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MODELO DE NEGOCIO
                           Anna Canovas
                           Carolina Castells
                           Clara Jiménez
                           Alba Sarrias

 Oficinas de turismo 2.0
2.Datos de la futura empresa

   Evolución de las TIC
   Unión de tecnología + OT
   Idea: OT 2.0 con la intención de informar a
    todos los públicos a través de Apps
   Promoción: promotor turístico
   Estado actual proyecto: unión de conceptos
    e implantarlo en las ciudades más importantes
    de España
2.Datos de la futura empresa

   Misión
2.Datos de la futura empresa

   Objetivos
     Satisfacción al cliente
     Modernizar las OT

     Producto útil y con valor añadido en el viaje

     Usabilidad

     Beneficios

     Fidelización de clientes
3.Modelo de negocio

   Segmento de clientes: turistas modernos,
    con fines culturales y tecnológicos
   Propuesta de valor: aplicaciones en
    Smartphone o ordenadores
   Canales de distribución:
     Comercialización: puntos de ventas y Internet
     Distribución: AAVV, ayuntamientos, redes
      sociales
3.Modelo de negocio

   Comparativa del producto con los
    productos competidores (puntos de
    diferenciación):
     Serviciopersonalizado
     Autoservicio

     Información rápida y eficaz

     Descuentos y promociones
4.Ánalisis del sector y
estrategia
   Competidores directos:
     Barcelona:    9
     Madrid:   6
   Definición del mercado potencial:
     No se sitúan en zonas muy turísticas
     Servicios no personalizados

     Servicios convencionales
4.Ánalisis del sector y
    estrategia
       Análisis DAFO
                    Debilidades                                           Amenazas
o   Alto Coste en tecnología.                         o   Oficinas de turismo con productos similares,
o   Dependencia de internet.                              competidores cercanos.
o   Nueva empresa con poca experiencia.               o   Crisis económica.
o   Beneficios a largo plazo.                         o   Producto desconocido para cierto sector de
                                                          personas.
                     Fortalezas                                         Oportunidades
o   Ofrecemos un producto especializado al turista    o   Tipo de sector de turistas en auge.
    más moderno.                                      o   La innovación con aplicaciones está de moda.
o   Años de experiencia en el sector turístico.       o   Cambios sobre usos y costumbres del turista.
o   Profesional altamente cualificado en las nuevas
    tecnologías.
o   Gran cantidad de recursos tecnológicos para
    desarrollar nuestro servicio.
o   Nos diferenciamos con aplicaciones,
4.Ánalisis del sector y
   estrategia
       Posicionamiento
    4. Ventajas competitivas:    5. Posicionamiento deseado:
    Ofrecemos aplicaciones con   Producto innovador
    descuentos, gratuidades…     Fácil de usar y útil
    El turista puede ir
    independientemente con su
    aplicación por la ciudad.




       3. Competencias
directas:
       Barcelona:
       OT. Plaza Catalunya
       OT. Ayuntamiento de           2. Mercado: colectivo de
Barcelona                            personas, denominadas
       OT. Aeropuerto                turistas , con conocimientos
       …..                           culturales e interesados en
       Madrid:                       las nuevas tecnologías.
       OT. Centro de turismo         Motivación por viajar y
de Madrid                            conocer otras culturas. Poder
       OT. Colón                     adquisitivo medio-alto.
       OT. Aeropuerto Barajas
5.Plan de Marketing
   Estrategia. Objetivos SMART
     Obtener  reconocimiento en el mercado español a
      corto plazo
     Posicionarnos en la mente del segmento de
      mercado al cual nos dirigimos
     Mejorar la satisfacción del cliente y que vuelva
      usar nuestro servicio
     Que el 30% de las ventas en el primer año sea
      mayoritariamente de turistas extranjeros
     Objetivo de que en el primer año crear 10 oficinas
      de turismo 2.0 y recuperar la inversión inicial
      consiguiendo un beneficio de 45%
5.Plan de Marketing
   Proposición de valor del producto servicio
     Liderazgo  de producto
     Atributos diferenciadores

     Trato con los clientes

   Políticas de producto o servicio y atención
    al cliente
     Producto  actualizado
     Calidad, imagen

     Amplia cartera de productos
5.Plan de Marketing
   Estrategia Online
     Flujo
     Funcionalidad
     Feedback
     Fidelización

   Plan comercial
     Establecernos en el mercado
     Establecer pactos con empresas
     Retroalimentación y control
     50% de ingresos primer año
5.Plan de Marketing


   Presupuesto de Marketing
    Estrategia de ventas de penetración
    Ventas externas
    Condiciones de venta
5.Plan de Marketing
Mes             Ventas   Ingreso   Ingreso total

Enero           300      1197
                                   3591€
Febrero         300      1197

Marzo           300      1197


                                        App: 3,99€



Mes             Ventas   Ingreso   Ingreso total

Enero           200      1600
                                   5600€
Febrero         200      1600

Marzo           300      2400



X% de Ingreso= 1400€               (Entrada media= 8€)
6.Plan de ventas


  PLAN DE
VENTAS
6.Plan de ventas
Estrategias de ventas :
*Conseguir clientes nuevos
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6.Plan de ventas

La fuerza de ventas:
 Sistema de información + Sistema de
 información de mercadotecnia = CRM

