SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 68
MARKETING
EL PROCESO DE COMPRA


Es el proceso de búsqueda,
  elección, compra, uso,
  evaluación y desecho de
  productos para satisfacer
  necesidades y
  eventualmente deseos.
PROCESO DE TOMA DE
       DECISIONES


                                                           Evaluación
Reconocimiento   Búsqueda de   Evaluación de   Decisión    posterior
del problema     información   Opciones        de compra   a la compra
RECONOCIMIENTO DEL
    PROBLEMA
•   El consumidor reconoce una necesidad y quiere
    satisfacerla. Siente un desbalance entre un Estado Ideal
    y el suyo.

¿Cómo reconocer el problema?
  a)Reposición: Se agotan los productos y quiere volverlos a
  tener. En este caso compra lo que siempre ha comprado y
  querido.
    b)Insatisfacción: No le satisfacen los productos que
  demanda, por lo tanto busca otras opciones.
RECONOCIMIENTO DEL
  PROBLEMA
¿Cómo reconocer el problema?

 c)Nuevos deseos: Nuevas formas de satisfacer las mismas
  necesidades
 d)Compras complementarias: Nuevos productos para
  complementar la demanda de otros.
 e)Formas de “inducir” por la Oferta: Se le hace sentir
  inconforme al consumidor con lo que demanda
  actualmente.
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN

Búsqueda Interna:
 Activación de la información almacenada en la memoria
  del consumidor (lo que sabe)

 Búsqueda Externa:
  Fuentes:
– Fuentes por el propio consumidor
– Fuentes controladas por la Oferta
– Fuentes públicas
EVALUACIÓN DE OPCIONES

   El consumidor compara marcas y productos (directos o
 indirectos) que identificó como probables alternativas
 para la satisfacción de necesidades y deseos.
Evaluación de Opciones

Las marcas o productos candidatos
se evalúan tomando en cuenta:


Consecuencias Funcionales: Regido por
 el lado izquierdo del cerebro: tendrá
 el sabor que quiero?, no me hará
 daño?, durará lo que creo?


  Consecuencias Psicosociales: Regido
 por el lado derecho del cerebro. Se
 evalúan aspectos intangibles tales
 como: Qué pensarán mis amigos?
DECISIÓN DE COMPRA



    El consumidor toma la decisión
 final de qué marca y producto va a
 adquirir. Este momento puede
 determinar    inmediatamente    la
 compra en si, o tal vez sólo
 ocurrir ésta, días, semanas o
 meses después.!!!
EVALUACIÓN POSTERIOR A LA
             COMPRA


  Luego de la compra se mantiene la
evaluación y comparación de lo que se
compró con las otras alternativas que
se dejaron de comprar (disonancia
cognitiva). ¿Habré hecho una buena
compra?
INFLUENCIAS EN EL
COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR
     La Cultura: La cultura se refiere al
 conjunto de valores, ideas, actitudes,
 normas y creencias compartidas que
 adoptan los miembros de una sociedad
 para     comunicarse,    interpretar    e
 interactuar.    Constituye    un   factor
 determinante de los valores básicos que
 influyen    en   los    deseos    y   los
 comportamientos de las personas.

      Subculturas:Cada cultura agrupan
 diferentes subculturas, es decir, grupos
 de individuos que comparten valores,
 creencias       y       comportamientos
 específicos. Estas se definen a partir
 de rasgos como edad, nacionalidad
 (peruano, italiano, etc), etnia (blanco,
 mestizo, negro, etc).
Influencias en el comportamiento del
                consumidor
Clases Sociales: Las clases sociales
agrupan a personas con niveles de
educación, rentas y ocupaciones similares.

Grupos de Referencia: Se incluyen a
amigos, familia, compañeros de trabajo,
etc que influyen directa o indirectamente
sobre las actitudes y los comportamientos
del consumidor.

Hay 2 tipos de grupos de referencia:
-Los grupos de pertenencia (primarios y
secundarios)
-Los grupos de aspiración (deportistas
famosos, artistas famosos).
Roles en el Proceso de Compra

Iniciador: Plantea la existencia de una necesidad o problema

Informador: Recoge y proporciona la información necesaria para
tomar la decisión de compra

Influenciador: Ofrece opiniones y consejos

Decisor: Toma la decisión sobre algunos o todos los elementos de
la decisión de compra: si se hace, qué cantidad, dónde y cuándo se
hace, etc.

Comprador: El que lleva a cabo la compra.

Usuario: El que utiliza el producto adquirido para su propia
satisfacción.
Tipos de Comportamiento de Compra


Compras de Alta Implicancia: Se
refiere a compras importantes, que
implican fuerte inversión o que no se
toman todos los días por su carácter
trascendental.

Compras de Baja Implicancia: Se
refiere a compras cotidianas, de baja
inversión, donde el riesgo de equivocarse
no es muy grande.
¿Y qué ocurre con las Compras Industriales?


-El número de compradores es menor
-Se detecta una alta concentración del poder
de compra
- La demanda es menos elástica
- La demanda fluctúa más en el tiempo ya que
una pequeña variación en la demanda del
producto final puede crear grandes
variaciones en la materia prima o el producto
intermedio
- La compra es realizada por profesionales
de compra y aprovisionamiento
- Interviene un mayor número de personas
(Director, producción, calidad, compras etc.)
Las Motivaciones y el Comportamiento del Consumidor



Primarias: Lo que se requiere para
sostener la vida: alimento, vestido,
vivienda.
Seguridad: Protección contra daños
físicos y psíquicos.
Relación Social: Amor, afecto y
pertenencia
Estima: Reconocimientos, status y
respeto
Autorrealización: Aprovechamiento del
potencial personal.


                                        Pirámide de Maslow
Dinámica 1

                ¿Qué uno compra….?

1.¿Cuando paga por una consulta 200 soles?


2. ¿Cuando compra un automóvil VOLVO?


3. ¿Cuando compra una corbata Hugo Boss?



4. ¿Cuando compra un Seguro de Vida?



5. ¿Cuando va al gimnasio?


