SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
‫لألوقاف‬ ‫المعاصرة‬ ‫واإلدارة‬ ‫الحوكمة‬
‫د‬.‫دفتـردار‬ ‫هشـام‬
‫األوقاف‬ ‫شؤون‬ ‫في‬ ‫مستشار‬
‫البحرين‬ ‫مملكة‬
1
‫مفهوم‬‫الحوكمة‬‫األوقاف‬ ‫في‬
•‫واإلتقان‬ ‫الجودة‬ ‫دين‬ ‫اإلسالم‬
•‫الوقف‬ ‫وأحكام‬ ‫نظام‬
•‫واقتصادي‬ ‫اجتماعي‬ ‫قطاع‬ ‫األوقاف‬
•‫الوقفية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الهيئات‬
2
•‫الفقهاء‬ ‫يرجح‬–‫المذاهب‬ ‫بين‬ ‫اإلختالف‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬–‫المستقل‬ ‫اإلعتبارية‬ ‫والشخصية‬ ‫الذمة‬ ‫إقرار‬،‫للوقف‬ ‫ة‬
‫دعاوى‬ ‫يرفع‬ ‫أن‬ ‫للوقف‬ ‫يمكن‬ ‫وبذلك‬ ، ‫للغير‬ ‫والتزامات‬ ‫حقوق‬ ‫عليه‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫حقوق‬ ‫له‬ ‫الوقف‬ ‫فإن‬ ‫ووبذلك‬‫كما‬ ‫قضائية‬
‫مقاضاته‬ ‫يمكن‬.‫الوقف‬ ‫غلة‬ ‫على‬ ‫الزكاة‬ ‫تجب‬ ‫وقد‬ ،‫الوقف‬ ‫باسم‬ ‫اإلستدانة‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬(‫لمصارف‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ما‬‫خيرية‬.)
•‫مفهوم‬ ‫إلى‬ ‫أقرب‬ ‫هو‬ ‫للوقف‬ ‫االعتبارية‬ ‫الشخصية‬ ‫مفهوم‬ ‫إن‬(‫القانوني‬ ‫الكيان‬‫المسئولية‬ ‫ذات‬ ‫للشركات‬‫المحدودة‬)
‫تشمل‬ ‫والتي‬ ‫األخيرة‬ ‫الثالثة‬ ‫القرون‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫الغرب‬ ‫وضعه‬ ‫الذي‬‫اإلئتماني‬ ‫الكيان‬(Trust entity).
•‫ال‬ ‫حمت‬ ‫اإلسالمية‬ ‫الشريعة‬ ‫فإن‬ ،‫التأبيد‬ ‫بمفهوم‬ ‫تتعلق‬ ‫والترست‬ ‫الوقف‬ ‫بين‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفروقات‬‫من‬ ‫متين‬ ‫بسياج‬ ‫وقف‬
‫الريع‬ ‫من‬ ‫واإلنفاق‬ ‫الوقف‬ ‫ممتلكات‬ ‫وتطوير‬ ‫صون‬ ‫على‬ ‫تؤكد‬ ‫التي‬ ‫األحكام‬(‫وتسبيل‬ ‫األصل‬ ‫حبس‬ ‫مبدأ‬‫الريع‬)ً‫ا‬‫وفق‬
‫الواقف‬ ‫لشروط‬.‫األمناء‬ ‫مجلس‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫من‬ ‫بقرار‬ ‫تصفيته‬ ‫أو‬ ‫حله‬ ‫يمكن‬ ‫الترست‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬.
•‫تقر‬‫ب‬ ‫الحديثة‬ ‫األوقاف‬ ‫قوانين‬"‫الكيان‬"‫وشخصيته‬ ‫لألوقاف‬ ‫المستقل‬ ‫القانوني‬‫المستق‬ ‫اإلعتبارية‬‫لة‬.‫مثال‬
‫رقم‬ ‫األردني‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬27-(1966)
‫رقم‬ ‫العراقي‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬87(1979)‫رقم‬ ‫والتعديل‬69-(1983)
‫اليمن‬ ‫في‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬-‫مادة‬(4)‫رقم‬ ‫الرئاسي‬ ‫المرسوم‬26(1968)
‫المصرية‬ ‫األوقاف‬ ‫هيئة‬-‫مادة‬(53)‫المصري‬ ‫المدني‬ ‫القانون‬.
‫اللبناني‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬-‫العدل‬ ‫وزارة‬1959‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫والتصديق‬ ‫الفتوى‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬.
3
‫للوقف‬ ‫المالية‬ ‫والذمة‬ ‫اإلعتبارية‬ ‫الشخصية‬
•‫اختياري‬ ‫قطاع‬ ‫األوقاف‬
•‫الوقف‬ ‫لمصارف‬ ‫حدود‬ ‫ال‬
•‫مختل‬ ‫دول‬ ‫لقوانين‬ ‫يخضع‬ ‫قد‬ ‫وبالتالي‬ ‫للحدود‬ ‫عابر‬ ‫األوقاف‬ ‫قطاع‬َ‫ا‬‫تبع‬ ‫فة‬
‫بالوقف‬ ‫العالقة‬ ‫لنوع‬.
•‫الواقف‬ ‫وشروط‬ ‫الوقف‬ ‫وثيقة‬
•‫والمحاذير‬ ‫والقيود‬ ‫األصول‬ ‫ملكية‬
•‫للوقف‬ ‫الشرعية‬ ‫تألحكام‬
•‫المحلية‬ ‫القوانين‬
•‫والوالية‬ ‫النظارة‬ ‫أحكام‬
•‫الضرائب‬
4
‫المؤثرة‬ ‫البيئة‬
‫معايير‬‫الحوكمة‬‫األوقاف‬ ‫في‬
•‫الوقف‬ ‫بمكونات‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬
•‫المؤسسي‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫األوقاف‬ ‫نظارة‬
•‫والتدقيق‬ ‫الرقابة‬
•‫واإلفصاح‬ ‫الشفافية‬
•‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫الخصوصية‬
•‫األداء‬ ‫تقييم‬
5
‫الوقف‬ ‫بمكونات‬ ‫المرتبطة‬ ‫الشرعية‬ ‫المعايير‬
•‫بالواقف‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬
•‫الموقوف‬ ‫بالمال‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬
•‫عليه‬ ‫بالموقوف‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬
•‫الوقف‬ ‫وإدارة‬ ‫بالناظر‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬
6
‫األوقاف‬ ‫أموال‬ ‫إدارة‬(‫األهداف‬)
‫أ‬-‫عليها‬ ‫والمحافظة‬ ‫الموقوفة‬ ‫واألصول‬ ‫األعيان‬ ‫حماية‬.
-‫اإلنتاجية‬ ‫كفاءتها‬ ‫ورفع‬ ‫الموقوفة‬ ‫األعيان‬ ‫تطوير‬
-‫العوائد‬ ‫وضبط‬ ‫اإليراد‬ ‫تعظيم‬
-‫اإلدارية‬ ‫النفقات‬ ‫تخفيض‬
-‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫األخالقية‬ ‫المزالق‬ ‫احتمال‬ ‫تقليل‬-Moral hazard
‫ب‬-‫أغراضها‬ ‫على‬ ‫األوقاف‬ ‫إيرادات‬ ‫توزيع‬
-‫الوقف‬ ‫وأغراض‬ ‫الواقفين‬ ‫بشروط‬ ‫االلتزام‬
-‫المستفيدين‬ ‫وأعداد‬ ‫شرائح‬ ‫توسعة‬
-‫المست‬ ‫بالجهات‬ ‫الخاصة‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫االحترافية‬ ‫الكاملة‬ ‫بالسرية‬ ‫االلتزام‬‫فيدة‬.
‫ج‬–‫بالوقف‬ ‫الثقة‬ ‫ترسيخ‬
-‫الت‬ ‫وحلقات‬ ‫والمؤتمرات‬ ‫الندوات‬ ‫كإقامة‬ ‫بالوقف‬ ‫توعية‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوقف‬ ‫سنة‬ ‫إحياء‬‫دريب‬.
-‫الع‬ ‫جهات‬ ‫مع‬ ‫الجهود‬ ‫وتنسيق‬ ‫والتعاون‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫المتميزة‬ ‫والممارسات‬ ‫الخبرات‬ ‫تبادل‬‫مل‬
‫المجتمع‬ ‫تنمية‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫الخيري‬.
-‫جديدة‬ ‫أوقاف‬ ‫إقامة‬ ‫وتشجيع‬ ‫للوقف‬ ‫الترويج‬
7
‫األوقاف‬ ‫أموال‬ ‫إدارة‬(‫األهداف‬)
‫األوقاف‬ ‫أموال‬ ‫الستثمار‬ ‫العامة‬ ‫الشرعية‬ ‫الضوابط‬
•‫المشروعية‬ ‫أساس‬
•‫الطيبات‬ ‫أساس‬
•‫اإلسالمية‬ ‫األولويات‬ ‫أساس‬–‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬ ‫حسب‬
•‫اإلقليمية‬ ‫التنمية‬ ‫أساس‬
•‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫للجهات‬ ‫األكبر‬ ‫النفع‬ ‫تحقيق‬ ‫أساس‬
•‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫الجهات‬ ‫على‬ ‫منه‬ ‫لينفق‬ ‫المرضي‬ ‫االقتصادي‬ ‫العائد‬ ‫تحقيق‬ ‫أساس‬
•‫المخاطرة‬ ‫وعدم‬ ‫وتنميتها‬ ‫األموال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫أساس‬‫بها‬
•‫التوازن‬ ‫أساس‬
•‫والمسلمين‬ ‫لإلسالم‬ ‫ومحاربة‬ ‫معادية‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫تجنب‬
•‫العقود‬ ‫توثيق‬
8
‫االستثماري‬ ‫األداء‬ ‫تقويم‬ ‫معايير‬
‫خاصة‬ ‫معايير‬ ‫لألوقاف‬(Standards)‫اإلنتاجية‬ ‫للكفاءة‬ ‫ومقاييس‬(benchmarks)‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬
‫المعايير‬ ‫هذه‬ ‫ومن‬ ،‫التنافسي‬ ‫الربحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫مقابل‬ ‫لها‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ ‫الخيري‬ ‫القطاع‬:
-‫الوقف‬ ‫أموال‬ ‫على‬ ‫ألمحافظه‬ ‫معيار‬–‫المستثمرة‬ ‫األموال‬ ‫حجم‬ ‫غي‬ ‫النمو‬ ‫بمعدل‬ ‫يقاس‬
-‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫على‬ ‫الربحية‬ ‫معيار‬–‫المحققة‬ ‫العوائد‬ ‫متوسط‬ ‫بنسبة‬ ‫يقاس‬
