20150430 소셜미디어전략 커뮤니케이션 소셜미디어 시대의 위기 관리
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20150430 소셜미디어전략 커뮤니케이션 소셜미디어 시대의 위기 관리
- 1. 소셜미디어전략 커뮤니케이션 소셜미디어 시대의 위기 관리
- 6. 기업의 온라인 위기 관리 – 게시판 댓글 6 1. 불평자와 인터넷상에서 다투지 말라 2. ‘모르쇠’에 분노한다 3. 사과하면 고래도 춤춘다 4. 설명하라. 설명하라. 5. 전략적 침묵 출처: An empirical investigation of electric world-of mouth: Informational motive and corporate response strategy by KT 이영렬 상무
- 7. 기업의 온라인 위기 관리 문제점 7 기업은 온라인 위기 관리의 취약하다 첫째, 너무나 많은 이해관계자들이 24시간 우리 기업에 대해 대화를 나누고 있다. 둘째, 우리 기업의 대한 부정적 대화와 그 확산 과정에 서 어떻게 대응해야 할지 잘 모른다. 셋째, 개인이 온라인에서 움직이는 속도와 기업이라는 조직이 대응하는 속도에는 차이가 있다. 넷째, 온라인에 대한 최고 경영진의 이해와 관심이 부 족하다.
- 8. 기업의 온라인 위기 관리 문제점 8 기업의 온라인 위기 관리에 대한 인식 첫째, 매스미디어에 비해 온라인과 소셜미디어는 기업 에게 낯선 공간이다. 둘째, 과거처럼 언론이라는 하나의 통합적 창구가 아닌 수 많은 온라인 접점에 대응하기 어려워 한다. 셋째, 온라인에서의 논란을 오프라인에서 해결하려고 한다. (소송 등 법적 해결) 넷째, 온라인에서의 정보는 빛의 속도로 확산되지만, 기 업의 의사 결정 과정은 과거와 다름이 없다.
- 9. 기업의 온라인 위기 관리 문제점 9 기업의 문제점 ① 모니터링을 하지 않는다 ② 초기 대응 타이밍을 놓친다 ③ 오프라인으로만 해결하려 한다 ④ 극히 감정적으로 대응한다 ⑤ 회사 구성원들이 사적으로 개입한다 ⑥ 알바나 대행사를 고용해 트릭을 쓴다 ⑦ 전장을 확산시킨다 ⑧ 통합되지 않은 포지션과 메시지 들고 각기 대응한다 ⑨ 침묵한다 ⑩ 온라인 위기관리의 문제점들을 개선하지 않는다
- 10. 기업의 온라인 위기 관리 시스템 10 위기관리 시스템 첫째, 오프라인과 온라인을 통합하라 둘째, 24시간 가동 시스템을 갖춰라 셋째, 실시간으로 모니터링 하라 넷째, 평소에 위기관리 자산을 최대한 관리하라 다섯째, 예산을 미리 준비하라
- 11. 기업의 온라인 위기 관리 전략 11 위기관리 실행 전략 첫째, 핵심 의사결정 그룹 또는 CEO과 가까이 위치하라 둘째, 평소 온라인의 위험 요소와 위협적인 이해관계자를 파악하라 셋째, 전략적인 대응시기와 방법을 준비해라 넷째, 온라인 해우소와 뉴스룸을 활용하라 다섯째, 온라인 전담팀을 운영하라 여섯째, 평소 온라인 활동과 온라인 위기관리를 구별하라
- 12. 기업의 온라인 위기 대응 프로세스 12 위기대응 프로세스 첫째, 위기 발생시 정보 공유 프로세스 준비 필요 (의사 결정 라인, 위기보고체계, 정보 공유 부서 등) 둘째, 대응 프로세스 준비 (커뮤니케이션 메시지, 대응 채널과 방법 등) 셋째, 대행사 활용, 예산 준비 등 기타 프로세스 넷째, 가이드라인을 통한 평소의 트레이닝 필요
- 13. 가이드라인 13 가이드라인의 종류 1. 내부 임직원용 가이드라인 - 개인의 소셜미디어 활용 2. 소셜미디어 운영 가이드라인 - 채널별 운영 가이드라인 - Playbook (부서별 활용 예시)
- 27. Guideline – 공공기관 Upgrade 27
- 28. Guideline – 공공기관 Upgrade 28
- 29. Guideline – 공공기관 Upgrade 29
- 30. Guideline – 기업 Upgrade 30
- 31. Guideline – 기업 Upgrade 31
- 32. Guideline – 기업 Upgrade 32
- 33. Guideline – 기업 Upgrade 33
- 34. Guideline – 기업 Upgrade 34
- 35. 기업 온라인 위기 사례 35 신라호텔
- 36. 기업 온라인 위기 사례 36
- 37. 기업 온라인 위기 사례 37 현대카드/현대캐피탈
- 38. 기업 온라인 위기 사례 38
- 39. 기업 온라인 위기 사례 39 CJ푸드빌 - VIPS
- 40. 기업 온라인 위기 사례 40 CJ푸드빌 - VIPS
- 41. 기업 온라인 위기 사례 41 CJ푸드빌 - VIPS
- 42. 기업 온라인 위기 사례 42 CJ푸드빌 - VIPS
- 43. 기업 온라인 위기 사례 43 CJ푸드빌 - VIPS
- 44. 기업 온라인 위기 사례 44 CJ푸드빌 - VIPS
- 45. 기업 온라인 위기 사례 45 CJ푸드빌 - VIPS
- 46. 포스코 기업 온라인 위기 사례 46
- 47. 포스코 기업 온라인 위기 사례 47
- 48. 포스코 기업 온라인 위기 사례 48
- 49. 아시아나 항공 기업 온라인 위기 사례 49
- 50. Burger King 기업 온라인 위기 사례 50
- 51. 기업 온라인 위기 사례 51
- 52. 개인 온라인 위기 사례 52 CNN 기자 해고
- 53. 개인 온라인 위기 사례 53 경찰 직위해제
- 54. 연예인 온라인 위기 사례 54 공인된 개인 - 연예인
- 55. 소셜미디어 사용시 주의할 점 55 1. 내가 작성한 모든 콘텐츠는 공개가 된다 2. 한번 온라인에 올라간 내용은 사라지지 않는다 3. 해킹당할 가능성이 있다 (해외서비스는 해결이 어렵다) 4. 소셜미디어도 사람과 사이의 관계를 맺는 공간이다 (노력한만큼 반응이 온다 but 스팸주의) 5. 트위터를 포함한 모든 소셜미디어는 반응이 천천히 온다 (유명인 제외)
- 56. 소셜미디어 사용시 주의할 점 56 정보공개
- 57. 소셜미디어 사용시 주의할 점 57
- 58. 소셜미디어 사용시 주의할 점 58 해킹 - CEO 트위터
- 59. 소셜미디어 사용시 주의할 점 59 스팸 주의
- 60. 소셜미디어 사용시 주의할 점 60
- 62. Epilogue 62 역의제 설정 (reversed agenda-setting) ㅇ 인터넷의 활발한 이용으로 공중의제가 오히려 미디어의 제로 발전하게 되는 역의제 설정 초래 ex) 온라인 -> 오프라인 -> 온라인 급속 확산 -> 대중 ㅇ 이러한 경향의 원인 - 쌍방향성 기술을 구현하는 디지털테크놀로지의 발전 - 이러한 기술을 적극적으로 이용하고자 하는 이용자 개념 의 변화 - 콘텐츠를 배포 공유할 수 있는 포털사이트와 소셜미디어 의 발당 ㅇ 대표적인 예 - 쇠고기 협상, 한미FTA - 다음 아고라, 나꼼수 등