C3. Les grands projets d'aménagement, moteurs de l'attractivité
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Les grands projets participent au dynamisme des territoires et s’intègrent désormais pleinement dans les démarches de marketing territorial. Retour sur l'Atelier des Capucins, anciens arsenaux de Brest transformés en bâtiment Totem de la Métropole. Vincent Nuyts, directeur de la communication et du marketing territorial de Brest Métropole
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- 1. 4e Rencontres nationales du marketing territorial Les grands projets d’aménagement, moteurs de l’attractivité 29 ET 30 MAI 2017 • LYON Vincent NUYTS Directeur de la Communication et du marketing territorial Brest métropole et Ville de Brest vincent.nuyts@brest-metropole.fr - @vnuyts #markterr
- 2. 4e Rencontres nationales du marketing territorial Le projet des Capucins à Brest
- 3. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Parce qu’une stratégie de développement et de marketing territorial, c’est « ici et maintenant ! », quelques éléments de contexte :
- 4. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
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- 9. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon 26 000 étudiants
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- 13. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Reconquête du port
- 16. Visuels du programme et de la campagne d’affichage en 8m²
- 19. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
- 20. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
- 21. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
- 23. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Travailler en mode projet, casser les silos Oublier l’interne, au profit des cibles externes En interne :
- 24. Fierté
- 26. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
- 27. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Les habitants sont les premiers ambassadeurs d’un territoire, d’un projet Que les habitants puissent imaginer que ce n’est pas pour eux
- 28. Village by CA
- 29. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
- 30. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Vitrine économique
- 31. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Les acteurs économiques ambassadeurs les plus engagés d’un territoire Formidable levier pour les sensibiliser sur les questions d’attractivité Dire oui à tout pour remplir sans tenir compte d’une ligne directrice
- 32. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
- 33. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
- 34. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Veiller à leur donner de la visibilité à long terme sur le projet urbain, les accompagner dans leurs investissements et leur commercialisation, les aider à se projeter Ne pas communiquer vers ces cibles, crée immédiatement du doute
- 37. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Veiller à anticiper au maximum ces étapes pour faire face aux imprévus qui nécessitent réactivité maximum Accepter que cela ne se passe pas comme prévu Sur-réagir aux inévitables grains de sable
- 42. Le pilotage de la démarche Un premier pas vers la future gouvernance du développement économique à l’échelle du pôle métropolitain BRESTMÉTROPOLEENMAÎTRISED’OUVRAGE Groupe projet politique Groupe Projet technique BREST BUSINE SS LIFEUn comité de pilotage territorial ouvert Le le Groupe d’experts (GTER)
- 43. En partenariat avec Merci pour votre attention RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG#markterr Vincent Nuyts • vincent.nuyts@brest-metropole.fr @vnuyts
Hinweis der Redaktion
- L’exercice s’appelant retour d’expérience, je vais essayer à partir de l’exemple des Capucins à Brest d’en tirer quelques enseignements partageables.
- Avant de vous parler du projet des Capucins, quelques mots sur Brest
- Il y a 70 ans, Brest c’était cela : une ville détruite à 75 %, presque totalement détruite sauf les Capucins
- Brest, c’est aussi une métropole à la pointe de la Bretagne, où pour être visible, se développer, il faut se battre, inventer, innover et surtout se serrer les coudes.
- Cette histoire, cette géographie singulière a forgé le caractère trempé et dégage cette énergie particulière faite de volonté et d’actions collectives.
- C’est sans doute, pour cela qu’en 1974, avec quelques autres villes françaises pionnières, Brest décidait volontairement de se constituer sous le statut de la Communauté urbaine […]
- […] et allait devenir très vite l’intercommunalité la plus intégrée de France, pour finalement obtenir en 2015, parce qu’elle en avait déjà toutes les compétences, le statut officiel de Métropole.