-‫الوقف‬ ‫أموال‬ ‫باستثمار‬ ‫المرتبطة‬ ‫المخاطر‬ ‫معيار‬–‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫والتنوع‬ ‫التحوط‬ ‫بنوعية‬ ‫يقاس‬
-‫الوقف‬ ‫من‬ ‫المستفيدة‬ ‫األجيال‬ ‫مصالح‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫معيار‬–‫االستثمار‬ ‫تبويب‬ ‫بدرجة‬ ‫يقاس‬
-‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫معيار‬–‫واالجت‬ ‫االقتصادي‬ ‫العائد‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫بدرجة‬ ‫يقاس‬‫ماعي‬
-‫البيئية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫معيار‬–‫البيئة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫دور‬ ‫ببيان‬ ‫يقاس‬
9
‫والتدقيق‬ ‫الرقابة‬
‫ا‬‫ألهداف‬
1-‫وتنميتها‬ ‫األموال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
2-‫األموال‬ ‫استثمار‬ ‫في‬ ‫الشريعة‬ ‫ومبادئ‬ ‫بأحكام‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬.
3-‫وبيان‬ ‫الوقف‬ ‫مؤسسة‬ ‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫واللوائح‬ ‫والسياسات‬ ‫باألسس‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬
‫للعالج‬ ‫التوصيات‬ ‫وتقديم‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحليل‬ ‫التجاوزات‬.
4-‫سليمة‬ ‫بطريقة‬ ‫تتم‬ ‫واالستثمار‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمليات‬ ‫بأن‬ ‫األمر‬ ‫يعنيه‬ ‫ومن‬ ‫الواقفين‬ ‫طمأنة‬.
5-‫مصونة‬ ‫حقوقهم‬ ‫بأن‬ ‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫الجهات‬ ‫طمأنة‬.
6-‫أموالهم‬ ‫وقف‬ ‫على‬ ‫الخير‬ ‫أهل‬ ‫وتحفيز‬ ‫طمأنة‬.
‫ومنها‬ ‫واألنشطة‬ ‫األنظمة‬ ‫بتعدد‬ ‫الرقابة‬ ‫أنواع‬ ‫تتعدد‬:
-‫الشرعية‬ ‫الرقابة‬
-‫المالية‬ ‫الرقابة‬
-‫اإلدارية‬ ‫الرقابة‬
10
‫والتدقيق‬ ‫الرقابة‬-‫األهداف‬
-‫وتنميتها‬ ‫األوقاف‬ ‫وممتلكات‬ ‫أموال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
-‫األموال‬ ‫استثمار‬ ‫في‬ ‫الشريعة‬ ‫ومبادئ‬ ‫بأحكام‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬
-‫وت‬ ‫التجاوزات‬ ‫وبيان‬ ‫واللوائح‬ ‫والسياسات‬ ‫باألسس‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬‫حليل‬
‫للعالج‬ ‫والتوصيات‬ ‫أسبابها‬
-‫بط‬ ‫تتم‬ ‫واالستثمار‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمليات‬ ‫بأن‬ ‫العالقة‬ ‫وأصحاب‬ ‫الواقفين‬ ‫طمأنة‬‫ريقة‬
‫سليمة‬
-‫مصونة‬ ‫حقوقهم‬ ‫بأن‬ ‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫الجهات‬ ‫طمأنة‬
-‫أموالهم‬ ‫وقف‬ ‫على‬ ‫الخير‬ ‫أهل‬ ‫وتحفيز‬ ‫طمأنة‬
11
•‫وأن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫درجات‬ ‫بأعلى‬ ‫االلتزام‬ ‫األوقاف‬ ‫األوقاف‬ ‫ونظار‬ ‫مؤسسات‬ ‫على‬‫يتم‬
‫بإصدا‬ ‫والمالي‬ ‫االجتماعي‬ ‫واألداء‬ ‫والعمليات‬ ‫والبرامج‬ ‫األنشطة‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬‫ر‬
‫المالية‬ ‫للسنة‬ ‫المدققة‬ ‫الختامية‬ ‫الحسابات‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫سنوية‬ ‫تقارير‬.
•‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫أهميتها‬ ‫والمكاشفة‬ ‫الشفافية‬ ‫تكتسب‬‫الحوكمة‬‫في‬ ‫الفعالة‬‫الوقف‬ ‫مؤسسة‬
‫الوقف‬ ‫شؤون‬ ‫ومتولي‬ ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫لتقييم‬ ‫أداة‬ ‫كونها‬ ‫في‬.
•‫ال‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫مطبوعة‬ ،‫دورية‬ ‫بتقارير‬ ‫المالية‬ ‫البيانات‬ ‫عن‬ ‫النشر‬ ‫يعد‬‫في‬ ‫نشر‬
‫لتحقيق‬ ‫المطلوبة‬ ‫الشفافية‬ ‫من‬ ،‫االلكترونية‬ ‫الشبكة‬ ‫مواقع‬‫الحوكمة‬‫ال‬‫رشيدة‬.
12
‫والتقارير‬ ‫اإلفصاح‬
•‫معلومات‬‫موثوقة‬‫واإلداري‬ ‫المالي‬ ‫وأدائها‬ ‫الوقفية‬ ‫المؤسسة‬ ‫عن‬ ‫ومفيدة‬.
•‫نظارها‬ ‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫ذمة‬ ‫في‬ ‫ومنقولة‬ ‫ثابتة‬ ‫وأصول‬ ‫أعيان‬ ‫من‬ ‫الموجودات‬.
•‫عام‬ ‫كل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫والتعهدات‬ ‫وااللتزامات‬ ‫الخصومات‬.
•‫مجد‬ ‫الموقوفة‬ ‫والموارد‬ ‫األصول‬ ‫استغالل‬ ‫أو‬ ‫استخدام‬ ‫كان‬ ‫وهل‬ ‫المؤسسة‬ ‫عمليات‬ ‫نتائج‬‫من‬ ً‫ا‬‫ي‬
‫واالجتماعية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الوجه‬:
-‫أم‬ ‫ربح‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫وهل‬ ‫واألنشطة‬ ‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫تحققت‬ ‫التي‬ ‫والعوائد‬ ‫المبالغ‬‫خسارة‬.
-‫من‬ ‫نسبتها‬ ‫بلغت‬ ‫وكم‬ ‫اإلدارية‬ ‫الخدمات‬ ‫على‬ ‫صرفها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫والمبالغ‬ ‫التكاليف‬‫العائد‬.
-‫األوقاف‬ ‫من‬ ‫المستفيدة‬ ‫والبرامج‬ ‫عليهم‬ ‫الموقوف‬ ‫على‬ ‫توزيعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المبالغ‬.
13
‫المعامالت‬ ‫وبيان‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬
‫األداء‬ ‫تقييم‬
•‫مختلف‬ ‫العتبارات‬ ‫المراجعة‬ ‫هذه‬ ‫وتخضع‬ ‫عام‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫والعاملين‬ ‫النظار‬ ‫مراجعة‬ ‫تتم‬‫منها‬ ‫ة‬:
–‫الواقف‬ ‫بشروط‬ ‫االلتزام‬ ‫مدى‬
–‫االجتماعية‬ ‫الخطط‬ ‫تطوير‬
–‫إليها‬ ‫واالنتماء‬ ‫المؤسسة‬ ‫خدمة‬
–‫األصول‬ ‫إدارة‬ ‫أساليب‬ ‫تطوير‬
–‫المالية‬ ‫الموارد‬ ‫تعبئة‬ ‫أسليب‬ ‫تطوير‬
–‫الشرعية‬ ‫والفتاوى‬ ‫والتكنولوجية‬ ‫العلمية‬ ‫التطورات‬ ‫ومواكبة‬ ‫الندوات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬
–‫المهنة‬ ‫بأخالقيات‬ ‫االلتزام‬
•‫و‬ ‫الرسالة‬ ‫لتحقيق‬ ‫المسار‬ ‫وتصحيح‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫عملية‬ ‫تمكن‬‫أهدافها‬
14
‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬
•‫ميكن‬‫لقطاع‬‫األوقاف‬‫تكييف‬‫نظام‬‫بطاقة‬‫األداء‬‫املتوازن‬‫ليستخدم‬‫بفعالية‬‫يف‬‫إطار‬‫العمل‬‫الوقفي‬.
‫بطاقة‬‫األداء‬‫املتوازن‬‫هي‬‫نظام‬‫إداري‬‫يهدف‬‫إىل‬‫مساعدة‬‫املؤسسة‬‫على‬:
-‫ترمجة‬‫رؤيتها‬‫و‬‫رسالتها‬‫أىل‬‫اتيجية‬‫رت‬‫إس‬‫وخطة‬‫عمل‬‫واضحة‬.
-‫توجيه‬‫اهتمام‬‫مديري‬‫املؤسسة‬‫إىل‬‫أقسامها‬‫املختلفة‬‫ومواردها‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫واملالية‬‫وغ‬‫ري‬‫املالية‬‫لتعمل‬
‫بشكل‬‫متوازن‬‫لتحقيق‬‫أفضل‬‫النتائج‬.
-‫جعل‬‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫العمل‬‫موضع‬‫اهتمام‬‫مجيع‬‫العاملني‬‫ابملؤسسة‬.
-‫إجناز‬‫اتيجية‬‫رت‬‫إس‬‫وأهداف‬‫املؤسسة‬‫أبكثر‬‫األساليب‬‫فاعلية‬‫كفاءة‬‫و‬.
-‫قياس‬‫وتقييم‬‫األداء‬.
-‫تصحيح‬‫املسار‬‫لبلوغ‬‫اهلدف‬‫وحتقيق‬‫النجاح‬‫بشكل‬‫دائم‬‫ومستمر‬.
15
‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫لبطاقة‬ ‫األربعة‬ ‫المحاور‬
16
‫المالي‬ ‫المحور‬
-‫التبرعات‬ ‫وجمع‬ ‫المالية‬ ‫الموارد‬ ‫تعبئة‬
-‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫والعائد‬ ‫الدخل‬
