Presentación global de Qatar

QATAR

Situación Económica y
Oportunidades de Negocio.

1. Datos Básicos y Estructura Política

2. La Economía Qatarí

3. Relaciones Bilaterales

4. Presencia Española en Qatar

5. Oportunidades de Negocio

6. Qatar 2022

7. ¿Por qué Qatar?

8. Oficina de ARGOS en Qatar y Emiratos Árabes Unidos

9. Recomendaciones finales

EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania,
Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania
AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile
ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos

Datos Básicos y Estructura Política



Población: 1.508.000 Hab. (Puesto 154º mundial)

Extensión: 11.493 km² (Puesto 156º mundial)

Capital: Doha - 1.008.062 Hab.

Otras ciudades: Al Wakra, 34.716; Um Salal, 37.334;
Al Khor, 37.600; Mesaied, 12.674; Al Jemailya, 10.303

Idioma oficial: Árabe. La lengua comercial es el inglés.

Religión: 92,4% musulmanes; 3,9% cristianos; otros.

Moneda: Rial Qatarí (RQ)

Área de libre cambio CCG

Sistema de gobierno: Monarquía constitucional



Estado de Qatar

Qatar está dividido en 6 municipios.

El poder ejecutivo descansa en el Consejo de Ministros.

La Asamblea Consultiva tiene competencias consultivas y está
compuesta por 45 miembros (15 son designados por el Emir)
que podrá proponer la adopción de leyes, aprobar y enmendar
el presupuesto, llevar a cabo debates sobre la política del Gobierno
y hacer preguntas a los ministros.

El 29 de abril de 2003 se aprobó una nueva Constitución (entró en
vigor en el año 2005), la cual no prevé la creación de partidos políticos,
pero sí reconoce el derecho a la libertad de expresión y asociación,
el derecho a un juicio justo y consagra la libertad de culto.


La Economía Qatarí



Qatar es el primer país a nivel mundial en el PIB (PPA) per cápita.

El petróleo, el gas natural y las industrias relacionadas forman la mayor parte de la
actividad económica qatarí. El petróleo en bruto y el gas natural licuado representan alrededor
del 80% de las exportaciones del país.

Qatar es el centro financiero del Golfo.

Qatar es una economía bastante abierta, manteniendo un régimen comercial muy liberal
con bajos tipos arancelarios.
• Los principales países proveedores de Qatar son: Unión Europea, Japón, EEUU, Arabia
Saudita y Corea del Sur.
• Las exportaciones qataríes se dirigen a: Japón, Corea del Sur, Singapur y Unión Europea.
• Los principales productos de exportación qatarí son: Hidrocarburos (gas y petróleo),
fertilizantes, productos químicos y productos siderúrgicos.
• Las principales importaciones qataríes son, por valor: maquinaría y equipos electrónicos,
metales básicos, vehículos y otros medios de transporte, alimentos y bienes de consumo
duradero, productos químicos y materiales de construcción.


Qatar destaca por su excelente situación geográfica y pujante vitalidad económica.
Además, cuenta con un régimen comercial muy abierto, por supuesto con energía
abundante y barata, y con libertad de movimientos de capitales y una amplia gama de
proyectos en marcha que ofrecen buenas oportunidades de negocio a las empresas.

La elevada dependencia de las exportaciones de gas y petróleo -el 85% de sus ingresos- que
padece la economía del país justifica la apuesta de su Gobierno por la diversificación,
especialmente en cuatro sectores: transporte, finanzas, promoción inmobiliaria y
turismo, en los que el Estado está muy presente a través de sus grandes empresas públicas.

Ello se traduce en la puesta en marcha de un amplio programa de mejora y expansión
de las infraestructuras -para la creación de una nueva red de autopistas, la ampliación de la
capacidad de generación eléctrica, etc.-, y también de los servicios educativos y sanitarios.



En definitiva, a pesar de su pequeño tamaño en términos de territorio y población (poco más
de un millón y medio de habitantes), los ambiciosos proyectos de infraestructura que se están
poniendo en marcha, su apuesta por dotarse de un tejido industrial básico relacionado con el
sector de los hidrocarburos (fertilizantes, plásticos, etc.) y su alto nivel de renta per cápita
convierten a Qatar en un destino atractivo para los negocios. Además, hay otros sectores
que tienen capacidad de desarrollo en el país, como son la desalación de agua, los
materiales de construcción y los bienes de consumo duradero.

Desde un punto de vista económico, a pesar de la situación internacional, Qatar ha
conseguido ir superando la crisis y remontarla con previsiones de crecimiento del PIB muy
favorables, que The Economist Intelligence Unit situó en el 10% en el año 2010 y en el 15,8%
para 2011.



Tasa de crecimiento real del PIB

Se espera un crecimiento medio del producto interior bruto (PIB) del 3,4% para el
periodo 2012-2014, tras varios años en los que el emirato ha crecido a tasas de dos dígitos.
Aun así, este ejercicio 2011, el país, según el Fondo Monetario Internacional (FMI), todavía
crecerá un espectacular 13,2%.


Coyuntura Económica

Estructura del Producto Interior Bruto


Comercio Exterior



En términos de población (1.409.423 habitantes), el mercado qatarí es un mercado pequeño,
pero su principal atractivo radica en:

• El alto nivel de renta per cápita existente, el más elevado de todos los países del
Golfo (76.000$ en 2009)

• El alto volumen de proyectos de gran envergadura en marcha en diversos
sectores: inmobiliario, telecomunicaciones, energético, aguas, transporte, etc. para
lograr un desarrollo económico sostenible haciendo su economía menos dependiente
de la marcha del sector de hidrocarburos.

La verdadera importancia económica de Qatar se encuentra en sus amplias reservas de gas
natural (entre las mayores del mundo) y en haberse convertido en el principal exportador de
gas natural licuado (GNL) en el mundo, mediante la producción 77 millones (MM) de
toneladas anuales así como una amplia red de clientes en todos los rincones del mundo.


Relaciones Bilaterales



Las relaciones hispano-qataríes son muy cordiales. La imagen de España es muy
positiva y hay una voluntad generalizada de potenciar las relaciones en todos los ámbitos
(económico y comercial, cultural, etc.).

En los últimos años se ha procedido a consolidar esas buenas relaciones mediante acuerdos
bilaterales como el Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI) o el
Convenio para Evitar Doble Imposición, encontrándose este último en fase de negociación.



Durante la estancia del Presidente Jose Luis Rodríguez Zapatero en Qatar, se llevaron a cabo
entrevistas con el Emir, Sheikha Moza y el Primer Ministro. De igual modo se llevaron a cabo las
firmas de numerosos acuerdos entre las dos naciones, que fueron suscritos por el embajador
de España en Qatar y diversas autoridades qataríes.

Se agradeció el apoyo que desde España se hizo a la candidatura de Qatar como sede de
los Mundiales de Fútbol de 2022. España, como experta en la participación y organización de
grandes eventos deportivos, se ha puesto a disposición de Qatar a través de distintos acuerdos.

Con motivo de la reciente visita del emir de Qatar, Hamad Bin Jalifa al-Thani, a España,
ambos países han suscrito una serie de acuerdos que intensifican la relación entre ambos países
en varios ámbitos y sellan el compromiso mutuo por aumentar las inversiones bilaterales.



Se han firmado cuatro acuerdos entre los dos países.

• Creación de un Consejo empresarial hispano-qatarí entre el Consejo Superior de Cámaras
de España y la Cámara de Comercio de Qatar.

• Acuerdo de transporte aéreo

• Acuerdo de cooperación en materia de seguridad

• Memorándum de entendimiento en el campo del deporte entre España y el Comité
Olímpico qatarí.

Se está trabajando de forma conjunta para firmar en los próximos meses otros acuerdos,
entre ellos uno de colaboración en infraestructuras y transporte, otro de promoción y protección
recíproca de inversiones y un convenio para evitar la doble imposición.

También se prevé firmar convenios en el ámbito de la Defensa, la Sanidad, el Turismo y
la Cultura.



Qatari Diar va a ampliar los acuerdos bilaterales entre España y Qatar en
infraestructuras y transportes abarcando entre otros sectores:
• Ferroviario
• Infraestructuras y Carreteras
• Transporte terrestre, marítimo y aéreo.
• Servicios aeroportuarios y aéreos

Se va a crear conjuntamente con el Ministerio de Fomento
un grupo de trabajo de alto nivel para la asistencia técnica y de
intercambio de sinergias en estas colaboraciones.

Las autoridades Qataríes destacaron a España y su red
Ferroviaria de Alta Velocidad como los pioneros y punta de
lanza mundial en este campo. Qatari Diar ha creado“Qatari Diar
Railway Company”, que es una compañía que gestionará
toda la implantación del Ferrocarril en Qatar. Esto abre nuevas
posibilidades a la participación española en este ámbito.



Entrada de Qatar Holding en Iberdrola, la primera eléctrica española, en la que se ha
convertido en el tercer mayor accionista (por detrás de la constructora ACS y BBK), con la
compra de un 6,16%, a cambio de más de 2.000 millones de €.

Iberdrola elevará sus actividades de investigación y desarrollo en Qatar; prestará apoyo al
país en proyectos de energías renovables y será su socio en iniciativas en América Latina.

Posible entrada de Qatar Holding en Telefónica.

Qatar Holding cuenta con más de 85.000 millones de dólares invertidos en grupos como
Barclays, Credit Suisse, Santander Brasil, la Bolsa de Londres, Porsche-Volkswagen, los
almacenes Harrods o la constructora Hochtief.



Qatar invertirá 300 millones de € en cajas de ahorros españolas.

Qatar invertirá otros 2.700 millones de € en inversiones directas e indirectas
empresas de telecomunicaciones y energía.

Así mismo, durante la visita del lehendakari Patxi López a Qatar, se acordó la creación de una
comisión con Qatar para atraer inversiones al País Vasco. El objetivo es potenciar
ámbitos como renovables, salud y tecnología. Qatar Foundation, impulsora de varios de estos
sectores, visitará los centros tecnológicos vascos.

Doha Bank, tercer mayor banco de Qatar, estudia su desembarco en España con la
apertura de una oficina.



Acuerdo FC Barcelona - Qatar Foundation, que se convertirá en patrocinador de la
camiseta, conjuntamente con UNICEF.

Primera inversión árabe en la Liga Española tras la compra del Málaga CF, por parte del
Jeque Abdullah Bin Nasser Al-Thani, por una cantidad que ronda los 36 millones de €.

Guardiola pasó en Qatar dos años de su carrera deportiva y fue nombrado como
embajador de la candidatura de Qatar 2022.



Balanza Comercial España – Qatar en el año 2010. miles (EUR)



Ranking de los principales sectores importados por España a Qatar en el año 2010. miles
(EUR)



Ranking de los principales sectores exportados por España a Qatar en el año 2010. miles
(EUR)



Distribución del comercio por productos


Presencia Española en Qatar



Desde un punto de vista bilateral, aunque tradicionalmente las empresas españolas han
tenido poca relación con Qatar, en los últimos años destacan los siguientes proyectos:

• OHL: construcción de un hospital por valor de 1.650 millones €.

• IBERDROLA: construcción de una de las centrales de ciclo combinado más grandes de
Oriente Medio, que cuenta con 2.000 megavatios (MW) de potencia instalada, por valor de
1.655 millones de USD. Dicha central aporta alrededor del 40% de toda la capacidad de
generación eléctrica del país.

• ISOLUX: proyecto energético en Qatar por valor de 33 millones de USD

• Estudio Fenwick Iribarren ha recibido el encargo de diseñar un estadio al aire libre, para el
Mundial de Fútbol de 2022, que contará con un sistema de refrigeración único, gracias a la
integración de arquitectura, ingeniería y energías renovables.

• ECISA: construcción de un edificio residencial de lujo por valor de 4,6 millones €, Academia
Militar de Qatar por valor de 33,5 millones de € y la zona deportiva anexa a la Academia Militar
por valor de 8,5 millones €.



En los últimos años, la presencia española en Qatar ha aumentado considerablemente.
Actualmente, el número de residentes españoles en el país alcanza los 1400. Asimismo, es
destacable la reciente puesta en marcha del Spanish Business Council en Qatar cuyo
objetivo es ayudar y favorecer a la interacción entre empresas españolas establecidas en Qatar
con organismos, instituciones y demás compañías qataríes.


Oportunidades de Negocio



Qatar está aprovechando el favorable ciclo económico con el alza de la demanda y el precio
de los hidrocarburos para diversificar su economía, mejorar las infraestructuras y potenciar la
formación y la creación de una mano de obra nacional mejor preparada y dinámica.

• Proyectos energéticos: En el sector eléctrico Plantas de generación y subestaciones.
• Proyectos de infraestructuras de transportes : Nuevo aeropuerto de Doha, red
transversal de autopistas, tren ligero de Doha y puente Qatar-Bahrein.
• Proyectos educativos: La ciudad de la educación, con construcción, equipamiento y gestión
de facultades y sistemas.
• Proyectos Inmobiliarios: Proyecto Lusail, Proyecto Pearl.
• Otros Proyectos

Las cifras de estos proyectos se acercan a los 100.000 millones de $.



Las mayores oportunidades se encuentran en la realización de los grandes proyectos que
están en marcha en el país, no sólo en el campo del petróleo y gas, sino en infraestructuras,
educación, salud, desarrollo de promociones inmobiliarias y medioambiente.

Se estima en 132.325 millones de $ las inversiones en 20 proyectos energéticos y no
energéticos en los próximos años.

Grandes carencias en sectores básicos

• Infraestructuras de transporte

• Saneamiento ambiental

• Medio ambiente y energías renovables



Proyectos energéticos

- Qatar General Electricity & Water Corporation, Kahramaa, es la institución encargada
de regular y para mantener la fuente de electricidad y el agua a los clientes.

• Para el sector eléctrico, cabe subrayar el suministro de equipos y materiales para equipar
plantas de generación y subestaciones junto con cableados, torres metálicas y otros
materiales para los proyectos de expansión de la red de transmisión.

• Gran demanda de electricidad y agua. Ras Laffan Power Co. (RLPC) ha construido una
planta de gas de 756 MW que integra también desalación, con una capacidad para obtener
150 millones de litros de agua potable al día.

• Se espera aumentar la capacidad de generación de electricidad a 9,000 MW en 2012.



Proyectos energéticos

- Energías Renovables: Green Gulf es la empresa encargada de gestionar el desarrollo de
las energías renovables, especialmente solar y fotovoltaica en Qatar.

- Joint Venture Green Gulf - Chevron para desarrollar energías renovables en Qatar.

- Los grandes proyectos de generación van a ser a medio plazo, en uno o dos años, y la energía
que casi con toda seguridad utilizan es la fotovoltaica por ser lo más viable.

- Green Gulf ha organizado una Solar Test Facility donde participan empresas americanas,
alemanas y japonesas, la única española es Solaria. Interés en que más empresas españolas
puedan participar.



Proyectos de Infraestructuras de transporte

- Para Qatar, el desarrollo de las infraestructuras son fundamentales.

- Qatar quiere ser la llave entre Asia y Europa.

- El Plan Qatar 2025 prevé diversificar la economía con inversiones superiores a los 46.000
millones de euros en innovadores desarrollos: nuevo metro, tren ligero, líneas de alta velocidad
y de mercancías, así como autopistas.

- Al mismo tiempo se construyen nuevas ciudades y estadios de fútbol con
el fin de albergar el Mundial de 2022.

- La cifra de inversión se irá a 100.000 millones de $ en la próxima década.




- Public Work Authority (ASHGHAL), tiene la misión de sacar a licitación los proyectos de
obras del Estado. Su objetivo es agilizar los procedimientos de contratación de los proyectos de
infraestructuras. Ashghal tiene un ambicioso programa de obras de infraestructuras, destinados
a mejorar y extender la red de autopistas del Estado, a proyectos de edificios y obras de
drenaje, entre otros.

• Metro de Doha: es la primera parte dentro de la red ferroviaria de Qatar, y será una
parte crucial de la infraestructura de Doha cuando se haya completado. El metro constará
de cuatro líneas. La red de metro estará formada por cuatro líneas y 98 estaciones. La fase
I será la línea Roja, de treinta kilómetros, entre la ciudad de Lusail y el nuevo aeropuerto
internacional de Doha.

• Nuevo Aeropuerto de Doha: su apertura está prevista para 2012 ; inversión de 5.500
millones de dólares.

• Puerto de agua profunda; inversión de 7.000 millones de dólares.




• Puente que unirá Qatar y Bahréin; inversión de 4.000 millones de dólares.

• Mejora de las carreteras; inversión 20.000 millones de dólares.

• Gastos en infraestructuras de 64.000 millones de dólares



Proyectos educativos

- Qatar Foundation es una organización sin ánimo de lucro privada que opera en Qatar. Fue
fundada en 1995 y trabaja para mejorar la educación, la investigación científica y el desarrollo
comunitario en Qatar. Entre sus proyectos se encuentra la Ciudad de la Educación, que
comprende varias universidades, y el Parque de Ciencia y Tecnología de Qatar, con numerosas
compañías de investigación científica y desarrollo.

• Educación
• Ciencia y Desarrollo
• Desarrollo Comunitario
• Joint Ventures
• Futuros Proyectos: Qatar National Convention Centre



Proyectos inmobiliarios

- Lusail City será una nueva ciudad-isla y estará situada al norte de Doha. Tendrá 35 km² y se
prevé que podrá alojar a unos 200.000 habitantes. Estará compuesta por dos puertos
deportivos, zonas residenciales, centros comerciales, tiendas de lujo y lugares de ocio, así como
playas y dos campos de golf. Será la sede de la compañía Qatar Petroleum e incluirá la Energy
City (Ciudad de la Energía).

La ciudad será una de las sedes principales de la Copa del Mundo de Fútbol de 2022 en donde,
según la organización del torneo, se jugaran en Estadio de Lusail el partido inaugural y la gran
final



Proyectos inmobiliarios

- Isla de la Perla. Es un archipiélago artificial que abarca casi cuatro millones de metros
cuadrados. Una vez finalizado el proyecto creará más de 32 nuevos kilómetros de costa, para
uso residencial con una previsión de 15.000 viviendas. La isla se encuentra a 350 metros mar
adentro de Doha, en la zona de la Laguna West Bay.

- Hoteles. Qatar dispone actualmente de 50.000 habitaciones de hotel y necesitaría otras
60.000 para cumplir con los requerimientos de la FIFA de cara al Mundial de Fútbol 2022.



Otros Proyectos

- Qatar importa el 95% de sus alimentos; dependiendo fuertemente de las importaciones
y, por tanto, valorando opciones para obtener recursos adicionales de alimentos y agua a
través de Hassad Food, el brazo alimentario de Qatar Investment Authority.

- Hassad Food fue establecida en el año 2008, por la Autoridad de Inversiones de Qatar, con
un capital de 1.000 millones de USD; cuando una escalada de los precios de los alimentos
obligó a los países petroleros ricos a buscar suministros adicionales de alimentos y tierras
agrícolas en el exterior.

-Hassad Food invertirá 700 millones de USD en proyectos agrícolas, comprando tierras para
la producción, entre otros, de cereales. Qatar apuesta por comprar tierras en países ricos,
desarrollando asociaciones con dichos países, lo que promovería su desarrollo y mejoraría
la calidad de vida de los productores locales. Y entre sus objetivos, se encuentra España.


Qatar 2022


Qatar 2022

La inversión prevista para el Mundial debería rondar los 100.000 millones de dólares,
incluyendo el desembolso requerido para construir 9 estadios futuristas que acogerán la
competición.

En los próximos cinco años Qatar va a gastar 100.000 millones de dólares en proyectos de
infraestructura incluidos 25.000 en una red de ferrocarril y 11.000 en un nuevo aeropuerto.
Otros 20.000 millones adicionales se dedicarán a construir nuevas carreteras.

Además, el país dispone actualmente de 50.000 habitaciones de hotel y necesitaría otras
60.000 para cumplir con los requerimientos de la FIFA.


Qatar 2022

En cuanto a la flota de estadios - la FIFA exige 12 con una capacidad de entre 40 y 80.000
espectadores-, Qatar remodelará tres de los ya existentes y construirá nueve 'coliseos' nuevos.
Todos ellos, de clase mundial, contarán con un diseño arquitectónico pionero y estarán a la
cabeza en lo que a confort e innovaciones tecnológicas se refiere.

El aspecto más reseñable será que los estadios contarán con una construcción 'modular'. La
idea es que, una vez finalizada la Copa del Mundo, parte de las gradas o las instalaciones
puedan ser desmanteladas y trasladadas a otros países con menores recursos económicos. El
mejor ejemplo de esto es el estadio que se construirá en el puerto de Doha, con capacidad para
45.000 espectadores, y que podría pasar a mejor vida cuando finalice el torneo.


Qatar 2022

Para combatir el calor del desierto, se instalarán
tecnologías frigoríficas de última generación en estadios,
centros de entrenamiento, Fan Zones y en la red de metro.
Todo ello garantizando unas condiciones inmejorables para el
desarrollo del juego, pues jugadores y espectadores
disfrutarían de un clima permanente de 27ºC.

Qatar pretende eliminar las emisiones de dióxido de
carbono y, para ello, echará mano de tecnologías sostenibles,
como es el caso de la energía solar.

La ultramoderna red de transportes también estará a la
altura de la cita. Desde el Nuevo Aeropuerto Internacional de
Doha se podrá llegar a todas las sedes y estadios.


¿Por qué Qatar?


¿Por qué Qatar?

Gran mercado potencial

Buena imagen de España entre los qataríes

Buena puerta de entrada a Asia

País económica y políticamente estable

Clima de negocios favorable


¿Por qué Qatar?

Qatar es el país de la zona que más esfuerzos está haciendo en inversión exterior gracias
a los extraordinarios ingresos que le proporciona el gas (posee las terceras reservas mundiales).

El país está diversificando sus ingresos porque así mejora su imagen y gana fortaleza en su
gran deseo, que es convertirse en el líder de la región desbancando a Dubai.

Qatar se ha dado cuenta de que el turismo es una fuente importante de ingresos.

La bolsa de gas que Qatar tiene en el mar triplica el propio tamaño del emirato. El país
ingresó en 2010 unos 50.000 millones de euros (41.000 millones en 2009) por la exportación de
hidrocarburos. Y produce 77 millones de toneladas de gas y 800.000 barriles de petróleo
diarios.

Qatar está analizando la forma de diversificar su economía para no depender del petróleo ni
del gas a partir del desarrollo de sectores como el financiero o el turístico. En un mundo
pos-hidrocarburos, la idea sería que el país se convirtiera en un gran holding financiero con
ingresos procedentes de sus filiales repartidas por todo el mundo


ABRA SUA CONTA

¿Por qué Qatar?

Tan fuerte es la generación de recursos excedentes que buena parte de ellos se acumulan en
un fondo soberano bien conocido: Qatar Investment Authority (QIA). Este instrumento manejó
en 2010 unos 50.000 millones € y es la principal herramienta del país para asegurase un futuro
cuando los hidrocarburos (aunque se calcula que existen reservas para cien años) se agoten.

Qatar Investment Authority (QIA). Gestionado por la familia real desde que se creó, en
2005, tiene tres poderosos brazos: Qatar Holding -vehículo a partir del cual se construyen las
inversiones estratégicas del Estado-, Qatari Diar -especializado en inversiones inmobiliarias- y
Delta Two, que mantiene, entre otras participadas, el 25% de la cadena británica de
supermercados Saindsbury's.

Descomunal apetito inversor mostrado en los últimos meses: la adquisición de los
almacenes ingleses Harrods, el patrocinio del FC Barcelona, la entrada en la constructora
alemana Hochtief y en la francesa Vinci, la compra del estudio californiano Miramax Films, la
adjudicación del Mundial de fútbol de 2022 y la venta del 5% de Santander Brasil a Qatar
Holding.


ABRA SUA CONTA

¿Por qué Qatar?

Inversión Extranjera: La participación de capital extranjero queda limitada a un máximo
del 49% del accionariado de la sociedad constituida o participada, aunque puede alcanzar el
100% en varios sectores (agricultura, industria manufacturera, industria extractiva, energía,
turismo, educación, sanidad, etc.), en función de los siguientes criterios:

• Vocación exportadora de la actividad económica que se vaya a realizar.

• Incorporación y desarrollo de nuevas tecnologías.

• Complementariedad y compatibilidad con los planes de desarrollo de cada momento.
El organismo oficial de promoción de inversiones es Qatar Investment Promotion
Department, proporcionando al inversor extranjero información sobre el clima empresarial o
sobre cómo constituir sociedades en Qatar, así como identificar potenciales socios locales e
informar acerca de los diferentes incentivos públicos.

La Cámara de Comercio e Industria de Qatar ofrece su apoyo a los inversores
extranjeros que se establezcan en el país, ofreciendo información sobre el mercado y sobre los
trámites administrativos necesarios en cada caso.


ABRA SUA CONTA

¿Por qué Qatar?

Desde 2006 se ha producido una modificación en la ley reguladora de zonas francas que
prevé que la creación de este tipo de zonas dependerá del organismo Free Zone Authority.
Como precursor de estas zonas se constituyó en 2005 el Qatar Science & Technology Park,
en el que en condiciones semejantes a una zona franca se han establecido ya algunas
empresas.

Desde enero de 2010 empresas de capital 100% extranjero pueden operar en los
sectores de consultoría, nuevas tecnologías y distribución y, como consecuencia de la caída de
la inversión extranjera por la crisis económica global, también se prevé que se flexibilice la ley
sobre IED en otros sectores clave como agricultura, industria, sanidad, turismo y recursos
naturales.


ABRA SUA CONTA

¿Por qué Qatar?

Beneficios fiscales:

• Exención del Impuesto de Actividades Económicas por un período de 10 años y
franquicia aduanera para los bienes de equipo importados necesarios para el inicio de la
actividad. También se aplica a las materias primas y bienes semielaborados necesarios para
el inicio de la producción.

• En cuanto al régimen de movimientos de capitales, los inversores extranjeros gozan de
total libertad para efectuar transferencias corrientes relacionadas con su inversión, como
repatriación de beneficios, repatriación de cantidades resultantes de la enajenación de la
totalidad o de parte de los activos que componen la inversión realizada, y también
repatriación de indemnizaciones o de otras cantidades obtenidas mediante contencioso
arbitral o judicial.

• La legislación sobre inversiones del país también incluye una cláusula de orden público
por la cual las empresas extranjeras inversoras deberán preservar el medio ambiente y
mantener en sus actuaciones la protección de la salud y la seguridad públicas, así como la
de los estándares morales de este Estado.