- Très vite, face à la contraction des effectifs de la Marine Nationale et des emplois industriels, Brest mise sur la matière grise. […]
- Aujourd’hui, c’est plus de 26 000 étudiants et 9 grandes écoles, un technopôle qui compte plus d’emplois que la Marine en a perdu, un territoire labellisé French Tech comptabilisant 16 000 emplois dans le numérique […]
- […]
- […] et la capitale européenne des sciences et technologies de la mer symbolisée par le transfert prochain du siège national d’Ifremer.
- Cette transformation urbaine est émaillée de grands projets mobilisateurs et structurants : reconquête de Port […]
- […] création de l’Université, d’Océanopolis, plus récemment, le tramway, l’Arena et de projet plus immatériels comme les Fêtes maritimes […]
- […]
- […] et dernièrement les Capucins et son téléphérique urbain, le premier de France, intégré à un système de transport en commun.
- Comme beaucoup de grand projet urbain, les Capucins est un projet multiforme : […]
- […] Un nouveau quartier de ville, de vie qui combine activités culturelles, habitat, activité économique […]
- […] Un bâtiment totem qui comprend : une médiathèque nouvelle génération, une cantine numérique
- […] Un village by CA et équipements de loisirs à venir, une fabrique « citoyenne » et poétique pour construire le mobilier des capucins (jeux, sports, loisirs) mais surtout, le symbole d’une page qui s’ouvre pour tous les acteurs de l’attractivité du territoire : en premier lieu pour les agents de la collectivité.
- Le grand projet est mobilisateur et fédérateur. Il oblige des différents acteurs de la collectivité à travailler ensemble, voire à se dépasser. Il génère une dynamique nécessaire à qui porte et légitime la politique d’attractivité.
- Pour les habitants, les grands projets sont porteurs de fierté : Ici, la fierté d’un patrimoine retrouvé, qui fait le lien entre passé et avenir, mémoire ouvrière et culture numérique […]
- Un symbole qui rapproche les deux rives d’une ville, un Brest populaire et centre-ville qui devient à la fois locomotive pour le cœur de métropole et un symbole de renouvellement urbain […]
- […] C’est beau, c’est innovant, c’est à nous… tout en restant fidèle à notre ADN. On a quelque chose à montrer à nos visiteurs dont on est fier. Un grand projet réussi permet de changer de regard sur la ville, en interne d’abord, puis en externe.
- Les habitants sont les premiers ambassadeurs d’un territoire et d’un projet. Nous avons veillé, à chaque étape, jusqu’à la fabrication du mobilier à les associer au projet. Tout le long, avec des opérations portes ouvertes et découvertes animées du projet, avec de nombreuses étapes de co-construction.
- Pour les acteurs économiques : - la fierté et l’effet vitrine d’un grand projet qui rejaillit sur tout le territoire […]
- […] à Brest, les Capucins accueillent le bâtiment totem de la French Tech, la cantine numérique, le design center de Thalès […]
- […] le village by CA du Finistère, de nombreux évènements d’entreprises et des congrès
- Soif de développement, opportunité génératrice d’attractivité, les acteurs économiques sont souvent les ambassadeurs les plus engagés d’un territoire et d’un projet. Plus globalement le grand projet est une occasion de les mobiliser et de les impliquer dans une stratégie d’attractivité.
- Pour les investisseurs, cela représente des possibilités de se mobiliser […]
- […] de construire du projet, de la valeur ajoutée,
- Pour les investisseurs, cela représente des possibilités de se mobiliser, de construire du projet, de la valeur ajoutée
- Pour les cibles extérieures : - Les grands projets sont porteurs d’image, symbolisent la vitalité d’un territoire - Toutes les phases d’un grand projet sont des occasions de prise de parole du territoire - Occasion d’autant plus forte que le projet est porteur de nouveauté.
- Nous avons exploité à fond le fait que nous construisions le 1er téléphérique urbain de France. Les nombreuses innovations de ce projet nous ont permis d’avoir une couverture média exceptionnelle.
- Un grand projet devient aussi un marqueur, un symbole qui incarne le territoire
- Le projet et plus globalement notre stratégie de marketing territoriale s’inscrit dans une gouvernance large et ouverte, mobilisant tous les acteurs