SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
STRATEGI  TRANSFORMASI  KONFLIK  DALAM PENGELOLAAN HUTAN TANAMAN Oleh : Ir. Suporahardjo  M.Si Lembaga Alam Tropika Indonesia (LATIN) Workshop   Membangun Pemahaman  Sistem Tata Kelola HTI dan Model Resolusi Konflik CAPPA, Jambi 26 Agustus 2008
LATAR BELAKANG ,[object Object],[object Object],[object Object]
PERTANYAAN KUNCI ,[object Object],[object Object]
Apa itu Konflik? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Batasan Konflik Sosial ,[object Object],[object Object]
Fungsi Konflik ,[object Object],[object Object]
Konflik dan paradigma Pengelolaan Sumberdaya alam ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Penggunaan sumberdaya alam rentan terhadap konflik karena: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wujud Konflik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Jenis Konflik berdasarkan sumber penyebabnya ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SIKLUS KONFLIK DAN SUMBER PENYEBABNYA
Konflik Struktural Memperjelas batasan dan peran perubah - an; menggantikan pola-pola perilaku destruktif; mengalokasikan  kembali kepe - milikan / kontrol terhadap sumber   daya; me - netapkan proses pembuatan keputusan yg dapat diterima secara adil dan saling me - nguntungkan; merubah proses negosiasi dari tawar-menawar ber - dasarkan posisi pada berdasarkan kepentingan; memodi - fikasi cara-cara mempengaruhi yg diguna - kan oleh para pihak (mengurangi kekeras - an/pemaksaan, lebih persuasif); merubah   hubungan fisik dan lingkungan para pihak (ketertutupan dan jarak); memodifikasi tekanan-tekanan eksternal para pihak; merubah kendala-kendala waktu Pola pe r ilaku atau interaksi yang destruktif; kontrol, kepemilikan atau distribusi atas sumberdaya yang timpang; kekuasaan dan kewenanganyang tidak setara; faktor-faktor geografi, fisik atau lingkunan yang menghalangi kerjasama; kendala waktu Kemungkinan intervensi Sumber penyebab
Tahapan konflik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
endurance     improvemment/   de-escalation escalation     settlement/ solution Formation   reconstruction and   Reconciliation Konflik tersembunyi  konflik mencuat  konflik terbuka
Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi konflik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alternative Dispute Resolution (ADR) ,[object Object]
Landasan hukum pendekatan ADR ,[object Object],[object Object]
ADR/ ECR paling berguna ketika  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ADR/ ECR seharusnya tidak digunakan  ketika ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Keputusan  ekstralegal secara paksa Keputusan yudisial Keputusan legislatif Keputusan secara tertutup diambil oleh pihak yang berkonflik   Keputusan diambil oleh pihak ketiga Keputusan  secara hukum dan diambil oleh pihak ketiga Menghindari konflik Memecahkan masalah dan diskusi informal Negosiasi Mediasi Keputusan administratif Arbitrase Aksi tanpa kekerasan  Aksi kekerasan Penggunaan paksaan dan  kemungkinan  hasil menang-kalah semakin  meningkat
Berbagai Pendekatan ADR ,[object Object],[object Object]
Mediasi Mediasi adalah  proses negosiasi yang dilaksanakan dengan bantuan  pihak ketiga. Pihak ketiga yang biasa disebut mediator ini mempunyai kewenangan yang terbatas atau tidak punya kewenangan dalam membuat keputusan ketika melakukan inte r vensi dalam proses negosiasi tersebut.
Arbitrasi  Suatu proses dengan  pihak ketiga netral atau panel, disebut arbitor atau panel arbitrasi, dengan mempertimbangkan  fakta dan argumen yang dipresentasikan oleh para pihak yang berkonflik,  pihak ketiga  ini selanjutnya memberikan suatu keputusan yang bersifat mengikat atau tidak bagi para pihak yang berkonflik.
Konsiliasi Konsiliasi melibatkan peran  terbatas pihak ketiga dengan mana secara sederhana pihak ketiga berusaha mendorong terjadinya negosiasi antara para pihak yang bersengketa.  Dorongan ini dapat melibatkan pelayanan konsiliator sebagai perantara dalam komunikasi antara para pihak, memberikan tempat untuk bernegoasiasi dll.  Konsiliasi secara sejati jarang terjadi—artinya tanpa ikut campur pihak lain, karena konsiliator sering diminta nasehatnya tentang penyelesaian sengketa atau mengusahakan sasaran secara spontan.  Karena bantuan aktif konsiliator dalam proses komunikasi dan mengusahakan  rekomendasi penyelesaian, sering terjadi konsiliator menjadi mediator.  Oleh karena itu karena gradasi antara konsiliator dan mediator ini sangat dekat, banyak ahli memperlakukan konsiliasi dan mediasi sebagai taktik yang dapat dipertukarkan.
Pencarian Fakta  Fact-finding  adalah suatu proses independen  di mana pihak ketiga netral,  atau  fact-finder  (pencari fakta), menginvestigasi suatu sengketa dan isu-isu sebagai bahan untuk membuat  laporan yang membuktikan berbagai fakta yang relevan . Para pihak yang bersengketa mungkin  menyepakati sebelum atau sesudah proses pencarian fakta selesai  bahwa kesimpulan dari laporannya  dapat digunakan sebagai dasar untuk penyelesaian atau mungkin untuk bergerak ke proses selanjutnya.
Respon  Terhadap Berbagai Konflik: melalui liku-liku istilah MENINGKATNYA BERBAGAI KEKERASAN Sumber: Fisher, dkk. 2001: 7. M E N I N G K A T N Y A R U A N G L I N G K U P Transformasi Konflik Resolusi Konflik Pengelolaan Konflik Penyelesaian Konflik Pencegahan Konflik Konflik Terbuka Konflik di Permukaan Konflik Laten
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRANSFORMASI KONFLIK ,[object Object],[object Object]
DALAM TRANSFORMASI SOSIAL KONFLIK HARUS DILIHAT  ,[object Object],[object Object],[object Object]
ORIENTASI TRANSFORMASI KONFLIK ,[object Object],[object Object]
7 dimensi dari Penyelesaian Konflik sejati (doucet, 1996: 6): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...Teuku Alvin Putra Rezalino
 
