SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Notre appli !
Un outil Made in MEL
CULTURE INTERNE ET MANAGÉRIALE / LAURENCE BOURGEOIS
Présentation Cap Com
Mardi 8 septembre 2020
2
QUI SOMMES NOUS ?
3
La Métropole Européenne de Lille, c’est
• un territoire
• 95 communes
• 1,2 millions d’habitants
• Des compétences larges : transport, logement, économie, énergie, espace public et
voirie, aménagement et urbanisme, politique de la ville, eau, assainissement,
déchets ménagers, accessibilité handicap, nature et cadre de vie, culture, sport,
tourisme, crématoriums
• un Conseil de la Métropole, présidé par Damien Castelain réélu le 9 juillet 2020 et
composé de 188 membres.
• Capitale mondiale du design 2020
QUI SOMMES NOUS ?
4
La Métropole Européenne de Lille, c’est aussi :
- 3000 agents
- Plus de 150 métiers différents
- 59 sites de travail
- Un nouveau siège
Et aussi : une administration qui veut prendre soin de son « patrimoine humain »
QUI SUIS-JE ?
5
- Direction Culture interne et managériale au sein d’un pôle Innovation et dialogues
- Une ambition : qu’un agent MEL se reconnaisse et soit reconnu
- Un objectif stratégique : développer une culture interne propre à la MEL
- Une direction avec 6 équipes :
o la communication interne
o la culture managériale
o l’accompagnement du changement
o Média et supports
o le pôle éditorial
o le laboratoire de design des politiques publiques
UNE APPLI INTERNE, POUR QUI ?
6
Pour l’ensemble des 3000 agents métropolitains
quel que que soit leur métier,
quel que soit leur site de travail
POURQUOI UNE APPLI INTERNE ?
7
Le constat :
o Une offre large en termes de supports : NL hebdo, un intranet, un magazine bi
mensuel, de l’affichage dynamique, podcasts…
o Tous consultables de son poste de travail pendant les heures de bureaux et si métier
avec équipement informatique.
o Pas possible d’avoir accès aux actualités et aux services de l’administration en dehors
de heures de travail
o Pas de possibilité de contacter les agents n’étant pas sur leur poste de travail.
POURQUOI UNE APPLI INTERNE ?
8
Partant de ce constat, nos objectifs ont été de :
Permettre à tous les agents quel que soit leur métier et leur lieu de travail d’avoir accès :
- À l’actualité de l’administration
- Aux services et prestations proposés aux agents
Pouvoir prévenir les agents en cas de situations urgentes en dehors des heures de travail :
exemple mesures prises en cas d’intempéries, en cas de problème grave
De leur téléphone professionnel ou personnel ou sur leur ordinateur éventuellement
COMMENT ?
9
Une appli pour les agents et par les agents
Un parti pris : made in MEL
o Une méthode participative avec les agents au cœur de la démarche (mode design)
pour déterminer les besoins des futurs utilisateurs
- Lancement en septembre 2018 d’un appel aux agents volontaires pour
participer au groupe de travail
- 60 agents ont répondu.
- Plus travail avec les organisations syndicales
- Durée 5 mois : octobre 2018 à février 2019
o Lancement d’une équipe projet
- Pilotée par la direction CIMAN et la direction des systèmes d’information
- Moyens humains : La responsable Médias et support, un chargé de production
multimédia, une cheffe de projet informatique dédiée à 100% pendant 6 mois.
10
o A partir des besoins des utilisateurs et des souhaits, priorisation avec pour objectif une
sortie de l’application au moment de la cérémonie des vœux du Président aux agents le
24 janvier 2020.
o Choix de lancer l’appli avec un certain nombre de services puis évolution en continu
o Travail sur la ligne graphique en cohérence avec notre univers Mel et nous
o Phase de développement de Notre appli ! de février 2019 à novembre 2019.
o Puis plan de déploiement et de communication avec notamment la réalisation d’un
film en interne, sur un ton décalé pour sensibiliser les agents à la valeur ajoutée de
l’appli et les convaincre de la télécharger.
o Lancement lors de vœux le 24 janvier 2020 avec un 1er socle de services :
o L’actualité
o Réserver un moyen de déplacement
o Payer son repas
o Se renseigner sur l’affluence en temps réel au restaurant administratif
o 300 agents chargent Notre appli ! ce jour là.
ET PUIS LE CONFINEMENT
11
Deux leitmotivs :
Garder le lien avec les agents
Transparence et information régulière notamment sur les décisions prises chaque jour
par la cellule de crise
Forte augmentation des agents qui la téléchargent . Pourquoi ?
o Agents non équipés de matériel informatique
o Développement accès à la boite mail.
o Accès facilité à l’information au quotidien : décision de confinement, point
épidemio, point de situation, accès au JT, infos sur la reprise….
o Et surtout les notifications
ET AUJOURD’HUI…
12
o 1200 agents ont téléchargé Notre appli ! depuis son lancement
o 900 utilisateurs réguliers par mois durant les mois de juillet et août
o Depuis début septembre, forte hausse des visiteurs : réouverture du restaurant
administratif / 200 visiteurs par jour
o Top 5 des fonctionnalités les plus consultées :
- Webmail
- Menu
- Espace RH : consulter son solde de congés, consulter son dossier RH…
- Actus
- Notification
- Approvisionner son badge
ET DEMAIN
13
Les prochaines évolutions de Notre Appli !
- L’annuaire
- Localisation géographique (besoin fort compte tenu du changement de siège)
- Poser ses congés
A QUOI RESSEMBLE NOTRE APPLI ! ?
14
MERCI DE VOTRE ATTENTION
15
A vos questions !
Mettre en place une application interne

