2. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE
JOURNEE ?
1)Une définition claire: le marketing
territorial est une démarche collective
au service de l’attractivité d’un territoire
2)Une exigence de positionnement:
identité / concurrence / clients
Titre de l’intervention et nom de l’intervenant
3. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE
JOURNEE ?
3) Une révolution culturelle
- Un nouveau métier
- Un nouveau vocabulaire
- Des organigrammes à repenser
- Une occasion de remonter dans la
stratégie?
Titre de l’intervention et nom de l’intervenant
4. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE
JOURNEE ?
4) Une gouvernance:
- Portage politique mais non politicien
- PPP
- Effet levier (ambassadeurs,
correspondants…)
- Pertinence du territoire vs légitimité des
acteurs
Titre de l’intervention et nom de l’intervenant
5. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE
JOURNEE ?
5) Un décalage avec le travail du
communicant
- « Ce n’est pas le sujet »
- Un seul dircom à la tribune !
- Communication = 10% (iceberg)
- Une question qui reste à éclairer
Titre de l’intervention et nom de l’intervenant
6. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE
JOURNEE ?
6) Des conditions de réussite à réunir en
amont : portage / partage / PPP /
moment / force d’entraînement / durée
7) Une logique de projet (et une gestion
« classique » de projet)
8) Des moyens à gérer en fonction de
chaque projet
Titre de l’intervention et nom de l’intervenant
7. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE
JOURNEE ?
9) Situer sa démarche : échelle /
périmètre / finalités / cibles
> C’est le projet qui dicte le territoire et
non l’inverse
10) La question de cruciale de
l’évaluation
Titre de l’intervention et nom de l’intervenant