Bruno présentera son expérience de transition d’un cycle de développement en cascade vers la mise en œuvre de Scrum pour l’administration publique Belge. Résumé : En un an et demi nous avons réalisé 3 versions successives de deux portails Web pour l'administration publique Belge. Comment en partant d'un projet initialement de type Waterfall nous sommes passés en mode Agile Comment avons nous su faire du Scrum avec des fonctionnaires Comment d'une situation de méfiance du client nous sommes passés à une Success Story, avec en apothéose...un ministre à une Démo de sprint Quelles leçons pratiques tirons nous de tout ceci en ce qui concerne: le people management, Scrum/Agile, La gestion de projet, la dynamique d'équipe Bruno est dans la consultance ICT & Business depuis plus de 10 ans. Le séminaire aura lieu le 19 mars à 16h, inscrivez-vous vite !

1. SigmaT13 SCRUM Réalisation de 2 Portails Web à l’aide de méthodes Agile @BrunoSbille

3. Introduction Qui êtes-vous ?

4. Je suis AWARE !

5. Votre serviteur http:// brunosbille.com [email_address]

7. Rédaction d’un cahier des charges Bruxelles Mobilité Cirb

8. 3 Contraintes

9. 1 Budget

10. II Procédure d’appel d’offre

11. III Date de livraison

12. En résumé

14. Il était une fois... Scrum et les méthodes Agile

15. Proposition Equipe type 6 sprints Forfait Cahier des charges Forfait

16. et continue en 2010

17. Nos deux portails

18. Itinéraires Vélo

19. Géo-Localisation

20. Informations «temps-réel»

21. Back Office

22. Multi-langues

23. Scrum par rapport au Waterfall (par rapport aux estimations initiales)

24. Bénéfices de Scrum

25. Bénéfices de Scrum

26. Bénéfices pour le client Cfr Annexes

28. Scrum Board

29. Démos

30. Visualiser

31. Sprint Planning

32. Méthodes Agiles = Boîte à outils

33. On a appris quoi ? Ce qui a marché pour nous

35. Faire confiance à l’équipe tout en mettant du cadre

36. Avoir une bonne première expérience

37. Réelle satisfaction client

38. Burndown chart

39. Fatiguant

40. User Stories

41. Feedback

42. Découpe en tâche Cfr Scrum 2.0

43. Prendre le meilleur de chaque méthode Ne pas être dogmatique

45. Mettre au point des principes d’équipe Cfr Annexes

46. La Vidéo http://vimeo.com/4587652

49. Annexes

50. + à améliorer Avoir une bonne première expérience Afficher le Burndown FEEDBACK Fatiguant Faire confiance à l’équipe tout en mettant du cadre pas être dogmatique Réelle satisfaction client découpe en tâche Prendre le meilleur de chaque méthode Orientation client USER STORIES Team Building