-‫السيولة‬ ‫وإدارة‬ ‫النفقات‬ ‫ضبط‬
-‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
-‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫تطوير‬
‫اإلستراتيجي‬‫ة‬
‫والتطوير‬ ‫اإلشراف‬ ‫محور‬
-‫األوقاف‬ ‫أصول‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
-‫وتثمي‬ ‫الوقفية‬ ‫الممتلكات‬ ‫تطوير‬‫رها‬
-‫وصيانتها‬ ‫األصول‬ ‫إدارة‬
-‫والتنسيق‬ ‫المتابعة‬
‫والبرامج‬ ‫الخدمات‬ ‫محور‬
-‫الخيري‬ ‫االجتماعي‬ ‫النشاط‬
-‫الواقفين‬ ‫بشروط‬ ‫االلتزام‬
-‫الريع‬ ‫وتوزيع‬ ‫الصرف‬
-‫الخيري‬ ‫والعمل‬ ‫الوقف‬ ‫ثقافة‬ ‫نشر‬
‫القدرات‬ ‫تنمية‬ ‫محور‬
-‫والتوجيه‬ ‫والتدريب‬ ‫التعليم‬
-‫اإلبداع‬ ‫ومكافأة‬ ‫االبتكار‬
-‫التجارب‬ ‫من‬ ‫واإلفادة‬ ‫المعرفة‬ ‫نقل‬
-‫المسؤولية‬ ‫وتحمل‬ ‫التحفيز‬
‫والرســالة‬ ‫الـرؤية‬
‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫مكونات‬
‫أعمدة‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫محور‬ ‫كل‬ ‫ويشتمل‬ ‫محاور‬ ‫أربع‬ ‫من‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫تتكون‬:
17
‫األهداف‬Objectives-‫بالبطاقة‬ ‫الخاصة‬ ‫األهداف‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬
‫المؤشرات‬Measures-‫هدف‬ ‫كل‬ ‫لقياس‬ ‫ستستخدم‬ ‫التي‬ ‫المؤشرات‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬
‫المستهدف‬Target-‫الفترة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫للمؤشر‬ ‫المستهدفة‬ ‫القيمة‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬(‫مثال‬ ‫سنة‬)
‫المبادرات‬Initiatives-‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫أو‬ ‫المبادرات‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬‫س‬‫ت‬‫قوم‬‫بها‬‫المؤسسة‬‫ال‬ ‫لتحقيق‬‫هدف‬
‫المبادرات‬ ‫المستهدف‬ ‫المؤشر‬ ‫الهدف‬
‫المالـية‬‫األهـداف‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهرم‬
18
‫الرسـالة‬
‫هنا‬ ‫نحن‬ ‫لماذا‬
‫األصلـية‬ ‫القيم‬
‫نؤمن‬ ‫بماذا‬
‫الـرؤية‬
‫نكون‬ ‫أن‬ ‫نريد‬ ‫ماذا‬
‫اإلسـتراتيجية‬
‫عملنا‬ ‫خطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫المتـوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫تنفيذ‬ ‫كيفية‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫اإلسـتراتيجية‬ ‫المبادرات‬
‫نفعل‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫ماذا‬
‫الشخصية‬ ‫األهـداف‬
‫كفرد‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ٌ‫ي‬‫عل‬ ‫يتوجب‬ ‫ما‬
‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫في‬ ‫التوازن‬
19
‫خالل‬ ‫من‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ ‫ينعكس‬:
‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫واألهداف‬ ‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫األهداف‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬
‫المالية‬ ‫وغير‬ ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬
‫المستقبلي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫ومؤشرات‬ ‫السابق‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬
‫الخارجي‬ ‫واألداء‬ ‫الداخلي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬
‫نموذج‬‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬(‫الخريطة‬‫اإلستراتيجية‬)
‫الموارد‬ ‫وإدارة‬ ‫تعبئة‬
‫المالية‬
‫ورض‬ ‫المستفيدين‬ ‫خدمة‬‫ا‬
‫العالقة‬ ‫أصحاب‬
‫في‬ ‫الجيد‬ ‫األداء‬‫الوقت‬
‫المحدد‬
‫جودة‬
‫العمليات‬
‫دورة‬ ‫توقيت‬
‫العمليات‬
‫العاملين‬ ‫مهارات‬ ‫والنمو‬ ‫التعلم‬
‫الداخلية‬ ‫العمليات‬
‫المستفيدين‬
‫وأصحاب‬
‫العالقة‬
‫المالى‬ ‫الجانب‬
20
‫اإلستراتيجية‬ ‫تقييم‬(‫اإلستراتيجي‬ ‫التعلم‬)
‫نظاما‬ ‫اليوم‬ ‫أصبحت‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬‫هذا‬ ‫إن‬ ‫إال‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫لإلدارة‬ ‫كامال‬‫ال‬‫يل‬‫غي‬
‫في‬ ‫المتمثلة‬ ‫األساسية‬ ‫وظيفتها‬‫االستراتجي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬‫ك‬ ‫التعبير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المنظمة‬ ‫في‬‫ميا‬‫و‬‫نوعيا‬
‫ومتابعتها‬ ‫قياسها‬ ‫المراد‬ ‫األهداف‬ ‫عن‬.
21
‫األهداف‬ ‫صياغة‬
‫اإلستراتيجية‬
‫األهداف‬ ‫ترجمة‬
‫إلى‬ ‫اإلستراتيجية‬
‫نشاطات‬
‫تقيس‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضع‬
‫النشاطات‬ ‫هذه‬ ‫أداء‬
‫األنشطة‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬
(‫التطوير‬
‫ومعالجة‬‫االنحرافات‬)
‫العكسي‬ ‫التغذية‬‫ة‬
(‫والخبرة‬ ‫التعلم‬)
‫المخرجات‬
•‫وكس‬ ‫ومصارفها‬ ‫أنشطتها‬ ‫بكافة‬ ‫عصري‬ ‫بثوب‬ ‫وإخراجها‬ ‫الوقف‬ ‫سنة‬ ‫إحياء‬‫ثقة‬ ‫ب‬
‫جديدة‬ ‫أوقاف‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫للمشاركة‬ ‫واألفراد‬ ‫المؤسسات‬.
•‫األوقاف‬ ‫وبرامج‬ ‫لمشاريع‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫وزيادة‬ ‫تحسين‬.
•‫الوقفية‬ ‫والممتلكات‬ ‫األصول‬ ‫إدارة‬ ‫تحسين‬.
•‫وجاهزة‬ ‫مستعدة‬ ‫كفاءة‬ ‫ذات‬ ‫عاملة‬ ‫قوى‬.
•‫الوقف‬ ‫لمؤسسة‬ ‫القوي‬ ‫المؤسسي‬ ‫البناء‬.
22
‫التوصيات‬
‫نشر‬‫ثقافة‬‫الوقفية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫ية‬‫ر‬‫العص‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مستجدات‬ ‫اكبة‬‫و‬‫لم‬ ‫الداعم‬ ‫التنظيم‬‫وت‬‫بنى‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬
‫حديثة‬‫وفعالة‬‫ن‬‫از‬‫و‬‫المت‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫مثل‬.
‫ودعم‬ ‫مساندة‬‫األوقاف‬ ‫مؤسسات‬‫ل‬‫تصميم‬‫وتطبيق‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫قياس‬‫ن‬‫از‬‫و‬‫المت‬ ‫األداء‬‫ال‬ ‫كل‬ ‫اك‬‫ر‬‫ش‬‫ا‬‫و‬‫في‬ ‫عاملين‬
‫وت‬ ‫النجاح‬ ‫وضمان‬ ‫المسار‬ ‫لتصحيح‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ ‫هذه‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫المستويات‬‫األهداف‬ ‫حقيق‬
‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫بتوعية‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫على‬ ‫يجب‬–‫ومتطوعين‬ ‫موظفين‬-‫بأهمية‬‫ا‬‫نظام‬ ‫عتماد‬
،‫ن‬‫از‬‫و‬‫المت‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫على‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫وذلك‬‫ب‬‫ح‬‫شر‬‫مفهومها‬‫الهدف‬‫و‬‫منها‬‫وكيفي‬‫ة‬‫تفعيلها‬
‫المشاركة‬‫و‬‫إعدادها‬ ‫في‬.
‫المطلوب‬ ‫بالشكل‬ ‫البطاقة‬ ‫لتصميم‬ ‫األساسية‬ ‫ات‬‫و‬‫الخط‬ ‫كل‬ ‫إتباع‬‫وليس‬،‫ائي‬‫و‬‫عش‬ ‫بشكل‬‫وفي‬‫عدم‬ ‫حالة‬
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬ ‫شركات‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬ ‫يمكن‬ ‫داخليا‬ ‫تصميمها‬ ‫من‬ ‫التمكن‬‫اء‬‫ر‬‫وللخب‬‫هذ‬ ‫في‬‫المجال‬ ‫ا‬.
23

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie الحوكمة هشام دفتردار

أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعوديةأسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعوديةahmed sweed
 
العائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxالعائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxMohamedHassan883316
 
مختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدوليةمختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدوليةArab International Academy
 
نظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptنظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptAtefMarzouk1
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيMoselhy Hussein
 
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfAmrAhmedAwNi
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONWaelHedya
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العملGhassan Azmouz
 
resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...
resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...
resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...samy825123
 
مشروع قانون البنوك الجديد
مشروع قانون البنوك الجديدمشروع قانون البنوك الجديد
مشروع قانون البنوك الجديدMohamed Howity
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة A. M. Wadi Qualitytcourse
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةMohammad Draidi
 

Ähnlich wie الحوكمة هشام دفتردار (20)

أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعوديةأسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
 
العائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxالعائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptx
 
مختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدوليةمختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدولية
 
الادارة المؤسسية للوقف
الادارة المؤسسية للوقفالادارة المؤسسية للوقف
الادارة المؤسسية للوقف
 
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالاتملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
 
نظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptنظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .ppt
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
 
Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
فن التفويض
فن التفويضفن التفويض
فن التفويض
 
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
 
Public procurement reform in Jordan, SIGMA regional conference on public proc...
Public procurement reform in Jordan, SIGMA regional conference on public proc...Public procurement reform in Jordan, SIGMA regional conference on public proc...
Public procurement reform in Jordan, SIGMA regional conference on public proc...
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العمل
 
Rte career booklet-gold
Rte career booklet-goldRte career booklet-gold
Rte career booklet-gold
 
resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...
resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...
resource-epic-strengthen-security-hiv-service-implementers-work-with-key-pops...
 
مشروع قانون البنوك الجديد
مشروع قانون البنوك الجديدمشروع قانون البنوك الجديد
مشروع قانون البنوك الجديد
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
 

Mehr von بسام البصيلي

محاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاق
محاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاقمحاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاق
محاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاقبسام البصيلي
 
تجربة وقف ملي جوروش في أوروبا
تجربة وقف ملي جوروش في أوروباتجربة وقف ملي جوروش في أوروبا
تجربة وقف ملي جوروش في أوروبابسام البصيلي
 
احمد جابالله, الوقف والمقاصد
احمد جابالله, الوقف والمقاصداحمد جابالله, الوقف والمقاصد
احمد جابالله, الوقف والمقاصدبسام البصيلي
 
2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assets
2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assets2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assets
2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assetsبسام البصيلي
 
برنمج الوقف المنتدى بفرنسا
برنمج الوقف المنتدى بفرنسابرنمج الوقف المنتدى بفرنسا
برنمج الوقف المنتدى بفرنسابسام البصيلي
 
برنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكا
برنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكابرنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكا
برنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكابسام البصيلي
 

Mehr von بسام البصيلي (20)

Comm c n0001
Comm c n0001Comm c n0001
Comm c n0001
 
Prevision vendredi
Prevision vendrediPrevision vendredi
Prevision vendredi
 
Prevision vendredi
Prevision vendrediPrevision vendredi
Prevision vendredi
 
Prevision
Prevision Prevision
Prevision
 
Prevision
Prevision Prevision
Prevision
 
محاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاق
محاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاقمحاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاق
محاضرة هاني البنا, دور الوقف في البناء الاج والاق
 
قوانين الوقف في أوربا
قوانين الوقف في أورباقوانين الوقف في أوربا
قوانين الوقف في أوربا
 
تجربة وقف ملي جوروش في أوروبا
تجربة وقف ملي جوروش في أوروباتجربة وقف ملي جوروش في أوروبا
تجربة وقف ملي جوروش في أوروبا
 
الوقف الروسي روشان
الوقف الروسي روشانالوقف الروسي روشان
الوقف الروسي روشان
 
الاوقاف بفرنسا
الاوقاف بفرنساالاوقاف بفرنسا
الاوقاف بفرنسا
 
احمد جابالله, الوقف والمقاصد
احمد جابالله, الوقف والمقاصداحمد جابالله, الوقف والمقاصد
احمد جابالله, الوقف والمقاصد
 
Power point wakef en algérie
Power point wakef en algériePower point wakef en algérie
Power point wakef en algérie
 
2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assets
2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assets2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assets
2017 05 sandwick for idb paris, investing awqaf assets
 
برنمج الوقف المنتدى22
برنمج الوقف المنتدى22برنمج الوقف المنتدى22
برنمج الوقف المنتدى22
 
برنمج الوقف المنتدى بفرنسا
برنمج الوقف المنتدى بفرنسابرنمج الوقف المنتدى بفرنسا
برنمج الوقف المنتدى بفرنسا
 
برنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكا
برنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكابرنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكا
برنامج الأيام الدراسية حول الوقف الإسلامي ببلجيكا
 
Prevision octobre 17 2016
Prevision octobre  17 2016Prevision octobre  17 2016
Prevision octobre 17 2016
 
Prevision octobre 17 2016
Prevision octobre  17 2016Prevision octobre  17 2016
Prevision octobre 17 2016
 
Prevision octobre 14 2016
Prevision octobre  14 2016Prevision octobre  14 2016
Prevision octobre 14 2016
 
Prevision octobre 13 2016
Prevision octobre 13 2016Prevision octobre 13 2016
Prevision octobre 13 2016
 