6. ¿Cuando estudia una Maestría de alto
respaldo?
Los ingresos adicionales del consumidor Leal y las Utilidades




                                   Costos de                                Utilidad por “price
                                  Adquisición                               premium”
Utilidades de la empresa




                                  de Clientes
                                    Nuevos                                  Utilidad por
                                                                            “recomendaciones” a
                                                                            nuevos clientes

                                                                            Utilidad por menor costos
                                                                            de servicio


                                                                            Utilidad por ventas
                                                                            adicionales



                                                                            Utilidad Base

                                    0      1    2   3   4   5   6    7
ALTA
                                     Tipologías de Consumidores
                 MERCENARIOS                      APOSTOLES                    La tipología de
                                                                               clientes nos
                 Cliente que sólo busca la        Cliente imprescindible       ayuda a
                 mejor oferta y es áltamente      para el éxito a largo
                                                                               entender:
                 propenso a cambiar si se         plazo.
                 presenta una oferta mejor.                                    La naturaleza y
                                                   ¿Cómo retenerlos de
                                                      una manera               estabilidad de la
                                                       RENTABLE?               masa de clientes
                     ¿qué les generará
  SATISFACCION




                                                                               así como los
                        LEALTAD?                                               cambios a lo
                                                 REHENES                       largo del tiempo
                                                 Clientes que no quieren       Cómo evitar las
                 TERRORISTAS                     estar     con     nuestra     batallas sólo por
                                                 compañía pero que
                 Clientes insatisfechos y                                      precio
                                                 están          obligados,
                 desleales.      Activamente
                                                 contractual             o     Las prioridades
                 perjudiciales por que hablan
                                                 tecnológicamente, o por       de los diferentes
                 mucho y siempre mal. Sólo
                                                 otras circunstancias.
                 intentar retenerlos si tienen                                 tipos de clientes.
                 un alto beneficio potencial.     ¿Cómo satisfacerles
BAJA                                                y/o retenerles?

                 BAJA                FIDELIDAD                          ALTA
Siete tipologías de Consumidores
 OUR CUSTOMERS TELL US THEY WANT MORE FREEDOM TO COMMUNICATE,
 WITH INSTANT ACCESS TO OTHER PEOPLE, TO WORK, TO ENTERTAINMENT
 AND TO INFORMATION, WHEREVER AND WHENEVER THEY NEED IT

       To help us understand their needs better, we have divided them into
       seven market segments




Teens             Young           Adult             Mature                  Self-Chooser      Company Paid        International Business
Focus on           Active Fun       Personnel User Basic User                for Work                               Traveller
                                                                                              Mobile justified as
 entertainment Very sociable.      Functional users Generally empty        Business needs      a business tool. High level of
 fun, image and    High awareness of mobile to       nesters. Mobile is for but consumer       Use technology to international travel. See
 status. Highly    of technology.   remain in touch use                      sensitivities to improve efficiency technology as
 price sensitive   Use mobile to    when away from in emergencies or         price. Often      and save time.       improving efficiency.
 and budget        stay in touch    a fixed line     keeping in touch with self-employed. Low price                 Need
 constrained. Use with wide circle environment.      the family.             Use mobile to     sensitivity.         to stay connected
 mobile to         of friends.      View mobile as                           stay in touch with                     wherever they are for
 communicate                        increasing                               business and                           business and personal
 with friends                       security.                                personal contacts.                     reasons.
 (often SMS) and
 be in touch with
 parents
El Aprendizaje y el Comportamiento del Consumidor




Se refiere a los cambios en los
comportamientos de la persona como
resultado de la experiencia. Consta de
varias etapas: Estímulo, Respuesta y
Refuerzo
FORTALECIMIENTO DE CONDUCTAS

            Refuerzo Positivo
              Es la consecuencia que sigue a una
            conducta y que incrementa o mantiene la
            probabilidad de que se repita una
            conducta.

            Fortalece siempre la conducta (deseable
            o indeseable)

             Es un Refuerzo Positivo otorgar puntos
            bonos    por   compras    aumenta    la
            probabilidad de hacer compras en dicha
            tienda.
FORTALECIMIENTO DE CONDUCTAS



Refuerzo Negativo
 Es evitar lo no deseado para no tener castigo.
Por ejemplo, un consumidor que sabe que los
puntos bonos tienen un lapso de validez (luego
del cual desaparecerán) deseará hacer
efectivo su canje cada cierto tiempo para
evitar que sus puntos bonos ganados se
“coman”.
EXTINCIÓN DE CONDUCTAS

• Extinción
– Proceso mediante el cual una conducta deja de
  emitirse al descontinuar el reforzamiento que la
  mantenía. Una conducta o respuesta se acaba por
  que deja de recibir lo que la hace existir.
– Ejemplo:
   Panchesca dejó de ir al mercado hace 10 años y
  ahora va al supermercado ya que su marido quien
  ya no es chofer de combi sino consultor de
  ventas, está ganando más. Probablemente
  Panchesca haya perdido su habilidad para
  detectar el estado de las frutas antes de
  comprarlas.

- Diego dejó de comprar productos de última
  generación porque su capacidad adquisitiva ha
  mermado mucho, entonces ya no es un experto en
  el tema.
CASTIGO
          •   Consiste en presentar un estímulo
              aversivo o retirar un reforzador
              inmediatamente después de una
              conducta, disminuyendo o eliminando
              la probabilidad de repetición de
              dicha conducta.

          •   Ejemplo: Renato es un cliente
              exigente que envía quejas duras al
              dueño de un Spa por la falta de
              estacionamientos libres cada vez que
              va. Probablemente Renato le hará
              pensar al dueño en nuevas formas de
              mantener contentos a sus clientes.
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO


Reforzamiento continuo
•   Se llama a este tipo de programa,
    cuando el refuerzo es manifestado
    en cada momento de ser producida
    una respuesta.


•   Ejemplo: Cuando por cada compra de
    una crema hidratante, el consumidor
    se puede llevar una cajita de paños
    húmedos.
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO



Reforzamiento intermitente
•   Este reforzamiento se da
    cuando son reforzadas
    solo   algunas    de   las
    conductas emitidas por el
    organismo, no todas.