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaHubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaLailliyaNurjana
 
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI musniumar
 
Sengketa dan penyelesaiannya
Sengketa dan penyelesaiannyaSengketa dan penyelesaiannya
Sengketa dan penyelesaiannyaJamalludin Sitepu
 
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...Naufal Alwan
 
Pengertian konflik sosial
Pengertian konflik sosialPengertian konflik sosial
Pengertian konflik sosialCimpakulRawa
 
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...Jihan Nabilah
 
Konflik, Kerjasama dan Perdamaian
Konflik, Kerjasama dan PerdamaianKonflik, Kerjasama dan Perdamaian
Konflik, Kerjasama dan PerdamaianBaan Crow
 
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosial
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosialKonflik dan integrasi dalam kehidupan sosial
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosialMuhamad Ginanjar
 

Was ist angesagt? (14)

Akomodasi
AkomodasiAkomodasi
Akomodasi
 
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
 
Kekerasan - Sosiologi
Kekerasan - SosiologiKekerasan - Sosiologi
Kekerasan - Sosiologi
 
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaHubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
 
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
 
Konflik n media nv
Konflik n media nvKonflik n media nv
Konflik n media nv
 
Manajemen konflik bisnis
Manajemen konflik bisnisManajemen konflik bisnis
Manajemen konflik bisnis
 
Sengketa dan penyelesaiannya
Sengketa dan penyelesaiannyaSengketa dan penyelesaiannya
Sengketa dan penyelesaiannya
 
Pengertian sosial
Pengertian sosialPengertian sosial
Pengertian sosial
 
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...
 
Pengertian konflik sosial
Pengertian konflik sosialPengertian konflik sosial
Pengertian konflik sosial
 
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...
 