الحوكمة هشام دفتردار

  • 1. ‫لألوقاف‬ ‫المعاصرة‬ ‫واإلدارة‬ ‫الحوكمة‬ ‫د‬.‫دفتـردار‬ ‫هشـام‬ ‫األوقاف‬ ‫شؤون‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ ‫البحرين‬ ‫مملكة‬ 1
  • 2. ‫مفهوم‬‫الحوكمة‬‫األوقاف‬ ‫في‬ •‫واإلتقان‬ ‫الجودة‬ ‫دين‬ ‫اإلسالم‬ •‫الوقف‬ ‫وأحكام‬ ‫نظام‬ •‫واقتصادي‬ ‫اجتماعي‬ ‫قطاع‬ ‫األوقاف‬ •‫الوقفية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الهيئات‬ 2
  • 3. •‫الفقهاء‬ ‫يرجح‬–‫المذاهب‬ ‫بين‬ ‫اإلختالف‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬–‫المستقل‬ ‫اإلعتبارية‬ ‫والشخصية‬ ‫الذمة‬ ‫إقرار‬،‫للوقف‬ ‫ة‬ ‫دعاوى‬ ‫يرفع‬ ‫أن‬ ‫للوقف‬ ‫يمكن‬ ‫وبذلك‬ ، ‫للغير‬ ‫والتزامات‬ ‫حقوق‬ ‫عليه‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫حقوق‬ ‫له‬ ‫الوقف‬ ‫فإن‬ ‫ووبذلك‬‫كما‬ ‫قضائية‬ ‫مقاضاته‬ ‫يمكن‬.‫الوقف‬ ‫غلة‬ ‫على‬ ‫الزكاة‬ ‫تجب‬ ‫وقد‬ ،‫الوقف‬ ‫باسم‬ ‫اإلستدانة‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬(‫لمصارف‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ما‬‫خيرية‬.) •‫مفهوم‬ ‫إلى‬ ‫أقرب‬ ‫هو‬ ‫للوقف‬ ‫االعتبارية‬ ‫الشخصية‬ ‫مفهوم‬ ‫إن‬(‫القانوني‬ ‫الكيان‬‫المسئولية‬ ‫ذات‬ ‫للشركات‬‫المحدودة‬) ‫تشمل‬ ‫والتي‬ ‫األخيرة‬ ‫الثالثة‬ ‫القرون‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫الغرب‬ ‫وضعه‬ ‫الذي‬‫اإلئتماني‬ ‫الكيان‬(Trust entity). •‫ال‬ ‫حمت‬ ‫اإلسالمية‬ ‫الشريعة‬ ‫فإن‬ ،‫التأبيد‬ ‫بمفهوم‬ ‫تتعلق‬ ‫والترست‬ ‫الوقف‬ ‫بين‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفروقات‬‫من‬ ‫متين‬ ‫بسياج‬ ‫وقف‬ ‫الريع‬ ‫من‬ ‫واإلنفاق‬ ‫الوقف‬ ‫ممتلكات‬ ‫وتطوير‬ ‫صون‬ ‫على‬ ‫تؤكد‬ ‫التي‬ ‫األحكام‬(‫وتسبيل‬ ‫األصل‬ ‫حبس‬ ‫مبدأ‬‫الريع‬)ً‫ا‬‫وفق‬ ‫الواقف‬ ‫لشروط‬.‫األمناء‬ ‫مجلس‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫من‬ ‫بقرار‬ ‫تصفيته‬ ‫أو‬ ‫حله‬ ‫يمكن‬ ‫الترست‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬. •‫تقر‬‫ب‬ ‫الحديثة‬ ‫األوقاف‬ ‫قوانين‬"‫الكيان‬"‫وشخصيته‬ ‫لألوقاف‬ ‫المستقل‬ ‫القانوني‬‫المستق‬ ‫اإلعتبارية‬‫لة‬.‫مثال‬ ‫رقم‬ ‫األردني‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬27-(1966) ‫رقم‬ ‫العراقي‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬87(1979)‫رقم‬ ‫والتعديل‬69-(1983) ‫اليمن‬ ‫في‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬-‫مادة‬(4)‫رقم‬ ‫الرئاسي‬ ‫المرسوم‬26(1968) ‫المصرية‬ ‫األوقاف‬ ‫هيئة‬-‫مادة‬(53)‫المصري‬ ‫المدني‬ ‫القانون‬. ‫اللبناني‬ ‫األوقاف‬ ‫قانون‬-‫العدل‬ ‫وزارة‬1959‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫والتصديق‬ ‫الفتوى‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬. 3 ‫للوقف‬ ‫المالية‬ ‫والذمة‬ ‫اإلعتبارية‬ ‫الشخصية‬
  • 4. •‫اختياري‬ ‫قطاع‬ ‫األوقاف‬ •‫الوقف‬ ‫لمصارف‬ ‫حدود‬ ‫ال‬ •‫مختل‬ ‫دول‬ ‫لقوانين‬ ‫يخضع‬ ‫قد‬ ‫وبالتالي‬ ‫للحدود‬ ‫عابر‬ ‫األوقاف‬ ‫قطاع‬َ‫ا‬‫تبع‬ ‫فة‬ ‫بالوقف‬ ‫العالقة‬ ‫لنوع‬. •‫الواقف‬ ‫وشروط‬ ‫الوقف‬ ‫وثيقة‬ •‫والمحاذير‬ ‫والقيود‬ ‫األصول‬ ‫ملكية‬ •‫للوقف‬ ‫الشرعية‬ ‫تألحكام‬ •‫المحلية‬ ‫القوانين‬ •‫والوالية‬ ‫النظارة‬ ‫أحكام‬ •‫الضرائب‬ 4 ‫المؤثرة‬ ‫البيئة‬
  • 5. ‫معايير‬‫الحوكمة‬‫األوقاف‬ ‫في‬ •‫الوقف‬ ‫بمكونات‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬ •‫المؤسسي‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫األوقاف‬ ‫نظارة‬ •‫والتدقيق‬ ‫الرقابة‬ •‫واإلفصاح‬ ‫الشفافية‬ •‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫الخصوصية‬ •‫األداء‬ ‫تقييم‬ 5
  • 6. ‫الوقف‬ ‫بمكونات‬ ‫المرتبطة‬ ‫الشرعية‬ ‫المعايير‬ •‫بالواقف‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬ •‫الموقوف‬ ‫بالمال‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬ •‫عليه‬ ‫بالموقوف‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬ •‫الوقف‬ ‫وإدارة‬ ‫بالناظر‬ ‫مرتبطة‬ ‫معايير‬ 6
  • 7. ‫األوقاف‬ ‫أموال‬ ‫إدارة‬(‫األهداف‬) ‫أ‬-‫عليها‬ ‫والمحافظة‬ ‫الموقوفة‬ ‫واألصول‬ ‫األعيان‬ ‫حماية‬. -‫اإلنتاجية‬ ‫كفاءتها‬ ‫ورفع‬ ‫الموقوفة‬ ‫األعيان‬ ‫تطوير‬ -‫العوائد‬ ‫وضبط‬ ‫اإليراد‬ ‫تعظيم‬ -‫اإلدارية‬ ‫النفقات‬ ‫تخفيض‬ -‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫األخالقية‬ ‫المزالق‬ ‫احتمال‬ ‫تقليل‬-Moral hazard ‫ب‬-‫أغراضها‬ ‫على‬ ‫األوقاف‬ ‫إيرادات‬ ‫توزيع‬ -‫الوقف‬ ‫وأغراض‬ ‫الواقفين‬ ‫بشروط‬ ‫االلتزام‬ -‫المستفيدين‬ ‫وأعداد‬ ‫شرائح‬ ‫توسعة‬ -‫المست‬ ‫بالجهات‬ ‫الخاصة‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫االحترافية‬ ‫الكاملة‬ ‫بالسرية‬ ‫االلتزام‬‫فيدة‬. ‫ج‬–‫بالوقف‬ ‫الثقة‬ ‫ترسيخ‬ -‫الت‬ ‫وحلقات‬ ‫والمؤتمرات‬ ‫الندوات‬ ‫كإقامة‬ ‫بالوقف‬ ‫توعية‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوقف‬ ‫سنة‬ ‫إحياء‬‫دريب‬. -‫الع‬ ‫جهات‬ ‫مع‬ ‫الجهود‬ ‫وتنسيق‬ ‫والتعاون‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫المتميزة‬ ‫والممارسات‬ ‫الخبرات‬ ‫تبادل‬‫مل‬ ‫المجتمع‬ ‫تنمية‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫الخيري‬. -‫جديدة‬ ‫أوقاف‬ ‫إقامة‬ ‫وتشجيع‬ ‫للوقف‬ ‫الترويج‬ 7 ‫األوقاف‬ ‫أموال‬ ‫إدارة‬(‫األهداف‬)
  • 8. ‫األوقاف‬ ‫أموال‬ ‫الستثمار‬ ‫العامة‬ ‫الشرعية‬ ‫الضوابط‬ •‫المشروعية‬ ‫أساس‬ •‫الطيبات‬ ‫أساس‬ •‫اإلسالمية‬ ‫األولويات‬ ‫أساس‬–‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬ ‫حسب‬ •‫اإلقليمية‬ ‫التنمية‬ ‫أساس‬ •‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫للجهات‬ ‫األكبر‬ ‫النفع‬ ‫تحقيق‬ ‫أساس‬ •‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫الجهات‬ ‫على‬ ‫منه‬ ‫لينفق‬ ‫المرضي‬ ‫االقتصادي‬ ‫العائد‬ ‫تحقيق‬ ‫أساس‬ •‫المخاطرة‬ ‫وعدم‬ ‫وتنميتها‬ ‫األموال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫أساس‬‫بها‬ •‫التوازن‬ ‫أساس‬ •‫والمسلمين‬ ‫لإلسالم‬ ‫ومحاربة‬ ‫معادية‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫تجنب‬ •‫العقود‬ ‫توثيق‬ 8
