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Favaretti conoscenza tecnologia simm 2009
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Conoscenza e tecnologia. Presentazione al 2° Congresso SIMM, Roma 2009
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1.
Carlo Favaretti
Direttore generale Azienda Ospedaliero-Universitaria S. Maria della Misericordia Udine CONOSCENZA E TECNOLOGIA 1 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
2.
La tecnologia non determina la società La società non definisce il corso della trasformazione tecnologica La tecnologia è la società (Manuel Castells: La nascita della società in rete) 2 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
3.
3
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
4.
1)
Le tecnologie servono per agire sull’informazione 2) Gli effetti delle nuove tecnologie hanno una diffusione pervasiva 3) La logica a rete è basilare 4) La flessibilità della tecnologia dell’informazione può trasformare radicalmente le organizzazioni 5) La convergenza di tecnologie specifiche determina un sistema altamente integrato (Manuel Castells, ibidem) 4 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
5.
Le reti di
comunicazione per la cooperazione tra punti di assistenza possono facilitare: • Collaborazione tra professionisti • Partecipazione attiva del paziente e della famiglia • Accesso alle informazioni cliniche e amministrative per pazienti e professionisti • Valutazione e ricerca 5 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
6.
L’integrazione tra sistemi
informativi può favorire: • La continuità dell’assistenza • I nuovi modelli assistenziali • La qualità dei percorsi assistenziali • Il controllo dei costi 6 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
7.
7
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
8.
8
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
9.
9
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
10.
Mentre i dati
e le informazioni possono esistere indipendentemente da chi li utilizza, la conoscenza esiste solo in quanto esiste un'intelligenza che possa u2lizzarla. 10 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
11.
(Knowledge management)
È la sistematica, esplicita e deliberata costruzione, applicazione e rinnovamento della conoscenza per massimizzare l'efficacia della base conoscitiva di un‘organizzazione e i relativi benefici. 11 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
12.
Dimensione sociale della
conoscenza Conoscenza Individuale Sociale Esplicita Conscia Oggettiva Tacita Automatica Collettiva 12 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
13.
13
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
14.
14
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
15.
15
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
16.
16
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
17.
17
© Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
18.
(ORGANIZZAZIONE
CHE APPRENDE) È l’organizzazione che realizza e migliora la propria attività in modo continuo e consapevole, ideando e sviluppando i mezzi per imparare dalla esperienza propria e degli altri. 18 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
19.
MODELLI DI ORGANIZZAZIONE
(da Muir Gray, The healthcare culture club) 19 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
20.
Carlo Favaretti
Direttore generale Azienda Ospedaliero-Universitaria S. Maria della Misericordia Udine favaretti.carlo@aoud.sanita.fvg.it 20 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
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