Konflik, Kerjasama dan Perdamaian
Konflik, Kerjasama dan PerdamaianKonflik, Kerjasama dan Perdamaian
Konflik, Kerjasama dan Perdamaian
 
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosial
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosialKonflik dan integrasi dalam kehidupan sosial
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosial
 

Ähnlich wie Strategi transpormasi konflik

Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...Mayangsari_22
 
Konflik sosial & integrasi sosial
Konflik sosial & integrasi sosialKonflik sosial & integrasi sosial
Konflik sosial & integrasi sosialabd_
 
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflikPeran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflikRozhan Zakaria
 
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptxmanajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptxDinar Khairunisa
 
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...WennaSustiany
 
Manajemen Konflik (dalam organisasi)
Manajemen Konflik (dalam organisasi)Manajemen Konflik (dalam organisasi)
Manajemen Konflik (dalam organisasi)afnianisa
 
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.pptARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.pptherdysinaga1
 
SILDE KULIAH APS Prof Eddie Toet.pdf
SILDE KULIAH APS  Prof Eddie Toet.pdfSILDE KULIAH APS  Prof Eddie Toet.pdf
SILDE KULIAH APS Prof Eddie Toet.pdfBryanAgung1
 
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...Hayyu Safitri
 
Pencegahan Konflik
Pencegahan Konflik Pencegahan Konflik
Pencegahan Konflik bapak suwono
 
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola KonflikResume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflikarinirachma
 
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptxKelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx012CicikWudiati
 

Ähnlich wie Strategi transpormasi konflik (20)

Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
 
Konflik sosial & integrasi sosial
Konflik sosial & integrasi sosialKonflik sosial & integrasi sosial
Konflik sosial & integrasi sosial
 
Bab 14
Bab 14Bab 14
Bab 14
 
Tugas Resume negotiation
Tugas Resume negotiationTugas Resume negotiation
Tugas Resume negotiation
 
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflikPeran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
 
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptxmanajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx
 
Manajemen konflik dalam_organisasi
Manajemen konflik dalam_organisasiManajemen konflik dalam_organisasi
Manajemen konflik dalam_organisasi
 
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
 
Manajemen Konflik (dalam organisasi)
Manajemen Konflik (dalam organisasi)Manajemen Konflik (dalam organisasi)
Manajemen Konflik (dalam organisasi)
 
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.pptARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt
 
Conflict management
Conflict managementConflict management
Conflict management
 
Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
SILDE KULIAH APS Prof Eddie Toet.pdf
SILDE KULIAH APS  Prof Eddie Toet.pdfSILDE KULIAH APS  Prof Eddie Toet.pdf
SILDE KULIAH APS Prof Eddie Toet.pdf
 
Interaksi sosial
Interaksi sosialInteraksi sosial
Interaksi sosial
 
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...
 
Pencegahan Konflik
Pencegahan Konflik Pencegahan Konflik
Pencegahan Konflik
 
13-Negosiasi copy.ppt
13-Negosiasi copy.ppt13-Negosiasi copy.ppt
13-Negosiasi copy.ppt
 
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola KonflikResume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik
 
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptxKelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx
 

Mehr von Yayasan CAPPA

Usman penegakan hukun tata ruang
Usman penegakan hukun tata ruangUsman penegakan hukun tata ruang
Usman penegakan hukun tata ruangYayasan CAPPA
 
Tata ruang sumatera supriyanto
Tata ruang sumatera   supriyantoTata ruang sumatera   supriyanto
Tata ruang sumatera supriyantoYayasan CAPPA
 
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau editProblematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau editYayasan CAPPA
 
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam trProblematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam trYayasan CAPPA
 
Perizinan vs pp 26 2008 edit
Perizinan vs pp 26 2008 editPerizinan vs pp 26 2008 edit
Perizinan vs pp 26 2008 editYayasan CAPPA
 
Peran masyarakat dlm penataan ruang
Peran masyarakat dlm penataan ruangPeran masyarakat dlm penataan ruang
Peran masyarakat dlm penataan ruangYayasan CAPPA
 
Partisipasi masyarakat dalam penataan ruang
Partisipasi masyarakat  dalam  penataan ruangPartisipasi masyarakat  dalam  penataan ruang
Partisipasi masyarakat dalam penataan ruangYayasan CAPPA
 
Draft rtrwp 2010 2029
Draft rtrwp 2010 2029Draft rtrwp 2010 2029
Draft rtrwp 2010 2029Yayasan CAPPA
 