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Forum2021_Hop4 Inclusion
Forum2021_Hop4 InclusionForum2021_Hop4 Inclusion
Forum2021_Hop4 InclusionCap'Com
 
Forum2021_Hop3 Com interne
Forum2021_Hop3 Com interneForum2021_Hop3 Com interne
Forum2021_Hop3 Com interneCap'Com
 
ForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbains
ForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbainsForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbains
ForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbainsCap'Com
 
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Cap'Com
 
Forum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interneForum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interneCap'Com
 
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métierConférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métierCap'Com
 
Vers un numérique public responsable
Vers un numérique public responsableVers un numérique public responsable
Vers un numérique public responsableCap'Com
 
CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2
CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2
CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2Cap'Com
 
Forum2021_AC07 Com culturelle
Forum2021_AC07 Com culturelleForum2021_AC07 Com culturelle
Forum2021_AC07 Com culturelleCap'Com
 
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élusPositionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élusCap'Com
 
Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017
Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017
Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017TBWA\Corporate
 
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneMettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneCap'Com
 
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?Cap'Com
 
Construire et réaliser son podcast
Construire et réaliser son podcastConstruire et réaliser son podcast
Construire et réaliser son podcastCap'Com
 
Sensibiliser à la prévention des cyber-attaques
Sensibiliser à la prévention des cyber-attaquesSensibiliser à la prévention des cyber-attaques
Sensibiliser à la prévention des cyber-attaquesCap'Com
 
L'opinion publique en demande de proximité
L'opinion publique en demande de proximitéL'opinion publique en demande de proximité
L'opinion publique en demande de proximitéCap'Com
 
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organismeRenforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organismeCap'Com
 
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?Cap'Com
 
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...Cap'Com
 
"Le digital a révolutionné l'événementiel"
"Le digital a révolutionné l'événementiel""Le digital a révolutionné l'événementiel"
"Le digital a révolutionné l'événementiel"Damien ARNAUD
 

Was ist angesagt? (20)

Forum2021_Hop4 Inclusion
Forum2021_Hop4 InclusionForum2021_Hop4 Inclusion
Forum2021_Hop4 Inclusion
 
Forum2021_Hop3 Com interne
Forum2021_Hop3 Com interneForum2021_Hop3 Com interne
Forum2021_Hop3 Com interne
 
ForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbains
ForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbainsForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbains
ForumCapCom2019_C2_ProjetsUrbains
 
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
 
Forum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interneForum2021_AC04 Com interne
Forum2021_AC04 Com interne
 
