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Universidad de Panamá
Facultad de Ciencias Agropecuarias
Escuela de Ciencias Agrícolas
Carrera Ing. Agronómica en Cultivos Tropicales
Mercadeo y Logística de Exportación.

Investigación, análisis, adecuación, desarr
ollo de productos y selección de mercados
internacionales.
Carlos Alvarado
8-853-1440
INDICE
2.11 Factores de Éxito en la exportación de productos
2.12 Estrategias para el producto
2.13 Ciclo de vida del producto y la Mezcla comercial para la
exportación.
2.14 Selección de productos para la exportación.
2.15 Razones para desarrollar nuevos productos.
2.16 La conquista de mercados internacionales.
2.17 Modificación del esquema de Distribución.
2.18 La comercialización en los países desarrollados.
2.19 Productos industriales y productos agropecuarios.
2.11 Factores de Éxito en la exportación de
productos
• 1. Fortalezas y debilidades de la empresa
• 2. Demanda de nuestro producto en el país al que
deseamos exportar
• 3. Capacidad productiva de la empresa.
• 4. Tendencias consumistas del mercado objetivo
• 5. Competencia
• 6. Barreras de entrada al mercado
2.11 Factores de Éxito en la exportación de
productos
• 7. Normas de Calidad
• 8. Practicas de Responsabilidad Social Empresa
• 9. Costos de exportación
• 10. Cambio de divisas

• 11. Consulta a los expertos
2.12 Estrategia para el producto
• MARCA:
- Excepciones del uso de la marca
- Económicamente
• ETIQUETA: La finalidad de la etiqueta es identificar al producto con el propósito
de distinguirlo de los demás. Informando también sobre la calidad y servicio del
mismo.
- Para decidir cual es la etiqueta adecuada se toman en cuenta las siguientes
características:
- Debe ser adaptable al envase en tamaño, color, forma, etc.
- El material debe ser resistente para que perdure desde la salida del producto
del almacén hasta llegar a las manos del consumidor final.
- Debe estar perfectamente adherida al producto, evitando un desprendimiento
y confusión del artículo con algún otro.
- Los colores fosforescentes deben evitarse para no confundir al consumidor.
Marca

Etiqueta
2.12 Estrategia para el producto
• ENVASE:
- Los envases más comunes son
latas, botellas de vidrio y aluminio que
se conocen como rígidos; los de
plástico, cajas de cartón, y papeles
rígidos y plegadizos, moldes de pulpa de
papel, envases flexibles de papel.
• EMPAQUE:
- Empaque se define como cualquier
material que encierra un artículo, con o
sin envase, con el fin de preservarlo y
facilitar su entrega al consumidor.
• EMBALAJE:
son
todos
los
materiales, procedimientos y métodos
que
sirven
para
condicionar, presentar, manipular, conse
rvar y transportar una mercancía.
2.12 Estrategia para el producto
• ESTRATEGIA DE PLAZA:
- Productos de consumo
- Productos Industriales
• Cobertura de Mercado. En la selección de la plaza es importante seleccionar el
tamaño y el valor del mercado potencial que se desea abastecer. La cobertura de
mercado es tan importante para algunos productores que es absolutamente
necesario un canal para lograrla.