Oficina de ARGOS en Qatar y
Emiratos Árabes Unidos


Oficina de ARGOS en Qatar y Emiratos Árabes Unidos

La oficina de ARGOS Qatar & Emiratos Árabes Unidos (Razón social: Seattle Trading &
Contracting) está formada por tres socios: David Graner y Francisco Garrote (los primeros
españoles residentes en Qatar y, por ende, los empresarios españoles de referencia en el país) y
Sheikh Salman, de la familia real qatarí.

Seattle Trading & Contracting comenzó a funcionar en el año 2000 con intercambios
comerciales (importación y exportación) para más tarde orientarse a proyectos de
infraestructuras, electricidad, gas y petróleo.



La oficina de ARGOS Qatar & Emiratos Árabes Unidos (Razón social: Seattle Trading &
Contracting) lleva instalada en Qatar más de 10 años contando con una gran experiencia
en licitación de proyectos y la consiguiente adjudicación de varios de ellos.

Se han licitado proyectos por más de 6.000 millones de USD y se ha conseguido
adjudicación por valor de más de 1.600 millones de USD. Seattle Trading & Contracting
tiene sobrada experiencia no sólo en la licitación de proyectos sino clara solvencia en la
adjudicación de varios de ellos.

Las tareas realizadas por Seattle Trading & Contracting incluyen consultoría sobre el cliente,
ayuda en la formación de precios de obra, obtención de ofertas y precios locales, información
sobre el estado de la oferta, ayuda a la sub-contratación tras la adjudicación, servicios
administrativos y logísticos locales para la ejecución de la obra, trabajos como subcontratista,
servicios de esponsorización local...

Seattle Trading & Contracting ha actuado, en la mayoría de los casos, como agente local y en
ocasiones con contrato como consultor de proyecto.



Desde Seattle Trading & Contracting ofrecemos asesoramiento sobre posibles
inversiones para el establecimiento en estos países y, en general, cualquier actividad que
pueda ayudar a comercializar sus productos o a internacionalizar su empresa en estos
importantes centros de actividad económica, prestando servicios tales como:

Elaboración de Estudios de Mercado.
Búsqueda de socios locales y potenciales clientes.
Apoyo integral en el proceso de implantación comercial y productiva.
Contratación y selección de personal.
Planificación estratégica de entrada y posicionamiento en el mercado.
….y cualquier servicio a medida que requiera la empresa española.

.



Desde Seattle Trading & Contracting ofrecemos servicios de consultoría para proyectos de
energía, infraestructuras y del sector industrial, habiendo actuado como agentes representantes
o trabajando como consultores para contratistas internacionales como DRAGADOS, ISOLUX,
URBASER, ABENGOA, SOLUZIONA, INIZIATIVE INDUSTRIALI S.P.A., IBERDROLA, JULIO
CRESPO. Así como socio local, como el caso de las siguientes empresas: JULIO CRESPO,
DIBEPLAS y ALA INGENIERIA.


Recomendaciones Finales


Recomendaciones Finales

Gran mercado potencial.

Importancia de las relaciones personales.

Fundamental conocer la legislación, trámites burocráticos, etc. (asesoramiento legal).

Importante contar con socio local. Para que las empresas españolas tengan posibilidades de
beneficiarse de este mercado, deben implicarse en el mismo, lo cual significa establecerse y
contar con un socio qatarí que cuente con buenas conexiones, así como planificar resultados a
medio plazo.

Qatar como destino de inversión (alternativa a la exportación).

Utilice los servicios de ARGOS Consulting Network, Oficina de ARGOS en Qatar y
Emiratos Árabes Unidos, CESCE, COFIDES, etc.


Muchas Gracias
ARGOS QATAR – SEATTLE TRADING & CONTRACTING
Gate nº 59, Street nº 49 Industrial Area
P.O. Box 22615, Doha, Qatar
Email: argosqatareau@argosconsulting.net
argosespana@argosconsulting.net
www.argosconsulting.net


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