O documento discute critérios para diferenciar recompensas entre funcionários de uma empresa, incluindo pesquisar o mercado, criar padrões internos de equidade e recompensar o desenvolvimento pessoal. Também aborda como a recompensa deve ser distribuída, como aumentos salariais, benefícios e programas de capacitação. Finalmente, fornece parâmetros para medir a complexidade de cargos e responsabilidades e determinar o valor agregado por cada funcionário.

1. VALORIZAÇÃO DE PESSOAS

4. PESQUISA DE BENEFÍCIOS TOWERS PERRIN 2007 www.towersperrin.com

6. Espaço ocupacional: Conjunto das funções e atividades executadas pela pessoa – e as responsabilidades – conjunto das decisões exigidas da pessoa pela organização. RELEMBRANDO... Quanto maior é a complexidade das decisões e atividades, maior é a agregação de valor da pessoa.

8. VARIÁVEIS DIFERENCIADORAS DA COMPLEXIDADE DE ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES