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Plan de Gestión del conocimiento

     Martha Coronel
     Nathalia Salcedo
      Carmen Tibán
     Silvia Villamarín
Antecedentes
     La Corporación Ábacus se creó en enero del 2010, por un grupo de
 profesionales provenientes del sector público y del sector privado, con una
 amplia trayectoria en concertación público-privada, desarrollo económico
                      territorial y agencias de desarrollo.
    Su principal línea de trabajo es la promoción del emprendimiento, la
   potencialización y mejora de MIPYMES y el fomento a la reactivación
    económica. Para ello, se ha diseñado una gama de servicios de valor
                                     añadido.



 Su misión está orientada a promover el desarrollo humano sustentable a
     nivel nacional, y tiene como valores fundamentales la equidad y
                               transparencia.
Problema
 Los emprendedores ecuatorianos
  no cuentan actualmente con
  ecosistema de emprendimiento que
  se encuentre encadenado, desde
  hace tiempo han existido varios
  intentos por generar este
  ecosistema sin embargo hasta el
  momento no se ha logrado. La
  necesidad evidente de un
  emprendedor es de contar con las
  herramientas necesarias que
  apoyen a disminuir el riesgo de
  implementación de sus negocios e
  inversiones que pretende realizar.
Propuesta
 Promover el desarrollo de la cultura emprendedora en el país a
  través de la transferencia de conocimientos y la aplicación nuevas
  tecnologías.
Objetivos específicos
               • Desarrollar herramientas de nuevas tecnologías para la
 Difusión
                 difusión de la cultura emprendedora


               • Implementar programas de capacitación continua que le
Capacitación
                 permita al emprendedor desarrollar habilidades gerenciales


               • Generar una red de contactos del ecosistema de
   Redes
                 emprendimiento en el Ecuador y el mundo



               • Diseñar estrategias de motivación al emprendimiento
Motivación
Difusión
            Utilizar herramientas Web 2.0 como
             estrategia de posicionamiento y
             auto-capacitación para la ejecución
             del presente plan de gestión del
             conocimiento.
            Definir canales de comunicación
             interna y externa para difundir los
             contenidos de apoyo al
             emprendedor y las experiencias
             emprendedoras.
            Servicio de información al
             emprendedor: contacto directo con
             los principales organismos
             (INEC, IEPI, Emprendecuador, ADE
             s)
            Servicio de difusión: diseñar
             boletines, informes, contenidos
Capacitación
 Armar un programa de capacitación dirigido
  a los candidatos a emprendedores de
  acuerdo a cada tipo de habilidades
  gerenciales o técnicas
 Encadenamiento con programas de
  capacitación
 Desarrollo de una herramienta e learning

 Actualización de conocimientos del equipo de trabajo consultores
 Generar asesoría con expertos asesores o mentores virtual en línea mediante conexión
  remota a través de la página web
 Generar herramientas como georeferenciación, simulación empresarial, plan de
  negocios en línea entre otras que apoyen a la gestión de emprendimiento
Generación de Redes
 Generar una base de datos que contenga información de entidades
  públicas, organizaciones no gubernamentales y entidades
  financieras que apoyan el fomento al emprendimiento. (Actividad:
  desarrollar herramienta tecnológicas y gestionar las redes de
  contactos)
Motivación
              Capacitar a los emprendedores a fin de

               potencializar sus destrezas

              Fomentar una cultura de educación financiera

               a través del intercambio de experiencias

               exitosas a emprendedores

              Desarrollar eventos para fomentar la

               motivación al emprendimiento.

              Desarrollo de mentoring con empresarios -

               emprendedores de éxito que compartan su

               experiencia y motiven a nuevos

               emprendedores a iniciar sus propias empresas.
GRACIAS

Martha Coronel
Nathalia Salcedo
 Carmen Tibán
Silvia Villamarín

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Plan de gestión del conocimiento

  • 1. Plan de Gestión del conocimiento Martha Coronel Nathalia Salcedo Carmen Tibán Silvia Villamarín
  • 2. Antecedentes La Corporación Ábacus se creó en enero del 2010, por un grupo de profesionales provenientes del sector público y del sector privado, con una amplia trayectoria en concertación público-privada, desarrollo económico territorial y agencias de desarrollo. Su principal línea de trabajo es la promoción del emprendimiento, la potencialización y mejora de MIPYMES y el fomento a la reactivación económica. Para ello, se ha diseñado una gama de servicios de valor añadido. Su misión está orientada a promover el desarrollo humano sustentable a nivel nacional, y tiene como valores fundamentales la equidad y transparencia.
  • 3. Problema  Los emprendedores ecuatorianos no cuentan actualmente con ecosistema de emprendimiento que se encuentre encadenado, desde hace tiempo han existido varios intentos por generar este ecosistema sin embargo hasta el momento no se ha logrado. La necesidad evidente de un emprendedor es de contar con las herramientas necesarias que apoyen a disminuir el riesgo de implementación de sus negocios e inversiones que pretende realizar.
  • 4. Propuesta  Promover el desarrollo de la cultura emprendedora en el país a través de la transferencia de conocimientos y la aplicación nuevas tecnologías.
  • 5. Objetivos específicos • Desarrollar herramientas de nuevas tecnologías para la Difusión difusión de la cultura emprendedora • Implementar programas de capacitación continua que le Capacitación permita al emprendedor desarrollar habilidades gerenciales • Generar una red de contactos del ecosistema de Redes emprendimiento en el Ecuador y el mundo • Diseñar estrategias de motivación al emprendimiento Motivación
  • 6. Difusión  Utilizar herramientas Web 2.0 como estrategia de posicionamiento y auto-capacitación para la ejecución del presente plan de gestión del conocimiento.  Definir canales de comunicación interna y externa para difundir los contenidos de apoyo al emprendedor y las experiencias emprendedoras.  Servicio de información al emprendedor: contacto directo con los principales organismos (INEC, IEPI, Emprendecuador, ADE s)  Servicio de difusión: diseñar boletines, informes, contenidos
  • 7. Capacitación  Armar un programa de capacitación dirigido a los candidatos a emprendedores de acuerdo a cada tipo de habilidades gerenciales o técnicas  Encadenamiento con programas de capacitación  Desarrollo de una herramienta e learning  Actualización de conocimientos del equipo de trabajo consultores  Generar asesoría con expertos asesores o mentores virtual en línea mediante conexión remota a través de la página web  Generar herramientas como georeferenciación, simulación empresarial, plan de negocios en línea entre otras que apoyen a la gestión de emprendimiento
  • 8. Generación de Redes  Generar una base de datos que contenga información de entidades públicas, organizaciones no gubernamentales y entidades financieras que apoyan el fomento al emprendimiento. (Actividad: desarrollar herramienta tecnológicas y gestionar las redes de contactos)
  • 9. Motivación  Capacitar a los emprendedores a fin de potencializar sus destrezas  Fomentar una cultura de educación financiera a través del intercambio de experiencias exitosas a emprendedores  Desarrollar eventos para fomentar la motivación al emprendimiento.  Desarrollo de mentoring con empresarios - emprendedores de éxito que compartan su experiencia y motiven a nuevos emprendedores a iniciar sus propias empresas.
  • 10. GRACIAS Martha Coronel Nathalia Salcedo Carmen Tibán Silvia Villamarín