SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Bail-in and Speculative attack
EC Seminar 2013


February 2013




                                 Transform to the power of digital
Inhoud



 Een veranderde situatie


 Price to Book Ratio’s


 Contingent Convertible Bonds (COCOs)
   –   Market Based Triggers

   –   Jump defusion modellen

   –   Simulaties

   –   Conclusie




                                         Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                       2
Het is nog niet eens zo heel lang geleden dat een aandeel van een bank omschreven werd
als een obligatie met een ‘lekkertje’ (het dividend)

                                                        De situatie voorheen


 De koper van het aandeel participeerde in de winst van de bank tegen praktisch nul risico
 Als het mis zou gaan met de bank dan zou deze toch gered worden door de overheid, de zogenaamde ‘bailout’
   –   Deze bailout beschermt tevens de verschaffers van vreemd vermogen, doordat hun risico aanzienlijk wordt gereduceerd door de
       mogelijke redding van noodlijdende banken doormiddel van kapitaalinjecties




                                                                                                          Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                        3
Banken lijden risico, zowel de politieke als de maatschappelijke afkeer tegen bailouts
wordt steeds groter

                                                              De huidige situatie


 In de EU plannen ten aanzien van Recovery & Resolution wordt expliciet gesteld dat het onwenselijk is dat de overheid
   met geld van de belastingbetaler een redding financiert, met de obligatiehouders als lachende derde
   –   Belang blijft onaangetast
   –   Obligatiehouders worden getroffen zodra een bank ‘non-viable’ wordt (de tussenfase tussen going concern en default)
   –   Twee mogelijke opties:
       1. De vordering van de obligaties wordt geheel afgeschreven (debt write down)
       2. Het belang wordt omgezet naar aandelen (zogenaamde ‘bail-in’).



                                “Eurozone crisis live: Cyprus bailout edges closer”
                                               The Guardian, 2013
                                                                                       “UBS bonuses to be part-paid as bail-in bonds”
                                                                                                  The Telegraph, 2013
        “Rewarding bad behaviour in the capital market ”
                      BusinessDay, 2013
                                                                          “No debt write-off sought”
                                                                              Irish Times, 2013


               De nog overgebleven aandeelhouderswaarde verwatert door de creatie van nieuwe aandelen als gevolg
                       van de gedwongen conversie van obligaties naar aandelen wanneer de bank in crisis is

                                                                                                                Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                              4
Inhoud



 Een veranderde situatie


 Price to Book Ratio’s


 Contingent Convertible Bonds (COCOs)
   –   Market Based Triggers

   –   Jump defusion modellen

   –   Simulaties

   –   Conclusie




                                         Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                       5
De Price-to-Book ratio geeft aan hoe aandeelhouders de capaciteit van de activa om
kasstromen te genereren beoordelen


 De Price-to-Book (P/B) ratio wordt uitgedrukt in de boekwaarde van het aandelenkapitaal, dat wordt berekend als
   activa minus vreemd vermogen
 De ratio kan variëren van sector tot sector
   –   Over het algemeen hoort de ratio voor banken redelijk dichtbij 1 te liggen vanwege het relatief liquide karakter van hun activa
   –   Hebben bedrijven met name human capital dat niet tot uitdrukking komt op de balans, dan kan de P/B ratio een stuk hoger liggen
   –   Ter vergelijking een aantal P/B ratio’s uit verschillende industrieën:
       • Apple :             4.4
       • Facebook:           8.6
       • Barclays Plc:       0.56
       • RBS:                0.46




                                                                                                               Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                             6
Er bestaat een duidelijke samenhang tussen de dalende P/B ratio en de prijsindicator voor
bancaire aandelen (correlatie 95%)




             Deze samenhang is er niet met de markt als geheel zoals weergegeven in de MSCI World Index
                                                  (correlatie 12%)

                                                                                     Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                   7
Volgens de Bank of England zijn er verschillende verklaringen


1.   Investeerders zijn onzeker m.b.t. de waarde en het risico van de bancaire activa
     –   De fair value van de bancaire activa is gelijk aan de contante waarde van de toekomstige kasstromen
         • Kennelijk bestaat er onzekerheid bij investeerders of de gerapporteerde (boek)waarde van de activa wel deze fair value aangeeft
     –   In dat kader wijst de Bank of England specifiek op het gebruik van ‘forbearance’: het toestaan van achterstanden zonder dat
         overgegaan wordt tot het nemen van een voorziening en het uitwinnen
         • Over deze redenering bestaan twijfels, aangezien de Basel II regels heel duidelijk aangeven wanneer een lening in default is (’90 days past
           due’), en de bank met het kapitaalbeslag rekening moet houden met het expected loss
            – Wanneer het expected loss groter is dan het niveau van de voorzieningen, dient de bank bij het kapitaalbeslag rekening te houden met dit verschil
              (de zogenaamde shortfall)

