Un tentativo di sistematizzare il processo lavorativo di nois3 e una proposta che mostra, assieme ad alcuni casi di studio, come la qualità del lavoro e la soddisfazione del team siano cresciuti.
Una lista di cose se volete banali, ma messe in fila.
2. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Carlo Frinolli
Ho fondato nois3, una Experience Design Agency di Roma.
Insegno allo IED dal 2011 e ho in carico l’area Web e UX
del corso di Cinema e Nuovi Media.
SEGUITEMI SU:
(twitter) @carl0s_
(linkedin) https://www.linkedin.com/in/carlofrinolli
(blog) http://carlofrinolli.it
(www) http://nois3.it
CEO + FOUNDER DI NOIS3
3. “ No ma credo che li userò
nel mio lavoro quotidianamente…
—ME STESSO, NEL 2011.
La domanda me la fecero alla prima Co-Design
Jam che organizzammo e a cui partecipai
nell’estate 2011.
#VDT - VISUAL DESIGN THINKING
4. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Disclaimer
e se volete commentare questo talk usate
#appyvdt su Twitter :P
VI PARLO SOLO DI BUON SENSO, TUTTALPIÙ SISTEMATIZZATO.
5. “ Quanto una User Experience
frustrante può danneggiare voi
e il vostro progetto?
E perché non applicare lo stesso impegno
al processo stesso?
#VDT - VISUAL DESIGN THINKING
6. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Insights
Cosa
faremo
Farò un breve ex-cursus per farvi capire
cos’è #VDT. E poi proveremo a fare un
giochino insieme.
Non vi girate, sto parlando a voi.
Case Study
Si gioca!
+ +
+
7. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
È l’applicazione di una piccola serie di metodi,
tool e approccio mutuati dal co-design
per cercare di migliorare il processo
lavorativo, la collaborazione con il cliente
per aumentare la qualità del progetto finito.
Visual Design Thinking WTF?
APPUNTO: STRUMENTI, METODI E BUON SENSO
8. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
E allora occupiamoci di noi
DEI NOSTRI PROGETTI E DEL NOSTRO PROCESSO
9. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Tre proposte.
E poi scelgono “il logo della prima”, i colori
della seconda, però con il mood della terza.
Ovviamente facendo il logo più grande.
Il problema
QUELLO CHE CI CAPITA(VA) CONTINUAMENTE
10. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
È ora di (dire) basta!
SCEGLIAMO LA VITA.
12. “ Think of two customers.
Both were born in 1948, male,
raised in Great Britain, married, successful
and wealthy. Furthermore, both of them
have at least two children, like dogs
and love the Alps.
One of them could be Princes Charles
and the other one Ozzy Osbourne.
This is service design thinking.
#VDT - VISUAL DESIGN THINKING
13. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Ricordatevi che gli attori in gioco
in ogni progetto sono almeno di tre tipi.
Stakeholder o committenti, utenti e voi.
E dovete essere tutti soddisfatti.
Progetti e ménage à trois
STAKEHOLDER, UTENTI E VOI
14. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Ricerca sul campo
INTERVISTA I TUOI UTENTI PER CONOSCERLI MEGLIO
15. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Qualità più che quantità,
relazioni e shareholder (o stakeholder)
piuttosto che clienti.
Vi confido un segreto: gli utenti sono umani,
non robot. Falliranno miseramente.
Usate un po’ di umanità per favore ;)
Know thy user
SHAREHOLDER PIUTTOSTO CHE CLIENTI
16. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Il più presto possibile.
Tutte le informazioni e i feedback che potete
carpire all’inizio di ogni progetto saranno
fondamentali per un progetto di successo.
Quando?
IL MOMENTO GIUSTO PER COINVOLGERLI
18. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Piccole
Idee
Utenti medi
Dimenticateli: non esistono.
Nicchie!
Focalizzarsi su una nicchia vi darà risultati
migliori che cerca di accontentare tutti, a
meno che non stiate cercando di creare il
nuovo Facebook… e anche lì…
19. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Heisenberg, my friend
Non pretendete di essere obiettivi.
Le interviste sono tra esseri umani, e in
fondo lo siete anche voi…
Data, big time
Usate i dati, i dati sono il male.
Vi aiuteranno anche a capire quale sia la
domanda giusta da porre.
One more thing…
Suggerimenti
utili
20. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
How long?
Ascolta, osserva, prendi note.
Poi riguardale, e pensaci.
E via da capo.
PRENDETEVI IL TEMPO CHE SERVE
21. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Abbiamo somministrato un questionario
online ai membri della Rete Italiana Open
Source per capire cosa fosse per loro RIOS.
Le risposte sono state utili, oneste e sincere.
Il risultato però non è stato portato avanti.
