SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
OUTSORCING

Por: caib_15@yahoo.com

1
DEFINICIÓN
• Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es
una técnica innovadora de administración, que consiste en la
transferencia a terceros, ciertos procesos complementarios que
no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la
concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin
de obtener competitividad y resultados tangibles.
• También podemos definirlo como la subcontratación de servicios
que busca agilizar y economizar los procesos productivos para el
cumplimiento eficiente de los objetos sociales de las
instituciones, de modo que las empresas se centren en lo que les
es propio.
2
OBJETO
En esta regulación específica debe consignarse
detalladamente la intención del negocio, es
decir, el requerimiento específico de la
empresa cliente respecto a los servicios de
prestación de personal que la compañía
proveedora estaría en disposición de brindar,
los cuales se determinan a partir de los
requisitos necesarios para la ejecución de la
actividad propia de la contratante.
SUJETOS
• Empresa Cliente (Dueño de la obra).
• Outsourcer ( encargada de realizar la actividad
delegada). Personal, trabajadores .
CARACTERÍSTICAS
• Es un contrato atípico.
• Es un contrato oneroso.
• Es un contrato de resultados (el outsourcer esta obligado a conseguir los
requerimientos planteados).

• Es un contrato de duración (instantáneo o de tractos sucesivos).
• Es un contrato con prestaciones recíprocas.
•

Determinación clara de las partes que intervienen en el negocio y del
objeto del outsourcing.

• Es consensual.
• Es de carácter bilateral.
• Es un contrato principal, goza de autonomía y suele estar acompañado de
otros accesorios como licencia de marca, Know – How.
5
Obligaciones de las Partes
De la empresa contratante o empresa cliente:
• Pago del servicio contratado en los plazos y términos
acordados en el contrato.
• Abstenerse de ejercer actos de subordinación frente a los
trabajadores de la empresa prestataria.
• Coordinar la estrategia del negocio sin que implique la
existencia de una relación de subordinación, del
outsourcer respecto a la empresa cliente.
• Proporcionar la información necesaria a la empresa
proveedora para el cumplimiento efectivo de la
prestación, entre otras.
Obligaciones de las Partes
De la empresa prestataria o Outsourcer
• Suministrar por su cuenta y riesgo todo el equipo o material

específico, así como el personal calificado para la prestación del
servicio, todos los cuales deberán ser apropiados, en óptimas
condiciones y plenamente capacitados.
• Mantener asegurado y con todos los beneficios de seguridad
social y póliza de riesgos a los funcionarios que designe para la
prestación del servicio contratado, así como suministrar los
comprobantes idóneos.
• Mantener la confidencialidad correspondiente con la empresa
cliente.
• Presentar informes periódicos a la empresa cliente.
• Lograr los resultados en el plazo pactado.
• Cumplir con las demás obligaciones que le imponga el contrato.
Responsabilidad por Daños
• Dado que las partes contratantes constituyen empresas
con una gestión de negocios propia, en tesis de principio
cada una de las compañías debe asumir el riesgo por los
daños de cada actividad, por lo tanto, resulta necesario
identificar las posibles responsabilidades civiles a afrontar
por cada uno de los contratantes, de forma conjunta ante
terceros y entre ambos.
Confidencialidad
La doctrina ha dado especial énfasis en la
importancia de su clara regulación en los contratos
de esta naturaleza, dado que en múltiples
circunstancias deviene en la razón principal para no
celebrar contratos de outsourcing, por temor a una
fuga de información confidencial que podría resultar
sumamente perjudicial para la parte afectada.
Terminación anticipada y resolución del contrato
Todas las causas de terminación deben ser tratadas y
establecer una regulación entre las partes en cada una
de ellas, de manera que se minimicen los daños entre
ambas partes.
Tiempo de Duración
Suele tener una duración de varios años. En el
sector privado tiene una duración no menor a 5
ó 7 años, siendo habitual un período de 10 años.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Diapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcingDiapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcingrichycc7
 
Tercerización outsourcing
Tercerización outsourcingTercerización outsourcing
Tercerización outsourcingElkiin B-jarano
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
OutsourcingAna CY
 
Primera exposición outsourcing
Primera exposición outsourcingPrimera exposición outsourcing
Primera exposición outsourcingmeapesta
 
Ppt Outsourcing
Ppt OutsourcingPpt Outsourcing
Ppt Outsourcingmanlio24
 
El Outsourcing
El OutsourcingEl Outsourcing
El Outsourcingfombona
 
PRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCINGPRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCINGyohana200
 
TRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCING
TRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCINGTRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCING
TRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCINGhugobeltran09
 