2.   ‘Deleveraging’, banken verkorten hun balansen en genereren daardoor minder omzet. Dat zet de winst per aandeel
     onder druk
     –   De krimp in de activa leidt tot een andere verhouding van eigen vermogen ten opzichte van vreemd vermogen (relatief meer eigen
         vermogen), wat leidt tot een lagere return on equity (RoE)
     –   Deze redenering is zonder meer juist, maar is strijdig met het Modigliani en Miller (M&M) theorema, dat stelt dat bij deleveraging een
         lagere RoE optreedt maar tegelijkertijd een lagere volatiliteit van het bancaire aandeel zodat er geen waarde verloren gaat, en de
         appetite in de markt voor het aandeel niet verzwakt. Opmerkelijk is dat vaak juist op M&M teruggegrepen wordt wanneer gepleit
         wordt voor hogere bancaire buffers
3.   Kosten uit hoofde van operationeel risico
     –   Zijn deze wel in voldoende mate voorzien?
     –   `Er bestaan inderdaad genoeg voorbeelden: de London Whale, Kweku Adoboli, het witwassen door HSBC en natuurlijk Liborgate




                                                                                                                            Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                                          8
Daarnaast bestaan er verscheidene alternatieve verklaringen



 De verliezen die aandeelhouders voor de kiezen krijgen, worden aanzienlijk groter als overheden niet langer bereid
   zijn banken te redden met een kapitaalinjectie, en uitbreiding van het aandelenkapitaal tot stand komt aan de hand
   van een conversie van obligaties naar nieuwe aandelen, wat leidt tot verwatering
 Banken dienen in het kader van Basel III hun Tier 1 kapitaal uit te bouwen. Ook dit kan leiden tot verwatering van het
   bestaande belang
 Een gevaar van de huidige, lage, P/B ratio’s is dat de kapitalisatie van de banken er niet florissant voorstaat wanneer
   die wordt berekend aan de hand van een leverage ratio op basis van marktwaarde
   –   De Bank of England wijst daar terecht op




                                                                                                 Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                               9
In het verleden zijn bancaire P/B ratio’s tijdens crisisperiodes altijd erg laag geweest en
daarna weer omhoog gegaan


 Voorbeeld: In 1993 had de Zweedse bancaire sector een P/B ratio van rond de 0.40, een jaar later kwam deze echter
   alweer boven de 1.0 uit
 Wanneer de banken eenmaal hun balansen hebben versterkt en het EU Recovery & Resolution Framework is
   ingevoerd, zal de P/B ratio waarschijnlijk ook weer meer richting een waarde van 1 gaan
 Koopjeskansen?
   –   De Financial Times publiceerde op 5 december 2012 een stuk met de titel ‘Seize the opportunity of the banking crisis’. Het stuk wijst
       er echter wel op dat er een paradigma verandering dient plaats te vinden waarin de klant centraal staat en de aandeelhouder op de
       tweede plaats komt:




                                                                                                               Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                         10
Inhoud



 Een veranderde situatie


 Price to Book Ratio’s


 Contingent Convertible Bonds (COCOs)
   –   Market Based Triggers

   –   Jump defusion modellen

   –   Simulaties

   –   Conclusie




                                         Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                   11
Het belang van risk management en transparantie is cruciaal in deze nieuwe situatie



 Het gaat hierbij om meer dan alleen het toepassen van de regels, maar om een proactieve identificatie en beheersing
   van de risico’s, ook buiten de gebaande wegen van de standaardformules van Basel II Pillar 1
   –   Andrew Haldane van de Bank of England zegt hierover (in zijn befaamde The Dog and the Frisbee speech, 31 augustus 2012):




 Naast deze vernieuwde focus op Pillar 2 is ook meer aandacht voor heldere publicaties van het risico management van
   belang
   –   De weinig doorzichtbare bancaire balansen zijn waarschijnlijk ook een reden voor de thans lage P/B ratio’s




                                                                                                              Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                        12
Onderdelen van het bancair vreemd vermogen automatisch geconverteerd worden naar
aandelenkapitaal volgens een vooraf bepaalde conversieratio


 Niet alleen de EU resolutieplannen maar ook het Liikanen rapport spreken expliciet over deze mogelijkheid
   –   Het achterliggend idee is natuurlijk om niet langer het geld van de belastingbetaler te hoeven inzetten bij een bailout wanneer de
       bank in moeilijkheden komt en dreigt om te vallen
   –   Deze status tussen going concern en faillissement wordt aangeduid als “non-viability” of “likely to fail”




                                                                                                                   Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                             13
Noch in de EU resolutieplannen, noch in het Liikanen rapport wordt expliciet ingegaan op
de definitie van de trigger


 Doorgaans wordt de trigger opgevat als een (Tier 1) kapitaalsratio
 Belangrijkste vraag is of de kapitaalsratio berekend wordt op basis van boekwaarde of marktwaarde
   –   Het voordeel van de laatste variant is dat de conversie sneller kan worden getriggered zodat er meer zekerheid is dat een bailout
       wordt voorkomen. Het nadeel is dat het kan leiden tot een speculatieve aanval
 Een interessante waarneming rond de triggers komt van Albul & Jaffee & Tchistyi in hun studie rond converteerbare
   schuld, 2010:




 Ook professor M.J. Flannery (2009, universiteit van Florida) pleit voor een market-based trigger, maar hij geeft meteen
   aan dat het bijbehorende risico serieus moet worden genomen:




                                                                                                              Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                        14
De risico’s van market based triggers



 Het grote nadeel van de market-based trigger is dat de conversie mede afhankelijk wordt van de animal spirits van de
   markt, deze kunnen kwaadaardig zijn
 Investeerders zullen het risico willen inschatten van de mogelijkheid dat hun stukken geconverteerd worden naar
   aandelenkapitaal




                              Hoe het risico van het raken van de market based trigger te bepalen?