Un primo fallimento
UN PROCESSO DEL GENERE NECESSITA CONVINZIONE E MOTIVAZIONE
23. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Disclaimer
VI PREGO NON GUARDATE IL SITO. OK VE L’AVEVO DETTO.
24. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Le nostre
domande
1. The bar situation
You meet an old friend in a bar just a few
minutes after a RIOS meeting, and you
start talking about what you're doing. How
would you explain him what RIOS is?
2. Co-what?
Think about the other people/companies
members of RIOS.
How can you define your collaboration with
them? Try to use only few words.
25. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
3. The suitcase
Imagine you are a salesman in a client's
office with the RIOS suitcase.
What's inside it?
Le nostre
domande
26. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Sono incredibilmente utili da affiancare
a (troppo) lunghe riunioni in cui si parla
di deliverables, specifiche, e altre
supercazzole invece di usare il poco tempo
per conoscere al massimo il progetto.
Discovery workshop
DA AFFIANCARE A (TROPPO) LUNGHI KICK-OFF MEETING
28. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Scoperta, discussione e opinioni -
So SWOT?
FORZA, DEBOLEZZA, OPPORTUNITÀ, MINACCE.
29. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Svolgimento:
Ogni partecipante ha 5 minuti per parlare di Orizzonti.tv
esprimendo liberamente la propria opinione. Tutti i punti di vista
sono accettati, nessuna opinione è sbagliata, tutti gli aspetti
sono utili ad evidenziare punti di forza & debolezza,
opportunità e minacce.
Giro di opinioni
“IO PENSO CHE…” & “LA MIA OPINIONE È…”
31. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Forza
• Contenuti di valore (Storico/economico)
• Qualità dei contenuti
• Progetto laico*
• Educazione all’economia/finanza
*individuato come value proposition iniziale!
Debolezza
• Assenza di un modello di business
• Gerarchie di contenuto (mancanza di
standardizzazione dei contenuti)
• Assenza di intro, riassunto e info correlativa al
video
• Label di navigazione non parlanti
• Confusione sul target (target poco conosciuto)
• SEO debole
• Mancanza di una roadmap del progetto condivisa
• Mancanza di sponsorship istituzionali
Opportunità
• Enciclopedico/Glossario
• Link a fonti esterne (eventi/news)
• Approfondimento contenuto contestuale
• Format “Mieli” assenti in altri siti, approfondimenti
• Homepage curata (non chiarisce al momento lo
scopo del progetto)
• Inglobare contenuti
• Contenuti video più interattivi
• Opportunità di collaborare
Minacce
• Value Proposition debole (dominio?)
• Inflazione Youtube
• Roadmap
• Broadcast
32. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Riflessioni, Idee e Opportunità
Lavoro in gruppo
BRAINSTORMING - GENERAZIONE E DISCUSSIONE DI IDEE.
33. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Svolgimento:
Formiamo due gruppi.
Ogni gruppo ha 10 min./15 min. per discutere i 3 grandi argomenti
che sono usciti durante l’analisi “SWOT”:
• Approfondimento e interattività contenuti
• Confusione sul target
• Business Model
Lavoro in gruppo
RIFLESSIONI, IDEE E OPPORTUNITÀ
34. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Lavoro in gruppo
ARGOMENTI: CONTENUTI, TARGET, BUSINESS MODEL
35. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Scoperta,
discussione e
opinioni
36. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Target
• target mediamente erudito
• la motivazione del target è approfondire
l’argomento finanza ed economia in
generale
• non è molto invogliato a studiare e
quindi il format del video è gradito
• non dipendenti bancari
Laicità/Value Proposition
• uno spirito da mantenere
• in/formazione (congiungere attualità
con pillole di education)
Approfondimento di contenuti
• storytelling & narrazione
• implementazione sistema con
animazioni per giovani
• distinguere video per livello di utenza e
per livello di conoscenza trasmessa
• rimandi a fonti esterne (forum
moderato)
• includere più temi di attualità
• riscontro sul contenuto visto
Business model
• ritorno di reputazione (collegato al
brand Credito Cooperativo)
• pre&post-roll video (sulla piattaforma
orizzonti.tv)
• no a prodotti finanziari (da valutare)
• product placement/sponsorship &
partnership
• strategia di lead landing page
37. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Personas e utenti
I nostri stakeholder.
CHI SONO I NOSTRI UTENTI, QUALI SONO I LORO
COMPORTAMENTI, ABITUDINI ED ASPETTATIVE?
38. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Durante questo step abbiamo fatto i primi passi per definire gli utenti tipo di
Orizzonti.tv.
Abbiamo creato quindi veri e propri personaggi per simulare i loro bisogni e
le loro aspettative rispetto al sito e per capire i contesti d’uso che ne
potrebbero fare.