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métierConférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
Conférences d'experts : les leviers de transformation qui s'offrent au métier
 
Vers un numérique public responsable
Vers un numérique public responsableVers un numérique public responsable
Vers un numérique public responsable
 
CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2
CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2
CapCom13: AT15: Produire de l'intelligence collective avec les agents -part2
 
Forum2021_AC07 Com culturelle
Forum2021_AC07 Com culturelleForum2021_AC07 Com culturelle
Forum2021_AC07 Com culturelle
 
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élusPositionner la communication interne auprès des nouveaux élus
Positionner la communication interne auprès des nouveaux élus
 
Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017
Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017
Tbwa corporate lance une offre présidentielle 2017
 
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneMettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
 
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?
 
Construire et réaliser son podcast
Construire et réaliser son podcastConstruire et réaliser son podcast
Construire et réaliser son podcast
 
Sensibiliser à la prévention des cyber-attaques
Sensibiliser à la prévention des cyber-attaquesSensibiliser à la prévention des cyber-attaques
Sensibiliser à la prévention des cyber-attaques
 
L'opinion publique en demande de proximité
L'opinion publique en demande de proximitéL'opinion publique en demande de proximité
L'opinion publique en demande de proximité
 
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organismeRenforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
Renforcer l'inclusion numérique au sein de sa collectivité ou de son organisme
 
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
Le podcast : un outil au service de l'accessibilité des contenus ?
 
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Isabelle Contrem...
 
"Le digital a révolutionné l'événementiel"
"Le digital a révolutionné l'événementiel""Le digital a révolutionné l'événementiel"
"Le digital a révolutionné l'événementiel"
 

Ähnlich wie Mettre en place une application interne

Refondre son intranet
Refondre son intranetRefondre son intranet
Refondre son intranetCap'Com
 
Développer une appli mobile nouvelle génération
Développer une appli mobile nouvelle générationDévelopper une appli mobile nouvelle génération
Développer une appli mobile nouvelle générationCap'Com
 
Les guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyen
Les guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyenLes guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyen
Les guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyenMicrosoft Ideas
 
PPS Soho Solo
PPS Soho SoloPPS Soho Solo
PPS Soho Soloardesi
 
Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)
Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)
Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)Frédéric GASNIER
 
Prez simplifiée digitale évolution #prosBTP
Prez simplifiée digitale évolution #prosBTPPrez simplifiée digitale évolution #prosBTP
Prez simplifiée digitale évolution #prosBTPstephanie bigeon-bienvenu
 
Grande Ecole du Numerique rapportdactivite-final
Grande Ecole du Numerique rapportdactivite-finalGrande Ecole du Numerique rapportdactivite-final
Grande Ecole du Numerique rapportdactivite-finalLaurent LE MERRER
 
Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016
Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016
Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016Les Interconnectés
 
#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !
#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !
#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !emploistore
 
Interconnectés : Tourisme et internet
Interconnectés : Tourisme et internetInterconnectés : Tourisme et internet
Interconnectés : Tourisme et internetLudovic Dublanchet
 
Les Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - Veillemag
Les Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - VeillemagLes Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - Veillemag
Les Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - VeillemagActulligence Consulting
 
High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"
High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"
High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"High Connexion
 
L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages
L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages
L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages Microsoft Ideas
 
#capcom15 - AT12 : Accompagner la réforme territoriale en com interne
#capcom15 - AT12 :  Accompagner la réforme territoriale en com interne#capcom15 - AT12 :  Accompagner la réforme territoriale en com interne
#capcom15 - AT12 : Accompagner la réforme territoriale en com interneCap'Com
 
Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF
Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF
Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF BeApp
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
ADW - approche mobile first
ADW - approche mobile firstADW - approche mobile first
ADW - approche mobile firstAtlantic 2.0
 
Avoir une approche mobile first
Avoir une approche mobile firstAvoir une approche mobile first
Avoir une approche mobile firstBeApp
 

Ähnlich wie Mettre en place une application interne (20)

Refondre son intranet
Refondre son intranetRefondre son intranet
Refondre son intranet
 