                                                                                             Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                       15
Inhoud



 Een veranderde situatie


 Price to Book Ratio’s


 Contingent Convertible Bonds (COCOs)
   –   Market Based Triggers

   –   Jump defusion modellen

   –   Simulaties

   –   Conclusie




                                         Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                   16
De eerste stap is dat investeerders een inschatting maken van de kans dat de
marktgebaseerde ratio beneden een specifieke waarde komt zodat de trigger afgaat


 Deze kans wordt grotendeels gedreven door de huidige waarde van het aandeel, de (lagere) waarde waarop de
   conversie wordt getriggered en de volatiliteit van het aandeel
   –   Het lastige is dat eenvoudige volatiliteitsmodellen (op basis van de normale verdeling) niet voldoen aangezien waardemutaties van
       aandelen een typisch voorbeeld zijn van ‘fat tails’
       • Het fenomeen dat extreme veranderingen van de koers vaker voorkomen dan voorspeld door de normale verdeling
   –   Hoe te handelen?
 Een aantrekkelijk alternatief model is het zogenaamde Jump Diffusion Geometric Brownian Motion (JDGBM) model
   –   Het idee hierachter is dat de aandelenrendementen in principe een normale verdeling volgen, maar van tijd tot tijd ook een sprong
       kunnen maken
 De procedure is dan als volgt:
   1. Er wordt een JDGBM model gefit op de aandelenkoers over een relevante tijdsspanne (wij gebruiken hier een historie vanaf 2010)
   2. Aan de hand van de gefitte parameters worden projecties gemaakt voor het komende jaar
   3. Gekeken wordt hoe vaak de trigger-waarde wordt overschreden




                                                                                                              Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                        17
Voor stap één, het fitten van een JDGBM model zijn een aantal parameters van belang



 Deze parameters zijn:
   1. De verwachte procentuele toename per dag
   2. De standaarddeviatie hiervan
   3. De kans dat de koers een sprong maakt
   4. De gemiddelde omvang van de sprong
   5. De standaarddeviatie van de sprong
 Deze vijf geschatte parameters kunnen worden geïmplementeerd aan de hand van een Maximum Likelihood
   Estimation (MLE) procedure (zie voor de procedure onder meer Brigo & Dalessandro, 2007)




                                                                                             Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                       18
Met behulp van gefitte parameters kunnen paden gesimuleerd worden waarbij tevens het
koersverloop wordt gesimuleerd


 De parameters van de MLE zijn:
   1. De verwachte procentuele toename per jaar: -0,2927
   2. De standaarddeviatie hiervan: 0,3621
   3. De kans dat de koers een sprong maakt: 125 (i.e. gemiddeld eens in 125 dagen)
   4. De gemiddelde omvang van de sprong: -0,0006
   5. De standaarddeviatie van de sprong: 0,0303
 Dankzij de jump diffusion aanvulling op het GBM-proces hebben de gesimuleerde koersverlopen dezelfde kurtosis (fat
   tails) als de originele data




                                                                                           Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                     19
Inhoud



 Een veranderde situatie


 Price to Book Ratio’s


 Contingent Convertible Bonds (COCOs)
   –   Market Based Triggers

   –   Jump defusion modellen

   –   Simulaties

   –   Conclusie




                                         Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                   20
De simulatie van 1 pad (terug in de tijd)




                                            Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                      21
De simulatie van vele paden




           Uit de figuur kan worden afgeleid dat de kans dat het aandeel, binnen een jaar (250 business days),
                                          onder de 5 terecht komt vrij gering is

                                                                                          Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                    22
De simulatie van 10.000 Paden




                                Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                          23
Eén slechte uitkomst (bij een trigger waarde van 5)




                                             Kans = 35 bp.
                             Dit is echter zonder tweede orde effecten!

                                                                          Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                    24
Inhoud



 Een veranderde situatie


 Price to Book Ratio’s


 Contingent Convertible Bonds (COCOs)
   –   Market Based Triggers

   –   Jump defusion modellen

   –   Simulaties

   –   Conclusie




                                         Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                   25
Conversie leidt tot verwatering



 Daarom houdt de EU hier expliciet rekening mee




                                                   Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                             26
Market based triggers brengen het gevaar van “tweede orde effecten” met zich mee



 Hierdoor bestaat een reëel risico dat partijen in de markt (zeg, een hedge fonds) massaal short posities gaan
   opbouwen zodra er een gerede kans is dat het aandeel door de triggerwaarde gaat
   –   Ze ‘helpen’ als het ware de koersdaling
   –   Daarbij is het mogelijk dat de markt (andere hedge fondsen) de acties van het hedge fonds herkent, oppikt en gaat meeliften op deze
       strategie
   –   In dat geval zal de koersdaling sneller verlopen dan afgebeeld in bovenstaande figuur
 Zodra de koers onder de triggerwaarde komt;
   1. Worden obligaties omgezet naar aandelen
   2. Verwatert de aandelenwaarde
   3. Keldert de koers met een sprong nog verder naar beneden
   –   Op dat moment zullen de hedge fondsen hun posities kunnen sluiten met een aanzienlijke winst – zij hadden immers short posities
       die nu veel waard zijn geworden
 Het risico van deze speculatieve-aanvalsmogelijkheid is dat het systeem van bail-in dus eerder ontwrichtend kan
   werken dan systeem-versterkend. Althans, bij een market-based trigger




                 Laten we hopen dat de impact van tweede orde effecten goed wordt geanalyseerd alvorens de bail-in
                                               systematiek wordt geïmplementeerd!

                                                                                                            Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved.
                                                                                                                                                                      27

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Bail-in and Speculative attack

Alternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinancieringAlternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinancieringETION
 
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...Marc_SlideShare
 
De (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-Amro
De (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-AmroDe (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-Amro
De (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-AmroRoger
 
Ig&H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...
Ig&H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...Ig&H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...
Ig&H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...Justin Bergman
 
Private Debt
Private DebtPrivate Debt
Private DebtAKD
 
Kredietwaardige controller
Kredietwaardige controllerKredietwaardige controller
Kredietwaardige controllerguest3ec4227
 
Financial Communications
Financial Communications Financial Communications
Financial Communications Claudio Missier
 
Kredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte VersieKredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte VersieLUXdebat
 
Kredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte VersieKredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte VersieLUXdebat
 
Akd 6896550 v1_presentatie barend post
Akd 6896550 v1_presentatie barend postAkd 6896550 v1_presentatie barend post
Akd 6896550 v1_presentatie barend postAKD
 
Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013
Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013
Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013IIR Conferenties & Trainingen
 
Nog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearing
Nog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearingNog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearing
Nog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearingRoger Coenen
 

Ähnlich wie Bail-in and Speculative attack (20)

Alternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinancieringAlternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinanciering
 
21e Hypotheken Event - Max Bronzwaer
21e Hypotheken Event - Max Bronzwaer21e Hypotheken Event - Max Bronzwaer
21e Hypotheken Event - Max Bronzwaer
 
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
 
Michel Kant (NIBC) 20e Hypotheken Event
Michel Kant (NIBC) 20e Hypotheken EventMichel Kant (NIBC) 20e Hypotheken Event
Michel Kant (NIBC) 20e Hypotheken Event
 
Cdo's en Cds-en
Cdo's en Cds-enCdo's en Cds-en
Cdo's en Cds-en
 
De (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-Amro
De (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-AmroDe (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-Amro
De (on)financierbaarheid van de Nederlandse vastgoed - Abn-Amro
 
Ig&H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...
Ig&H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...Ig&H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...
Ig&H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
 
Presentatie Referaat 09 2007
Presentatie Referaat 09 2007Presentatie Referaat 09 2007
Presentatie Referaat 09 2007
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
 
Artikel Beursbengel Juli Augustus 2011
Artikel Beursbengel   Juli Augustus 2011Artikel Beursbengel   Juli Augustus 2011
Artikel Beursbengel Juli Augustus 2011
 
Private Debt
Private DebtPrivate Debt
Private Debt
 
Kredietwaardige controller
Kredietwaardige controllerKredietwaardige controller
Kredietwaardige controller
 
Financial Communications
Financial Communications Financial Communications
Financial Communications
 
Kredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte VersieKredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte Versie
 
Kredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte VersieKredietcrisis2februari2009 Korte Versie
Kredietcrisis2februari2009 Korte Versie
 
Akd 6896550 v1_presentatie barend post
Akd 6896550 v1_presentatie barend postAkd 6896550 v1_presentatie barend post
Akd 6896550 v1_presentatie barend post
 
Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013
Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013
Presentatie Guus Alfrink & Marianne Wansbeek - Hypotheken Event 2013
 
Nog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearing
Nog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearingNog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearing
Nog niet alle pensioenfondsen klaar voor central clearing
 

Mehr von Capgemini

Top Healthcare Trends 2022
Top Healthcare Trends 2022Top Healthcare Trends 2022
Top Healthcare Trends 2022Capgemini
 
Top P&C Insurance Trends 2022
Top P&C Insurance Trends 2022Top P&C Insurance Trends 2022
Top P&C Insurance Trends 2022Capgemini
 
Commercial Banking Trends book 2022
Commercial Banking Trends book 2022Commercial Banking Trends book 2022
Commercial Banking Trends book 2022Capgemini
 
Top Trends in Payments 2022
Top Trends in Payments 2022Top Trends in Payments 2022
Top Trends in Payments 2022Capgemini
 
Top Trends in Wealth Management 2022
Top Trends in Wealth Management 2022Top Trends in Wealth Management 2022
Top Trends in Wealth Management 2022Capgemini
 
Retail Banking Trends book 2022
Retail Banking Trends book 2022Retail Banking Trends book 2022
Retail Banking Trends book 2022Capgemini
 
Top Life Insurance Trends 2022
Top Life Insurance Trends 2022Top Life Insurance Trends 2022
Top Life Insurance Trends 2022Capgemini
 
キャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーです
キャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーですキャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーです
キャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーですCapgemini
 
Property & Casualty Insurance Top Trends 2021
Property & Casualty Insurance Top Trends 2021Property & Casualty Insurance Top Trends 2021
Property & Casualty Insurance Top Trends 2021Capgemini
 
Life Insurance Top Trends 2021
Life Insurance Top Trends 2021Life Insurance Top Trends 2021
Life Insurance Top Trends 2021Capgemini
 
Top Trends in Commercial Banking: 2021
Top Trends in Commercial Banking: 2021Top Trends in Commercial Banking: 2021
Top Trends in Commercial Banking: 2021Capgemini
 
Top Trends in Wealth Management: 2021
Top Trends in Wealth Management: 2021Top Trends in Wealth Management: 2021
Top Trends in Wealth Management: 2021Capgemini
 
Top Trends in Payments: 2021
Top Trends in Payments: 2021Top Trends in Payments: 2021
Top Trends in Payments: 2021Capgemini
 
Health Insurance Top Trends 2021
Health Insurance Top Trends 2021Health Insurance Top Trends 2021
Health Insurance Top Trends 2021Capgemini
 
Top Trends in Retail Banking: 2021
Top Trends in Retail Banking: 2021Top Trends in Retail Banking: 2021
Top Trends in Retail Banking: 2021Capgemini
 
Capgemini’s Connected Autonomous Planning
Capgemini’s Connected Autonomous PlanningCapgemini’s Connected Autonomous Planning
Capgemini’s Connected Autonomous PlanningCapgemini
 
Top Trends in Retail Banking: 2020
Top Trends in Retail Banking: 2020Top Trends in Retail Banking: 2020
Top Trends in Retail Banking: 2020Capgemini
 
Top Trends in Life Insurance: 2020
Top Trends in Life Insurance: 2020Top Trends in Life Insurance: 2020
Top Trends in Life Insurance: 2020Capgemini
 
Top Trends in Health Insurance: 2020
Top Trends in Health Insurance: 2020Top Trends in Health Insurance: 2020
Top Trends in Health Insurance: 2020Capgemini
 
Top Trends in Payments: 2020
Top Trends in Payments: 2020Top Trends in Payments: 2020
Top Trends in Payments: 2020Capgemini
 

Mehr von Capgemini (20)

Top Healthcare Trends 2022
Top Healthcare Trends 2022Top Healthcare Trends 2022
Top Healthcare Trends 2022
 
Top P&C Insurance Trends 2022
Top P&C Insurance Trends 2022Top P&C Insurance Trends 2022
Top P&C Insurance Trends 2022
 
Commercial Banking Trends book 2022
Commercial Banking Trends book 2022Commercial Banking Trends book 2022
Commercial Banking Trends book 2022
 
Top Trends in Payments 2022
Top Trends in Payments 2022Top Trends in Payments 2022
Top Trends in Payments 2022
 
Top Trends in Wealth Management 2022
Top Trends in Wealth Management 2022Top Trends in Wealth Management 2022
Top Trends in Wealth Management 2022
 
Retail Banking Trends book 2022
Retail Banking Trends book 2022Retail Banking Trends book 2022
Retail Banking Trends book 2022
 
Top Life Insurance Trends 2022
Top Life Insurance Trends 2022Top Life Insurance Trends 2022
Top Life Insurance Trends 2022
 
キャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーです
キャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーですキャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーです
キャップジェミニ、あなたの『RISE WITH SAP』のパートナーです
 
Property & Casualty Insurance Top Trends 2021
Property & Casualty Insurance Top Trends 2021Property & Casualty Insurance Top Trends 2021
Property & Casualty Insurance Top Trends 2021
 
Life Insurance Top Trends 2021
Life Insurance Top Trends 2021Life Insurance Top Trends 2021
Life Insurance Top Trends 2021
 
Top Trends in Commercial Banking: 2021
Top Trends in Commercial Banking: 2021Top Trends in Commercial Banking: 2021
Top Trends in Commercial Banking: 2021
 
Top Trends in Wealth Management: 2021
Top Trends in Wealth Management: 2021Top Trends in Wealth Management: 2021
Top Trends in Wealth Management: 2021
 
Top Trends in Payments: 2021
Top Trends in Payments: 2021Top Trends in Payments: 2021
Top Trends in Payments: 2021
 
Health Insurance Top Trends 2021
Health Insurance Top Trends 2021Health Insurance Top Trends 2021
Health Insurance Top Trends 2021
 
Top Trends in Retail Banking: 2021
Top Trends in Retail Banking: 2021Top Trends in Retail Banking: 2021
Top Trends in Retail Banking: 2021
 
Capgemini’s Connected Autonomous Planning
Capgemini’s Connected Autonomous PlanningCapgemini’s Connected Autonomous Planning
Capgemini’s Connected Autonomous Planning
 
Top Trends in Retail Banking: 2020
Top Trends in Retail Banking: 2020Top Trends in Retail Banking: 2020
Top Trends in Retail Banking: 2020
 
Top Trends in Life Insurance: 2020
Top Trends in Life Insurance: 2020Top Trends in Life Insurance: 2020
Top Trends in Life Insurance: 2020
 
Top Trends in Health Insurance: 2020
Top Trends in Health Insurance: 2020Top Trends in Health Insurance: 2020
Top Trends in Health Insurance: 2020
 
Top Trends in Payments: 2020
Top Trends in Payments: 2020Top Trends in Payments: 2020
Top Trends in Payments: 2020
 

Bail-in and Speculative attack

  • 1. Bail-in and Speculative attack EC Seminar 2013 February 2013 Transform to the power of digital
  • 2. Inhoud  Een veranderde situatie  Price to Book Ratio’s  Contingent Convertible Bonds (COCOs) – Market Based Triggers – Jump defusion modellen – Simulaties – Conclusie Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 2
  • 3. Het is nog niet eens zo heel lang geleden dat een aandeel van een bank omschreven werd als een obligatie met een ‘lekkertje’ (het dividend) De situatie voorheen  De koper van het aandeel participeerde in de winst van de bank tegen praktisch nul risico  Als het mis zou gaan met de bank dan zou deze toch gered worden door de overheid, de zogenaamde ‘bailout’ – Deze bailout beschermt tevens de verschaffers van vreemd vermogen, doordat hun risico aanzienlijk wordt gereduceerd door de mogelijke redding van noodlijdende banken doormiddel van kapitaalinjecties Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 3
  • 4. Banken lijden risico, zowel de politieke als de maatschappelijke afkeer tegen bailouts wordt steeds groter De huidige situatie  In de EU plannen ten aanzien van Recovery & Resolution wordt expliciet gesteld dat het onwenselijk is dat de overheid met geld van de belastingbetaler een redding financiert, met de obligatiehouders als lachende derde – Belang blijft onaangetast – Obligatiehouders worden getroffen zodra een bank ‘non-viable’ wordt (de tussenfase tussen going concern en default) – Twee mogelijke opties: 1. De vordering van de obligaties wordt geheel afgeschreven (debt write down) 2. Het belang wordt omgezet naar aandelen (zogenaamde ‘bail-in’). “Eurozone crisis live: Cyprus bailout edges closer” The Guardian, 2013 “UBS bonuses to be part-paid as bail-in bonds” The Telegraph, 2013 “Rewarding bad behaviour in the capital market ” BusinessDay, 2013 “No debt write-off sought” Irish Times, 2013 De nog overgebleven aandeelhouderswaarde verwatert door de creatie van nieuwe aandelen als gevolg van de gedwongen conversie van obligaties naar aandelen wanneer de bank in crisis is Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 4
  • 5. Inhoud  Een veranderde situatie  Price to Book Ratio’s  Contingent Convertible Bonds (COCOs) – Market Based Triggers – Jump defusion modellen – Simulaties – Conclusie Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 5
  • 6. De Price-to-Book ratio geeft aan hoe aandeelhouders de capaciteit van de activa om kasstromen te genereren beoordelen  De Price-to-Book (P/B) ratio wordt uitgedrukt in de boekwaarde van het aandelenkapitaal, dat wordt berekend als activa minus vreemd vermogen  De ratio kan variëren van sector tot sector – Over het algemeen hoort de ratio voor banken redelijk dichtbij 1 te liggen vanwege het relatief liquide karakter van hun activa – Hebben bedrijven met name human capital dat niet tot uitdrukking komt op de balans, dan kan de P/B ratio een stuk hoger liggen – Ter vergelijking een aantal P/B ratio’s uit verschillende industrieën: • Apple : 4.4 • Facebook: 8.6 • Barclays Plc: 0.56 • RBS: 0.46 Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 6
  • 7. Er bestaat een duidelijke samenhang tussen de dalende P/B ratio en de prijsindicator voor bancaire aandelen (correlatie 95%) Deze samenhang is er niet met de markt als geheel zoals weergegeven in de MSCI World Index (correlatie 12%) Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 7
  • 8. Volgens de Bank of England zijn er verschillende verklaringen 1. Investeerders zijn onzeker m.b.t. de waarde en het risico van de bancaire activa – De fair value van de bancaire activa is gelijk aan de contante waarde van de toekomstige kasstromen • Kennelijk bestaat er onzekerheid bij investeerders of de gerapporteerde (boek)waarde van de activa wel deze fair value aangeeft – In dat kader wijst de Bank of England specifiek op het gebruik van ‘forbearance’: het toestaan van achterstanden zonder dat overgegaan wordt tot het nemen van een voorziening en het uitwinnen • Over deze redenering bestaan twijfels, aangezien de Basel II regels heel duidelijk aangeven wanneer een lening in default is (’90 days past due’), en de bank met het kapitaalbeslag rekening moet houden met het expected loss – Wanneer het expected loss groter is dan het niveau van de voorzieningen, dient de bank bij het kapitaalbeslag rekening te houden met dit verschil (de zogenaamde shortfall) 2. ‘Deleveraging’, banken verkorten hun balansen en genereren daardoor minder omzet. Dat zet de winst per aandeel onder druk – De krimp in de activa leidt tot een andere verhouding van eigen vermogen ten opzichte van vreemd vermogen (relatief meer eigen vermogen), wat leidt tot een lagere return on equity (RoE) – Deze redenering is zonder meer juist, maar is strijdig met het Modigliani en Miller (M&M) theorema, dat stelt dat bij deleveraging een lagere RoE optreedt maar tegelijkertijd een lagere volatiliteit van het bancaire aandeel zodat er geen waarde verloren gaat, en de appetite in de markt voor het aandeel niet verzwakt. Opmerkelijk is dat vaak juist op M&M teruggegrepen wordt wanneer gepleit wordt voor hogere bancaire buffers 3. Kosten uit hoofde van operationeel risico – Zijn deze wel in voldoende mate voorzien? – `Er bestaan inderdaad genoeg voorbeelden: de London Whale, Kweku Adoboli, het witwassen door HSBC en natuurlijk Liborgate Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 8
  • 9. Daarnaast bestaan er verscheidene alternatieve verklaringen  De verliezen die aandeelhouders voor de kiezen krijgen, worden aanzienlijk groter als overheden niet langer bereid zijn banken te redden met een kapitaalinjectie, en uitbreiding van het aandelenkapitaal tot stand komt aan de hand van een conversie van obligaties naar nieuwe aandelen, wat leidt tot verwatering  Banken dienen in het kader van Basel III hun Tier 1 kapitaal uit te bouwen. Ook dit kan leiden tot verwatering van het bestaande belang  Een gevaar van de huidige, lage, P/B ratio’s is dat de kapitalisatie van de banken er niet florissant voorstaat wanneer die wordt berekend aan de hand van een leverage ratio op basis van marktwaarde – De Bank of England wijst daar terecht op Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 9
  • 10. In het verleden zijn bancaire P/B ratio’s tijdens crisisperiodes altijd erg laag geweest en daarna weer omhoog gegaan  Voorbeeld: In 1993 had de Zweedse bancaire sector een P/B ratio van rond de 0.40, een jaar later kwam deze echter alweer boven de 1.0 uit  Wanneer de banken eenmaal hun balansen hebben versterkt en het EU Recovery & Resolution Framework is ingevoerd, zal de P/B ratio waarschijnlijk ook weer meer richting een waarde van 1 gaan  Koopjeskansen? – De Financial Times publiceerde op 5 december 2012 een stuk met de titel ‘Seize the opportunity of the banking crisis’. Het stuk wijst er echter wel op dat er een paradigma verandering dient plaats te vinden waarin de klant centraal staat en de aandeelhouder op de tweede plaats komt: Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 10
  • 11. Inhoud  Een veranderde situatie  Price to Book Ratio’s  Contingent Convertible Bonds (COCOs) – Market Based Triggers – Jump defusion modellen – Simulaties – Conclusie Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 11
  • 12. Het belang van risk management en transparantie is cruciaal in deze nieuwe situatie  Het gaat hierbij om meer dan alleen het toepassen van de regels, maar om een proactieve identificatie en beheersing van de risico’s, ook buiten de gebaande wegen van de standaardformules van Basel II Pillar 1 – Andrew Haldane van de Bank of England zegt hierover (in zijn befaamde The Dog and the Frisbee speech, 31 augustus 2012):  Naast deze vernieuwde focus op Pillar 2 is ook meer aandacht voor heldere publicaties van het risico management van belang – De weinig doorzichtbare bancaire balansen zijn waarschijnlijk ook een reden voor de thans lage P/B ratio’s Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 12
  • 13. Onderdelen van het bancair vreemd vermogen automatisch geconverteerd worden naar aandelenkapitaal volgens een vooraf bepaalde conversieratio  Niet alleen de EU resolutieplannen maar ook het Liikanen rapport spreken expliciet over deze mogelijkheid – Het achterliggend idee is natuurlijk om niet langer het geld van de belastingbetaler te hoeven inzetten bij een bailout wanneer de bank in moeilijkheden komt en dreigt om te vallen – Deze status tussen going concern en faillissement wordt aangeduid als “non-viability” of “likely to fail” Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 13
  • 14. Noch in de EU resolutieplannen, noch in het Liikanen rapport wordt expliciet ingegaan op de definitie van de trigger  Doorgaans wordt de trigger opgevat als een (Tier 1) kapitaalsratio  Belangrijkste vraag is of de kapitaalsratio berekend wordt op basis van boekwaarde of marktwaarde – Het voordeel van de laatste variant is dat de conversie sneller kan worden getriggered zodat er meer zekerheid is dat een bailout wordt voorkomen. Het nadeel is dat het kan leiden tot een speculatieve aanval  Een interessante waarneming rond de triggers komt van Albul & Jaffee & Tchistyi in hun studie rond converteerbare schuld, 2010:  Ook professor M.J. Flannery (2009, universiteit van Florida) pleit voor een market-based trigger, maar hij geeft meteen aan dat het bijbehorende risico serieus moet worden genomen: Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 14
  • 15. De risico’s van market based triggers  Het grote nadeel van de market-based trigger is dat de conversie mede afhankelijk wordt van de animal spirits van de markt, deze kunnen kwaadaardig zijn  Investeerders zullen het risico willen inschatten van de mogelijkheid dat hun stukken geconverteerd worden naar aandelenkapitaal Hoe het risico van het raken van de market based trigger te bepalen? Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 15
  • 16. Inhoud  Een veranderde situatie  Price to Book Ratio’s  Contingent Convertible Bonds (COCOs) – Market Based Triggers – Jump defusion modellen – Simulaties – Conclusie Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 16
  • 17. De eerste stap is dat investeerders een inschatting maken van de kans dat de marktgebaseerde ratio beneden een specifieke waarde komt zodat de trigger afgaat  Deze kans wordt grotendeels gedreven door de huidige waarde van het aandeel, de (lagere) waarde waarop de conversie wordt getriggered en de volatiliteit van het aandeel – Het lastige is dat eenvoudige volatiliteitsmodellen (op basis van de normale verdeling) niet voldoen aangezien waardemutaties van aandelen een typisch voorbeeld zijn van ‘fat tails’ • Het fenomeen dat extreme veranderingen van de koers vaker voorkomen dan voorspeld door de normale verdeling – Hoe te handelen?  Een aantrekkelijk alternatief model is het zogenaamde Jump Diffusion Geometric Brownian Motion (JDGBM) model – Het idee hierachter is dat de aandelenrendementen in principe een normale verdeling volgen, maar van tijd tot tijd ook een sprong kunnen maken  De procedure is dan als volgt: 1. Er wordt een JDGBM model gefit op de aandelenkoers over een relevante tijdsspanne (wij gebruiken hier een historie vanaf 2010) 2. Aan de hand van de gefitte parameters worden projecties gemaakt voor het komende jaar 3. Gekeken wordt hoe vaak de trigger-waarde wordt overschreden Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 17
  • 18. Voor stap één, het fitten van een JDGBM model zijn een aantal parameters van belang  Deze parameters zijn: 1. De verwachte procentuele toename per dag 2. De standaarddeviatie hiervan 3. De kans dat de koers een sprong maakt 4. De gemiddelde omvang van de sprong 5. De standaarddeviatie van de sprong  Deze vijf geschatte parameters kunnen worden geïmplementeerd aan de hand van een Maximum Likelihood Estimation (MLE) procedure (zie voor de procedure onder meer Brigo & Dalessandro, 2007) Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 18
  • 19. Met behulp van gefitte parameters kunnen paden gesimuleerd worden waarbij tevens het koersverloop wordt gesimuleerd  De parameters van de MLE zijn: 1. De verwachte procentuele toename per jaar: -0,2927 2. De standaarddeviatie hiervan: 0,3621 3. De kans dat de koers een sprong maakt: 125 (i.e. gemiddeld eens in 125 dagen) 4. De gemiddelde omvang van de sprong: -0,0006 5. De standaarddeviatie van de sprong: 0,0303  Dankzij de jump diffusion aanvulling op het GBM-proces hebben de gesimuleerde koersverlopen dezelfde kurtosis (fat tails) als de originele data Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 19
  • 20. Inhoud  Een veranderde situatie  Price to Book Ratio’s  Contingent Convertible Bonds (COCOs) – Market Based Triggers – Jump defusion modellen – Simulaties – Conclusie Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 20
  • 21. De simulatie van 1 pad (terug in de tijd) Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 21
  • 22. De simulatie van vele paden Uit de figuur kan worden afgeleid dat de kans dat het aandeel, binnen een jaar (250 business days), onder de 5 terecht komt vrij gering is Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 22
  • 23. De simulatie van 10.000 Paden Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 23
  • 24. Eén slechte uitkomst (bij een trigger waarde van 5) Kans = 35 bp. Dit is echter zonder tweede orde effecten! Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 24
  • 25. Inhoud  Een veranderde situatie  Price to Book Ratio’s  Contingent Convertible Bonds (COCOs) – Market Based Triggers – Jump defusion modellen – Simulaties – Conclusie Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 25
  • 26. Conversie leidt tot verwatering  Daarom houdt de EU hier expliciet rekening mee Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 26
  • 27. Market based triggers brengen het gevaar van “tweede orde effecten” met zich mee  Hierdoor bestaat een reëel risico dat partijen in de markt (zeg, een hedge fonds) massaal short posities gaan opbouwen zodra er een gerede kans is dat het aandeel door de triggerwaarde gaat – Ze ‘helpen’ als het ware de koersdaling – Daarbij is het mogelijk dat de markt (andere hedge fondsen) de acties van het hedge fonds herkent, oppikt en gaat meeliften op deze strategie – In dat geval zal de koersdaling sneller verlopen dan afgebeeld in bovenstaande figuur  Zodra de koers onder de triggerwaarde komt; 1. Worden obligaties omgezet naar aandelen 2. Verwatert de aandelenwaarde 3. Keldert de koers met een sprong nog verder naar beneden – Op dat moment zullen de hedge fondsen hun posities kunnen sluiten met een aanzienlijke winst – zij hadden immers short posities die nu veel waard zijn geworden  Het risico van deze speculatieve-aanvalsmogelijkheid is dat het systeem van bail-in dus eerder ontwrichtend kan werken dan systeem-versterkend. Althans, bij een market-based trigger Laten we hopen dat de impact van tweede orde effecten goed wordt geanalyseerd alvorens de bail-in systematiek wordt geïmplementeerd! Copyright © 2013 Capgemini Consulting. All rights reserved. 27