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La Innovación Implantada para competir mejor Creamos comunidades… … y crecemos con ellas IDC Banking’08 25/11/2008 Madrid
  |  LA INNOVACIÓN IMPLANTADA PARA COMPETIR MEJOR /  PRESENTACI Ó N CAN Creamos comunidades… y crecemos con ellas. La Inno...
1.  Banca Cívica:  innovación social implantada Implantada   >>   No es igual a investigaci ón  >>   Genética  >>   Lo aba...
“ Una diferenciación implantada aporta  + resultados  diferentes;  económicos y m ás que económicos ”  Lo que ocurre y es ...
Todo empez ó…  desde una frustraci ón:  ¿Qué podemos hacer para que los clientes sientan”  la Obra Social? Se nos ocurri ó...
1.  Banca Cívica:  innovación social implantada Nuestra Visión TETD nos abrió los ojos a una realidad: “ El poder de trans...
2004   278.500 2005   435.000 2006   460.000 2007   520.000 1.  Banca Cívica:  innovación social implantada Nuestra Visión...
En 2006 elaboramos el Plan Cantera, un plan estratégico para 2007/2010.  Los clientes nos estaban mostrando sus prioridade...
Se trata de  una sociedad  que consume ocio,  que se conecta a redes en donde pueda elegir… pero preocupada por una serie ...
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Decimos a nuestros clientes  cuánto ganamos con ellos y  cuánto aportan  a los proyectos sociales que eligen. 1.  Banca Cí...
Ahora también les decimos   cuánto aportan con cada   producto  que contratan.  1.  Banca Cívica:  innovación social impla...
Pedimos   a las entidades que promueven los proyectos sociales que rindan cuentas   a los clientes que los han apoyado, qu...
Elegir, decidir, saber… y también  participar activamente en los proyectos.  El ejercicio de estos derechos permite a los ...
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1.  Banca Cívica:  innovación social implantada Cómo lo hacemos   |  CAN  PIONEROS EN BANCA C ÍVICA Ciudadanos banqueros: ...
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1.  Banca Cívica:  innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
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© Michael Elins 2007.   |  CAN  PIONEERS IN CIVIC BANKING 1.  Banca Cívica:  innovación social implantada Comunidades y Ba...
  |  CAN  PIONEERS IN CIVIC BANKING 1.  Banca Cívica:  innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
“ Mientras la Web 2.0 despunta, los bancos deben despertar a la realidad de que las empresas exitosas del futuro no tendrá...
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Creamos Comunidades... y crecemos con ella. IDC Banking 25/11/2008

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Presentación realizada en el IDC Banking'08 celebrado el 25/11/2008

Veröffentlicht in: Wirtschaft & Finanzen
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Creamos Comunidades... y crecemos con ella. IDC Banking 25/11/2008

  1. 1. La Innovación Implantada para competir mejor Creamos comunidades… … y crecemos con ellas IDC Banking’08 25/11/2008 Madrid
  2. 2. | LA INNOVACIÓN IMPLANTADA PARA COMPETIR MEJOR / PRESENTACI Ó N CAN Creamos comunidades… y crecemos con ellas. La Innovación Implantada para competir mejor I. Nuestra Visión II. Cómo lo hacemos III. Comunidades y Banca 2.0
  3. 3. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Implantada >> No es igual a investigaci ón >> Genética >> Lo abarca todo >> Antes que nada la estrategia… >> Desde dónde queremos competir. Consideraciones previas sobre la Innovación… | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  4. 4. “ Una diferenciación implantada aporta + resultados diferentes; económicos y m ás que económicos ” Lo que ocurre y es diferente ayuda a competir mejor 1. Banca Cívica: innovación social implantada Formulación Estratégica | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  5. 5. Todo empez ó… desde una frustraci ón: ¿Qué podemos hacer para que los clientes sientan” la Obra Social? Se nos ocurri ó una idea: Que decidan ellos. Tuvimos que hacer una renuncia : Quien decide debe dejar de decidir. En 2004 tomamos una decisión crucial que ha cambiado el rumbo de nuestra entidad: acercar la obra social a sus clientes. Para ello, creamos un nuevo derecho: decidir el destino de los beneficios que genera su dinero. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  6. 6. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión TETD nos abrió los ojos a una realidad: “ El poder de transformación de las personas” | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  7. 7. 2004 278.500 2005 435.000 2006 460.000 2007 520.000 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión Ahora son los clientes quienes eligen el destino de la obra social e incluso proponen los proyectos que quieren financiar | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  8. 8. En 2006 elaboramos el Plan Cantera, un plan estratégico para 2007/2010. Los clientes nos estaban mostrando sus prioridades. Escuchamos su voz y analizamos las tendencias sociales del momento. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  9. 9. Se trata de una sociedad que consume ocio, que se conecta a redes en donde pueda elegir… pero preocupada por una serie de valores cívicos : Libertad, que permita acceder a toda la información desde la tecnología. Responsabilidad ciudadana, que rebasa el ámbito individual y que exige a las empresas que se ‘mojen’ y practiquen la RSC. Diversidad, como elemento enriquecedor de una sociedad más tolerante y receptiva con la tolerancia. Identidad / Universalidad, ciudadanos del mundo que aspiran a encontrar la diferenciación en su ámbito Sostenibilidad, entendida como “todo lo que hacemos tiene consecuencias” ya sea en el medio ambiente, en la economía, en la sociedad o en la esfera personal. Participación, porque cada vez se acepta menos ser dirigido y las personas viven “segundas vidas” en los entornos virtuales, donde tienen poder y lo ejecutan. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  10. 10. 01. Elegir el destino de la obra social 02. Conocer cuánto gana CAN contigo y cuánto destinas a los proyectos sociales que eliges 03. Que las entidades sociales te expliquen qué hacen con tu dinero 04. Participar como voluntari o en los proyectos sociales 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión El Plan Cantera propuso ampliar esas posibilidades de participación de los clientes en la construcción de un modelo de banca diferente, con más derechos… | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  11. 11. | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA … y planteó la necesidad de establecer relaciones de confianza con los clientes sobre la base de unos ideales asumidos por la organización y en cuya implantación seguimos trabajando. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA IDEALES ACCIONES GU ÍA 1. Responsable Relaciones de equidad 2. Transformadora Fomentar y ampliar sus derechos 3. Buena Explicar por qué sí, por qué no 4. Inteligente Escuchar a los clientes 5. Creativa 20’ al día para pensar 6. Sensible Tener “interés sincero” y ocuparnos 7. Idealista Todos son dignos de crédito 8. Evolutiva Inventariar los errores y los ‘no’ 9. Hol í stica Valorar a las personas por lo que quieren ser 10. Multicultural Integrar la diversidad 11. Biológica Humanizar nuestro lenguaje 12. Divertida Contagiar optimismo
  12. 12. | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA El objetivo del Plan Cantera era transformar a los clientes en una comunidad de ciudadanos aliados con su caja , sobre la base de una confianza mutua y cierto orgullo de pertenencia 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  13. 13. proyectos 2.707 proyectos > 2.400 entidades, con cientos de miles de asociados > 320 rendiciones de cuentas > más de 500 entidades ofrecen 9.994 actividades de voluntariado 520.000 han elegido proyecto > 650.000 han recibido la ‘cuenta cívica’ > 15.000 han asistido a rendiciones de cuentas > 4.750 han dedicado 47.000 horas de voluntariado > 100.000 acuden a las actividades lúdicas en las Canchas clientes 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión Hoy la Comunidad de la Banca Cívica no solo existe sino que crece a un ritmo acelerado. | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  14. 14. Y Caja Navarra crece con esa Comunidad de Banca Cívica: en dimensión, en recursos, en presencia, en rentabilidad, en volumen de negocio. | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión
  15. 15. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA El modelo funciona, y por eso seguimos profundizando en él.
