2. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Gruppo Iren: principali aree di business
• Produzione energia elettrica
• Distribuzione Gas
• Distribuzione Energia Elettrica
• Ciclo idrico integrato
• Ciclo ambientale
• Teleriscaldamento
• Vendita gas, energia elettrica e termica
Iren Emilia società di primo
livello che opera sulle province
di Reggio Emilia, Parma e
Piacenza

3. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
La Distribuzione gas in Iren Emilia
-77 Comuni serviti
-5.898 km rete
−∼ 970 milioni di mc gas distribuito
-418.811 pdr esistenti

4. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Gli obblighi delle delibere 155/08 e 28/12
Delibera 155/08 - Quota minima di pdr Teleletti da mettere in servizio
Classe 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
> G40 100%
G40, G25, G16 100%
G10 30% 100%
G4, G6 5% 20% 40% 60% 80%
Delibera 28/12 - Quota minima di pdr Teleletti da mettere in servizio
• 2 anni di slittamento Classe 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
• Accorpamento calibri > G40 100%
intermedi
• Solo target finali, non G40, G25, G16, G10 100%
più parziali
G6, G4 60%

5. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Telelettura e telegestione gas: sistema complesso, multidisciplinare che
presenta diversi livelli di criticità di tipo:
Tecnico/operativo
– Prodotti nuovi con prestazioni non assodate rispetto all’utilizzo reale (es. durata
batterie), di fatto mai testate in precedenza
– Protocolli di comunicazione da definire
– Aspetti metrologici non sempre chiari
Organizzativo
– Impatto su tutti i processi della Distribuzione Gas, specialmente:
o Installazione e manutenzione dei gruppi di misura
o Raccolta e Validazione letture (Meter Reading)
– Necessità di personale qualificato e di competenze nuove per la Distribuzione Gas (TLC,
elettronica, …)
– Roll out ad intensità esponenziale, peraltro senza uguali in Europa e nel mondo

6. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
 Economico e strategico
– Dubbi circa la reale interoperabilità del sistema telelettura in caso di acquisizione di
nuove concessioni gas a seguito delle gare
– Necessità di investimenti ingentissimi in mancanza di certezze sulle tariffe distribuzione
gas e poco prima delle gare (almeno per Iren Emilia, metà 2013)
– Necessità di risorse ed investimenti in controtendenza rispetto a momento “storico”
delle Utilities: aggregazioni societarie, blocco turn-over, politiche di «saving»
Per i Distributori, molte novità e difficoltà, alcuni problemi tuttora non
risolti, una certezza: l’obbligo regolatorio.

7. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Il primo passo di Iren Emilia: … partire dalla fine…
Delineare il processo completamente, dall’acquisizione del dato teleletto fino al suo
pieno utilizzo.
Realizzazione di un Progetto Pilota per testare non un prodotto o una tecnologia
(peraltro non ancora stabili), bensì un approccio organizzativo di gestione del processo
Caratteristiche del progetto Pilota:
– Integrazione «nativa» con sistema software della Distribuzione gas Iren Emilia ->
SAC Terranova
– Multimarca: Terranova supporta lo sviluppo e l’interfacciamento con i costruttori
che Iren Emilia aveva scelto e che sceglierà in futuro
– Potenzialmente Multiservizio

8. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Numeri del progetto pilota:
–Circa 1.200 pdr teleletti
–6 marche diverse di apparati teleletti
–Protocolli supportati: CTR e DLMS-COSEM
Principali indicazioni tratte dal progetto pilota:
Prime attivazioni, prime teleletture entrate, primi guasti e disservizi in
misura non marginale -> necessità di sistematizzare il recupero delle
letture in caso di fallimento della Telelettura
Difficoltà d’interpretazione della diagnostica base degli apparati ->
necessità di «riclassificare» gli eventi e gli allarmi provenienti dagli
apparati in ottica manutentiva, mediante un livello di diagnostica più
evoluto e funzionale all’operatività in campo

9. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Secondo passo di Iren Emilia: il modello «buy»
- Iren Emilia individua SOSEL come partner per il servizio di Meter Reading con
garanzia di acquisizione del dato per classi di gdm >= G10;
- Sosel investe sul SAC e MDM, multimarca e multi-azienda;
- Terranova sviluppa connessioni software tra Sistemi sw Sosel <-> Iren Emilia;
- Partner tecnologico Telecom (hosting)
- Iren Emilia acquista da Sosel un servizio completo che prevede:
1. Monitoraggio dell’acquisizione su SAC delle letture ed eventi e del loro corretto
trasferimento su sistema Iren Emilia
2. Servizio di Recupero manuale delle letture non arrivate, secondo le tempistiche AEEG
3. Controllo diagnostica;
4. Installazione nuovi apparati e Manutenzione alla scadenza delle garanzie (in progress)

10. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Consolidamento e affinamento della soluzione in regime di produzione
Attualmente:
 Pdr teleletti, con teleletture trasferite dal SAC Sosel al sw Iren Emilia per
essere validate e comunicate ai Venditori
 Teleletture che entrano nel sistema mensilmente a meno di ∼ 6% di
teleletture non importate e recuperate manualmente, causa:
 Difettosità prodotti e di installazione (batterie, parametri errati, altro..)
 Pdr non comunicanti (guasti, campo TLC)
 Dati di telelettura presenti sul SAC ma non importati perché ritenuti prudenzialmente non
plausibili

11. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Per i gdm domestici, G4 ÷ G6, si aggiungono complessità
– Prodotti completamente nuovi: perché no? Per il Distributore gas è
fondamentale la garanzia di poter verificare il misuratore evoluto;
– Profili di comunicazione punto–punto (PP4) o punto–multipunto (PM1)? Forse
entrambi, in base a caratteristiche geografiche ed urbane. Lo scenario
operativo - preoccupante - è che ogni quartiere diventi un progetto ad hoc.
– Infrastrutture di Rete
• Gestione degli apparati di campo: «make» or «buy»
• Contratti di servizio

12. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Il terzo passo di Iren Emilia: …ancora progetto pilota…
Caratteristiche del progetto Pilota
– Classi G4 e G6 GAS ACQUA
– Multiservizio: gas, acqua, …
– Anche misuratori di nuova generazione: interessa capire l’impatto sull’operatività di
campo. Il corretto funzionamento sarà dato - quasi - per “scontato”.
– Protocollo Wireless MBus a frequenza 169 MHz, Zigbee a 2,4GHz, altro? Il Distributore
Gas non è specialista di TLC: bene tutto, purché la scelta sia univoca e interoperabile
– Partner TLC per infrastruttura di rete e apparati di campo
– home display/interfaccia per cliente finale, per raccogliere dati di consumo effettivo

13. La gestione dei sistemi di misura del gas evoluti: l’esperienza di Iren Emilia
Finalità: contribuire all’attuazione della Direttiva sull'efficienza degli usi finali
dell'energia..(2006/32/CE) dando un senso compiuto ed economicamente
sostenibile alla Telelettura gas in ambito domestico

14. Grazie per l’attenzione