Outsourcing - Diseño Organizacional
Outsourcing - Diseño OrganizacionalOutsourcing - Diseño Organizacional
Outsourcing - Diseño OrganizacionalJessica Lizbeth Ortiz
 
Subcontratacion
SubcontratacionSubcontratacion
Subcontratacionhector
 
El outsourcing o tercerización
El outsourcing o tercerizaciónEl outsourcing o tercerización
El outsourcing o tercerizaciónHassRodriguezG
 
Empresas Outsourcing
Empresas OutsourcingEmpresas Outsourcing
Empresas Outsourcingpaola mejia
 

Was ist angesagt? (20)

Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Diapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcingDiapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcing
 
Tercerización outsourcing
Tercerización outsourcingTercerización outsourcing
Tercerización outsourcing
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Primera exposición outsourcing
Primera exposición outsourcingPrimera exposición outsourcing
Primera exposición outsourcing
 
Ppt Outsourcing
Ppt OutsourcingPpt Outsourcing
Ppt Outsourcing
 
El Outsourcing
El OutsourcingEl Outsourcing
El Outsourcing
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
PRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCINGPRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCING
 
Tercerizacion
TercerizacionTercerizacion
Tercerizacion
 
TRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCING
TRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCINGTRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCING
TRABAJO Y PRESENTACION OUTSOURCING
 
Outsourcing - Diseño Organizacional
Outsourcing - Diseño OrganizacionalOutsourcing - Diseño Organizacional
Outsourcing - Diseño Organizacional
 
Resumen Outsourcing
Resumen Outsourcing Resumen Outsourcing
Resumen Outsourcing
 
Subcontratacion
SubcontratacionSubcontratacion
Subcontratacion
 
El outsourcing o tercerización
El outsourcing o tercerizaciónEl outsourcing o tercerización
El outsourcing o tercerización
 
Outsourcing
Outsourcing Outsourcing
Outsourcing
 
Empresas Outsourcing
Empresas OutsourcingEmpresas Outsourcing
Empresas Outsourcing
 

Andere mochten auch

501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์
501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์
501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์studio681
 
Gerencia por objetivos
Gerencia por objetivosGerencia por objetivos
Gerencia por objetivosxander7000
 
Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10
Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10
Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10isbejmnz
 
Outsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas Para
Outsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas ParaOutsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas Para
Outsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas Paraguestef1a7b6
 
Benchmarking: definicion, ventajas y desventajas
Benchmarking: definicion, ventajas y desventajasBenchmarking: definicion, ventajas y desventajas
Benchmarking: definicion, ventajas y desventajasJhoel Sarmiento Quiroz
 
Presentacion estructura salarial
Presentacion estructura salarialPresentacion estructura salarial
Presentacion estructura salarialngomez98
 
Contenido Programatico trayecto i
Contenido Programatico trayecto iContenido Programatico trayecto i
Contenido Programatico trayecto iRoger Hernandez
 

Andere mochten auch (13)

Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
 
Gerenciapor Objetivos
Gerenciapor ObjetivosGerenciapor Objetivos
Gerenciapor Objetivos
 
501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์
501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์
501 ทฤษฏีการสื่อสารประยุกตฺ์
 
Contenido programático
Contenido programáticoContenido programático
Contenido programático
 
Outsorcing logistico
Outsorcing logisticoOutsorcing logistico
Outsorcing logistico
 
Gerencia por objetivos
Gerencia por objetivosGerencia por objetivos
Gerencia por objetivos
 
Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10
Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10
Presentación outsourcing y empowerment sept 02 10
 
Outsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas Para
Outsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas ParaOutsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas Para
Outsourcing No Es Mas Que Un Servicio Que Se Ofrece A Las Empresas Para
 
Benchmarking: definicion, ventajas y desventajas
Benchmarking: definicion, ventajas y desventajasBenchmarking: definicion, ventajas y desventajas
Benchmarking: definicion, ventajas y desventajas
 
Presentacion estructura salarial
Presentacion estructura salarialPresentacion estructura salarial
Presentacion estructura salarial
 
Contenido Programatico trayecto i
Contenido Programatico trayecto iContenido Programatico trayecto i
Contenido Programatico trayecto i
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 

Ähnlich wie Outsorcing

Mapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales OutsourcingMapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales Outsourcingguest88f229f
 
3. tercera unidad enf contemporáneos
3.  tercera  unidad enf contemporáneos3.  tercera  unidad enf contemporáneos
3. tercera unidad enf contemporáneosVirgilioRivera
 
Exposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcing
Exposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcingExposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcing
Exposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcingNELSONMARTINEZ2014
 