  16. 16. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Nuestra Visión Valor de marca Reconocimiento Merco: 1ª en el ranking de entidades financieras con mejor reputación >> Premio ESADE al mejor reposicionamiento de marca Canchas Un nuevo modelo de oficinas que crecen más rápido [+13% VN/ +17% recursos] > 4º modelo de oficina más innovador de Europa Territorios de vanguardia Premio a la mejor política de empresa a favor de la mujer (FEDEPE) > Premio de mayor prestigio europeo para emprendedores (Eurecan) Referencia en acci ón social Mejor memoria de RSC en España concedido por ICJC y AECA > 1ª Entidad financiera en el market place RSC Europe > Premio Fundación Empresa y Sociedad Referencia en integración de la estrategia y la RSC Business case en IESE- HARVARD, ESADE, IE, INSEAD,GEORGE WASHINGTON, WHARTON, NEW YORK STERN, IPADE El modelo también genera resultados No Económicos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  17. 17. | LA INNOVACIÓN IMPLANTADA PARA COMPETIR MEJOR / PRESENTACI Ó N CAN Creamos comunidades… y crecemos con ellas. La Innovación Implantada para competir mejor I. Nuestra Visión II. Cómo lo hacemos III. Comunidades y Banca 2.0
  18. 18. Identificamos tendencias sociales convergentes... Entidades sociales: Financiación para proyectos >> Ayuda directa >> Respaldo social >> Trabajo físico Ciudadanos: Inquietudes sociales >> Compromiso >> Participación >> Recursos 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  19. 19. ... y establecemos lazos de unión entre las distintas comunidades con el fin de que interactúen. Entidades sociales: ¿Qué necesitan? Financiación para proyectos >> Ayuda directa >> Respaldo social >> Trabajo físico Ciudadanos: ¿Qué aportan? Inquietudes sociales >> Compromiso >> Participación >> Recursos 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  20. 20. Decimos a nuestros clientes cuánto ganamos con ellos y cuánto aportan a los proyectos sociales que eligen. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  21. 21. Ahora también les decimos cuánto aportan con cada producto que contratan. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  22. 22. Pedimos a las entidades que promueven los proyectos sociales que rindan cuentas a los clientes que los han apoyado, que les expliquen cómo han invertido su dinero, a quién ha beneficiado, y que puedan ver los resultados ‘in situ’ 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  23. 23. Elegir, decidir, saber… y también participar activamente en los proyectos. El ejercicio de estos derechos permite a los clientes reforzar su vínculo con el proyecto elegido. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  24. 24. <ul><li>1. Área 'Tú eliges: tú decides' : rincón interactivo de elección </li></ul><ul><li>Servicio de café </li></ul><ul><li>Zona de ordenadores con Internet gratuito </li></ul><ul><li>4. Biblioteca y Bookcrossing </li></ul><ul><li>5. Espacio de lectura con prensa diaria, revistas y libros </li></ul><ul><li>6. Zona infantil : rincón Magus para niños </li></ul><ul><li>7. Escenario para desarrollar las actividades semanales </li></ul>8. Mostrador de atención 9. Centros de encuentro con clientes (CEC) Área innovación social Área servicios financieros y otros El modelo Cancha habilita espacios físicos para que se desarrollen las actividades de la comunidad. Son más de 100 en toda España… y en 2010 serán 550 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA
  25. 25. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA Ciudadanos banqueros: l os clientes deciden a qui é n financian con sus ahorros Savi á logos : comunidad de m á s de sesenta expertos. Eurecan: impulsamos nuevas ideas de negocio. PluralCan : queremos ser la entidad preferida por las mujeres. Tribucan: la comunidad educativa de CAN. Vi á logos : espacio abierto para dialogar con las empresas. Acercan: nos hemos acercado al colectivo de las personas con discapacidad. Seguimos creando comunidades… 1. Banca Cívica: innovación social implantada Cómo lo hacemos
  26. 26. | LA INNOVACIÓN IMPLANTADA PARA COMPETIR MEJOR / PRESENTACI Ó N CAN Creamos comunidades… y crecemos con ellas. La Innovación Implantada para competir mejor I. Nuestra Visión II. Cómo lo hacemos III. Comunidades y Banca 2.0
  27. 27. | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA Web 2.0 is linking people… people sharing, trading, and collaborating… The Machine is Us/ing Us (MediatedCultures.Net) <ul><li>Web 2.0 is the combination of: </li></ul><ul><ul><li>tools and technologies </li></ul></ul><ul><ul><li>business strategies (like blogging, external wikis, </li></ul></ul><ul><ul><li>customer participation) </li></ul></ul><ul><ul><li>and social trends </li></ul></ul><ul><li>which drive the individual creation and </li></ul><ul><li>sharing of content on the Internet </li></ul><ul><li>www.yourdonreport.com </li></ul>Web 2.0 is the writable web and the Web 1.0 was the read-only web Robert Kaye 1. Banca Cívica: innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
  28. 28. 1. Banca Cívica: innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
  29. 29. | CAN PIONEERS IN CIVIC BANKING 1. Banca Cívica: innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
  30. 30. | CAN PIONEERS IN CIVIC BANKING 1. Banca Cívica: innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
  31. 31. © Michael Elins 2007. | CAN PIONEERS IN CIVIC BANKING 1. Banca Cívica: innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
  32. 32. | CAN PIONEERS IN CIVIC BANKING 1. Banca Cívica: innovación social implantada Comunidades y Banca 2.0
  33. 33. “ Mientras la Web 2.0 despunta, los bancos deben despertar a la realidad de que las empresas exitosas del futuro no tendrán clientes, sino participantes, y más que un negocio tendrán una comunidad”. Chris Skinner, The Financial Services Club www.shapingtomorrow.com | CAN PIONEERS IN CIVIC BANKING 1. Banca Cívica: innovación social implantada | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA Comunidades y Banca 2.0
  34. 34. | CAN PIONEROS EN BANCA C ÍVICA [email_address]

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