• Control se utiliza para seleccionar la clase de distribución adecuada, es decir, es
el control del producto. Cuando el producto sale de las manos del productor, se
pierde el control debido a que pasa a ser propiedad del comprador y este puede
hacer lo que quiera con el producto.
• Costos. La mayoría de los consumidores piensa que cuanto más corta sea la
plaza, menor será el costo de distribución, y por lo tanto menor el precio que
deban pagar.
Intermediarios / Mayorista
ESTRATEGIA DE PRECIO
• El precio de un producto es
sólo una oferta para probar
el pulso del mercado. Si los
clientes aceptan la
oferta, el precio asignado
es correcto; si lo rechazan
debe cambiarse el precio
con rapidez o bien retirar el
producto del mercado.
• La clave para determinar el
precio de un producto es
entender el valor que los
consumidores perciben en
él.
ESTRATEGIA DE PRECIO
• La Demanda y la oferta:
El precio del producto
estará determinado por
la demanda ya que ésta
constituye una serie de
relaciones y cantidades.
• La Competencia: La
fijación de precios en
relación a los
competidores hace que
el empresario se dé
cuenta con exactitud del
nivel de precios de la
competencia.
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
• Publicidad:
Televisión, radio, periódico, revist
as, billiboards, espectaculares, ca
tálogos, cine, folletos, carteles, in
ternet, etc.
• Venta personal: finalidad
informar y persuadir a los
consumidores para que compren
determinados productos ya
existentes o novedosos, en una
relación directa de intercambio
entre el vendedor y el
consumidor.
• Muestras: Es una manera de
lograr que un cliente pruebe el
producto ya sea gratis o
mediante el pago de una suma
mínima.
2.13 Ciclo de Vida del Producto y la
mezcla comercial para la exportación.
Cita de Teorizantes
- Según Hair, Lamb y McDaniel, el ciclo de vida del producto es un concepto
que proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptación de un
producto, desde su introducción (nacimiento) hasta su declinación (muerte)
- Para Stanton, Etzel y Walker, el ciclo de vida del producto consiste en la
demanda agregada por un tiempo prolongado de todas las marcas que
comprenden una categoría de producto genérico
Según Richard L. Sandhusen, el ciclo de vida del producto es un modelo que
supone que los productos introducidos con éxito a los mercados
competitivos pasan por un ciclo predecible con el transcurso del tiempo, el
cual consta de una serie de etapas (introducción, crecimiento, madurez y
declinación), y cada etapa plantea riesgos y oportunidades que los
comerciantes deben tomar en cuenta para mantener la redituabilidad del
producto
Etapas del ciclo de vida del producto

1. Introducción
2. Crecimiento
3. Madurez
4. Declinación
1. Introduccion
• Según Stanton, Etzel y
Walker, la etapa de
introducción es la etapa más
arriesgada y costosa de un
producto.
• Por ello, cabe señalar que son
muchos los nuevos productos
que fracasan en esta etapa
debido principalmente a que
no son aceptados por una
cantidad suficiente de
consumidores.

• Esta etapa se caracteriza por
presentar el siguiente escenario:
• Las ventas son bajas.
• No existen competidores, y en el
caso que los haya son muy pocos.
• Los precios suelen ser altos en
esta etapa, debido a que existe
una sola oferta, o unas cuantas.
• Los gastos en promoción y
distribución son altos.
• Las actividades de distribución
son selectivas.
• Las utilidades son negativas o
muy bajas.
• El objetivo principal de la
promoción es informar.
• Los clientes que adquieren el
producto son los innovadores
2. Crecimiento
• Esta etapa suele presentar el siguiente
escenario:
• Las ventas suben con rapidez.
• Muchos competidores ingresan al
mercado.
• Aparecen productos con nuevas
características (extensiones de producto,
servicio o garantía).
• Los precios declinan de manera gradual
como un esfuerzo de las empresas por
incrementar las ventas y su participación
en el mercado.
• La promoción tiene el objetivo de
persuadir para lograr la preferencia por la
marca.
• La distribución pasa de ser selectiva a
intensiva.
• Las utilidades aumentan, a medida que los
costos unitarios de fabricación bajan y los
costos de promoción se reparten entre un
volumen más grande.
• Los clientes que adquieren el producto en
esta etapa son los adoptadores tempranos.
3. Madurez
•

Las características que distinguen esta etapa
son las siguientes:

•

En una primera etapa, las ventas siguen
aumentando, pero a ritmo decreciente, hasta
que llega el momento en que se detiene.
La competencia es intensa, aunque el número
de competidores primero tiende a
estabilizarse, y luego comienza a reducirse.
Las líneas de productos se alargan para atraer
a segmentos de mercado adicionales [
Existe una intensa competencia de precios.
Existe una fuerte promoción (cuyo objetivo es
persuadir) que pretende destacar las
diferencias y beneficios de la marca.
Las actividades de distribución son aún más
intensivas que en la etapa de crecimiento.
Las ganancias de productores y de
intermediarios decaen principalmente por la
intensa competencia de precios.
Los clientes que compran en esta etapa son la
mayoría media.

•
•
•
•
•
•
•
4. Declinación
•

Las características que permiten identificar
esta etapa, son las siguientes:

•
•

Las ventas van en declive.
La competencia va bajando en intensidad
debido a que el número de competidores va
decreciendo.
Se producen recortes en las líneas de
productos existentes mediante la
discontinuación de presentaciones.
Los precios se estabilizan a niveles
relativamente bajos. Sin embargo, puede
haber un pequeño aumento de precios si
existen pocos competidores (los últimos en
salir).
La promoción se reduce al mínimo, tan solo
para reforzar la imagen de marca o para
recordar la existencia del producto.
Las actividades de distribución vuelven a ser
selectivos. Por lo regular, se discontinuan los
distribuidores no rentables.
Existe una baja en las utilidades hasta que
éstos son nulos, e incluso, se convierten en
negativos.
Los clientes que compran en esta etapa, son
los rezagados.

•
•

•
•
•
•
2.13 Mezcla Comercial
• El balance de la Mezcla
comercial se puede
considerar una parte de la
Mercadotecnia Estratégica y
sirve para lograr una ventaja
competitiva.
• La Mezcla de Mercadotecnia
es una serie de instrumentos
tácticos y controlados de la
mercadotecnia que mezcla la
empresa para obtener la
respuesta que quiere del
mercado al que se dirige. Es
todo aquello que pueda hacer
la empresa para afectar la
demanda.
a. Producto
• Es la combinación de
bienes y servicios
que la empresa
ofrece al mercado
meta
b. Precio
• Es la cantidad de
dinero que los
clientes pagarán para
obtener el producto.
c. Plaza
• Se refiere a las
actividades de la
compañía que ponen
el producto a
disposición de los
consumidores meta
d. Promoción
• Son aquellas
actividades que
comunican los
méritos del producto
y que convencen a
los clientes de
comprarlo.
2.14 Selección de Productos para la
Exportación
• Hemos visto que los
motivos que inducen a
exportar son muy
diversos y así mismo
tenemos claro que
exportar significa
competir.
• Por eso se debe definir
con precisión cuales son
los productos que
interesa exportar por ser
los más convenientes y a
qué mercados dirigirlos
por ser los más
adecuado
2.14 Selección de Productos para la
Exportación
• a)
Fase
de
investigación.
• permite identificar
los elementos
necesarios para fijar
los criterios básicos y
definir en forma
eficiente un
programa de acción.
La fase de investigación
• muy vinculada al
concepto de estudio
de mercados quiere
decir diversificación
de la estructura
geográfica de los
intercambios y de los
productos que son su
objetivo
• Los estudios de mercado
en su concepto amplio son
a menudo una transacción
entre los deseable y lo
posible.
• Tales investigaciones
requieren inversiones altas
y mucho aún cuando se
trata de un mercado que se
encuentra lejos (distancia
geográfica y experiencia)
del exportador.
SECUENCIA DE PROCESO DE
SELECCIÓN
• Si se quisiera
esquematizar el proceso
de internacionalización
de una empresa podría
hacerlo contestando las
siguientes preguntas:
• ¿Qué productos nos
interesa exportar?
• ¿Adónde conviene
hacerlo?
• ¿Cómo realizarlo?
EL PRODUCTO DE EXPORTACIÓN
• El dar respuesta a las
siguientes
preguntas, nos permitirá
dar inicio a una serie de
consideraciones sobre lo
que es un producto de
exportación

• ¿Qué o cuáles son las
razones que hacen que
un producto se exporte?
• ¿Por qué algunos
productos se exportan
unas cuantas veces y
luego se dejan de
exportar y por qué otros
acrecientan y se
consolidan en sus
volúmenes exportados?
Producto Potencialmente Exportable
• Es adecuado para el uso
planeado y resulta eficaz.
• Es seguro y fiable
(garantizado).
• En general un producto se
puede decir que es
potencialmente exportable
para un determinado
mercado si se considera que:

• Cumple con requisitos legales
del mercado objetivo.
• Posee diseño atractivo.
• No posee características que
pueden ser contrarias al
posible usuario.
• Existe un principio de
mercado
internacional que
señala: “El mercado
mundial es
comprador de todo
tipo de productos,
siempre y cuando
tenga precio y
calidad competitiva”.
2.15 Razones para desarrollar
nuevos productos
2.16 Conquista de mercados
Internacionales.

