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Reduzindo o impacto e riscos
      por meio de conteúdo
      estratégico nas mídias
                     sociais.
Camila Carrano
            Planner na Moringa Digital
-   Formada em Comunicação Social com ênfase em
    Propaganda e Marketing;


-   Cursa o MBA de Gestão Estratégica de Negócios na
    Unisinos-RS;


-   Atua como articulista e editora dos principais blogs
    de mídias sociais do Brasil há quatro anos, sendo
    alguns deles: Café com Blogueiros, Mídia Boom,
    Ponto Marketing, Mídia 8 e Choco La Design.

                     camilacarrano@gmail.com

                     @camilajoaquina

                     /camilacarrano

                     /camilacarrano
O que é uma crise
empresarial?
“Crise empresarial é uma situação que
         surge quando algo feito pela
organização afeta ou afetou ou poderá
         afetar interesses de públicos
          relacionados à empresa e o
      acontecimento tem repercussão
                            negativa.”
                             (NEVES, 2002, p.15)
Gera aflição geral;


Desgaste de relacionamento entre públicos;


Ameaça a imagem organizacional e os negócios;


Acarreta diversas perdas, desde reputação até
financeiras.
A construção da imagem e o posicionamento
empresarial acontecem constantemente por meio das
estratégias abordadas e no nível de interação que se
obtêm com seus usuários.


Por ser uma via de mão dupla, é impossível controlar o
fluxo de informação dos usuários, ficando a empresa à
mercê de possíveis crises de imagem.


Os usuários buscam respostas imediatas da empresa
de suas dúvidas e críticas, abrindo portas para maiores
reclamações.
por que ajudam?
               A CONVERGÊNCIA e a
               INTERATIVIDADE permitiram
               novas formas de se
               RELACIONAR



O CONSUMIDOR não é mais
passivo quando comparado com a
organização e sim visto como
CO-PRODUTOR de INFORMAÇÃO
o que isso significa?
            Em tempos de MÍDIAS
            SOCIAIS, as organizações
            estão MAIS EXPOSTAS e
            vulneráveis facilitando o
            surgimento de CRISES DE
            IMAGENS.

            A utilização das mídias
            digitais INFLUENCIA o
            COMPORTAMENTO e as
            OPINIÕES dos usuários.
como funciona?
             Se a IMAGEM
             INSTITUCIONAL gerada por
             meio dos conteúdos for
             FAVORÁVEL, a REPUTAÇÃO
             da marca será POSITIVA nas
             mídias sociais.

 Os usuários buscam nos perfis empresariais
 CONTEÚDO RELEVANTE E UMA INTERAÇÃO
     COM A MARCA, sanando dúvidas e
  possibilitando um canal aberto de diálogo
               empresa/cliente.
como fazer?
      Aproveitar a OPORTUNIDADE de
      desenvolver uma RELAÇÃO DE
      CONFIANÇA com os clientes por
      meio do CONTEÚDO .

      É preciso APROXIMAR a identidade
      da empresa com as expectativas do
      público consumidor.

      O conteúdo online deve
      DEMONSTRAR ATITUDE.
http://ow.ly/eymab
Como evitar uma
crise empresarial?
Empresas devem reconhecer os riscos
prováveis que circundam seu negócio.
Partindo desse princípio, é possível criar,
conscientizar e evitar danos futuros.

Entendendo os riscos, preparando-se para
as surpresas repentinas, é possível
desenvolver um planejamento de gestão de
crise de imagem para eventuais momentos
em que a empresa precisa se posicionar de
forma rápida para não ter sua imagem e
reputação abaladas.
#1   ENTENDER A IMAGEM QUE A
     EMPRESA TEM PERANTE O PÚBLICO
     Buscar paradigmas e padrões que
     venham emergir dos usuários
#2   PREVER CRISES POTENCIAIS
     É importante se antecipar aos fatos e
     já predeterminar condutas que
     deverão ser utilizadas nos momentos
     críticos.
#3   DEFINIR AÇÕES E RESPOSTA CASO
     NÃO POSSA SER EVITADO
     Quanto melhor o planejamento
     prévio, melhor o desempenho na
     hora crítica
http://ow.ly/ezWA9
#Thanks
 camilacarrano@gmail.com

 @camilajoaquina

 /camilacarrano

 /camilacarrano

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  • 3. O que é uma crise empresarial?
  • 4. “Crise empresarial é uma situação que surge quando algo feito pela organização afeta ou afetou ou poderá afetar interesses de públicos relacionados à empresa e o acontecimento tem repercussão negativa.” (NEVES, 2002, p.15)
  • 5. Gera aflição geral; Desgaste de relacionamento entre públicos; Ameaça a imagem organizacional e os negócios; Acarreta diversas perdas, desde reputação até financeiras.
  • 6.
  • 7. A construção da imagem e o posicionamento empresarial acontecem constantemente por meio das estratégias abordadas e no nível de interação que se obtêm com seus usuários. Por ser uma via de mão dupla, é impossível controlar o fluxo de informação dos usuários, ficando a empresa à mercê de possíveis crises de imagem. Os usuários buscam respostas imediatas da empresa de suas dúvidas e críticas, abrindo portas para maiores reclamações.
  • 8.
  • 9. por que ajudam? A CONVERGÊNCIA e a INTERATIVIDADE permitiram novas formas de se RELACIONAR O CONSUMIDOR não é mais passivo quando comparado com a organização e sim visto como CO-PRODUTOR de INFORMAÇÃO
  • 10.
  • 11. o que isso significa? Em tempos de MÍDIAS SOCIAIS, as organizações estão MAIS EXPOSTAS e vulneráveis facilitando o surgimento de CRISES DE IMAGENS. A utilização das mídias digitais INFLUENCIA o COMPORTAMENTO e as OPINIÕES dos usuários.
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  • 14. como funciona? Se a IMAGEM INSTITUCIONAL gerada por meio dos conteúdos for FAVORÁVEL, a REPUTAÇÃO da marca será POSITIVA nas mídias sociais. Os usuários buscam nos perfis empresariais CONTEÚDO RELEVANTE E UMA INTERAÇÃO COM A MARCA, sanando dúvidas e possibilitando um canal aberto de diálogo empresa/cliente.
  • 15. como fazer? Aproveitar a OPORTUNIDADE de desenvolver uma RELAÇÃO DE CONFIANÇA com os clientes por meio do CONTEÚDO . É preciso APROXIMAR a identidade da empresa com as expectativas do público consumidor. O conteúdo online deve DEMONSTRAR ATITUDE.
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  • 17.
  • 19. Como evitar uma crise empresarial?
  • 20. Empresas devem reconhecer os riscos prováveis que circundam seu negócio. Partindo desse princípio, é possível criar, conscientizar e evitar danos futuros. Entendendo os riscos, preparando-se para as surpresas repentinas, é possível desenvolver um planejamento de gestão de crise de imagem para eventuais momentos em que a empresa precisa se posicionar de forma rápida para não ter sua imagem e reputação abaladas.
  • 21. #1 ENTENDER A IMAGEM QUE A EMPRESA TEM PERANTE O PÚBLICO Buscar paradigmas e padrões que venham emergir dos usuários
  • 22. #2 PREVER CRISES POTENCIAIS É importante se antecipar aos fatos e já predeterminar condutas que deverão ser utilizadas nos momentos críticos.
  • 23. #3 DEFINIR AÇÕES E RESPOSTA CASO NÃO POSSA SER EVITADO Quanto melhor o planejamento prévio, melhor o desempenho na hora crítica
  • 25. #Thanks camilacarrano@gmail.com @camilajoaquina /camilacarrano /camilacarrano