Questo approccio è fondamentale per poter progettare una struttura dei
contenuti e un design collocando al centro di esse i bisogni dei nostri utenti.
Definizione delle personas
PERCHÉ È FONDAMENTALE QUESTO PASSAGGIO?
40. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Marianna De Carolis
impiegata - addetta alla
comunicazione in una PMI
31 anni
“Fico, ho finalmente capito che cos’è un bond.
Alla prossima conversazione di finanza
con il mio collega non farà più brutta figura.”
• personalità: curiosa ed erudita
• comportamento online: acquista
online, si informa
quotidianamente sui siti dei
quotidiani, passa molto tempo su
Facebook, condividendo post ed
info con gli amici
• device: smartphone Android,
laptop Windows
41. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Andrea Cecchini
impiegato Federlus
39 anni
“Vorrei una roadmap chiara del nostro progetto.
[…] Mi piacerebbe strutturarmi per avere successo.”
• personalità: goal driven, erudita e
sempre curioso verso le nuove
tecnologie
• comportamento online: passa
molto tempo sui quotidiani
online, segue diversi gruppi
venture capital sui social
network
• device: smartphone iPhone,
notebook Mac
42. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Leonardo Bertoli
scolare scuola media
10 anni
“Da grande voglio fare l’agricoltore
gestendo la mia fattoria
tramite l’iPad.”
• personalità: allegro e curioso,
nativo digitale e appassionato
dell’agricoltura
• comportamento online: gioca con
i suoi amici online e si triene in
contatto tramite Whatsapp, usa
internet come fonte di
informazione per studiare e per
preparare le tesine per la scuola
• device: smartphone Android,
computer desktop Windows
43. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Personas
SUMMARY
Gli obiettivi di questa fase erano la creazione di alcuni utenti
tipo (personas) e la definizione della lista delle KPI degli
stakeholder interni (Key Performance Indicators) e delle CTA
(Call To Action) degli stakeholder esterni.
44. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Certo, se dobbiamo sviluppare
per conto di qualcuno un’esperienza
adatta ai loro utenti, a un certo punto
necessiteremo di una lista di feature…
E adesso?
VI PREGO DATEMI LE MIE SPECIFICHE!
46. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Spiegare l’esigenza presuppone condividere
le modalità con cui vuoi raggiungere un obiettivo.
Raccontarla ci aiuta a capire non solo di cosa
hai bisogno, ma anche come lo interpreti
o te lo aspetti. È molto meglio di un requisito.
Ed emerge già nel workshop di discovery.
BRAND STRATEGY, WEB DESIGN
Non darmi una soluzione,
raccontami l’esigenza
49. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
As a <role> I want to <action>
in order to <benefit>
SÌ, VIENE DA AGILE THINKING.
50. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Let's have
an epic carpaccio
E grazie Fabio Armani per avercene parlato.
51. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Dividi,
dividi, dividi.
Separa le user stories in atomi
52. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Partendo da un livello più ampio,
e poi dividendole in storie sempre più piccole
potremmo andare a svilupparle
con più semplicità.
Senza perdere di dettagli, né di visione.
Dīvide et īmpera
PRENDERE UNA STORIA EPICA E DIVIDERLA IN STORIE PIÙ PICCOLE
53. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Purtroppo non ci si può trasferire
sempre in sede del cliente, ma qualcosa
per lavorare insieme sulle parti di branding
più visuale si può fare…
Vabbene, tutto bello
MA IL TALK SI CHIAMA VISUAL, DOV’È IL VISUAL!?
61. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Chi sono io per deludervi?
Tra gli altri realizzati vi mostro questo.
Abbiamo deciso di cominciare da qui
a realizzare una jam con tutto il team
per progettare l’app.
Ei amico, questa è AppyDays
NON CE LA FAI VEDERE UN’APP?
65. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
WE CREATE MEANINGFUL
INTERACTIONS THAT ARE LOVED
BY YOUR CUSTOMERS AND ADD
REAL VALUE. REALLY.
WE GIVE A VOICE AND A FACE
TO YOUR BRAND.
67. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Questo gioco, mutuato dal libro Gamestorming
ha come idea quella di immaginare il futuro
ideale di AppyDays fra 2 anni.
Di quali aspetti parlerà il magazine più ambito
del settore riguardo a quest’evento?
E perché?
BRAND STRATEGY, WEB DESIGN
Proviamo a immaginare AppyDays fra 2 anni
68. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Grazie dell’attenzione
69. #VDT - VISUAL DESIGN THINKING
Carlo Frinolli
(twitter) @carl0s_
(linkedin) https://www.linkedin.com/in/carlofrinolli
(blog) http://carlofrinolli.it
(www) http://nois3.it
CEO + FOUNDER DI NOIS3
#appyvdt