•   Ejemplo: Cuando por cada
    80 soles de compra te
    puedes   llevar  un   CD
    gratis.
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO



         Razón fija: Que es cuando el reforzamiento
             se da cada vez que el sujeto cumple
             con    un  determinado    numero    de
             respuestas que se ha establecido de
             antemano.

         Ejemplo :Si se le dice a Rebeca, que por
             cada diez membresías que venda, una
             será para ella, la razón fija será 10.
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO

         Razón variable
                Cuando los reforzamientos ocurren
                 después de una cantidad variable de
                 respuestas, no después de un número
                 fijos. Esta cantidad      difieren de
                 reforzamiento en reforzamiento.

                Ejemplo: Si a Sharon se le dice, que se le
                 dará el reforzamiento (dar el helado)
                 cuando venda el primer helado, el segundo
                 reforzamiento le será dado cuando venda
                 el tercer helado, el tercero cuando venda
                 el cuarto y el cuarto cuando venda ocho.
                 Así el valor de la razón variable se
                 designa por el promedio de estas, (1-3-4-
                 8) cuya suma seria 16 en este caso,
                 siendo el promedio cuatro
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO



•     Intervalo fijo
    –    Son aquellos en donde se establece un
         intervalo, donde al término de este, se
         refuerza la primera respuesta que se
         emita.

    –     Ejm: GoldsGym hace una fiesta de
         reintegración todos los años para unir a
         gente de una misma sede.
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO


•     Intervalo variable
    –    Cuando se establece un determinado
         intervalo variable, por ejemplo 2-4-7; y en
         donde se refuerza la primera conducta
         transcurrido el tiempo.

    –   Ejemplo: Si el intervalo es 2-4-7 se
        reforzara la primera conducta transcurridos
        los dos primeros minutos, luego se refuerza
        la primera conducta pasados cuatro minutos y
        finalmente se reforzará la primera conducta
        pasados siete minutos. El promedio de estos
        será el valor del intervalo variable. Así, Claro
        puede lanzar promociones para sus celulares,
        pero no se sabe exactamente cuándo se
        lanzarán.
VALORES, ACTITUDES DEL CONSUMIDOR


¿Un producto de buen precio y sin normas sanitarias
           es deseado por el consumidor?
Los valores contienen elementos de juicio porque incorporan las
ideas personales sobre el bien, lo correcto, lo deseable.

Sistema de Valores: placer, buen servicio, respeto a uno
mismo,…hay un orden
VALORES, ACTITUDES DEL CONSUMIDOR




¿Los valores dependen del ambiente o la
genética?
¿Los valores son estables?
¿En qué medida influyen?
LAS ACTITUDES



Las opiniones son ideas que uno
  posee sobre un tema y no tienen
  por que sustentarse en una
  información objetiva


Los sentimientos son reacciones
   emocionales que se presentan
   ante un objeto, sujeto o grupo
   social


Las conductas son tendencias a
  comportarse según opiniones o
  sentimientos propios.
NATURALEZA DE LAS ACTITUDES Y SUS
 COMPONENTES


a) Componente cognitivo: Es el
   conjunto     de     datos     e
   información que el sujeto sabe
   acerca del objeto del cual
   toma     su     actitud.    Un
   conocimiento    detallado   del
   objeto favorece la asociación
   al objeto.
     Ejm: Panchito sabe que cada
   vez que vaya al restaurante
   que queda al frente de su
   casa se van a demorar en
   atenderlo 40 minutos.
NATURALEZA DE LAS ACTITUDES Y SUS
     COMPONENTES



b)     Componente afectivo: Son las
     sensaciones y sentimientos que
     dicho objeto produce en el sujeto.
     El sujeto puede experimentar
     distintas   experiencias    con el
     objeto positivas o negativas.


        Ejm: Panchito siente ansiedad,
     aburrimiento enojo cuando está en
     tiene que esperar a que lo
     atiendan en el restaurante que
     está al frente de su casa.
NATURALEZA DE LAS ACTITUDES Y SUS
  COMPONENTES



c) Componente conductual: son las   Orale!!
                                    No me provoca
   intenciones,   disposiciones o   ir a
   tendencias hacia un objeto, es   Mesmamente!!

   cuando surge una verdadera
   asociación   entre    objeto y
   sujeto.


      Ejm: Panchito nunca tiene
  ganas de ir al restaurante que
  está al frente de su casa.
FORMACIÓN DE LAS ACTITUDES

 Teoría del aprendizaje: esta teoría
  se basa en que al aprender recibimos
  nuevos conocimientos de los cuales
  intentamos desarrollar unas ideas,
  unos sentimientos, y unas conductas
  asociadas a estos aprendizajes. El
  aprendizaje de estas actitudes
  puede    ser   reforzado   mediante
  experiencias agradables.


    Ejm: Danielita aprendió sobre los
  animales y se le dijo que había que
  cuidarlos y protegerlos, luego intenta
  la forma de cuidar a su perrito que
  su mamá le acaba de comprar
FORMACIÓN DE LAS ACTITUDES
•   Teoría de la consistencia cognitiva: esta
    teoría se basa o consiste en el
    aprendizaje     de    nuevas     actitudes
    relacionando la nueva información con
    alguna otra información que ya se conocía,
    así tratamos de desarrollar ideas o
    actitudes compatibles entre sí.

      Ejm: Rebeca vende seguros y sabe que
    Diego no tiene seguro, por lo tanto lo ve
    como un buen prospecto. Luego Diego le
    dice que le gusta ahorrar. Entonces
    Rebeca compatibiliza la idea que ya tenía
    que Diego era un buen prospecto con la
    idea de creer que puede venderle un
    seguro de vida y que sirva de ahorro a la
    vez.
FORMACIÓN DE LAS
    ACTITUDES
 Teoría de la disonancia cognitiva: consiste
  en hacernos creer a nosotros mismos que
  algo no nos perjudica pero sabiendo en
  realidad lo que nos puede pasar si se
  siguiese manteniendo esta actitud, tras
  haber realizado una prueba y fracasar en
  el intento. Se toman dos actitudes
  incompatibles entre sí que nosotros mismos
  intentamos evitar de manera refleja. Esto
  nos impulsa a construir nuevas actitudes o a
  cambiar las actitudes ya existentes.

