Vous l’avez déjà entendue cette phrase qui fait le buzz dans la communauté Agile ? Il ne faut pas faire de l’Agile…Il faut être Agile ! Bon, c’est bien joli mais concrètement ça veut dire quoi ? On fait comment ?
Réponse à cette question dans ma session où je vous donne des outils concrets pour que chacun puisse avoir des comportements Agile, collaboratif et efficace.
Autre question que l’on se pose souvent : comment faire l’évaluation annuelle d’une équipe Scrum ? Réponse également dans cette session.
Ces outils seront aussi particulièrement utiles à quelqu’un impliqué dans une transformation Agile. Qu’il soit Team Member, Coach, SM, PO ou Manager.
13. Naturellement, l'être humain moyen n'aime pas
le travail et l'évitera s'il le peut.
Du fait de leur aversion à l'égard du travail, la
plupart des gens doivent être contrôlés, voire
menacés, afin qu'ils travaillent suffisamment
dur.
Ainsi, les travailleurs ne fournissent l’effort
attendu que sous la contrainte ou contre
récompense (le salaire).
L'humain moyen préfère être dirigé.
Il n'aime pas les responsabilités.
Il désire la sécurité par-dessus tout.
Il ne déploie vraiment son intelligence que pour
contourner les règlements.
Théorie X
Faire des efforts physiques et mentaux au travail est
aussi naturel que s'amuser et se reposer.
Le contrôle et la punition ne sont pas les seules
façons de faire travailler les gens. L'individu sera
capable de se réaliser si on l'associe aux buts de
l'organisation.
Si un travail apporte des satisfactions, alors
l'engagement envers l'organisation s'améliore.
L'humain moyen est capable d'apprendre.
Mis dans de bonnes conditions, non seulement il
accepte, mais en plus il recherche les
responsabilités.
L'humain a besoin du travail pour se développer.
L'humain est motivé par le désir de se réaliser
pleinement.
Il est préférable de laisser les gens s’auto-organiser.
Théorie Y
Douglas McGregor
20. ET AU FAIT, LA
DIRECTION A DÉCIDÉ
QUOI AU SUJET DU
TÉLÉTRAVAIL ?
Le désaccord par changement
de taille de découpage BON, À L’ORDRE DU
JOUR: LA QUALITÉ
DU CODE
27. Voici un « todo » pour aller plus loin sur ce
sujet… Écoutez ce podcast
28. « À la découverte des
familles d’âmes »
• Chakras
• Triangle dramatique
• Processus du deuil
• Blessures
• Mission de vie
• Prophétie des andes
• Émotions, intuitions, spiritualité et instinct
Hinweis der Redaktion
J’ai envoyé un email, et j’attends la réponse
Vers soi: que son intérêt personnel
Selon soi: je ne juge que selon mes critères
Selon autres: je veux faire plaisir aux autres
Attitude équilibrée ente mes intérêts et ceux des autres
Je parle en terme positif de ce que je veux
Je parle en terme négatif de ce que je ne veux pas, de ce que je cherche à éviter
Évolution technique vs management
Sans surprise
Piège: la même chose pour tous VS consideration individuelle
Transparence pour les manager