Actividadde aprendizaje8
Actividadde aprendizaje8Actividadde aprendizaje8
Actividadde aprendizaje8FERNANDO HUAMAN
 
Mapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales OutsourcingMapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales Outsourcingguest88f229f
 
Mapas Outsourcing
Mapas OutsourcingMapas Outsourcing
Mapas OutsourcingMartha
 
P royecto subcontratacion_en_la_era_global
P royecto subcontratacion_en_la_era_globalP royecto subcontratacion_en_la_era_global
P royecto subcontratacion_en_la_era_globalcian25
 
Outsourcing10
Outsourcing10Outsourcing10
Outsourcing10bimaluz
 
Outsourcing10
Outsourcing10Outsourcing10
Outsourcing10bimaluz
 
Outsourcing10
Outsourcing10Outsourcing10
Outsourcing10bimaluz
 
Mapa Mental 1 Unidad Outsourcing
Mapa Mental 1 Unidad OutsourcingMapa Mental 1 Unidad Outsourcing
Mapa Mental 1 Unidad Outsourcingalvanares
 
CU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCING
CU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCINGCU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCING
CU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCINGlslyar
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
OutsorcingIng Joan
 
Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...
Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...
Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...Luis Medina
 
Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...
Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...
Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...Luis Medina
 

Ähnlich wie Outsorcing (20)

Mapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales OutsourcingMapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales Outsourcing
 
3. tercera unidad enf contemporáneos
3.  tercera  unidad enf contemporáneos3.  tercera  unidad enf contemporáneos
3. tercera unidad enf contemporáneos
 
Exposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcing
Exposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcingExposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcing
Exposicion contrato de fiducia y contrato de outsourcing
 
Actividadde aprendizaje8
Actividadde aprendizaje8Actividadde aprendizaje8
Actividadde aprendizaje8
 
Mapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales OutsourcingMapas Mentales Outsourcing
Mapas Mentales Outsourcing
 
LEGLAB110317P - S3
LEGLAB110317P - S3LEGLAB110317P - S3
LEGLAB110317P - S3
 
Mapas Outsourcing
Mapas OutsourcingMapas Outsourcing
Mapas Outsourcing
 
Mapas Outsourcing
Mapas OutsourcingMapas Outsourcing
Mapas Outsourcing
 
P royecto subcontratacion_en_la_era_global
P royecto subcontratacion_en_la_era_globalP royecto subcontratacion_en_la_era_global
P royecto subcontratacion_en_la_era_global
 
Outsourcing10
Outsourcing10Outsourcing10
Outsourcing10
 
Outsourcing10
Outsourcing10Outsourcing10
Outsourcing10
 
Outsourcing10
Outsourcing10Outsourcing10
Outsourcing10
 
El outsourcing
El outsourcingEl outsourcing
El outsourcing
 
Auditoría de outsourcing de ti
Auditoría de outsourcing de tiAuditoría de outsourcing de ti
Auditoría de outsourcing de ti
 
Outsourcing fiscal
Outsourcing fiscalOutsourcing fiscal
Outsourcing fiscal
 
Mapa Mental 1 Unidad Outsourcing
Mapa Mental 1 Unidad OutsourcingMapa Mental 1 Unidad Outsourcing
Mapa Mental 1 Unidad Outsourcing
 
CU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCING
CU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCINGCU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCING
CU3CM60-ARREOLA R LESLY-OUTSOURCING
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
 
Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...
Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...
Aspecto legales de Interés para Empresas expertas en Diseño y Empresas Constr...
 
Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...
Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...
Aspecto legales de interés para empresas expertas en diseño y empresas constr...
 

Mehr von Alberth ibañez Fauched (20)

Proyecto de mk babypots.docx
Proyecto de mk  babypots.docxProyecto de mk  babypots.docx
Proyecto de mk babypots.docx
 
Proyecto de marketing agencia de vajes y turismo
Proyecto de marketing agencia de vajes y turismoProyecto de marketing agencia de vajes y turismo
Proyecto de marketing agencia de vajes y turismo
 
Proyecto de inversion restaurante criollo
Proyecto de inversion restaurante criolloProyecto de inversion restaurante criollo
Proyecto de inversion restaurante criollo
 
Proyecto de inversion fruta magica
Proyecto de inversion fruta magicaProyecto de inversion fruta magica
Proyecto de inversion fruta magica
 
Proyecto de inversion comercializacion de helado
Proyecto de inversion comercializacion de heladoProyecto de inversion comercializacion de helado
Proyecto de inversion comercializacion de helado
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Auditoria de marketing
Auditoria de marketingAuditoria de marketing
Auditoria de marketing
 