     Ejm: Diana es peruana y come muchos
  postres, pero a pesar de que sabe que
  tiene diabetes lo sigue haciendo. Ella niega
  lo malo que le pueda pasar y se hace creer
  que se justifica su conducta porque a falta
  de panqueques quiere instalar el “Cake
  day”.
Las Actitudes y el Comportamiento del Consumidor

La actitud recoge el punto de vista del
consumidor sobre un producto, anuncio,
empresa o idea. Se trata de una
predisposición aprendida con la que se
responde,          favorable          o
desfavorablemente , a un objeto o una
idea.

Modelo de actitudes hacia objetos
de   atributos   múltiples:
         A = Sum (Bn x En)
A: Actitud hacia un Producto
B: Creencias relativas al funcionamiento
de la marca en relación con el atributo
E: Importancia asignada al Atributo
n: Cantidad de atributos considerados
VEAMOS UN EJEMPLO!!!
 Jacinto tiene su fiesta de promo y desea comprar una corbata, porque dice que las que
 usa su papá son del Rey Pepino. Así que ha juntado sus propinas y quiere comprarse una
 Corbata K Stevens, sin embargo siempre ha oído de la exclusividad de las corbatas
 Christian Dior. Cogió papel y lápiz, hizo cálculos (Jacinto ama las matemáticas ) y llegó a
 la elección de la mejor corbata para él según las circunstancias….¿Cuál habrá escogido?

       Categoría       B: Valor del   E. Nivel de  Producto W         Producto Z
       Genérica         Producto      importancia B x E               BxE
                                      del atributo
       Atributo 1

       Atributo 2

       Atributo 3

       Atributo 4

       Atributo x



   Las cifras de esta columna no cambian en el desarrollo del análisis.
   Las diferencias se observan en la columna B
Corbata            B: Valor del       E. Nivel de    Producto W   Producto Z
                    Producto          importancia    BxE          BxE
                                      del atributo
Diseño           Christian Dior: 10
                                      7              70           28
                 K Stevens: 4

Precio           Christian Dior: 1
                                      10             10           100
                 K Stevens: 10

Material         Christian Dior: 10
                                      5              50           15
                 K Stevens: 3

Marca            Christian Dior: 10
                                      2              20           4
                 K Stevens: 2

Color            Christian Dior: 7
                                      10             70           100
                 K Stevens: 10




          Actitud de Jacinto hacia corbatas Christian Dior: 220
          Actitud de Jacinto hacia corbatas K Stevens:      247


    Para Jacinto, comprarse una K Stevens era su mejor elección
APTITUDES

Es cualquier característica que permite pronosticar         diferencias
interindividuales en situaciones futuras de aprendizaje.

Mientras que en el lenguaje común la aptitud sólo se refiere a la
capacidad de una persona para realizar adecuadamente una tarea, en
psicología engloba tanto capacidades cognitivas y procesos como
características emocionales y de personalidad.

La aptitud está estrechamente relacionada con la inteligencia y con las
habilidades tanto innatas como adquiridas fruto de un proceso de
aprendizaje.
Dinámica 2

¿Qué ves en cada Figura?
La Percepción y el Comportamiento del Consumidor

Se refiere a la manera en que las personas obtienen e interpretan la
información que les rodea. Es una respuesta a estímulos. Comprende:
Sensaciones, Selección de la información, Interpretación de la
información.

-Atención selectiva: Se suele buscar y captar la información que más
interesa, más relacionada con unas necesidades actuales, omitiendo los
que no interesa y que pasan desapercibidas.

-Distorsión selectiva: Los consumidores suelen excluir o modificar
selectivamente las ideas o informaciones contrarias a sus actitudes y
creencias.

Se refiere a la tendencia de las personas  a convertir la información y los
estímulos exteriores en elementos con significado personal.
ORGANIZACIÓN PERCEPTUAL

•   Convertimos los      estímulos   individuales   en   un   patrón
    significativo por:

– Figura - fondo
– Cierre
– Continuidad
– Proximidad
– Similitud
FIGURA Y FONDO
 Percibimos los objetos en relación a un
  ambiente dado. Definimos un primer y
  segundo plano. Por ejemplo:

  a)Una chica con saco largo se verá más
   baja que cuando usa ropa corta.
  b) Un piano de cola se verá más grande
   en un departamento que en una
   mansión.
CIERRE

  Completamos     conjuntos    incompletos    o
   inconexos añadiendo el elemento que
   creemos faltante para darle un sentido único.
  Cuando la información que tenemos es difusa,
   tratamos de completarla para darle sentido.
   Por ejemplo:
     Si no conocemos el idioma chino y vemos
      dos   chinos   aparentemente     gritando
      podemos pensar que están peleando.
CONTINUIDAD

– Tendencia a percibir los objetos como
  parte de patrones continuos. Muestra
  aspectos negativos. Por ejemplo:
– Ver las ventas de una marca en línea
  recta y tendemos a pensar que van a
  continuar en la misma dirección.
– Si una promoción para una marca de
  leche se empezó a dar cada tres meses
  en el 2009, el consumidor tenderá a
  pensar que seguirá el mismo patrón en
  el 2010.
PROXIMIDAD

 Pensamos que varios objetos o eventos
  juntos,   están    así   porque   están
  relacionados. La proximidad entre ellos
  los hace aparentemente formar parte
  de un todo común. Por ejemplo:
 Si consideramos una tienda cercana a
  una casa y vemos otra tienda más lejos a
  la misma casa, podemos pensar que la
  tienda más cercana es la que provee a
  dicha casa..
SIMILITUD


      Cuanto más parecidos sean los objetos o
       las ideas mayor será la tendencia a
       percibirlos como parte de un grupo común.
       Por ejemplo:
          Si vemos un grupo de gente de piel
           blanca y otro grupo de piel oscura,
           podemos pensar que son grupos que no
           guardan relación de parentesco o
           nacionalidad entre ellos, pero sí al
           interior de cada grupo.
INTERPRETACIÓN

       Errores de Percepción
Defensa de la percepción
Estereotipos
Efecto del halo
Proyección
Predisposiciones
Primera y última impresión

        Atribuciones
Causas internas en contraste con las
externas
Causas para el éxito y el fracaso
ERRORES DE PERCEPCIÓN


          Defensa de la percepción
          Es la tendencia a protegerse de
          todo objeto      (idea, persona o
          cosa) que vaya en contra de lo que
          esperamos     o     queremos   por
          considerarlo           amenazador.
          Queremos ver la realidad con
          nuestros propios anteojos, sin
          pedírselos prestado a nadie.
            - Ejm: No captamos el sustento
          de un argumento sobre el consumo
          de productos con aspartame,
          porque consideramos que atentan
          la salud.
ERRORES DE LA PERCEPCIÓN

Estereotipos
Tendencia a asignar atributos a
una persona sobre la base de una
categoría a la que pertenece. Por
ejemplo existen estereotipos de
tipo racial, sexual, ocupacional y
generacional.
- “Si es un producto chino es
malo”
 - “Si es de Coca Cola es bueno”
ERRORES DE LA PERCEPCIÓN

Efecto de Halo
Formarse la idea de una
persona sobre la base de un
atributo, sea éste positivo o
negativo. Un halo condiciona
a evitar ver otros atributos.
    Ejm: Si te gusta tener un
buen    cuerpo    y   vas   al
gimnasio, algunas empresas
pueden cegar oportunidades
de mercado al pensar que es
imposible que seas a la vez
intelectual y consumidor de
literatura.
ERRORES DE LA PERCEPCIÓN

             Proyección
             Es la tendencia a vernos
             reflejados en los demás. Ejm:
                   - Daniel suele hablar
             maravillas      de      alguna
             calculadora suya que quiere
             vender para comprarse otra.
             Entonces, si HP saca una
             publicidad          impulsando
             poderosamente la compra de
             una calculadora, Daniel piensa
             que lo hace porque tiene
             stock     del    que    quiere
             deshacerse a como de lugar.!!
ERRORES DE LA PERCEPCIÓN

Predisposiciones
Cuando las expectativas previas
predisponen las percepciones de
objetos,        personas        y
acontecimientos. Muchas veces, se
percibe lo que se anticipa. Se da
la profecía de auto cumplimiento.
Ejm:
    -Teresa piensa “Esa marca de
gaseosa quiere ganarle al líder del
mercado y cuando ella ve que la
primera baja el precio, dice..!si lo
sabía, es una estrategia para que
la gente compre más!.
Errores de la Percepción

Primera y Última Impresión
•   Las primeras impresiones ejercen
    una gran influencia en nuestra
    percepción de la realidad. No hay
    una segunda oportunidad para dar
    una primera buena impresión.
•   Las últimas impresiones también
    condicionan y pueden afectar la
    predisposición   de    la   persona
    respecto al objeto (cosa o persona)
    percibido. Ejm:
      - Recordarle en la segunda visita,
    la primera compra que hizo un
    cliente nuevo de un restaurante.
RESPUESTA

Encubierta
 Actitudes
 Motivaciones
 Sentimientos


Manifiesta
 Comportamiento
PERCEPCIÓN DE LA PERSONA

   Proceso     de    atribución    de
   cualidades o características a
   otros. Dentro de los Factores
   que influyen cuando se percibe
   a otra persona tenemos:
– Características de la persona que
  es percibida.
– Características de la persona que
  percibe.
– El contexto en el cual se percibe.
MANEJO DE LAS IMPRESIONES



          La manera en que una persona de
          manera intencionada forma la imagen
          que quiere proyectar. La impresión
          es intencionada (se forma en el
          emisor del mensaje), la percepción
          no es intencionada (se forma en el
          receptor del mensaje).
EL PROCESO DE ATRIBUCIÓN

           Las personas infieren “causas” de
           conductas observadas. Responden a
           la   pregunta     ¿Por   qué?.   Si
           consideramos que una disposición
           personal    causó    una   conducta
           hablamos de atribución interna. Si
           decimos que el causante fue un
           factor     ambiental-externo    nos
           referimos entonces a una atribución
           externa. Ejm:

            - Vemos a una persona muy abrigada
           en la oficina y lo atribuimos al
           invierno.
MODELO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL

             Explica la forma en que las
             personas determinan por qué otros
             se comportan de tal o cual forma.

                    Al hacer atribuciones, las
              personas centran su atención en
              tres factores importantes:
           A) Consistencia
           B) Distintividad
           C) Consenso
MODELO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL

•    Consistencia
– Grado en que el producto se comporta de
  igual forma en ocasiones en que se enfrenta
  a la misma situación.
• Distintividad
– Grado en que el producto percibido actúa en
  forma diferente en situaciones diferentes.
• Consenso
– Grado en que otros, al enfrentar la misma
  situación, se comportan de manera similar a
  dicho producto.
MODELO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL



       La Atribución causal puede ser interna y
         externa:
       A)     Interna: Atribuimos la    causa del
            comportamiento a factores   internos o
            endógenos de la persona
       B)     Externa: Atribuimos la causa del
            comportamiento a factores externos
            (exógenos) de la persona.
EJEMPLO DE ATRIBUCIÓN
     CAUSAL
     INTERNA
•   Observas que un panetón marca
    “PatzaFruta” que pertenece a la
    marca “Profumo” es el único que se
    vende en lata decorativa en el
    Perú(bajo consenso)
•   Dicho panetón siempre saca nuevas
    presentaciones en el país(alta
    consistencia)
•   Dicho panetón también saca
    presentaciones novedosas en otros
    países” (baja distintividad).
•   Entonces…concluyes       que    dicho
    panetón     busca       siempre    la
    diferenciación.
EJEMPLO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL
     EXTERNA
Ahora observas que:
 Otros       Panetones    también    sacan
  presentaciones en latas decorativas en el
  Perú (alto consenso)
 El panetón “PatzaFruta” siempre saca
  nuevas presentaciones en el país(alta
  consistencia)
 Dicho      panetón    no    saca   nuevas
  presentaciones en otros países (alta
  distintividad)
 Entonces….Concluyes que el Panetón
  “PatzaFruta” se vende en lata decorativa
  en el Perú sólo como una estrategia de
  marketing      para    enfrentar  a    la
  competencia.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Compras y abastecimientos
Compras y abastecimientosCompras y abastecimientos
Compras y abastecimientosMoishef HerCo
 
Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.fabian fernandez
 
Presentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketingPresentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketingrbutaric
 
Definicion y proceso de marketing
Definicion y proceso de marketingDefinicion y proceso de marketing
Definicion y proceso de marketingCarlos Andres Arias
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercadosMarco Chavez
 
Gestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaGestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaLuz Mery
 
Estrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosEstrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosIGN22
 
Investigación de mercado (pasos-ejemplos)
Investigación de mercado (pasos-ejemplos)Investigación de mercado (pasos-ejemplos)
Investigación de mercado (pasos-ejemplos)clau5
 
Comportamiento del consumidor industrial
Comportamiento del consumidor industrialComportamiento del consumidor industrial
Comportamiento del consumidor industrialmariikathiialvard
 
Estrategia de precios
Estrategia de precios Estrategia de precios
Estrategia de precios MARKETING 2019
 

Was ist angesagt? (20)

El proceso de venta
El proceso de ventaEl proceso de venta
El proceso de venta
 
Marketing Estrategico
Marketing EstrategicoMarketing Estrategico
Marketing Estrategico
 
Compras y abastecimientos
Compras y abastecimientosCompras y abastecimientos
Compras y abastecimientos
 
Etapas del procesos de decision de compra
Etapas del procesos de decision de compraEtapas del procesos de decision de compra
Etapas del procesos de decision de compra
 
Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.Investigacion de mercados.
Investigacion de mercados.
 
Segmentación de Mercados
Segmentación de MercadosSegmentación de Mercados
Segmentación de Mercados
 
Presentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketingPresentación estrategias de marketing
Presentación estrategias de marketing
 
Definicion y proceso de marketing
Definicion y proceso de marketingDefinicion y proceso de marketing
Definicion y proceso de marketing
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
Gestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaGestion de compras logistica
Gestion de compras logistica
 
Estrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosEstrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de Precios
 
Promocion de ventas
Promocion de ventasPromocion de ventas
Promocion de ventas
 
EL PRODUCTO
EL PRODUCTOEL PRODUCTO
EL PRODUCTO
 
Investigación de mercado (pasos-ejemplos)
Investigación de mercado (pasos-ejemplos)Investigación de mercado (pasos-ejemplos)
Investigación de mercado (pasos-ejemplos)
 
Comportamiento del consumidor industrial
Comportamiento del consumidor industrialComportamiento del consumidor industrial
Comportamiento del consumidor industrial
 
4. organización de la fuerza de ventas
4. organización de la fuerza de ventas4. organización de la fuerza de ventas
4. organización de la fuerza de ventas
 
La Promocion
La PromocionLa Promocion
La Promocion
 
Administracion de compras
Administracion de comprasAdministracion de compras
Administracion de compras
 
Segmentacion de mercados
Segmentacion de mercadosSegmentacion de mercados
Segmentacion de mercados
 
Estrategia de precios
Estrategia de precios Estrategia de precios
Estrategia de precios
 

Andere mochten auch

proceso de decision de compras
proceso de decision de comprasproceso de decision de compras
proceso de decision de comprasinterdomingosavio
 
Las fases del proceso de decisión de compra
Las fases del proceso de decisión de compraLas fases del proceso de decisión de compra
Las fases del proceso de decisión de compracdctomadedecisiones2h
 
teorias del condicionamiento
teorias del condicionamientoteorias del condicionamiento
teorias del condicionamientokameth_89
 
Influencia en grupo
Influencia en grupoInfluencia en grupo
Influencia en grupoSinImax
 
Valores en el comportamiento del consumidor
Valores en el comportamiento del consumidorValores en el comportamiento del consumidor
Valores en el comportamiento del consumidorNUMRT
 
Psicologia Social
Psicologia SocialPsicologia Social
Psicologia SocialSoleidy1
 
Semana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinos
Semana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinosSemana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinos
Semana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinosPontificia Universidad Católilca
 
Enfoques Conductuales
Enfoques ConductualesEnfoques Conductuales
Enfoques Conductualesorengomoises
 
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTEESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTEcasos2
 
La ropa y las compras
La ropa y las comprasLa ropa y las compras
La ropa y las comprasshare00
 
Ropayestaciones
RopayestacionesRopayestaciones
Ropayestacionesshare00
 

Andere mochten auch (20)

Proceso de compra
Proceso de compraProceso de compra
Proceso de compra
 
proceso de decision de compras
proceso de decision de comprasproceso de decision de compras
proceso de decision de compras
 
Las fases del proceso de decisión de compra
Las fases del proceso de decisión de compraLas fases del proceso de decisión de compra
Las fases del proceso de decisión de compra
 
ATRIBUCIÓN SOCIAL
ATRIBUCIÓN SOCIALATRIBUCIÓN SOCIAL
ATRIBUCIÓN SOCIAL
 
teorias del condicionamiento
teorias del condicionamientoteorias del condicionamiento
teorias del condicionamiento
 
I unidad proceso-de-compra
I unidad proceso-de-compraI unidad proceso-de-compra
I unidad proceso-de-compra
 
Influencia en grupo
Influencia en grupoInfluencia en grupo
Influencia en grupo
 
Agresividad2
Agresividad2Agresividad2
Agresividad2
 
Introduccion a la_trf
Introduccion a la_trfIntroduccion a la_trf
Introduccion a la_trf
 
Valores en el comportamiento del consumidor
Valores en el comportamiento del consumidorValores en el comportamiento del consumidor
Valores en el comportamiento del consumidor
 
Psicologia Social
Psicologia SocialPsicologia Social
Psicologia Social
 
Semana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinos
Semana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinosSemana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinos
Semana 1, historias personales como lectoescritores a (2), judith pinos
 
Trabajo individual y trabajo colaborativo
Trabajo individual y trabajo colaborativoTrabajo individual y trabajo colaborativo
Trabajo individual y trabajo colaborativo
 
Introduccion a la_trf
Introduccion a la_trfIntroduccion a la_trf
Introduccion a la_trf
 
Enfoques Conductuales
Enfoques ConductualesEnfoques Conductuales
Enfoques Conductuales
 
El Proceso De Compras
El Proceso De ComprasEl Proceso De Compras
El Proceso De Compras
 
modelo-conductista
modelo-conductistamodelo-conductista
modelo-conductista
 
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTEESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE
 
La ropa y las compras
La ropa y las comprasLa ropa y las compras
La ropa y las compras
 
Ropayestaciones
RopayestacionesRopayestaciones
Ropayestaciones
 

Ähnlich wie El proceso de compra

Ähnlich wie El proceso de compra (20)

Tarea
TareaTarea
Tarea
 
Conocimiento de los clientes
Conocimiento de los clientesConocimiento de los clientes
Conocimiento de los clientes
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
mkt
mkt mkt
mkt
 
Fidelización del cliente
Fidelización del clienteFidelización del cliente
Fidelización del cliente
 
Intro al Marketing
Intro al MarketingIntro al Marketing
Intro al Marketing
 
Segmentación de mercados y comportamiento del consumidor
Segmentación de mercados y comportamiento del consumidorSegmentación de mercados y comportamiento del consumidor
Segmentación de mercados y comportamiento del consumidor
 
Fidelización del cliente
Fidelización del clienteFidelización del cliente
Fidelización del cliente
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
Estrategias del consumidor
Estrategias del consumidorEstrategias del consumidor
Estrategias del consumidor
 
Mark 206 c1
Mark 206 c1Mark 206 c1
Mark 206 c1
 
Mercadotecnia s
Mercadotecnia sMercadotecnia s
Mercadotecnia s
 
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
 
El Cliente Ideal
El Cliente IdealEl Cliente Ideal
El Cliente Ideal
 
Marketing de Negocios
Marketing de NegociosMarketing de Negocios
Marketing de Negocios
 
Adriana monico trabajo2_power_point
Adriana monico trabajo2_power_pointAdriana monico trabajo2_power_point
Adriana monico trabajo2_power_point
 
Mercadotecnia v (Birzavet_Reque_)_Atencion_al_cliente
Mercadotecnia v (Birzavet_Reque_)_Atencion_al_clienteMercadotecnia v (Birzavet_Reque_)_Atencion_al_cliente
Mercadotecnia v (Birzavet_Reque_)_Atencion_al_cliente
 
El cliente word julio31-12
El cliente  word julio31-12El cliente  word julio31-12
El cliente word julio31-12
 
Marketing de servicios
Marketing de serviciosMarketing de servicios
Marketing de servicios
 
Curso técnicas de ventas en farmacias
Curso técnicas de ventas en farmaciasCurso técnicas de ventas en farmacias
Curso técnicas de ventas en farmacias
 

Mehr von Alberth ibañez Fauched (20)

Proyecto de mk babypots.docx
Proyecto de mk  babypots.docxProyecto de mk  babypots.docx
Proyecto de mk babypots.docx
 
Proyecto de marketing agencia de vajes y turismo
Proyecto de marketing agencia de vajes y turismoProyecto de marketing agencia de vajes y turismo
Proyecto de marketing agencia de vajes y turismo
 
Proyecto de inversion restaurante criollo
Proyecto de inversion restaurante criolloProyecto de inversion restaurante criollo
Proyecto de inversion restaurante criollo
 
Proyecto de inversion fruta magica
Proyecto de inversion fruta magicaProyecto de inversion fruta magica
Proyecto de inversion fruta magica
 
Proyecto de inversion comercializacion de helado
Proyecto de inversion comercializacion de heladoProyecto de inversion comercializacion de helado
Proyecto de inversion comercializacion de helado
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Auditoria de marketing
Auditoria de marketingAuditoria de marketing
Auditoria de marketing
 
Securitizacion
SecuritizacionSecuritizacion
Securitizacion
 
Underwriting
UnderwritingUnderwriting
Underwriting
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
 
Management
ManagementManagement
Management
 
Leasing
LeasingLeasing
Leasing
 
Know how
Know howKnow how
Know how
 
Joint venture
Joint ventureJoint venture
Joint venture
 
Franchising
FranchisingFranchising
Franchising
 
Fideicomiso
FideicomisoFideicomiso
Fideicomiso
 
Factoring
FactoringFactoring
Factoring
 
Auditoria de marketing
Auditoria de marketingAuditoria de marketing
Auditoria de marketing
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidad
 
Como exportar (2)
Como exportar (2)Como exportar (2)
Como exportar (2)
 

Kürzlich hochgeladen

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 

Kürzlich hochgeladen (20)

