3. 4 Pôles
d’excellence

4. QUELQUES DONNÉES SUR
ABAKA CONSEIL
21 collaborateurs répartis sur les métiers
suivants :
- Consultants en recrutement
- Chargés de recherche
- Community managers
- Consultants en évolution professionnelle
- Assistante de cabinet
- Office Manager
Implantation régional e:
- Bretagne
- Pays de la Loire
- Normandie
- Un bureau à Paris

5. catégories identifiées
d’acteurs RH
(hors experts comptables et juristes)
typologies d’acteurs du recrutement

6. Entreprises travail
temporaire &
Agences d’emploi
Agences de recrutement
(« pushing cv »)
Cabinet conseil en
recrutement
Chasseurs de tête /
Executive search
Métier de
l’acteur
Valeur
ajoutée
Forces
Faiblesses
Tarifs
Exemples
Missions courte durée
Gérer flexibilité des
effectifs
Réactivité du placement
de main d’œuvre
rapidement mobilisable
Contrats cadre avec
grands groupes, réseau
d’agences, réactivité
Image, pas d’implication
stratégique, rec. peu
pérennes
15% salaire < 40K€
Middle/top : prix marché
pratiqué
Adecco, Manpower,
Randstad, Page Interim,
Hays Personnel, Expectra
Temporis, Start People
Gerinter, Interaction
Sourcing externalisation
préqualif sans éval, cvs -
non cadre/cadre
Externalisation tout ou
partie, gain de temps,
délais très court
Sourcing, réactivité, délai
réduit pour recrutement
en volume
Pas dimension conseil,
consultants junior,
concurrence acharnée
15-20% salaire,
paiement au résultat,
non exclusivité
Agence Vitae Conseil,
MP, Hays Recrutement,
Expectra Recrutement,
Grey Consulting,
Tantery.
Conseil, analyse,
annonces, sourcing,
chasse, évaluation, suivi
Efficacité, conseil
externe, connaissance
marché, objectivité
Conseil, challenger le
client, process et savoir-
faire, déontologie
Marché atomisé (taille,
géographie), moyens à
mettre en œuvre
20-30% rémunération,
engagement de moyen,
exclusivité requise
Cabinets adhérents
du Syntec
dont Abaka Conseil
152 cabinets en France
Certification obligatoire
Approche directe de
dirigeants, appelée
communément chasse
Marché caché, dirigeant
pas en recherche,
conseil marché
Haut du marché du
recrutement, accords
internationaux US
Big 8 pas présents au
SCR mais sous l’égide du
Club des Chas. de tête
35% rémunération +
10% frais, honoraires
minimum 45K€ « big8 »
Egon Zehnder,
Heidrick&Struggle, Korn
Ferry, Russel Reynolds,
Colerage & Valmore
Cartographie des acteurs du recrutement

7. ETT
Agence
Cabinet
Chasseur
Entreprises de Travail Temporaire ou Sociétés d’Intérim
 Catégorie réglementée et référencée par PRISME
Cabinet Conseil en Recrutement (Process complet
comprenant stratégie, GPEC, et développement du capital
humain
 Catégorie réglementée et référencée par le Syntec CR
c
Agences de recrutement (Mise en relation de
candidatures CV avec des fiches de fonction)
 Catégorie non réglementée
c
Chasseurs de têtes anglo-saxons (Big 8) qui
interviennent sur du Top Management des grandes
sociétés en direct du CAC 40
 Catégorie organisée en Club restreint des Chasseurs

9. Signature par le Syntec
Conseil en Recrutement
de la Charte sur les
réseaux sociaux, Internet,
vie privée et recrutement
jeudi 14 janvier 2010

10. Présence
commerciale
Analyse Besoin
Stratégie
Sourcing
Mise en œuvre
Sourcing
Qualification
Entretiens
Évaluation
Short List
Aide à la
décisions
Intégration
CLIENT
Roue du Recrutement

11. PRATIQUES DE RECRUTEMENT 2.0
Annonces
Presses
Annonces
Internet
Sourcing
 Bases de données
 Cvthèques
 Profilthèques
Pratique de Recrutement
Web 2.0
Approche Directe
=
Chasse de Tête
Candidatures
Non Identifiées

12. Après Internet, l’email, les jobboards et
les Cvthèques voici :
LE CLOUD
PRATIQUES DE RECRUTEMENT 2.0

13. ENGAGEMENTS PROFESSIONNELS
& SOCIÉTAUX

15. QUE FAUT-IL SAVOIR ?
Que peuvent nous apporter les réseaux sociaux?
Quelle importance leur donner?
Les réseaux sociaux ne sont
qu’une manière d’optimiser la
gestion de son réseau
physique.

16. QUE FAUT-IL SAVOIR ?
• Rôle du Networking dans le recrutement
- Annonces
- Organismes de recrutement
- Recommandations
- Bouches à oreilles
- Cooptations

17. QUE FAUT-IL SAVOIR ?
Les types de réseaux
Le réseau
personnel
Le réseau
professionnel
Le réseau virtuel
Classification des réseaux en trois groupes :
• Le réseau personnel, qui comprend la
famille et les amis proches
• Le réseau professionnel, constitué des
personnes rencontrées dans le cadre de sa
carrière (période de recherche d’emploi,
période d’activité)
• Le réseau virtuel : qu’il soit personnel ou
professionnel, vous n’avez jamais
rencontré physiquement ces personnes
qui restent des membres de communautés
identifiées avec lesquelles vous avez des
affinités. Vous pouvez y inviter votre
réseau professionnel et personnel.

18. QUE FAUT-IL SAVOIR ?
Quelques arguments
• L’accès à des offres d’emploi pertinentes
• La facilitation du contact avec les employeurs
• Réseau = confiance
• Une source d’inspiration
• Obtenir de l’aide
• Se constituer un ou plusieurs groupes référents
• Rester dans une bonne dynamique
L’importance de la notion réseau
Faire vivre ses réseaux est un élément essentiel de gestion de carrière.
1. Répondre à une annonce ne suffit plus.
2. Envoyer des candidatures spontanées est une démarche nécessaire mais incomplète.
3. S’inscrire dans des Cvthèques et bases de données est la priorité.
4. Etre présent sur les réseaux sociaux est nécessaire voire indispensable pour certains
postes.

21. linkedin
Echange d'idées et d'informations |
Progression de carrière
Viadeo
enrichissez votre carnet d'adresses,
échangez, annoncez, communiquez...
Xing
Réseau social professionnel de mise en
relation
Urban Linker
Le recrutement web | Recrutement
développeurs
1000busi
Réseau social professionnel ouvert aux
particuliers
Yupeek
Réseau social professionnel de mise en relation
entre entreprises et jeunes diplômés
Reseaubusiness
Réseau social professionnel
Worker.fr
Réseau social professionnel 100% emploi
Helia
Réseau | Business | Emploi
QUE FAUT-IL SAVOIR ?

22. Dogfinance
Emploi, stage et réseau en gestion et finance
ANMV
L'actualité de l'emploi commercial au service
des réseaux sociaux
ZeVillage
Réseau social des nouvelles formes de travail
: Télétravail | coworking | travail à distance
| mobilité | collaboratif
Ditwin Emploi
Recherche d'emploi et recrutement par
Compétences et Réseau Social
Lesjeudis.com
Emploi informatique et recrutement avec
Lesjeudis.com
QAPA
Trouver un emploi rapidement sur vos
compétences | Dépôt d'annonces gratuit
Pianeo Jobs
Réseau dédié à la performance
Huzz.com
Le 1er réseau dédié à l’Emploi !
QUE FAUT-IL SAVOIR ?

23. Muxi, qui est en fait multisectoriel puisqu’il est organisé en ‘Fraternités’ (secteurs) subdivisées en ‘Cercles’ (métiers)
Digikaa, qui se présente comme le réseau des professionnels du digital
Rezotour, réseau pro du secteur tourisme, loisirs et culture
Agrilink, comme son nom le laisse entendre, se veut le « premier réseau communautaire du monde agricole »
Expertpublic, le réseau social professionnel des Territoires et des collectivités territoriales
TalentPharmacie, dont le nom parle de lui-même
SupLinks, qui comme son nom ne l’indique pas, se veut la « market place » des professionnels de la finance
EnviMotion, le réseau social dédié aux acteurs du développement durable
Mupiz, dédié aux musiciens
Koolyss, le réseau social du spectacle vivant
Banquio, réseau communautaire à peine né sur les questions d’emploi, de mobilité et de professionnalisation dans le
secteur bancaire
Linkeol, qui s’adresse aux créateurs d’entreprise en France
Alsace.biz, le réseau pro des Alsaciens
Busibook, le réseau social des managers du département des Bouches-du-Rhône
Tribu du Web, le réseau des professionnels du Web en Wallonie et Nord-Pas-de-Calais
Eligue, le réseau des entreprises en Alsace-Lorraine
Yupeek, le réseau social professionnel des étudiants et jeunes diplômés
Wizzbii, concurrent direct du précédent
BiTWiiN, réseau social professionnel des seniors et des retraités qui cherchent une mission ou un travail à temps partiel
Worker, le réseau social pour l’emploi des non-cadres
Tokkoro, un réseau social tourné vers l’emploi et le recrutement
Jobgo, lancé début décembre en Suisse : un réseau pour trouver (un emploi) et être trouvé (par les employeurs)
QUE FAUT-IL SAVOIR ?

24. QUE FAUT-IL SAVOIR ?
 Deux réseaux leaders des réseaux sociaux
professionnels en France
LinkedIn : 170 millions d'utilisateurs actifs dans le
monde (LinkedIn 03/05/13), dont 4,4 millions de visiteurs uniques
en France* (ComScore 14/03/13),
Viadéo : 50 millions de membres** dans le monde (Viadéo
28/03/13), dont 7 millions de membres** en France et 3,8 millions
de visiteurs uniques* en France (ComScore 01/07/12),
*Visiteurs uniques et non pas utilisateurs actifs. A l'inverse des utilisateurs actifs, les visiteurs n'ont pas forcément de compte enregistré.
**Membres et non pas utilisateurs actifs. A l'inverse des utilisateurs actifs, les membres ne sont pas forcément actifs.

26. 0
50
100
150
200
250
LinkedIn
Viadéo
Membresenmillions
LinkedIn Viadéo
Membres 225 50
Monde
0
1
2
3
4
5
6
7
LinkedIn
Viadéo
Membresenmillions
LinkedIn Viadéo
Membres
actifs
4,4 3,8
Membres 6 7
France

27. HOMMES
41%FEMMES
59%
VIADÉO
HOMMES
65%
FEMMES
35%
LINKEDIN
VIADÉO / LINKEDIN : genres

28. Viadéo Linkedin
1% 4%
3% 9%
42% 20%
30%
26%
17%
22%
7%
18% < 20 ans
20 - 24 ans
25 - 34 ans
35 - 44 ans
45 - 54 ans
> 55 ans
VIADÉO / LINKEDIN : âges

29. Secteurs d'activité
13%
11%
7%
7%
7%
7%
48%
Viadéo
Conseil et Services
Finances
Technologies
Industrie
Communication &
Médias
AdminServices
Publicsistration
Autres
14%
8%
8%
9%
12%10%
39%
LinkedIn
Technologies et services
de l’information
Secteur public
Marketing et publicité
Logiciels informatiques
Banque
Vente
Autres

30. VIADÉO LINKEDIN
Caractéristiques
générales
Réseaux sociaux professionnels généralistes
Fonctionnalités
• CV enrichi,
• Groupes de discussion (forum sur thématiques professionnelles),
• Outils question/réponse,
• Communautés/groupes,
• Petites annonces/événements,
• Partage de documents –Exemple Google Drive
Points forts
Jusqu’à peu Leader en France => retranscription des
intérêts locaux
- Leader à l’international => réseau plus vaste
- Fonctionnalité multilingue (traduction automatique
du CV)
Points faibles
Options payantes :
• Identification de ceux ayant consulté son profil,
• Accès aux profils par recherche de mots clés,
• Nombre illimité de mises en relation avec d’autres
profils
• Recommandation
Options payantes :
• Accès à l’intégralité des résultats de recherche par
profil, accès aux profils complets, recommandation
• Pas de possibilité de connaître l’identité de ceux
ayant consulté son profil
Conseils
• Garder les traces des inscriptions afin de maîtriser son identité numérique (actualisation du profil)
• Etablir un profil sur Viadéo et Linkedin pour optimiser son référencement professionnel individuel

31. A l’heure actuelle
Source : enquête Régionsjob 2012

32. Dans un futur proche
Source : enquête Régionsjob 2012

34. Choisir son réseau
Faut-il choisir entre Viadéo et LinkedIn ?
Un premier conseil : être sur les deux.
Un deuxième conseil : mieux vaut n’être que sur un réseau mais l’optimiser
qu’être sur plusieurs réseaux et les délaisser.
Attention : les réseaux sont chronophages !
Plus vous êtes visible mieux vous êtes identifié .
Référencement Google optimisé.
D’où une accessibilité accrue pour les recruteurs et les entreprises .

36. Les premiers pas
• Vos premiers pas vont donc consister à
 Déterminer si la présence sur les réseaux sociaux est pertinente dans votre
recherche
 Définir vos objectifs et en dégager les mots clés
 Choisir vos réseaux et vous y inscrire
 Remplir ses profils
 Retrouver les contacts que vous souhaitez intégrer à votre carnet d’adresse
 Mettre en place une veille pour collecter des contenus à partager
 Commencer à partager ce contenu et interagir
• Bonus
 Réaliser un CV en ligne
 Regrouper vos présences en ligne dans une carte d’identité virtuelle

37. Objectifs & Mots clés
>> Avant de se lancer dans la création de ses
profils de réseaux sociaux, il est indispensable de
poser sur écrit ses objectifs et tous les mots clés
qui en découlent.
Ex: je suis à la recherche d’un emploi dans la
communication web, je recherche un poste de
community manager dans le secteur textile.
Mots clés : communication, textile, web,
community management, innovation, TIC, internet,
veille, e-marketing, rédactionnel, gestion de
projet…etc.
Ses mots clés vous serviront à créer votre profil et
à mettre en place une veille sur des sujets bien
spécifiques.

38. Le Profil
Onglets
Paramétrages

39. Le Profil LinkedIn
Onglets
Paramétrages

41. CV en ligne

42. CV en ligne

44. POUR ALLER PLUS LOIN
Le Personal Branding ou marque personnelle
exprime le fait de créer et de gérer sa propre
marque, rattachée à un individu et non à un produit.
Cette marque personnelle est l'addition d'une
réputation et d'une identité professionnelle.

45. Les outils du Personal Branding
Le Microblogging est un dérivé concis du blog, qui permet de
publier un court article, plus court que dans les blogs
classiques, les articles pouvant être de type texte court, mais
peuvent également contenir une image ou même une vidéo
embarquée. Les flux d'agrégation sont plus légers que dans les
blogs traditionnels et peuvent contenir tout le message. La
diffusion peut également être restreinte par l'éditeur à un
cercle de personnes désirées.

46. Organiser une Veille
La première chose à faire est de chercher les sources d'information
qui vont vous permettre de vous tenir au courant de l'information en
temps réel. Pour ce faire, il faut commencer par identifier les
personnes qui sont déjà actives dans le domaine qui vous intéresse,
afin de se raccrocher à leur propre travail. C'est cela qu'on peut
appeler la paresse vertueuse : bien identifier ceux qui veillent bien et
profiter de leur travail de veille. Pour identifier les veilleurs pertinents
et influents, certaines requêtes dans Google bien choisies peuvent
être d'un grand secours.
Il existe plusieurs outils pour faire de la veille. Le plus simple est la
messagerie qui nous permet de nous abonner aux newsletters des
sites qui en proposent. La veille par flux est plus systématique et
plus ciblée. Un grand nombre de sites la rendent aisée. Ces sites
se signalent par des icones qui avertissent l'internaute qu'un flux
lui permettra de recevoir systématiquement sur son agrégateur (ou
lecteur de flux) toutes les nouveautés de ce site (certains parlent
de "fils" au lieu de flux", il s'agit de toute façon d'un petit fichier en
xml). A Rennes 2, actuellement, on présente dans le cadre des
formations deux agrégateurs aisément disponibles et maniables :
Google Reader et Netvibes.

47. Mise en place d’une veille
• Les alertes mail
• Lettres d’informations périodiquement envoyée par
l’administrateur du site
• Avantages : Suivre l’actualité d’un site Information
Push
• Inconvénients : Pas de temps réelLettres parfois très
longue

48. Netvibes

49. Netvibes

50. Créer sa carte de visite virtuelle

51. Créer sa carte de visite virtuelle

53. Identité Numérique
& e-réputation
• La combinaison des outils du
web permet une meilleure
visibilité autant de son
identitté numérique que des
offres du marché.
• Elle permet aussi des rester
dans une bonne dynamique
Bâtir son identité numérique permet une
meilleure « maîtrise » de son e-réputation
Réseaux
Sociaux
Veille
CV en
ligne
visibilité

54. En résumé
Un seul mot d’ordre: l’interaction
Inutile de créer des profils sur les réseaux pour y être inactif.
Tout l’art de trouver un job sur les réseaux sociaux réside dans
la capacité à interagir avec d’autres membres, pour transformer
le contact en relation, et la relation en opportunité de
candidature, de cooptation, de recrutement ou de transmission
d’annonces.
Tout l’intérêt des réseaux sociaux réside principalement dans le
développement de réseau professionnel.
D’où l’importance d’intégrer quelques principes pour éviter les
erreurs classiques du type inonder ses contacts, y compris ceux
que l’on connaît à peine, de demandes de transferts de CV à
une communauté.

55. En résumé
• Créer des profils très clairs sur votre recherche d’emploi. Quand
vos nouveaux contacts viendront voir votre profil, ils verront que vous
cherchez un emploi et lequel.
• Échanger sur des thématiques liées au métier, plutôt que de
passer sont temps à diffuser son CV. Les quémandeurs sont
nombreux, ils font peur (parce qu’on a pas forcément le job idéal à
leur fournir) et du coup on peut chercher à les éviter. Il sera toujours
temps d’en parler quand la relation se sera installée.
• Miser sur des échanges constructifs, dans la bonne humeur et
révélateurs de votre personnalité. Les relations positives qui vont
se nouer auront plus de chances de favoriser la cooptation.
• Rechercher la rencontre IRL (in real life, par opposition à virtuelle)
qu’elle soit individuelle, par affinités ou sur des thématiques métiers.
Ces rencontres sont autant d’opportunités de renforcer des liens qui
peuvent générer la cooptation et le développement de réseau.

56. Risques à éviter
Etre submerger par l’information
Éviter le bruit numérique : Nuisance qui peut entraver la
pertinence de la recherche sur le web. Cette nuisance peut
être évitée en menant un travail de réflexion sur le choix des
mots liés au sujet.
Préserver son e-réputation / identité numérique
Ne pas confondre réseaux professionnels avec réseaux
personnels
Ne pas abandonner les autres types de recherches