Bahan presentasi rtrw pks
Bahan presentasi rtrw pksBahan presentasi rtrw pks
Bahan presentasi rtrw pksYayasan CAPPA
 
Konflik psda dan peluang para pihak
Konflik psda dan peluang para pihakKonflik psda dan peluang para pihak
Konflik psda dan peluang para pihakYayasan CAPPA
 
Ht dan inisiatif reskon
Ht dan inisiatif reskonHt dan inisiatif reskon
Ht dan inisiatif reskonYayasan CAPPA
 
Penyelamatan hutan gambut
Penyelamatan hutan gambutPenyelamatan hutan gambut
Penyelamatan hutan gambutYayasan CAPPA
 
Keberpihakan wonosobo arupa
Keberpihakan wonosobo   arupaKeberpihakan wonosobo   arupa
Keberpihakan wonosobo arupaYayasan CAPPA
 

Mehr von Yayasan CAPPA (20)

Usman penegakan hukun tata ruang
Usman penegakan hukun tata ruangUsman penegakan hukun tata ruang
Usman penegakan hukun tata ruang
 
Tata ruang sumatera supriyanto
Tata ruang sumatera   supriyantoTata ruang sumatera   supriyanto
Tata ruang sumatera supriyanto
 
Rian
RianRian
Rian
 
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau editProblematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
 
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam trProblematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
 
Presentasi jambi
Presentasi jambiPresentasi jambi
Presentasi jambi
 
Perizinan vs pp 26 2008 edit
Perizinan vs pp 26 2008 editPerizinan vs pp 26 2008 edit
Perizinan vs pp 26 2008 edit
 
Peran masyarakat dlm penataan ruang
Peran masyarakat dlm penataan ruangPeran masyarakat dlm penataan ruang
Peran masyarakat dlm penataan ruang
 
Partisipasi masyarakat dalam penataan ruang
Partisipasi masyarakat  dalam  penataan ruangPartisipasi masyarakat  dalam  penataan ruang
Partisipasi masyarakat dalam penataan ruang
 
Draft rtrwp 2010 2029
Draft rtrwp 2010 2029Draft rtrwp 2010 2029
Draft rtrwp 2010 2029
 
Bahan presentasi rtrw pks
Bahan presentasi rtrw pksBahan presentasi rtrw pks
Bahan presentasi rtrw pks
 
Konflik psda dan peluang para pihak
Konflik psda dan peluang para pihakKonflik psda dan peluang para pihak
Konflik psda dan peluang para pihak
 
Ht dan inisiatif reskon
Ht dan inisiatif reskonHt dan inisiatif reskon
Ht dan inisiatif reskon
 
Fasilitaor
FasilitaorFasilitaor
Fasilitaor
 
Restorasi 021109
Restorasi 021109Restorasi 021109
Restorasi 021109
 
Penyelamatan hutan gambut
Penyelamatan hutan gambutPenyelamatan hutan gambut
Penyelamatan hutan gambut
 
Keberpihakan wonosobo arupa
Keberpihakan wonosobo   arupaKeberpihakan wonosobo   arupa
Keberpihakan wonosobo arupa
 
