Carlos Halrik tem experiência em gerenciamento de projetos, gestão ambiental e engenharia ambiental. Seu portfólio inclui trabalhos na coordenação de PMO para projetos de geração de energia, consultoria ambiental para projetos de infraestrutura e assessoria em gestão de projetos para diversas empresas.

1. PORTFÓLIO DE ATUAÇÃO
CARLOS HALRIK, MBA, PMP
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GESTÃO AMBIENTAL
ENGENHARIA AMBIENTAL

2. ҉ Gerenciamento de Projetos
҉ Gerenciamento de Programas e Portfólio
҉ Implantação e manutenção de PMO
҉ Desenvolvimento de Processo de Gerenciamento de Projetos
҉ Desenvolvimento de metodologia de GP
҉ Análise de criticidade de projetos
҉ Priorização de projetos do portfólio
҉ Análises de risco integrada (Gestão Ambiental e GP)
҉ Gestão ambiental
҉ Gerenciamento de reportes a órgãos intervenientes
҉ Consultoria em licenciamento ambiental de projetos de infraestrutura
ATUAÇÃO

3. Project Management Professional – PMP, engenheiro
Ambiental pela Universidade FUMEC, Especializado em
Gestão Ambiental Empresarial (IETEC) e Gerenciamento
Estratégico de Projetos (FUMEC). Atua como consultor
desde junho de 2006 em projetos de licenciamento
ambiental de empreendimentos de infraestrutura, com
enfoque no setor hidrelétrico. Desde abril de 2011
coordena o PMO do Plano de Gestão Ambiental da
implantação da Usina Hidrelétrica Belo Monte, no rio Xingu
no estado do Pará. Assumiu em janeiro de 2012 a função
de Diretor de Eventos no PMI-DF, instituição internacional
de gerenciamento de projetos, onde gerenciou o evento
anual de GP do Distrito Federal.
PROFISSIONAL
Carlos Halrik, PMP

4. TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Implantação da UHE Belo Monte – Rio Xingu, Pará
Entre 0 e 5 dias De Hoje
Até 24/04/2012
DOCUMENTO ITEM SHORT NAME DESCRIÇÃO DATA
STATUS DE
PRAZO
STATUS DE
EXECUÇÃO
RESPONSÁVEL
Reunião com IBAMA
10.4 NOTA TÉCNICA
10.2 - Programa de Controle da Estanqueidade dos
Reservatórios: Entrega de nota técnica com justificativas
de adequação de escopo e de cronograma até dia 15 de
abril de 2012
15/abril/2012 Entre 0 e 5 dias Em andamento
Superintendência
dos Meios Físico e
Biótico
11.2
NOTA TÉCNICA +
Relatórios
11.2 - Programa de Monitoramento dos Igarapés
Interceptados pelos Diques: Será encaminhada uma nota
técnica com o ajuste do cronograma com as devidas
justificativas para todos os levantamentos, contendo
informações sobre a dinâmica construtiva dos igarapés
Paquiçamba e Ticaruca em 15 de abril de 2012.
15/abril/2012 Entre 0 e 5 dias Em andamento
Superintendência
dos Meios Físico e
Biótico
CONTROLE DE REQUISITOS - Entre 0 e 5 dias – de 13/04/2012 a 18/04/2012
Reunião com IBAMA
dia 14/03/2012
Entre 15 e 30 dias De 04/05/2012
Até 19/05/2012
DOCUMENTO ITEM SHORT NAME DESCRIÇÃO DATA
STATUS DE
PRAZO
STATUS DE
EXECUÇÃO
RESPONSÁVEL
FUNAI
Ofício 713/DPT/2011
FUNAI (Brasília)
5
Solicitação dos
cronogramasdasvistorias
Aproveitamos para solicitar o cronograma das vistorias a
serem realizadas nas localidades das unidades de
proteção territorial ainda não vistoriadas e que deverão
ser implementadas a partir de maio de 2012.
01/maio/2012
Entre 15 e 30
dias
Sem informação
Gerência de Estudos
Indígenas
CONTROLE DE REQUISITOS - Entre 15 e 30 dias - de 28/04/2012 a 13/05/2012
҉ Ferreira Rocha Gestão de Projetos Sustentáveis, Brasília/DF e Altamira/PA – NORTE ENERGIA/SA
- Cargo e período: Coordenador de PMO, Setembro de 2010 (em andamento).
- Trabalhos desenvolvidos:
Criador e coordenador do Project Management Office (PMO) do Plano de Gestão Ambiental da Implantação
da Usina Hidrelétrica Belo Monte no rio Xingú no Pará. NORTE ENERGIA S/A. (Em andamento).
 Gerenciamento do Planejamento e Controle do Plano de Gestão Ambiental da Implantação da Usina
Hidrelétrica Belo Monte, empreendimento hidrelétrico com potência instalada de 11.210 MW, 516 km² de área
de reservatórios e cerca de 20.000 atingidos, o qual possui um portfólio de mais de 110 projetos ambientais
em sua instalação;
 Estabelecimento e manutenção do Sistema de Governança e do Processo de Gerenciamento de Projetos
deste portfólio, envolvendo mais de 30 empresas executoras;
 Atuação em nível estratégico na análise de criticidades de componentes do portfólio de projetos ambientais e
levantamento de riscos ao mesmo.

5. TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Implantação da UHE Belo Monte – Rio Xingu, Pará
FERRAMENTAS ESTRUTURADAS
҉ Estrutura Analítica do Projeto – EAP Nível A (Portfólio)
҉ Estrutura Analítica do Projeto – EAP Nível B
҉ Cronograma – Nível A
҉ Cronograma – Nível B
҉ Padrão de Plano de Trabalho Detalhado
҉ Reunião do Comitê de Gestão Ambiental – CGA - 86º (Regimento e Gestão)
҉ Sistema de alerta de requisitos ambientais (Estruturação e gestão)
҉ Matriz de responsabilidade – Nível A
҉ Gestão do relatório consolidado para IBAMA (Estruturação, controle e
consolidação)
҉ Linhas de Tempo de Documentos Produzidos
҉ Relatório Gerencial Mensal (Executoras, Coordenadoras, Gestora)
҉ Orçamento Padrão Eletrobrás – OPE
҉ Ciclo de comunicação
҉ Planos de Ação para Projetos Críticos
Data de
comparação
30/09/2012
Base
% Avanço
previsto
Quantidade de
Linhas
Qtde total de
produtos vigentes
Qtde de produtos
mantidos
Qtde de produtos
não identificados
(excluídos)
Qtde de produtos
incluídos
Linha de base aprovada pelo IBAMA 65% 74 63 - - -
PTD 54% 529 63 0 0 0
ÍNDICES -11% 7,1 1,0 0% 0% 0%
Diferença de
avanços
Índice de
aumento de
linhas
C C
Linha de base aprovada pelo IBAMA 65% 35%
PTD 54% 46%
Comparação entre Linha de base aprovada pelo IBAMA e Plano de
Trabalho Detalhado - PTD
8.1 Programa de Incentivo à Estruturação da Atenção Básica de Saúde
65%
54%
PTD
Linhade base
aprovadapelo
IBAMA

6. TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Industria de Calcinação ICAL
҉ ICAL, Belo Horizonte/MG
- Cargo e período: Consultor em Gerenciamento de Projetos, Novembro de
2011 (em andamento).
- Trabalhos desenvolvidos:
- Consultoria em gerenciamento de projetos para o Programa de
Estudos Espeleológicos da ICAL, composto por mais de 10
projetos.
 Instituição de Reuniões Mensais de Projeto – RMP;
 Elaboração de cronogramas detalhados dos projetos para
acompanhamento;
 Monitoramento e controle dos projetos junto à empresa contratada;
 Instalação e Operação de Sistema de Acompanhamento de
Providências; e
 Instalação e Operação de Painel Gerencial dos Projetos da ICAL

7. TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Industria da Laminados de Alumínio NOVELIS
҉ Novelis do Brasil, Ouro Preto/MG
- Cargo e período: Consultor em Gerenciamento de Projetos, Abril de 2010
a Abril de 2011.
- Trabalhos desenvolvidos:
- Avaliação de Riscos e Incertezas e Proposição de Ações para o
Portfólio de Projetos de Energia da Novelis (Critérios: Meio
Ambiente, Concessão, Engenharia e Político Institucional). Criação
de Metodologia, Gerenciamento do Projeto e Desenvolvimento do
Produto.
- Planejamento anual de segurança do trabalho e meio ambiente da
Novelis Ouro Preto. Elaboração do planejamento, monitoramento e
controle dos resultados.
- Gerenciamento dos Projetos de respostas às informações
complementares ao RADA das PCHs Furquim e Prazeres, e ao
processo de Outorga da PCH Prazeres.
- Due Diligence Ambiental dos empreendimentos hidrelétricos em
operação da Novelis do Brasil – PCH Brecha, PCH Furquim, PCH
Prazeres e PCH Fumaça.
- Gerenciamento – monitoramento e controle – do Plano de Ação
Ambiental de Implantação da PCH Brito.
- Plano de Ação e Gerenciamento do Projeto de Implementação dos
Programas, Subprogramas, Planos e Atendimento às Condicionantes
Ambientais da Fase de Implantação da PCH Brito rio Piranga, Minas
Gerais. Criação de Metodologia, Gerenciamento do Projeto e
Desenvolvimento do Produto.

8. TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Project Management Institute Distrito Federal - PMI-DF
҉ Project Management Institute, PMI-DF, Brasília/DF
- Cargos e período: Diretor de Eventos – Janeiro de 2012 a Janeiro de 2013.
- Trabalhos desenvolvidos:
- Gerenciamento de eventos técnicos mensais sobre gerenciamento de
projetos, e também pelo12º Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos,
maior evento anual de gerenciamento de projetos do Distrito Federal, com
duração de três dias e cerca de 500 participantes.
- Cargos e período: Diretor Adjunto de Comunicação, Marketing e Publicidade –
voluntário, Abril de 2011 a Janeiro de 2012.
- Trabalhos desenvolvidos:
- Auxílio nas ações de comunicação entre o capítulo e seu grupo de
interessados e controle de contatos junto ao PMI-DF. (Em andamento).
- Documentação geral do projeto Evento Anual do PMI-DF, Outubro de 2011.

9. TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Demais Trabalhos
҉ DELPHI Projetos e Gestão Engenharia e Consultoria, Belo Horizonte/MG.
- Cargo e período: Engenheiro Consultor, Fevereiro de 2007 a Maio de 2010.
Trabalhos desenvolvidos:
- Integrante da Equipe de Gerenciamento do Plano de Controle Ambiental da PCH Brito no rio Piranga, Minas Gerais.
- Auxiliar de Coordenação do Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental (EIA/RIMA) da PCH Brito no rio Piranga, Minas Gerais;
Participação da equipe técnica de coordenação e elaboração de estudos ambientais no setor hidrelétrico e mineral, quais sejam:
- Projetos técnicos referentes ao Meio Socioeconômico dos PCAs das PCHs Brejaúba, Monjolo no rio do Peixe, Minas Gerais;
- Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental (EIA/RIMA) da UHE Jurumirim no rio Piranga, Minas Gerais;
- Estudo de Pré-viabilidade ambiental dos AHEs Cantagalo e Bom Retiro, no rio Piranga, Minas Gerais;
- Estudo de Pré-viabilidade ambiental dos AHEs Foz do Atalaia, Nova Roma, São Domingos e Paranã, no rio Paranã, nos estados de Goiás e Tocantins;
- Estudo de Inventário Hidrelétrico do rio Sucuriú no estado do Mato Grosso do Sul;
- Estudo de Inventário Hidrelétrico do rio Suaçuí Grande no estado de Minas Gerais;
- EIA/RIMA - Aterros Hidráulicos 1 e 2 na Mina de Água Limpa, Minas Gerais;
- EIA/RIMA - Estrada de Ligação da Mina do Pico à Mina de Fábrica, Minas Gerais.
҉ INGA Engenharia e Consultoria, Belo Horizonte/MG.
- Cargo e período: Engenheiro Consultor. Junho de 2007 a Maio de 2010
- Trabalhos desenvolvidos:
- Responsável pela compilação de dados e elaboração de mapas temáticos de diversos temas ambientais os quais compõem estudos ambientais, EIAs e
Pré-Viabilidade de empreendimentos do setor elétrico como hidrelétricas e linhas de transmissão.
҉ ENGEO, Belo Horizonte/MG.
- Cargo e período: Consultor Técnico, Outubro de 2008 a Março de 2009
- Trabalhos desenvolvidos:
- Mapeamento temático (geologia, geomorfologia e pedologia) dos dez municípios integrantes da Bacia do Ribeirão da Mata em Minas Gerais.
- Auxilio na caracterização do meio físico da Bacia do Ribeirão da Mata, Minas Gerais. Responsável pela caracterização climática e de recursos minerais.
- Mapeamento do uso e ocupação do solo para PCH Ihapim, Minas Gerais.
҉ HIAM Engenharia, Belo Horizonte/MG.
- Cargo e período: Consultor Técnico, Nov/Dez de 2007 e Ago/Set de 2009.
- Trabalhos desenvolvidos:
- Mapeamento temático do EIA/RIMA Projeto Sustentabilidade, Paracatu Minas Gerais (2009).
- Mapeamento do uso e ocupação do solo da Área de Influência do Terminal Petrolífero de Porto Amboim / Angola.

