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LOGISTICA COMERCIAL
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LOGÍSTICA COMERCIAL  ESTRUCTURA SISTEMA LOGÍSTICO Manejo materiales y prod  semiterminados Previsión demanda Planeación requerimientos Compras Transporte (aprovisionamiento PRODUCCION I N F O R M  A C I O N LOGÍSTICA Gestión materiales Distribu. Física Inventario distribu Inventario producción Embalaje Almacenes Planeación distribu Procsa. Pedidos Transporte Servicio al cliente
APROVISIONAMIENTO Proveedores PRODUCCION Empresa DISTRIBUCION CLIENTE FINAL Servicio posventa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LOGÍSTICA COMERCIAL INTEGRA FUNCIONES
LOGÍSTICA COMERCIAL ,[object Object],PERMITIRÁ
LOGÍSTICA COMERCIAL A CUALQUIER FLUJO DE MATERIALES EN EL PROCESO DE LA CADENA LOGÍSTICA , SE ANTEPONE UN FLUJO  DE  INFORMACIÓN  Y UNO  FINANCIERO-MONETARIO- ECOLÓGICO
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Logistica comercial

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. SISTEMA LOGÍSTICO EMPRESARIAL Interacción de las áreas dela empresa PRODUCCIÓN MARKETING ADMINISTRACIÓN PERSONAL FINANZAS LOGÍSTICA INFORMACIÓN
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. LOGÍSTICA COMERCIAL ESTRUCTURA SISTEMA LOGÍSTICO Manejo materiales y prod semiterminados Previsión demanda Planeación requerimientos Compras Transporte (aprovisionamiento PRODUCCION I N F O R M A C I O N LOGÍSTICA Gestión materiales Distribu. Física Inventario distribu Inventario producción Embalaje Almacenes Planeación distribu Procsa. Pedidos Transporte Servicio al cliente
  • 12. APROVISIONAMIENTO Proveedores PRODUCCION Empresa DISTRIBUCION CLIENTE FINAL Servicio posventa
  • 13.
  • 14.
  • 15. LOGÍSTICA COMERCIAL A CUALQUIER FLUJO DE MATERIALES EN EL PROCESO DE LA CADENA LOGÍSTICA , SE ANTEPONE UN FLUJO DE INFORMACIÓN Y UNO FINANCIERO-MONETARIO- ECOLÓGICO
  • 16.
  • 17.
  • 18.

Hinweis der Redaktion

  1. El entorno dentro del cual operan los negocios de comercio internacional exigen que las empresas además de tener una organización competitiva cuenten con un área funcional. Una estrategia corporativa para mejorar los métodos de explotación y organización del sistema logístico consiste en crear una Dirección Funcional de Logística. Por ejemplo el punto de vista respecto al stock, cambia según el departamento de la empresa: Mercadeo exige disponibilidad; Producción se preocupa por el costo de fabricación, Finanzas lo ve como un gasto, en el mejor de los casos como una inversión, el área administrativa se preocupa del control físico y administrativo. En tanto que la visión del director o gerente de logística debe imperar la optimización integral, pues su Unidad de negocio es la empresa, a diferencia de las otras áreas En la gráfica se puede observar la interacción que debe haber entre las Unidades de la empresa, teniendo la logística e información una posición transversal