planeacion

1. Grupo Nº ll
 Integrantes
 Carlos Arequipa Chango
 Lisandro cadena
 Joffre Cunalata
 Lisandro Carvajal
 Eliza Marlene Manobanda Chimbo
 Gabriela Ayala

2. Planeación introducción

3. Concepto objetivos
misión
vision
objetivo
deseado
prestar
srviciios
financieros
Lideres en
servicios
financieros
ser el
banco con
mas
usuarios
en el pais

4. misión brindar servicios financieros de calidad a sus clientes

5. PRESUPUESTO
Es una declaración de
resultados esperados que se
expresa en términos
numéricos

6. EL PROCESO DE PREVISIÓN
INTRODUCCIÓN.
La tarea esencial del administrador es vigilar que
todos entiendan los propósitos y los objetivos del
grupo y los métodos para alcanzarlos. para que el
esfuerzo del grupo fructifique, las personas deben
saber que se esperan que hagan . esta es una función
básica entre todas las funciones administrativas .

7. TIPOS DE PLANES
Estos se clasifican en:
1. Propósito o misiones
2. Objetivos o metas
3. Estrategias
4. Políticas
5. Procedimientos
6. Ragas
7. Programas
8. Presupuestos

8. PROPÓSITO O MISIONES
Identifica la función básica o tarea de una empresa o
dependencia o de cualquier parte de ella . Todo tipo de
organización debe tener un propósito o misión .
Por ejemplo: el propósito de una universidad es
enseñar , investigar y proporcionar servicios a la
sociedad.

9. OBJETIVOS O METAS
 Son los fines hacia los cuales se encaminan las
actividades . No so lo representa el punto final de la
planeación, sino también el destino hacia donde se
encamina la organización, la integración del personal,
la dirección y el control.

10. POLÍTICAS
Ayudan a decidir temas antes de que se
conviertan en problemas
PROCEDIMIENTOS
Son planes que establecen un método
requerido de manejar las actividades
futuras.
PROGRAMAS
Son un ejemplo de metas, políticas,
procedimientos.

11. Toma de decisiones
premisas
Identificación
de alternativas
Evaluación de
una
alternativa
Elección de
una
alternativa
Decisión
tonadas
objetivo
• Se mide en términos numéricos
• CUANTO SE VA AGASTAR
Factores
cuantitativos
• Análisis de los costos utilidades
• DE DONDE PROVIENEN LAS UTILIDADES DE
LAESPECULACION O DEL AUMENTO EN VENTAS
Análisis marginal
• Mejor proporción entre costos beneficios
• CUANTO SE VA A INVERTIR Y CUANTO SE VA GANAR
Análisis de costo
beneficio
ALTERNATIVAS

13. A veces la incertidumbre puede alterar la ruta para
conseguir los objetivos deseados por lo que los planes
deben ser tratados a corto plazo.

14. LA TOLERANCIA
 Es la aceptación de la diversidad de opinión social
étnica cultural .

15. EL RIESGO
 Significa que aquellas condiciones para que el
administrador pueda calcular el riesgo al tomar ciertas
alternativas