10. TRABALHOS DESENVOLVIDOS
Demais Trabalhos
҉ PROAMB Engenharia e Consultoria LTDA, Belo Horizonte/MG.
- Cargo e período: Consultor Técnico, Dezembro de 2009.
- Trabalhos desenvolvidos:
- Elaboração de mapas de concentração de chumbo e zinco para o estudo de Prospecção Geoquímica de Solo Município de João Pinheiro (MG) para a
CODEMIG - Companhia de
Desenvolvimento Econômico de Minas gerais.
҉ CONVERGE JR Soluções Ambientais
- Cargo e período: Fundador e Diretor de Projetos, Junho de 2007 a Fevereiro 2008.
- Trabalhos desenvolvidos:
- Coordenação geral e elaboração dos Diagnósticos de Percepção Ambiental dos Bairros Vele do Sol e Passárgada no Município de Nova Lima, além de
direção dos demais projetos desenvolvidos pela empresa júnior de engenharia ambiental da Fumec.
҉ PROAMBIENTAL, Belo Horizonte/MG.
- Cargo e período: Consultor (estagiário), Dezembro de 2006 e Janeiro de 2007.
- Trabalhos desenvolvidos:
- Auxílio na revisão do relatório socioeconômico da área de influência indireta da UTE Barcarena no estado do Pará pela DELPHI Gestão e Projetos, janeiro de
2007.
- Participação na campanha de visita à área da PCH Fumaça/NOVELIS; aplicação e tabulação dos questionários; auxílio na elaboração do relatório de
avaliação de desempenho ambiental - RADA, dezembro de 2006 e janeiro de 2007.
҉ ESSE Engenharia e Consultoria Ltda – Setor Ambiental, Nova Lima/MG.
- Cargo: Estagiário, Junho 2006 a Fevereiro de 2007. Trabalhos desenvolvidos:
Participação da equipe técnica de elaboração dos seguintes estudos:
- RCA/PCA da PCH Bom Jesus do Galho/CEMIG - Bom Jesus do Galho/MG.
- RCA/PCA da PCH Sumidouro/CEMIG - Bom Jesus do Galho/MG.
- RCA/PCA da PCH São Bernardo/CEMIG - Piranguçu/MG.
- RCA/PCA do Interc. de Esgotos Sanitários do Córrego Cercadinho/COPASA - BH/MG.
- RCA/PCA da Estação de Trat. de Esgotos do Ribeirão do Onça/COPASA - BH/MG.

11. CLIENTES E PARCEIROS

12. OBRIGADO
CARLOS HALRIK, MBA, PMP
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GESTÃO AMBIENTAL
ENGENHARIA AMBIENTAL
carlos@leweprojetos.com.br
Tel.: +55 (61) 8273-5500
carlos.halrik
halrik
halrik