Securitizacion
SecuritizacionSecuritizacion
Securitizacion
 
Underwriting
UnderwritingUnderwriting
Underwriting
 
Management
ManagementManagement
Management
 
Leasing
LeasingLeasing
Leasing
 
Know how
Know howKnow how
Know how
 
Joint venture
Joint ventureJoint venture
Joint venture
 
Franchising
FranchisingFranchising
Franchising
 
Fideicomiso
FideicomisoFideicomiso
Fideicomiso
 
Factoring
FactoringFactoring
Factoring
 
Auditoria de marketing
Auditoria de marketingAuditoria de marketing
Auditoria de marketing
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidad
 
Como exportar (2)
Como exportar (2)Como exportar (2)
Como exportar (2)
 
Productos bancarios
Productos bancariosProductos bancarios
Productos bancarios
 

Kürzlich hochgeladen

liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 

Kürzlich hochgeladen (20)

liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 

Outsorcing

  • 2. DEFINICIÓN • Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros, ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles. • También podemos definirlo como la subcontratación de servicios que busca agilizar y economizar los procesos productivos para el cumplimiento eficiente de los objetos sociales de las instituciones, de modo que las empresas se centren en lo que les es propio. 2
  • 3. OBJETO En esta regulación específica debe consignarse detalladamente la intención del negocio, es decir, el requerimiento específico de la empresa cliente respecto a los servicios de prestación de personal que la compañía proveedora estaría en disposición de brindar, los cuales se determinan a partir de los requisitos necesarios para la ejecución de la actividad propia de la contratante.
  • 4. SUJETOS • Empresa Cliente (Dueño de la obra). • Outsourcer ( encargada de realizar la actividad delegada). Personal, trabajadores .
  • 5. CARACTERÍSTICAS • Es un contrato atípico. • Es un contrato oneroso. • Es un contrato de resultados (el outsourcer esta obligado a conseguir los requerimientos planteados). • Es un contrato de duración (instantáneo o de tractos sucesivos). • Es un contrato con prestaciones recíprocas. • Determinación clara de las partes que intervienen en el negocio y del objeto del outsourcing. • Es consensual. • Es de carácter bilateral. • Es un contrato principal, goza de autonomía y suele estar acompañado de otros accesorios como licencia de marca, Know – How. 5
  • 6. Obligaciones de las Partes De la empresa contratante o empresa cliente: • Pago del servicio contratado en los plazos y términos acordados en el contrato. • Abstenerse de ejercer actos de subordinación frente a los trabajadores de la empresa prestataria. • Coordinar la estrategia del negocio sin que implique la existencia de una relación de subordinación, del outsourcer respecto a la empresa cliente. • Proporcionar la información necesaria a la empresa proveedora para el cumplimiento efectivo de la prestación, entre otras.
  • 7. Obligaciones de las Partes De la empresa prestataria o Outsourcer • Suministrar por su cuenta y riesgo todo el equipo o material específico, así como el personal calificado para la prestación del servicio, todos los cuales deberán ser apropiados, en óptimas condiciones y plenamente capacitados. • Mantener asegurado y con todos los beneficios de seguridad social y póliza de riesgos a los funcionarios que designe para la prestación del servicio contratado, así como suministrar los comprobantes idóneos. • Mantener la confidencialidad correspondiente con la empresa cliente. • Presentar informes periódicos a la empresa cliente. • Lograr los resultados en el plazo pactado. • Cumplir con las demás obligaciones que le imponga el contrato.
  • 8. Responsabilidad por Daños • Dado que las partes contratantes constituyen empresas con una gestión de negocios propia, en tesis de principio cada una de las compañías debe asumir el riesgo por los daños de cada actividad, por lo tanto, resulta necesario identificar las posibles responsabilidades civiles a afrontar por cada uno de los contratantes, de forma conjunta ante terceros y entre ambos.
  • 9. Confidencialidad La doctrina ha dado especial énfasis en la importancia de su clara regulación en los contratos de esta naturaleza, dado que en múltiples circunstancias deviene en la razón principal para no celebrar contratos de outsourcing, por temor a una fuga de información confidencial que podría resultar sumamente perjudicial para la parte afectada.
  • 10. Terminación anticipada y resolución del contrato Todas las causas de terminación deben ser tratadas y establecer una regulación entre las partes en cada una de ellas, de manera que se minimicen los daños entre ambas partes.
  • 11. Tiempo de Duración Suele tener una duración de varios años. En el sector privado tiene una duración no menor a 5 ó 7 años, siendo habitual un período de 10 años.