  • 9. ‫االستثماري‬ ‫األداء‬ ‫تقويم‬ ‫معايير‬ ‫خاصة‬ ‫معايير‬ ‫لألوقاف‬(Standards)‫اإلنتاجية‬ ‫للكفاءة‬ ‫ومقاييس‬(benchmarks)‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫المعايير‬ ‫هذه‬ ‫ومن‬ ،‫التنافسي‬ ‫الربحي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫مقابل‬ ‫لها‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ ‫الخيري‬ ‫القطاع‬: -‫الوقف‬ ‫أموال‬ ‫على‬ ‫ألمحافظه‬ ‫معيار‬–‫المستثمرة‬ ‫األموال‬ ‫حجم‬ ‫غي‬ ‫النمو‬ ‫بمعدل‬ ‫يقاس‬ -‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫على‬ ‫الربحية‬ ‫معيار‬–‫المحققة‬ ‫العوائد‬ ‫متوسط‬ ‫بنسبة‬ ‫يقاس‬ -‫الوقف‬ ‫أموال‬ ‫باستثمار‬ ‫المرتبطة‬ ‫المخاطر‬ ‫معيار‬–‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫والتنوع‬ ‫التحوط‬ ‫بنوعية‬ ‫يقاس‬ -‫الوقف‬ ‫من‬ ‫المستفيدة‬ ‫األجيال‬ ‫مصالح‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫معيار‬–‫االستثمار‬ ‫تبويب‬ ‫بدرجة‬ ‫يقاس‬ -‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫معيار‬–‫واالجت‬ ‫االقتصادي‬ ‫العائد‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫بدرجة‬ ‫يقاس‬‫ماعي‬ -‫البيئية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫معيار‬–‫البيئة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫دور‬ ‫ببيان‬ ‫يقاس‬ 9
  • 10. ‫والتدقيق‬ ‫الرقابة‬ ‫ا‬‫ألهداف‬ 1-‫وتنميتها‬ ‫األموال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ 2-‫األموال‬ ‫استثمار‬ ‫في‬ ‫الشريعة‬ ‫ومبادئ‬ ‫بأحكام‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬. 3-‫وبيان‬ ‫الوقف‬ ‫مؤسسة‬ ‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫واللوائح‬ ‫والسياسات‬ ‫باألسس‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬ ‫للعالج‬ ‫التوصيات‬ ‫وتقديم‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحليل‬ ‫التجاوزات‬. 4-‫سليمة‬ ‫بطريقة‬ ‫تتم‬ ‫واالستثمار‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمليات‬ ‫بأن‬ ‫األمر‬ ‫يعنيه‬ ‫ومن‬ ‫الواقفين‬ ‫طمأنة‬. 5-‫مصونة‬ ‫حقوقهم‬ ‫بأن‬ ‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫الجهات‬ ‫طمأنة‬. 6-‫أموالهم‬ ‫وقف‬ ‫على‬ ‫الخير‬ ‫أهل‬ ‫وتحفيز‬ ‫طمأنة‬. ‫ومنها‬ ‫واألنشطة‬ ‫األنظمة‬ ‫بتعدد‬ ‫الرقابة‬ ‫أنواع‬ ‫تتعدد‬: -‫الشرعية‬ ‫الرقابة‬ -‫المالية‬ ‫الرقابة‬ -‫اإلدارية‬ ‫الرقابة‬ 10
  • 11. ‫والتدقيق‬ ‫الرقابة‬-‫األهداف‬ -‫وتنميتها‬ ‫األوقاف‬ ‫وممتلكات‬ ‫أموال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ -‫األموال‬ ‫استثمار‬ ‫في‬ ‫الشريعة‬ ‫ومبادئ‬ ‫بأحكام‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬ -‫وت‬ ‫التجاوزات‬ ‫وبيان‬ ‫واللوائح‬ ‫والسياسات‬ ‫باألسس‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫االطمئنان‬‫حليل‬ ‫للعالج‬ ‫والتوصيات‬ ‫أسبابها‬ -‫بط‬ ‫تتم‬ ‫واالستثمار‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمليات‬ ‫بأن‬ ‫العالقة‬ ‫وأصحاب‬ ‫الواقفين‬ ‫طمأنة‬‫ريقة‬ ‫سليمة‬ -‫مصونة‬ ‫حقوقهم‬ ‫بأن‬ ‫عليها‬ ‫الموقوف‬ ‫الجهات‬ ‫طمأنة‬ -‫أموالهم‬ ‫وقف‬ ‫على‬ ‫الخير‬ ‫أهل‬ ‫وتحفيز‬ ‫طمأنة‬ 11
  • 12. •‫وأن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫درجات‬ ‫بأعلى‬ ‫االلتزام‬ ‫األوقاف‬ ‫األوقاف‬ ‫ونظار‬ ‫مؤسسات‬ ‫على‬‫يتم‬ ‫بإصدا‬ ‫والمالي‬ ‫االجتماعي‬ ‫واألداء‬ ‫والعمليات‬ ‫والبرامج‬ ‫األنشطة‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬‫ر‬ ‫المالية‬ ‫للسنة‬ ‫المدققة‬ ‫الختامية‬ ‫الحسابات‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫سنوية‬ ‫تقارير‬. •‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫أهميتها‬ ‫والمكاشفة‬ ‫الشفافية‬ ‫تكتسب‬‫الحوكمة‬‫في‬ ‫الفعالة‬‫الوقف‬ ‫مؤسسة‬ ‫الوقف‬ ‫شؤون‬ ‫ومتولي‬ ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫لتقييم‬ ‫أداة‬ ‫كونها‬ ‫في‬. •‫ال‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫مطبوعة‬ ،‫دورية‬ ‫بتقارير‬ ‫المالية‬ ‫البيانات‬ ‫عن‬ ‫النشر‬ ‫يعد‬‫في‬ ‫نشر‬ ‫لتحقيق‬ ‫المطلوبة‬ ‫الشفافية‬ ‫من‬ ،‫االلكترونية‬ ‫الشبكة‬ ‫مواقع‬‫الحوكمة‬‫ال‬‫رشيدة‬. 12 ‫والتقارير‬ ‫اإلفصاح‬
  • 13. •‫معلومات‬‫موثوقة‬‫واإلداري‬ ‫المالي‬ ‫وأدائها‬ ‫الوقفية‬ ‫المؤسسة‬ ‫عن‬ ‫ومفيدة‬. •‫نظارها‬ ‫أو‬ ‫المؤسسة‬ ‫ذمة‬ ‫في‬ ‫ومنقولة‬ ‫ثابتة‬ ‫وأصول‬ ‫أعيان‬ ‫من‬ ‫الموجودات‬. •‫عام‬ ‫كل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫والتعهدات‬ ‫وااللتزامات‬ ‫الخصومات‬. •‫مجد‬ ‫الموقوفة‬ ‫والموارد‬ ‫األصول‬ ‫استغالل‬ ‫أو‬ ‫استخدام‬ ‫كان‬ ‫وهل‬ ‫المؤسسة‬ ‫عمليات‬ ‫نتائج‬‫من‬ ً‫ا‬‫ي‬ ‫واالجتماعية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الوجه‬: -‫أم‬ ‫ربح‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫وهل‬ ‫واألنشطة‬ ‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫تحققت‬ ‫التي‬ ‫والعوائد‬ ‫المبالغ‬‫خسارة‬. -‫من‬ ‫نسبتها‬ ‫بلغت‬ ‫وكم‬ ‫اإلدارية‬ ‫الخدمات‬ ‫على‬ ‫صرفها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫والمبالغ‬ ‫التكاليف‬‫العائد‬. -‫األوقاف‬ ‫من‬ ‫المستفيدة‬ ‫والبرامج‬ ‫عليهم‬ ‫الموقوف‬ ‫على‬ ‫توزيعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المبالغ‬. 13 ‫المعامالت‬ ‫وبيان‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬
  • 14. ‫األداء‬ ‫تقييم‬ •‫مختلف‬ ‫العتبارات‬ ‫المراجعة‬ ‫هذه‬ ‫وتخضع‬ ‫عام‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫والعاملين‬ ‫النظار‬ ‫مراجعة‬ ‫تتم‬‫منها‬ ‫ة‬: –‫الواقف‬ ‫بشروط‬ ‫االلتزام‬ ‫مدى‬ –‫االجتماعية‬ ‫الخطط‬ ‫تطوير‬ –‫إليها‬ ‫واالنتماء‬ ‫المؤسسة‬ ‫خدمة‬ –‫األصول‬ ‫إدارة‬ ‫أساليب‬ ‫تطوير‬ –‫المالية‬ ‫الموارد‬ ‫تعبئة‬ ‫أسليب‬ ‫تطوير‬ –‫الشرعية‬ ‫والفتاوى‬ ‫والتكنولوجية‬ ‫العلمية‬ ‫التطورات‬ ‫ومواكبة‬ ‫الندوات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ –‫المهنة‬ ‫بأخالقيات‬ ‫االلتزام‬ •‫و‬ ‫الرسالة‬ ‫لتحقيق‬ ‫المسار‬ ‫وتصحيح‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫عملية‬ ‫تمكن‬‫أهدافها‬ 14
  • 15. ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ •‫ميكن‬‫لقطاع‬‫األوقاف‬‫تكييف‬‫نظام‬‫بطاقة‬‫األداء‬‫املتوازن‬‫ليستخدم‬‫بفعالية‬‫يف‬‫إطار‬‫العمل‬‫الوقفي‬. ‫بطاقة‬‫األداء‬‫املتوازن‬‫هي‬‫نظام‬‫إداري‬‫يهدف‬‫إىل‬‫مساعدة‬‫املؤسسة‬‫على‬: -‫ترمجة‬‫رؤيتها‬‫و‬‫رسالتها‬‫أىل‬‫اتيجية‬‫رت‬‫إس‬‫وخطة‬‫عمل‬‫واضحة‬. -‫توجيه‬‫اهتمام‬‫مديري‬‫املؤسسة‬‫إىل‬‫أقسامها‬‫املختلفة‬‫ومواردها‬‫ية‬‫ر‬‫البش‬‫واملالية‬‫وغ‬‫ري‬‫املالية‬‫لتعمل‬ ‫بشكل‬‫متوازن‬‫لتحقيق‬‫أفضل‬‫النتائج‬. -‫جعل‬‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫العمل‬‫موضع‬‫اهتمام‬‫مجيع‬‫العاملني‬‫ابملؤسسة‬. -‫إجناز‬‫اتيجية‬‫رت‬‫إس‬‫وأهداف‬‫املؤسسة‬‫أبكثر‬‫األساليب‬‫فاعلية‬‫كفاءة‬‫و‬. -‫قياس‬‫وتقييم‬‫األداء‬. -‫تصحيح‬‫املسار‬‫لبلوغ‬‫اهلدف‬‫وحتقيق‬‫النجاح‬‫بشكل‬‫دائم‬‫ومستمر‬. 15