• El reto más grande que es tener visibilidad en la cadena de
compras, logística, inventarios, producción y ventas, en otras
palabras, proveer el nivel correcto de servicio. Tener visibilidad
efectiva requiere de los siguientes pasos:
- Proceso. Identificarlo claramente
(compras, producción, ventas etc.) para
crear un documento que detalle cómo
funciona paso a paso.
- Eventos. Se definirá un evento como un
paso en el proceso (ya sea compras, ventas
u otro proceso). Emitir una orden de
compra/pedido es un evento, el proveedor
confirmando la orden es un evento, los
productos arribando al puerto es otro
evento, etcétera.
- Alertas. Para cada evento se deben
definir alertas, las cuales deben establecer
parámetros para permitir prioridades. Una
orden de compra faltante para un
proveedor pequeño no debe tener el
mismo nivel de importancia (alerta) como
un pedido clave faltante para la fabricación
de los productos de mayor importancia. Si
la alerta no es atendida en un periodo
definido se debe escalar a un supervisor.

- Monitoreo y Rastreo. El rastreo efectivo y
de manera proactiva de estos eventos
resultará en una mejor visibilidad.
- Impacto. El proceso debe ser capaz de
identificar el impacto de la alerta.
¿Producirá faltantes en el inventario?, o ¿el
inventario de seguridad cubrirá la
variabilidad en el suministro?
- Solución. ¿Se puede resolver la alerta
moviendo inventario de otro almacén o
podemos apresurar otro embarque a
nuestros clientes? Y si no se puede resolver
el problema del producto faltante, por lo
menos podemos notificar de manera
proactiva a nuestros clientes.
- Informes. El proceso y los sistemas
necesitan producir periódicamente KPI
(mediciones de rendimiento clave) para
identificar los proveedores o compañías
transportistas pobres en rendimiento.
2.17 Modificación del esquema de
distribución
• La separación geográfica
existente entre
productores y
vendedores hace
necesario el traslado de
los productos y servicios
desde el lugar de
producción hasta el de
consumo.
• Es decir, los
fabricantes, mediante la
distribución, colocan sus
bienes en el mercado a
disposición de los
consum
En función de cuántas sean estas fases, se distinguen cuatro
tipos de Canales
2.18 La Comercialización en países
desarrollados
• Estudiar el comportamiento de un cliente tipo en un mercado.
Cuanto más conozca las características de ese mercado, más
información podré obtener y de mejor calidad.
• Estudiar las carencias de ese mercado en función de ese cliente tipo
y conocer cuáles serían consideradas como un beneficio percibido
por el cliente y a qué precio.

• Intentar extrapolar las conclusiones a un nicho es decir a una
cantidad mínima de clientes tal que sea rentable la inversión.
• Siempre en términos de beneficio percibido por los clientes, trabajar
con un técnico que sea capaz de crear un producto que satisfaga las
necesidades al precio que los clientes estarían dispuestos a pagar.
Cuantos más detalles seas capaz de comunicarle mejor será el
producto. Por eso lo óptimo es trabajar en un mercado en el que el
emprendedor se siente feliz y experto al menos en algún aspecto.
2.18 La Comercialización en países
desarrollados
• Siéntete cómodo con lo que estás haciendo, cree en el producto, no
copies, se original.
• Patenta la creación en patentes y marcas nacional y/o internacional.
• Realizar un plan de negocio y de viabilidad que contenga
información sobre qué comercializar, cómo, a quién, dónde y cómo
comunicar.
• Trabaja una buena imagen corporativa que transmita emociones al
receptor y que permita vender el producto, tu marca y tu proyecto a
clientes, socios, proveedores y financieros. Una buena presentación
es primordial para que el proyecto empiece con buen pie, desde
marca comercial, vídeos promocionales, blogs, webs, redes
sociales, tarjetas de visitas etc….
2.19 Los Productos industriales y Productos
Agropecuarios
• Productos industriales: son mercancía producida con el uso de
maquinaria y tecnología en una fábrica. Los primeros
productos industriales aparecieron en Gran Bretaña durante el
siglo XVIII y fueron el resultado del incremento del desarrollo
de las industrias metalúrgica y textil.

• La llegada de la Revolución industrial causó un cambio desde
una economía agraria hacia una economía dominada por las
máquinas no solo en Gran Bretaña, sino también en otros
países desarrollados en todo el mundo. Desde comida y ropa
hasta computadoras y autos, los productos industriales hoy no
solo son una parte importante en la vida de las personas, sino
que también son la base de la economía de muchos países.
Productos industriales
Productos Agropecuarios

• Es la denominación genérica de cada uno de los productos de
la agricultura, la actividad humana que obtiene materias
primas de origen vegetal a través del cultivo. No se consideran
productos agrícolas estrictamente los procedentes de la
explotación forestal.
Productos Agropecuarios
Investigación, análisis, adecuación, desarrollo de productos y selección de mercados internacionales

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Investigación, análisis, adecuación, desarrollo de productos y selección de mercados internacionales

  • 1. Universidad de Panamá Facultad de Ciencias Agropecuarias Escuela de Ciencias Agrícolas Carrera Ing. Agronómica en Cultivos Tropicales Mercadeo y Logística de Exportación. Investigación, análisis, adecuación, desarr ollo de productos y selección de mercados internacionales. Carlos Alvarado 8-853-1440
  • 2. INDICE 2.11 Factores de Éxito en la exportación de productos 2.12 Estrategias para el producto 2.13 Ciclo de vida del producto y la Mezcla comercial para la exportación. 2.14 Selección de productos para la exportación. 2.15 Razones para desarrollar nuevos productos. 2.16 La conquista de mercados internacionales. 2.17 Modificación del esquema de Distribución. 2.18 La comercialización en los países desarrollados. 2.19 Productos industriales y productos agropecuarios.
  • 3. 2.11 Factores de Éxito en la exportación de productos • 1. Fortalezas y debilidades de la empresa • 2. Demanda de nuestro producto en el país al que deseamos exportar • 3. Capacidad productiva de la empresa. • 4. Tendencias consumistas del mercado objetivo • 5. Competencia • 6. Barreras de entrada al mercado
  • 4. 2.11 Factores de Éxito en la exportación de productos • 7. Normas de Calidad • 8. Practicas de Responsabilidad Social Empresa • 9. Costos de exportación • 10. Cambio de divisas • 11. Consulta a los expertos
  • 5. 2.12 Estrategia para el producto • MARCA: - Excepciones del uso de la marca - Económicamente • ETIQUETA: La finalidad de la etiqueta es identificar al producto con el propósito de distinguirlo de los demás. Informando también sobre la calidad y servicio del mismo. - Para decidir cual es la etiqueta adecuada se toman en cuenta las siguientes características: - Debe ser adaptable al envase en tamaño, color, forma, etc. - El material debe ser resistente para que perdure desde la salida del producto del almacén hasta llegar a las manos del consumidor final. - Debe estar perfectamente adherida al producto, evitando un desprendimiento y confusión del artículo con algún otro. - Los colores fosforescentes deben evitarse para no confundir al consumidor.
  • 7. 2.12 Estrategia para el producto • ENVASE: - Los envases más comunes son latas, botellas de vidrio y aluminio que se conocen como rígidos; los de plástico, cajas de cartón, y papeles rígidos y plegadizos, moldes de pulpa de papel, envases flexibles de papel. • EMPAQUE: - Empaque se define como cualquier material que encierra un artículo, con o sin envase, con el fin de preservarlo y facilitar su entrega al consumidor. • EMBALAJE: son todos los materiales, procedimientos y métodos que sirven para condicionar, presentar, manipular, conse rvar y transportar una mercancía.
  • 8. 2.12 Estrategia para el producto • ESTRATEGIA DE PLAZA: - Productos de consumo - Productos Industriales • Cobertura de Mercado. En la selección de la plaza es importante seleccionar el tamaño y el valor del mercado potencial que se desea abastecer. La cobertura de mercado es tan importante para algunos productores que es absolutamente necesario un canal para lograrla. • Control se utiliza para seleccionar la clase de distribución adecuada, es decir, es el control del producto. Cuando el producto sale de las manos del productor, se pierde el control debido a que pasa a ser propiedad del comprador y este puede hacer lo que quiera con el producto. • Costos. La mayoría de los consumidores piensa que cuanto más corta sea la plaza, menor será el costo de distribución, y por lo tanto menor el precio que deban pagar. Intermediarios / Mayorista
  • 9. ESTRATEGIA DE PRECIO • El precio de un producto es sólo una oferta para probar el pulso del mercado. Si los clientes aceptan la oferta, el precio asignado es correcto; si lo rechazan debe cambiarse el precio con rapidez o bien retirar el producto del mercado. • La clave para determinar el precio de un producto es entender el valor que los consumidores perciben en él.
  • 10. ESTRATEGIA DE PRECIO • La Demanda y la oferta: El precio del producto estará determinado por la demanda ya que ésta constituye una serie de relaciones y cantidades. • La Competencia: La fijación de precios en relación a los competidores hace que el empresario se dé cuenta con exactitud del nivel de precios de la competencia.
  • 11. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN • Publicidad: Televisión, radio, periódico, revist as, billiboards, espectaculares, ca tálogos, cine, folletos, carteles, in ternet, etc. • Venta personal: finalidad informar y persuadir a los consumidores para que compren determinados productos ya existentes o novedosos, en una relación directa de intercambio entre el vendedor y el consumidor. • Muestras: Es una manera de lograr que un cliente pruebe el producto ya sea gratis o mediante el pago de una suma mínima.
  • 12. 2.13 Ciclo de Vida del Producto y la mezcla comercial para la exportación. Cita de Teorizantes - Según Hair, Lamb y McDaniel, el ciclo de vida del producto es un concepto que proporciona una forma de rastrear las etapas de la aceptación de un producto, desde su introducción (nacimiento) hasta su declinación (muerte) - Para Stanton, Etzel y Walker, el ciclo de vida del producto consiste en la demanda agregada por un tiempo prolongado de todas las marcas que comprenden una categoría de producto genérico Según Richard L. Sandhusen, el ciclo de vida del producto es un modelo que supone que los productos introducidos con éxito a los mercados competitivos pasan por un ciclo predecible con el transcurso del tiempo, el cual consta de una serie de etapas (introducción, crecimiento, madurez y declinación), y cada etapa plantea riesgos y oportunidades que los comerciantes deben tomar en cuenta para mantener la redituabilidad del producto
  • 13. Etapas del ciclo de vida del producto 1. Introducción 2. Crecimiento 3. Madurez 4. Declinación
  • 14. 1. Introduccion • Según Stanton, Etzel y Walker, la etapa de introducción es la etapa más arriesgada y costosa de un producto. • Por ello, cabe señalar que son muchos los nuevos productos que fracasan en esta etapa debido principalmente a que no son aceptados por una cantidad suficiente de consumidores. • Esta etapa se caracteriza por presentar el siguiente escenario: • Las ventas son bajas. • No existen competidores, y en el caso que los haya son muy pocos. • Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a que existe una sola oferta, o unas cuantas. • Los gastos en promoción y distribución son altos. • Las actividades de distribución son selectivas. • Las utilidades son negativas o muy bajas. • El objetivo principal de la promoción es informar. • Los clientes que adquieren el producto son los innovadores
  • 15. 2. Crecimiento • Esta etapa suele presentar el siguiente escenario: • Las ventas suben con rapidez. • Muchos competidores ingresan al mercado. • Aparecen productos con nuevas características (extensiones de producto, servicio o garantía). • Los precios declinan de manera gradual como un esfuerzo de las empresas por incrementar las ventas y su participación en el mercado. • La promoción tiene el objetivo de persuadir para lograr la preferencia por la marca. • La distribución pasa de ser selectiva a intensiva. • Las utilidades aumentan, a medida que los costos unitarios de fabricación bajan y los costos de promoción se reparten entre un volumen más grande. • Los clientes que adquieren el producto en esta etapa son los adoptadores tempranos.
  • 16. 3. Madurez • Las características que distinguen esta etapa son las siguientes: • En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente, hasta que llega el momento en que se detiene. La competencia es intensa, aunque el número de competidores primero tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse. Las líneas de productos se alargan para atraer a segmentos de mercado adicionales [ Existe una intensa competencia de precios. Existe una fuerte promoción (cuyo objetivo es persuadir) que pretende destacar las diferencias y beneficios de la marca. Las actividades de distribución son aún más intensivas que en la etapa de crecimiento. Las ganancias de productores y de intermediarios decaen principalmente por la intensa competencia de precios. Los clientes que compran en esta etapa son la mayoría media. • • • • • • •