Développer une appli mobile nouvelle génération
Développer une appli mobile nouvelle générationDévelopper une appli mobile nouvelle génération
Développer une appli mobile nouvelle génération
 
Les guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyen
Les guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyenLes guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyen
Les guichets numériques : réinventer la proximité selon les attentes du citoyen
 
PPS Soho Solo
PPS Soho SoloPPS Soho Solo
PPS Soho Solo
 
Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)
Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)
Lettre ouverte à monsieur manuel valls(1)
 
Prez simplifiée digitale évolution #prosBTP
Prez simplifiée digitale évolution #prosBTPPrez simplifiée digitale évolution #prosBTP
Prez simplifiée digitale évolution #prosBTP
 
Grande Ecole du Numerique rapportdactivite-final
Grande Ecole du Numerique rapportdactivite-finalGrande Ecole du Numerique rapportdactivite-final
Grande Ecole du Numerique rapportdactivite-final
 
Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016
Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016
Mon Alfortville l’innovation à 360° - Forum des Interconnectés 2016
 
#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !
#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !
#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !
 
Interconnectés : Tourisme et internet
Interconnectés : Tourisme et internetInterconnectés : Tourisme et internet
Interconnectés : Tourisme et internet
 
45 Pitch lesappawards 2014
45 Pitch lesappawards 201445 Pitch lesappawards 2014
45 Pitch lesappawards 2014
 
Les Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - Veillemag
Les Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - VeillemagLes Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - Veillemag
Les Deux Grands Univers De La Veille - Spotter - Ana Athayde - Veillemag
 
High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"
High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"
High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"
 
L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages
L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages
L’innovation pour la ville de demain, guidée par les usages
 
Frenchsouth
Frenchsouth Frenchsouth
Frenchsouth
 
#capcom15 - AT12 : Accompagner la réforme territoriale en com interne
#capcom15 - AT12 :  Accompagner la réforme territoriale en com interne#capcom15 - AT12 :  Accompagner la réforme territoriale en com interne
#capcom15 - AT12 : Accompagner la réforme territoriale en com interne
 
Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF
Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF
Réalisation d'une application pour la communication interne chez SNCF
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
ADW - approche mobile first
ADW - approche mobile firstADW - approche mobile first
ADW - approche mobile first
 
Avoir une approche mobile first
Avoir une approche mobile firstAvoir une approche mobile first
Avoir une approche mobile first
 

Mehr von Cap'Com

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinCap'Com
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsCap'Com
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionCap'Com
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
 
