. Liderazgo comunitario: personaje vital y dinámico de su comunidad. Conocedor de la cosa publica . independencia y objetividad: critico y autónomo.
  • 39. CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL CAUCA DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CAPACITACION AGRADECEN SU ATENCION WWW.contraloria-cauca.gov.co PBX: 8244213 – 8244735 EXT. 114-115 Línea Gratuita: 018000913900