  • 17. 4. Declinación • Las características que permiten identificar esta etapa, son las siguientes: • • Las ventas van en declive. La competencia va bajando en intensidad debido a que el número de competidores va decreciendo. Se producen recortes en las líneas de productos existentes mediante la discontinuación de presentaciones. Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos. Sin embargo, puede haber un pequeño aumento de precios si existen pocos competidores (los últimos en salir). La promoción se reduce al mínimo, tan solo para reforzar la imagen de marca o para recordar la existencia del producto. Las actividades de distribución vuelven a ser selectivos. Por lo regular, se discontinuan los distribuidores no rentables. Existe una baja en las utilidades hasta que éstos son nulos, e incluso, se convierten en negativos. Los clientes que compran en esta etapa, son los rezagados. • • • • • •
  • 18. 2.13 Mezcla Comercial • El balance de la Mezcla comercial se puede considerar una parte de la Mercadotecnia Estratégica y sirve para lograr una ventaja competitiva. • La Mezcla de Mercadotecnia es una serie de instrumentos tácticos y controlados de la mercadotecnia que mezcla la empresa para obtener la respuesta que quiere del mercado al que se dirige. Es todo aquello que pueda hacer la empresa para afectar la demanda.
  • 19. a. Producto • Es la combinación de bienes y servicios que la empresa ofrece al mercado meta
  • 20. b. Precio • Es la cantidad de dinero que los clientes pagarán para obtener el producto.
  • 21. c. Plaza • Se refiere a las actividades de la compañía que ponen el producto a disposición de los consumidores meta
  • 22. d. Promoción • Son aquellas actividades que comunican los méritos del producto y que convencen a los clientes de comprarlo.
  • 23. 2.14 Selección de Productos para la Exportación • Hemos visto que los motivos que inducen a exportar son muy diversos y así mismo tenemos claro que exportar significa competir. • Por eso se debe definir con precisión cuales son los productos que interesa exportar por ser los más convenientes y a qué mercados dirigirlos por ser los más adecuado
  • 24. 2.14 Selección de Productos para la Exportación • a) Fase de investigación. • permite identificar los elementos necesarios para fijar los criterios básicos y definir en forma eficiente un programa de acción.
  • 25. La fase de investigación • muy vinculada al concepto de estudio de mercados quiere decir diversificación de la estructura geográfica de los intercambios y de los productos que son su objetivo
  • 26. • Los estudios de mercado en su concepto amplio son a menudo una transacción entre los deseable y lo posible. • Tales investigaciones requieren inversiones altas y mucho aún cuando se trata de un mercado que se encuentra lejos (distancia geográfica y experiencia) del exportador.
  • 27. SECUENCIA DE PROCESO DE SELECCIÓN • Si se quisiera esquematizar el proceso de internacionalización de una empresa podría hacerlo contestando las siguientes preguntas: • ¿Qué productos nos interesa exportar? • ¿Adónde conviene hacerlo? • ¿Cómo realizarlo?
  • 28. EL PRODUCTO DE EXPORTACIÓN • El dar respuesta a las siguientes preguntas, nos permitirá dar inicio a una serie de consideraciones sobre lo que es un producto de exportación • ¿Qué o cuáles son las razones que hacen que un producto se exporte? • ¿Por qué algunos productos se exportan unas cuantas veces y luego se dejan de exportar y por qué otros acrecientan y se consolidan en sus volúmenes exportados?
  • 29. Producto Potencialmente Exportable • Es adecuado para el uso planeado y resulta eficaz. • Es seguro y fiable (garantizado). • En general un producto se puede decir que es potencialmente exportable para un determinado mercado si se considera que: • Cumple con requisitos legales del mercado objetivo. • Posee diseño atractivo. • No posee características que pueden ser contrarias al posible usuario.
  • 30. • Existe un principio de mercado internacional que señala: “El mercado mundial es comprador de todo tipo de productos, siempre y cuando tenga precio y calidad competitiva”.
  • 31. 2.15 Razones para desarrollar nuevos productos
  • 32. 2.16 Conquista de mercados Internacionales. • El reto más grande que es tener visibilidad en la cadena de compras, logística, inventarios, producción y ventas, en otras palabras, proveer el nivel correcto de servicio. Tener visibilidad efectiva requiere de los siguientes pasos:
  • 33. - Proceso. Identificarlo claramente (compras, producción, ventas etc.) para crear un documento que detalle cómo funciona paso a paso. - Eventos. Se definirá un evento como un paso en el proceso (ya sea compras, ventas u otro proceso). Emitir una orden de compra/pedido es un evento, el proveedor confirmando la orden es un evento, los productos arribando al puerto es otro evento, etcétera. - Alertas. Para cada evento se deben definir alertas, las cuales deben establecer parámetros para permitir prioridades. Una orden de compra faltante para un proveedor pequeño no debe tener el mismo nivel de importancia (alerta) como un pedido clave faltante para la fabricación de los productos de mayor importancia. Si la alerta no es atendida en un periodo definido se debe escalar a un supervisor. - Monitoreo y Rastreo. El rastreo efectivo y de manera proactiva de estos eventos resultará en una mejor visibilidad. - Impacto. El proceso debe ser capaz de identificar el impacto de la alerta. ¿Producirá faltantes en el inventario?, o ¿el inventario de seguridad cubrirá la variabilidad en el suministro? - Solución. ¿Se puede resolver la alerta moviendo inventario de otro almacén o podemos apresurar otro embarque a nuestros clientes? Y si no se puede resolver el problema del producto faltante, por lo menos podemos notificar de manera proactiva a nuestros clientes. - Informes. El proceso y los sistemas necesitan producir periódicamente KPI (mediciones de rendimiento clave) para identificar los proveedores o compañías transportistas pobres en rendimiento.
  • 34. 2.17 Modificación del esquema de distribución • La separación geográfica existente entre productores y vendedores hace necesario el traslado de los productos y servicios desde el lugar de producción hasta el de consumo. • Es decir, los fabricantes, mediante la distribución, colocan sus bienes en el mercado a disposición de los consum
  • 35. En función de cuántas sean estas fases, se distinguen cuatro tipos de Canales
  • 36. 2.18 La Comercialización en países desarrollados • Estudiar el comportamiento de un cliente tipo en un mercado. Cuanto más conozca las características de ese mercado, más información podré obtener y de mejor calidad. • Estudiar las carencias de ese mercado en función de ese cliente tipo y conocer cuáles serían consideradas como un beneficio percibido por el cliente y a qué precio. • Intentar extrapolar las conclusiones a un nicho es decir a una cantidad mínima de clientes tal que sea rentable la inversión. • Siempre en términos de beneficio percibido por los clientes, trabajar con un técnico que sea capaz de crear un producto que satisfaga las necesidades al precio que los clientes estarían dispuestos a pagar. Cuantos más detalles seas capaz de comunicarle mejor será el producto. Por eso lo óptimo es trabajar en un mercado en el que el emprendedor se siente feliz y experto al menos en algún aspecto.
  • 37. 2.18 La Comercialización en países desarrollados • Siéntete cómodo con lo que estás haciendo, cree en el producto, no copies, se original. • Patenta la creación en patentes y marcas nacional y/o internacional. • Realizar un plan de negocio y de viabilidad que contenga información sobre qué comercializar, cómo, a quién, dónde y cómo comunicar. • Trabaja una buena imagen corporativa que transmita emociones al receptor y que permita vender el producto, tu marca y tu proyecto a clientes, socios, proveedores y financieros. Una buena presentación es primordial para que el proyecto empiece con buen pie, desde marca comercial, vídeos promocionales, blogs, webs, redes sociales, tarjetas de visitas etc….
  • 38. 2.19 Los Productos industriales y Productos Agropecuarios • Productos industriales: son mercancía producida con el uso de maquinaria y tecnología en una fábrica. Los primeros productos industriales aparecieron en Gran Bretaña durante el siglo XVIII y fueron el resultado del incremento del desarrollo de las industrias metalúrgica y textil. • La llegada de la Revolución industrial causó un cambio desde una economía agraria hacia una economía dominada por las máquinas no solo en Gran Bretaña, sino también en otros países desarrollados en todo el mundo. Desde comida y ropa hasta computadoras y autos, los productos industriales hoy no solo son una parte importante en la vida de las personas, sino que también son la base de la economía de muchos países.
  • 40. Productos Agropecuarios • Es la denominación genérica de cada uno de los productos de la agricultura, la actividad humana que obtiene materias primas de origen vegetal a través del cultivo. No se consideran productos agrícolas estrictamente los procedentes de la explotación forestal.