             PERSONAL
6.Plan de ventas
Condiciones de ventas:
*Periodos y horarios de servicio
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6.Plan de ventas
6.Plan de ventas
GRACIAS POR
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Oficinas de turismo

  • 1. MODELO DE NEGOCIO Anna Canovas Carolina Castells Clara Jiménez Alba Sarrias Oficinas de turismo 2.0
  • 2. 2.Datos de la futura empresa  Evolución de las TIC  Unión de tecnología + OT  Idea: OT 2.0 con la intención de informar a todos los públicos a través de Apps  Promoción: promotor turístico  Estado actual proyecto: unión de conceptos e implantarlo en las ciudades más importantes de España
  • 3. 2.Datos de la futura empresa  Misión
  • 4. 2.Datos de la futura empresa  Objetivos  Satisfacción al cliente  Modernizar las OT  Producto útil y con valor añadido en el viaje  Usabilidad  Beneficios  Fidelización de clientes
  • 5. 3.Modelo de negocio  Segmento de clientes: turistas modernos, con fines culturales y tecnológicos  Propuesta de valor: aplicaciones en Smartphone o ordenadores  Canales de distribución:  Comercialización: puntos de ventas y Internet  Distribución: AAVV, ayuntamientos, redes sociales
  • 6. 3.Modelo de negocio  Comparativa del producto con los productos competidores (puntos de diferenciación):  Serviciopersonalizado  Autoservicio  Información rápida y eficaz  Descuentos y promociones
  • 7. 4.Ánalisis del sector y estrategia  Competidores directos:  Barcelona: 9  Madrid: 6  Definición del mercado potencial:  No se sitúan en zonas muy turísticas  Servicios no personalizados  Servicios convencionales
  • 8. 4.Ánalisis del sector y estrategia  Análisis DAFO Debilidades Amenazas o Alto Coste en tecnología. o Oficinas de turismo con productos similares, o Dependencia de internet. competidores cercanos. o Nueva empresa con poca experiencia. o Crisis económica. o Beneficios a largo plazo. o Producto desconocido para cierto sector de personas. Fortalezas Oportunidades o Ofrecemos un producto especializado al turista o Tipo de sector de turistas en auge. más moderno. o La innovación con aplicaciones está de moda. o Años de experiencia en el sector turístico. o Cambios sobre usos y costumbres del turista. o Profesional altamente cualificado en las nuevas tecnologías. o Gran cantidad de recursos tecnológicos para desarrollar nuestro servicio. o Nos diferenciamos con aplicaciones,
  • 9. 4.Ánalisis del sector y estrategia  Posicionamiento 4. Ventajas competitivas: 5. Posicionamiento deseado: Ofrecemos aplicaciones con Producto innovador descuentos, gratuidades… Fácil de usar y útil El turista puede ir independientemente con su aplicación por la ciudad. 3. Competencias directas: Barcelona: OT. Plaza Catalunya OT. Ayuntamiento de 2. Mercado: colectivo de Barcelona personas, denominadas OT. Aeropuerto turistas , con conocimientos ….. culturales e interesados en Madrid: las nuevas tecnologías. OT. Centro de turismo Motivación por viajar y de Madrid conocer otras culturas. Poder OT. Colón adquisitivo medio-alto. OT. Aeropuerto Barajas
  • 10. 5.Plan de Marketing  Estrategia. Objetivos SMART  Obtener reconocimiento en el mercado español a corto plazo  Posicionarnos en la mente del segmento de mercado al cual nos dirigimos  Mejorar la satisfacción del cliente y que vuelva usar nuestro servicio  Que el 30% de las ventas en el primer año sea mayoritariamente de turistas extranjeros  Objetivo de que en el primer año crear 10 oficinas de turismo 2.0 y recuperar la inversión inicial consiguiendo un beneficio de 45%
  • 11. 5.Plan de Marketing  Proposición de valor del producto servicio  Liderazgo de producto  Atributos diferenciadores  Trato con los clientes  Políticas de producto o servicio y atención al cliente  Producto actualizado  Calidad, imagen  Amplia cartera de productos
  • 12. 5.Plan de Marketing  Estrategia Online  Flujo  Funcionalidad  Feedback  Fidelización  Plan comercial  Establecernos en el mercado  Establecer pactos con empresas  Retroalimentación y control  50% de ingresos primer año
  • 13. 5.Plan de Marketing  Presupuesto de Marketing Estrategia de ventas de penetración Ventas externas Condiciones de venta
  • 14. 5.Plan de Marketing Mes Ventas Ingreso Ingreso total Enero 300 1197 3591€ Febrero 300 1197 Marzo 300 1197 App: 3,99€ Mes Ventas Ingreso Ingreso total Enero 200 1600 5600€ Febrero 200 1600 Marzo 300 2400 X% de Ingreso= 1400€ (Entrada media= 8€)
  • 15. 6.Plan de ventas PLAN DE VENTAS
  • 16. 6.Plan de ventas Estrategias de ventas : *Conseguir clientes nuevos *Vender mas a los clientes actuales *Recuperar cuentas
  • 17. 6.Plan de ventas La fuerza de ventas: Sistema de información + Sistema de información de mercadotecnia = CRM PERSONAL
  • 18. 6.Plan de ventas Condiciones de ventas: *Periodos y horarios de servicio *Tarifas vigentes *Formas de pago *Devoluciones *Promociones y descuentos
  • 21. GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN