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Fruitières et SCIC en Franche-Comté
deux modèles coopératifs territorialisés
filière agricole et agroalimentaire
XVème Conférence internationale
du Réseau International d’Intelligence Territoriale INTI
Économie sociale et solidaire dans les territoires
Initiatives, enjeux et perspectives
23, 24 et 25 novembre 2016 Charleroi et Liège, Belgique
• Les Fruitières : une histoire
- Des coopératives laitières sur le Massif du Jura
existant depuis le 13e siècle (charte conservée)
- Mise en commun du lait pour faire face aux aléas
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- Modèle de gestion collective et solidaire
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• Les Fruitières : une réalité
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• Les Fruitières : une actualité
- Une répartition de la valeur ajoutée en un chiffre :
prix du litre de lait pour l’agriculteur > 0,4 €
alors que crise laitière avec litre< à 0,3 €
Pour le Comté, valorisation moyenne > de 50%
• Les Fruitières : une organisation territoriale
- nombreuses fruitières sur l’ensemble du Massif du Jura
- vente directe en parallèle de la grande distribution (40%)
et détaillants
- souvent le seul commerce des villages
Les Fruitières : qualités environnementales
- un cahier des charges AOP d’agriculture de moyenne
montagne traditionnelle
- évolution d’une partie de la production en agriculture
biologique
• Bio Saône
Renouveau de la coopération dans un département où
elle avait quasiment disparu, avec statut de SCIC
SCIC : société coopérative d’intérêt collectif, loi 2001
Sociétaires possibles, au moins trois parmi cinq types :
salariés de la coopérative,
bénéficiaires,
bénévoles,
contributeurs à l’activité
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• Bio Saône
- une moyenne surface de distribution bio à Vesoul
- créée en 2007, initiative d’une association de
consommateurs et de producteurs bio (dont laitiers)
- réseau national BIOCOOP, coopérative de commerçants
- seule SCIC du réseau
- 4 salariés au démarrage, 10 actuellement
- une croissance d’activité de 14% par an
• Bio Saône
4 collèges :
- salariés, 4 personnes
- consommateurs bio, 120 personnes
- producteurs associés (19, parmi 42 producteurs
locaux dans un rayon de 150 km)
- partenaires
Un conseil d’administration :
1 salarié, 3 producteurs, 6 consommateurs
• Bio Saône
Relation aux producteurs non formalisée
Notion de juste prix pour l’agriculteur, qui propose
Prix éventuellement revu à la baisse, voire à la hausse
Avec référence des prix du réseau
Une contribution effective au développement d’activité bio
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• Axes de réflexion communs
D’une nécessité au départ à une exigence de qualité :
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gouvernance locale, et équité commerciale
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INTI2016 161124 Fruitières et SCIC en Franche-Comté - deux modèles coopératifs territorialisés originaux en filière agricole

  • 1. Fruitières et SCIC en Franche-Comté deux modèles coopératifs territorialisés filière agricole et agroalimentaire XVème Conférence internationale du Réseau International d’Intelligence Territoriale INTI Économie sociale et solidaire dans les territoires Initiatives, enjeux et perspectives 23, 24 et 25 novembre 2016 Charleroi et Liège, Belgique
  • 2. • Les Fruitières : une histoire - Des coopératives laitières sur le Massif du Jura existant depuis le 13e siècle (charte conservée) - Mise en commun du lait pour faire face aux aléas et transformation en fromages affinés - Modèle de gestion collective et solidaire - Evolution d’une gamme de produits avec AOC
  • 3. • Les Fruitières : une réalité - 260O exploitations agricoles - 130 coopératives avec 750 emplois directs - fonctionnement avec une quinzaine d’affineurs, métiers spécifique maturation des fromages - une gestion démocratique « un homme une voix » démocratie de délégation et démocratie participative : commissions projet
  • 4. • Les Fruitières : une actualité - Une répartition de la valeur ajoutée en un chiffre : prix du litre de lait pour l’agriculteur > 0,4 € alors que crise laitière avec litre< à 0,3 € Pour le Comté, valorisation moyenne > de 50%
  • 5. • Les Fruitières : une organisation territoriale - nombreuses fruitières sur l’ensemble du Massif du Jura - vente directe en parallèle de la grande distribution (40%) et détaillants - souvent le seul commerce des villages Les Fruitières : qualités environnementales - un cahier des charges AOP d’agriculture de moyenne montagne traditionnelle - évolution d’une partie de la production en agriculture biologique
  • 6. • Bio Saône Renouveau de la coopération dans un département où elle avait quasiment disparu, avec statut de SCIC SCIC : société coopérative d’intérêt collectif, loi 2001 Sociétaires possibles, au moins trois parmi cinq types : salariés de la coopérative, bénéficiaires, bénévoles, contributeurs à l’activité collectivités partenaires
  • 7. • Bio Saône - une moyenne surface de distribution bio à Vesoul - créée en 2007, initiative d’une association de consommateurs et de producteurs bio (dont laitiers) - réseau national BIOCOOP, coopérative de commerçants - seule SCIC du réseau - 4 salariés au démarrage, 10 actuellement - une croissance d’activité de 14% par an
  • 8. • Bio Saône 4 collèges : - salariés, 4 personnes - consommateurs bio, 120 personnes - producteurs associés (19, parmi 42 producteurs locaux dans un rayon de 150 km) - partenaires Un conseil d’administration : 1 salarié, 3 producteurs, 6 consommateurs
  • 9. • Bio Saône Relation aux producteurs non formalisée Notion de juste prix pour l’agriculteur, qui propose Prix éventuellement revu à la baisse, voire à la hausse Avec référence des prix du réseau Une contribution effective au développement d’activité bio locale, en diversité de production et volumes Un potentiel de développement, mais des freins : volumes et gamme de produits, logistique
  • 10. • Axes de réflexion communs D’une nécessité au départ à une exigence de qualité : - qualité de production, respect de l’environnement gouvernance locale, et équité commerciale - exigence fédératrice d’une filière L’enjeu est le maintien de la dynamique bénévole éviter de se trouver avec seulement des utilisateurs des coopératives, qui ne s’impliquent plus sur le renouvellement du projet ni dans sa conduite