  • 16. ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫لبطاقة‬ ‫األربعة‬ ‫المحاور‬ 16 ‫المالي‬ ‫المحور‬ -‫التبرعات‬ ‫وجمع‬ ‫المالية‬ ‫الموارد‬ ‫تعبئة‬ -‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫والعائد‬ ‫الدخل‬ -‫السيولة‬ ‫وإدارة‬ ‫النفقات‬ ‫ضبط‬ -‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ -‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫تطوير‬ ‫اإلستراتيجي‬‫ة‬ ‫والتطوير‬ ‫اإلشراف‬ ‫محور‬ -‫األوقاف‬ ‫أصول‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ -‫وتثمي‬ ‫الوقفية‬ ‫الممتلكات‬ ‫تطوير‬‫رها‬ -‫وصيانتها‬ ‫األصول‬ ‫إدارة‬ -‫والتنسيق‬ ‫المتابعة‬ ‫والبرامج‬ ‫الخدمات‬ ‫محور‬ -‫الخيري‬ ‫االجتماعي‬ ‫النشاط‬ -‫الواقفين‬ ‫بشروط‬ ‫االلتزام‬ -‫الريع‬ ‫وتوزيع‬ ‫الصرف‬ -‫الخيري‬ ‫والعمل‬ ‫الوقف‬ ‫ثقافة‬ ‫نشر‬ ‫القدرات‬ ‫تنمية‬ ‫محور‬ -‫والتوجيه‬ ‫والتدريب‬ ‫التعليم‬ -‫اإلبداع‬ ‫ومكافأة‬ ‫االبتكار‬ -‫التجارب‬ ‫من‬ ‫واإلفادة‬ ‫المعرفة‬ ‫نقل‬ -‫المسؤولية‬ ‫وتحمل‬ ‫التحفيز‬ ‫والرســالة‬ ‫الـرؤية‬
  • 17. ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫مكونات‬ ‫أعمدة‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫محور‬ ‫كل‬ ‫ويشتمل‬ ‫محاور‬ ‫أربع‬ ‫من‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫تتكون‬: 17 ‫األهداف‬Objectives-‫بالبطاقة‬ ‫الخاصة‬ ‫األهداف‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬ ‫المؤشرات‬Measures-‫هدف‬ ‫كل‬ ‫لقياس‬ ‫ستستخدم‬ ‫التي‬ ‫المؤشرات‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬ ‫المستهدف‬Target-‫الفترة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫للمؤشر‬ ‫المستهدفة‬ ‫القيمة‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬(‫مثال‬ ‫سنة‬) ‫المبادرات‬Initiatives-‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫أو‬ ‫المبادرات‬ ‫فيه‬ ‫تسجل‬‫س‬‫ت‬‫قوم‬‫بها‬‫المؤسسة‬‫ال‬ ‫لتحقيق‬‫هدف‬ ‫المبادرات‬ ‫المستهدف‬ ‫المؤشر‬ ‫الهدف‬ ‫المالـية‬‫األهـداف‬
  • 18. ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهرم‬ 18 ‫الرسـالة‬ ‫هنا‬ ‫نحن‬ ‫لماذا‬ ‫األصلـية‬ ‫القيم‬ ‫نؤمن‬ ‫بماذا‬ ‫الـرؤية‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫نريد‬ ‫ماذا‬ ‫اإلسـتراتيجية‬ ‫عملنا‬ ‫خطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫المتـوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫تنفيذ‬ ‫كيفية‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫اإلسـتراتيجية‬ ‫المبادرات‬ ‫نفعل‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫ماذا‬ ‫الشخصية‬ ‫األهـداف‬ ‫كفرد‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ٌ‫ي‬‫عل‬ ‫يتوجب‬ ‫ما‬
  • 19. ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ 19 ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ ‫ينعكس‬: ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫واألهداف‬ ‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫األهداف‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫المالية‬ ‫وغير‬ ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫المستقبلي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫ومؤشرات‬ ‫السابق‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫الخارجي‬ ‫واألداء‬ ‫الداخلي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬
  • 20. ‫نموذج‬‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬(‫الخريطة‬‫اإلستراتيجية‬) ‫الموارد‬ ‫وإدارة‬ ‫تعبئة‬ ‫المالية‬ ‫ورض‬ ‫المستفيدين‬ ‫خدمة‬‫ا‬ ‫العالقة‬ ‫أصحاب‬ ‫في‬ ‫الجيد‬ ‫األداء‬‫الوقت‬ ‫المحدد‬ ‫جودة‬ ‫العمليات‬ ‫دورة‬ ‫توقيت‬ ‫العمليات‬ ‫العاملين‬ ‫مهارات‬ ‫والنمو‬ ‫التعلم‬ ‫الداخلية‬ ‫العمليات‬ ‫المستفيدين‬ ‫وأصحاب‬ ‫العالقة‬ ‫المالى‬ ‫الجانب‬ 20
  • 21. ‫اإلستراتيجية‬ ‫تقييم‬(‫اإلستراتيجي‬ ‫التعلم‬) ‫نظاما‬ ‫اليوم‬ ‫أصبحت‬ ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬‫هذا‬ ‫إن‬ ‫إال‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫لإلدارة‬ ‫كامال‬‫ال‬‫يل‬‫غي‬ ‫في‬ ‫المتمثلة‬ ‫األساسية‬ ‫وظيفتها‬‫االستراتجي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬‫ك‬ ‫التعبير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المنظمة‬ ‫في‬‫ميا‬‫و‬‫نوعيا‬ ‫ومتابعتها‬ ‫قياسها‬ ‫المراد‬ ‫األهداف‬ ‫عن‬. 21 ‫األهداف‬ ‫صياغة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫ترجمة‬ ‫إلى‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫نشاطات‬ ‫تقيس‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضع‬ ‫النشاطات‬ ‫هذه‬ ‫أداء‬ ‫األنشطة‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ (‫التطوير‬ ‫ومعالجة‬‫االنحرافات‬) ‫العكسي‬ ‫التغذية‬‫ة‬ (‫والخبرة‬ ‫التعلم‬)
  • 22. ‫المخرجات‬ •‫وكس‬ ‫ومصارفها‬ ‫أنشطتها‬ ‫بكافة‬ ‫عصري‬ ‫بثوب‬ ‫وإخراجها‬ ‫الوقف‬ ‫سنة‬ ‫إحياء‬‫ثقة‬ ‫ب‬ ‫جديدة‬ ‫أوقاف‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫للمشاركة‬ ‫واألفراد‬ ‫المؤسسات‬. •‫األوقاف‬ ‫وبرامج‬ ‫لمشاريع‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫وزيادة‬ ‫تحسين‬. •‫الوقفية‬ ‫والممتلكات‬ ‫األصول‬ ‫إدارة‬ ‫تحسين‬. •‫وجاهزة‬ ‫مستعدة‬ ‫كفاءة‬ ‫ذات‬ ‫عاملة‬ ‫قوى‬. •‫الوقف‬ ‫لمؤسسة‬ ‫القوي‬ ‫المؤسسي‬ ‫البناء‬. 22
  • 23. ‫التوصيات‬ ‫نشر‬‫ثقافة‬‫الوقفية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫ية‬‫ر‬‫العص‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مستجدات‬ ‫اكبة‬‫و‬‫لم‬ ‫الداعم‬ ‫التنظيم‬‫وت‬‫بنى‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫حديثة‬‫وفعالة‬‫ن‬‫از‬‫و‬‫المت‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫مثل‬. ‫ودعم‬ ‫مساندة‬‫األوقاف‬ ‫مؤسسات‬‫ل‬‫تصميم‬‫وتطبيق‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫قياس‬‫ن‬‫از‬‫و‬‫المت‬ ‫األداء‬‫ال‬ ‫كل‬ ‫اك‬‫ر‬‫ش‬‫ا‬‫و‬‫في‬ ‫عاملين‬ ‫وت‬ ‫النجاح‬ ‫وضمان‬ ‫المسار‬ ‫لتصحيح‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ ‫هذه‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫المستويات‬‫األهداف‬ ‫حقيق‬ ‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫بتوعية‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫على‬ ‫يجب‬–‫ومتطوعين‬ ‫موظفين‬-‫بأهمية‬‫ا‬‫نظام‬ ‫عتماد‬ ،‫ن‬‫از‬‫و‬‫المت‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫على‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫وذلك‬‫ب‬‫ح‬‫شر‬‫مفهومها‬‫الهدف‬‫و‬‫منها‬‫وكيفي‬‫ة‬‫تفعيلها‬ ‫المشاركة‬‫و‬‫إعدادها‬ ‫في‬. ‫المطلوب‬ ‫بالشكل‬ ‫البطاقة‬ ‫لتصميم‬ ‫األساسية‬ ‫ات‬‫و‬‫الخط‬ ‫كل‬ ‫إتباع‬‫وليس‬،‫ائي‬‫و‬‫عش‬ ‫بشكل‬‫وفي‬‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬ ‫شركات‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬ ‫يمكن‬ ‫داخليا‬ ‫تصميمها‬ ‫من‬ ‫التمكن‬‫اء‬‫ر‬‫وللخب‬‫هذ‬ ‫في‬‫المجال‬ ‫ا‬. 23