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...Cap'Com
 

Mehr von Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
 

Mettre en place une application interne

  • 1.
  • 2. Notre appli ! Un outil Made in MEL CULTURE INTERNE ET MANAGÉRIALE / LAURENCE BOURGEOIS Présentation Cap Com Mardi 8 septembre 2020 2
  • 3. QUI SOMMES NOUS ? 3 La Métropole Européenne de Lille, c’est • un territoire • 95 communes • 1,2 millions d’habitants • Des compétences larges : transport, logement, économie, énergie, espace public et voirie, aménagement et urbanisme, politique de la ville, eau, assainissement, déchets ménagers, accessibilité handicap, nature et cadre de vie, culture, sport, tourisme, crématoriums • un Conseil de la Métropole, présidé par Damien Castelain réélu le 9 juillet 2020 et composé de 188 membres. • Capitale mondiale du design 2020
  • 4. QUI SOMMES NOUS ? 4 La Métropole Européenne de Lille, c’est aussi : - 3000 agents - Plus de 150 métiers différents - 59 sites de travail - Un nouveau siège Et aussi : une administration qui veut prendre soin de son « patrimoine humain »
  • 5. QUI SUIS-JE ? 5 - Direction Culture interne et managériale au sein d’un pôle Innovation et dialogues - Une ambition : qu’un agent MEL se reconnaisse et soit reconnu - Un objectif stratégique : développer une culture interne propre à la MEL - Une direction avec 6 équipes : o la communication interne o la culture managériale o l’accompagnement du changement o Média et supports o le pôle éditorial o le laboratoire de design des politiques publiques
  • 6. UNE APPLI INTERNE, POUR QUI ? 6 Pour l’ensemble des 3000 agents métropolitains quel que que soit leur métier, quel que soit leur site de travail
  • 7. POURQUOI UNE APPLI INTERNE ? 7 Le constat : o Une offre large en termes de supports : NL hebdo, un intranet, un magazine bi mensuel, de l’affichage dynamique, podcasts… o Tous consultables de son poste de travail pendant les heures de bureaux et si métier avec équipement informatique. o Pas possible d’avoir accès aux actualités et aux services de l’administration en dehors de heures de travail o Pas de possibilité de contacter les agents n’étant pas sur leur poste de travail.
  • 8. POURQUOI UNE APPLI INTERNE ? 8 Partant de ce constat, nos objectifs ont été de : Permettre à tous les agents quel que soit leur métier et leur lieu de travail d’avoir accès : - À l’actualité de l’administration - Aux services et prestations proposés aux agents Pouvoir prévenir les agents en cas de situations urgentes en dehors des heures de travail : exemple mesures prises en cas d’intempéries, en cas de problème grave De leur téléphone professionnel ou personnel ou sur leur ordinateur éventuellement
  • 9. COMMENT ? 9 Une appli pour les agents et par les agents Un parti pris : made in MEL o Une méthode participative avec les agents au cœur de la démarche (mode design) pour déterminer les besoins des futurs utilisateurs - Lancement en septembre 2018 d’un appel aux agents volontaires pour participer au groupe de travail - 60 agents ont répondu. - Plus travail avec les organisations syndicales - Durée 5 mois : octobre 2018 à février 2019 o Lancement d’une équipe projet - Pilotée par la direction CIMAN et la direction des systèmes d’information - Moyens humains : La responsable Médias et support, un chargé de production multimédia, une cheffe de projet informatique dédiée à 100% pendant 6 mois.
  • 10. 10 o A partir des besoins des utilisateurs et des souhaits, priorisation avec pour objectif une sortie de l’application au moment de la cérémonie des vœux du Président aux agents le 24 janvier 2020. o Choix de lancer l’appli avec un certain nombre de services puis évolution en continu o Travail sur la ligne graphique en cohérence avec notre univers Mel et nous o Phase de développement de Notre appli ! de février 2019 à novembre 2019. o Puis plan de déploiement et de communication avec notamment la réalisation d’un film en interne, sur un ton décalé pour sensibiliser les agents à la valeur ajoutée de l’appli et les convaincre de la télécharger. o Lancement lors de vœux le 24 janvier 2020 avec un 1er socle de services : o L’actualité o Réserver un moyen de déplacement o Payer son repas o Se renseigner sur l’affluence en temps réel au restaurant administratif o 300 agents chargent Notre appli ! ce jour là.
  • 11. ET PUIS LE CONFINEMENT 11 Deux leitmotivs : Garder le lien avec les agents Transparence et information régulière notamment sur les décisions prises chaque jour par la cellule de crise Forte augmentation des agents qui la téléchargent . Pourquoi ? o Agents non équipés de matériel informatique o Développement accès à la boite mail. o Accès facilité à l’information au quotidien : décision de confinement, point épidemio, point de situation, accès au JT, infos sur la reprise…. o Et surtout les notifications
  • 12. ET AUJOURD’HUI… 12 o 1200 agents ont téléchargé Notre appli ! depuis son lancement o 900 utilisateurs réguliers par mois durant les mois de juillet et août o Depuis début septembre, forte hausse des visiteurs : réouverture du restaurant administratif / 200 visiteurs par jour o Top 5 des fonctionnalités les plus consultées : - Webmail - Menu - Espace RH : consulter son solde de congés, consulter son dossier RH… - Actus - Notification - Approvisionner son badge
  • 13. ET DEMAIN 13 Les prochaines évolutions de Notre Appli ! - L’annuaire - Localisation géographique (besoin fort compte tenu du changement de siège) - Poser ses congés
  • 14. A QUOI RESSEMBLE NOTRE APPLI ! ? 14
  • 15. MERCI DE VOTRE ATTENTION 15 A vos questions !