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Atelier com – Mercredi 16 novembre
AC9 • [Étude] Déployer sa marque employeur
Irène Mathoulin
Grand Paris Sud, directrice communication & marketing
Sylvain Leauthier
La fabrik à click, content manager et consultant en stratégie digitale
Un atelier animé par
Pierre Chavonnet
Occurrence, directeur général adjoint
• Terrain online mars 2022
• Profil des 229 répondants
Collectivité territoriale
Une commune 33%
Une intercommunalité | un EPCI | une métropole 33%
Un département 20%
Une ville et une intercommunalité 10%
Une région 4%
Agents employés
Moins de 100 agents 12%
De 101 à 500 agents 27%
De 501 à 1000 agents 15%
De 1001 à 5000 agents 39%
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Service ou direction de la communication 61%
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Service ou direction du développement économique , du
marketing territorial ou de l'attractivité du territoire
2%
Au cabinet du maire ou du président 1%
Autre* 4%
Implication dans la marque employeur
Plutôt impliqué en tant qu'acteur décisionnel
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34%
Plutôt impliqué en tant que personne
ressource, en soutien ou appui sur cette
thématique
33%
Peu impliqué mais attaché ou concerné par
cette thématique
12%
Pas encore vraiment impliqué mais intéressé
par la thématique
21%
Méthodologie de l’enquête
Le décor !
La marque employeur
à l’agenda des collectivités territoriales
Qu’est-ce
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Questions
& Réponses
AC9 [Étude] Déployer sa marque employeur
AC9 [Étude] Déployer sa marque employeur

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  • 1. Atelier com – Mercredi 16 novembre AC9 • [Étude] Déployer sa marque employeur Irène Mathoulin Grand Paris Sud, directrice communication & marketing Sylvain Leauthier La fabrik à click, content manager et consultant en stratégie digitale Un atelier animé par Pierre Chavonnet Occurrence, directeur général adjoint
  • 2. • Terrain online mars 2022 • Profil des 229 répondants Collectivité territoriale Une commune 33% Une intercommunalité | un EPCI | une métropole 33% Un département 20% Une ville et une intercommunalité 10% Une région 4% Agents employés Moins de 100 agents 12% De 101 à 500 agents 27% De 501 à 1000 agents 15% De 1001 à 5000 agents 39% Plus de 5001 agents 7% Service ou direction Service ou direction de la communication 61% Direction des ressources humaines 16% Service ou direction de la communication interne 10% Direction générale des services 7% Service ou direction du développement économique , du marketing territorial ou de l'attractivité du territoire 2% Au cabinet du maire ou du président 1% Autre* 4% Implication dans la marque employeur Plutôt impliqué en tant qu'acteur décisionnel et-ou opérationnel 34% Plutôt impliqué en tant que personne ressource, en soutien ou appui sur cette thématique 33% Peu impliqué mais attaché ou concerné par cette thématique 12% Pas encore vraiment impliqué mais intéressé par la thématique 21% Méthodologie de l’enquête
  • 4. La marque employeur à l’agenda des collectivités territoriales
  • 5.
  • 6.
  • 7.
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