Hutan adat
Hutan adat Hutan adat
Hutan adat
 
Cappa hd
Cappa hdCappa hd
Cappa hd
 
Safeguard redd
Safeguard reddSafeguard redd
Safeguard redd
 

Strategi transpormasi konflik

  • 1. STRATEGI TRANSFORMASI KONFLIK DALAM PENGELOLAAN HUTAN TANAMAN Oleh : Ir. Suporahardjo M.Si Lembaga Alam Tropika Indonesia (LATIN) Workshop Membangun Pemahaman Sistem Tata Kelola HTI dan Model Resolusi Konflik CAPPA, Jambi 26 Agustus 2008
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. SIKLUS KONFLIK DAN SUMBER PENYEBABNYA
  • 12. Konflik Struktural Memperjelas batasan dan peran perubah - an; menggantikan pola-pola perilaku destruktif; mengalokasikan kembali kepe - milikan / kontrol terhadap sumber daya; me - netapkan proses pembuatan keputusan yg dapat diterima secara adil dan saling me - nguntungkan; merubah proses negosiasi dari tawar-menawar ber - dasarkan posisi pada berdasarkan kepentingan; memodi - fikasi cara-cara mempengaruhi yg diguna - kan oleh para pihak (mengurangi kekeras - an/pemaksaan, lebih persuasif); merubah hubungan fisik dan lingkungan para pihak (ketertutupan dan jarak); memodifikasi tekanan-tekanan eksternal para pihak; merubah kendala-kendala waktu Pola pe r ilaku atau interaksi yang destruktif; kontrol, kepemilikan atau distribusi atas sumberdaya yang timpang; kekuasaan dan kewenanganyang tidak setara; faktor-faktor geografi, fisik atau lingkunan yang menghalangi kerjasama; kendala waktu Kemungkinan intervensi Sumber penyebab
  • 13.
  • 14. endurance improvemment/ de-escalation escalation settlement/ solution Formation reconstruction and Reconciliation Konflik tersembunyi konflik mencuat konflik terbuka
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Keputusan ekstralegal secara paksa Keputusan yudisial Keputusan legislatif Keputusan secara tertutup diambil oleh pihak yang berkonflik Keputusan diambil oleh pihak ketiga Keputusan secara hukum dan diambil oleh pihak ketiga Menghindari konflik Memecahkan masalah dan diskusi informal Negosiasi Mediasi Keputusan administratif Arbitrase Aksi tanpa kekerasan Aksi kekerasan Penggunaan paksaan dan kemungkinan hasil menang-kalah semakin meningkat
  • 21.
  • 22. Mediasi Mediasi adalah proses negosiasi yang dilaksanakan dengan bantuan pihak ketiga. Pihak ketiga yang biasa disebut mediator ini mempunyai kewenangan yang terbatas atau tidak punya kewenangan dalam membuat keputusan ketika melakukan inte r vensi dalam proses negosiasi tersebut.
  • 23. Arbitrasi Suatu proses dengan pihak ketiga netral atau panel, disebut arbitor atau panel arbitrasi, dengan mempertimbangkan fakta dan argumen yang dipresentasikan oleh para pihak yang berkonflik, pihak ketiga ini selanjutnya memberikan suatu keputusan yang bersifat mengikat atau tidak bagi para pihak yang berkonflik.
  • 24. Konsiliasi Konsiliasi melibatkan peran terbatas pihak ketiga dengan mana secara sederhana pihak ketiga berusaha mendorong terjadinya negosiasi antara para pihak yang bersengketa. Dorongan ini dapat melibatkan pelayanan konsiliator sebagai perantara dalam komunikasi antara para pihak, memberikan tempat untuk bernegoasiasi dll. Konsiliasi secara sejati jarang terjadi—artinya tanpa ikut campur pihak lain, karena konsiliator sering diminta nasehatnya tentang penyelesaian sengketa atau mengusahakan sasaran secara spontan. Karena bantuan aktif konsiliator dalam proses komunikasi dan mengusahakan rekomendasi penyelesaian, sering terjadi konsiliator menjadi mediator. Oleh karena itu karena gradasi antara konsiliator dan mediator ini sangat dekat, banyak ahli memperlakukan konsiliasi dan mediasi sebagai taktik yang dapat dipertukarkan.
  • 25. Pencarian Fakta Fact-finding adalah suatu proses independen di mana pihak ketiga netral, atau fact-finder (pencari fakta), menginvestigasi suatu sengketa dan isu-isu sebagai bahan untuk membuat laporan yang membuktikan berbagai fakta yang relevan . Para pihak yang bersengketa mungkin menyepakati sebelum atau sesudah proses pencarian fakta selesai bahwa kesimpulan dari laporannya dapat digunakan sebagai dasar untuk penyelesaian atau mungkin untuk bergerak ke proses selanjutnya.
  • 26. Respon Terhadap Berbagai Konflik: melalui liku-liku istilah MENINGKATNYA BERBAGAI KEKERASAN Sumber: Fisher, dkk. 2001: 7. M E N I N G K A T N Y A R U A N G L I N G K U P Transformasi Konflik Resolusi Konflik Pengelolaan Konflik Penyelesaian Konflik Pencegahan Konflik Konflik Terbuka Konflik di Permukaan Konflik Laten
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.