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 

El proceso de compra

  • 2. EL PROCESO DE COMPRA Es el proceso de búsqueda, elección, compra, uso, evaluación y desecho de productos para satisfacer necesidades y eventualmente deseos.
  • 3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Evaluación Reconocimiento Búsqueda de Evaluación de Decisión posterior del problema información Opciones de compra a la compra
  • 4. RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA • El consumidor reconoce una necesidad y quiere satisfacerla. Siente un desbalance entre un Estado Ideal y el suyo. ¿Cómo reconocer el problema? a)Reposición: Se agotan los productos y quiere volverlos a tener. En este caso compra lo que siempre ha comprado y querido. b)Insatisfacción: No le satisfacen los productos que demanda, por lo tanto busca otras opciones.
  • 5. RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA ¿Cómo reconocer el problema? c)Nuevos deseos: Nuevas formas de satisfacer las mismas necesidades d)Compras complementarias: Nuevos productos para complementar la demanda de otros. e)Formas de “inducir” por la Oferta: Se le hace sentir inconforme al consumidor con lo que demanda actualmente.
  • 6. BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN Búsqueda Interna: Activación de la información almacenada en la memoria del consumidor (lo que sabe) Búsqueda Externa: Fuentes: – Fuentes por el propio consumidor – Fuentes controladas por la Oferta – Fuentes públicas
  • 7. EVALUACIÓN DE OPCIONES El consumidor compara marcas y productos (directos o indirectos) que identificó como probables alternativas para la satisfacción de necesidades y deseos.
  • 8. Evaluación de Opciones Las marcas o productos candidatos se evalúan tomando en cuenta: Consecuencias Funcionales: Regido por el lado izquierdo del cerebro: tendrá el sabor que quiero?, no me hará daño?, durará lo que creo? Consecuencias Psicosociales: Regido por el lado derecho del cerebro. Se evalúan aspectos intangibles tales como: Qué pensarán mis amigos?
  • 9. DECISIÓN DE COMPRA El consumidor toma la decisión final de qué marca y producto va a adquirir. Este momento puede determinar inmediatamente la compra en si, o tal vez sólo ocurrir ésta, días, semanas o meses después.!!!
  • 10. EVALUACIÓN POSTERIOR A LA COMPRA Luego de la compra se mantiene la evaluación y comparación de lo que se compró con las otras alternativas que se dejaron de comprar (disonancia cognitiva). ¿Habré hecho una buena compra?
  • 11. INFLUENCIAS EN EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR La Cultura: La cultura se refiere al conjunto de valores, ideas, actitudes, normas y creencias compartidas que adoptan los miembros de una sociedad para comunicarse, interpretar e interactuar. Constituye un factor determinante de los valores básicos que influyen en los deseos y los comportamientos de las personas. Subculturas:Cada cultura agrupan diferentes subculturas, es decir, grupos de individuos que comparten valores, creencias y comportamientos específicos. Estas se definen a partir de rasgos como edad, nacionalidad (peruano, italiano, etc), etnia (blanco, mestizo, negro, etc).
  • 12. Influencias en el comportamiento del consumidor Clases Sociales: Las clases sociales agrupan a personas con niveles de educación, rentas y ocupaciones similares. Grupos de Referencia: Se incluyen a amigos, familia, compañeros de trabajo, etc que influyen directa o indirectamente sobre las actitudes y los comportamientos del consumidor. Hay 2 tipos de grupos de referencia: -Los grupos de pertenencia (primarios y secundarios) -Los grupos de aspiración (deportistas famosos, artistas famosos).
  • 13. Roles en el Proceso de Compra Iniciador: Plantea la existencia de una necesidad o problema Informador: Recoge y proporciona la información necesaria para tomar la decisión de compra Influenciador: Ofrece opiniones y consejos Decisor: Toma la decisión sobre algunos o todos los elementos de la decisión de compra: si se hace, qué cantidad, dónde y cuándo se hace, etc. Comprador: El que lleva a cabo la compra. Usuario: El que utiliza el producto adquirido para su propia satisfacción.
  • 14. Tipos de Comportamiento de Compra Compras de Alta Implicancia: Se refiere a compras importantes, que implican fuerte inversión o que no se toman todos los días por su carácter trascendental. Compras de Baja Implicancia: Se refiere a compras cotidianas, de baja inversión, donde el riesgo de equivocarse no es muy grande.
  • 15. ¿Y qué ocurre con las Compras Industriales? -El número de compradores es menor -Se detecta una alta concentración del poder de compra - La demanda es menos elástica - La demanda fluctúa más en el tiempo ya que una pequeña variación en la demanda del producto final puede crear grandes variaciones en la materia prima o el producto intermedio - La compra es realizada por profesionales de compra y aprovisionamiento - Interviene un mayor número de personas (Director, producción, calidad, compras etc.)
  • 16. Las Motivaciones y el Comportamiento del Consumidor Primarias: Lo que se requiere para sostener la vida: alimento, vestido, vivienda. Seguridad: Protección contra daños físicos y psíquicos. Relación Social: Amor, afecto y pertenencia Estima: Reconocimientos, status y respeto Autorrealización: Aprovechamiento del potencial personal. Pirámide de Maslow
  • 17. Dinámica 1 ¿Qué uno compra….? 1.¿Cuando paga por una consulta 200 soles? 2. ¿Cuando compra un automóvil VOLVO? 3. ¿Cuando compra una corbata Hugo Boss? 4. ¿Cuando compra un Seguro de Vida? 5. ¿Cuando va al gimnasio? 6. ¿Cuando estudia una Maestría de alto respaldo?
  • 18. Los ingresos adicionales del consumidor Leal y las Utilidades Costos de Utilidad por “price Adquisición premium” Utilidades de la empresa de Clientes Nuevos Utilidad por “recomendaciones” a nuevos clientes Utilidad por menor costos de servicio Utilidad por ventas adicionales Utilidad Base 0 1 2 3 4 5 6 7
  • 19. ALTA Tipologías de Consumidores MERCENARIOS APOSTOLES La tipología de clientes nos Cliente que sólo busca la Cliente imprescindible ayuda a mejor oferta y es áltamente para el éxito a largo entender: propenso a cambiar si se plazo. presenta una oferta mejor. La naturaleza y ¿Cómo retenerlos de una manera estabilidad de la RENTABLE? masa de clientes ¿qué les generará SATISFACCION así como los LEALTAD? cambios a lo REHENES largo del tiempo Clientes que no quieren Cómo evitar las TERRORISTAS estar con nuestra batallas sólo por compañía pero que Clientes insatisfechos y precio están obligados, desleales. Activamente contractual o Las prioridades perjudiciales por que hablan tecnológicamente, o por de los diferentes mucho y siempre mal. Sólo otras circunstancias. intentar retenerlos si tienen tipos de clientes. un alto beneficio potencial. ¿Cómo satisfacerles BAJA y/o retenerles? BAJA FIDELIDAD ALTA
  • 20. Siete tipologías de Consumidores OUR CUSTOMERS TELL US THEY WANT MORE FREEDOM TO COMMUNICATE, WITH INSTANT ACCESS TO OTHER PEOPLE, TO WORK, TO ENTERTAINMENT AND TO INFORMATION, WHEREVER AND WHENEVER THEY NEED IT To help us understand their needs better, we have divided them into seven market segments Teens Young Adult Mature Self-Chooser Company Paid International Business Focus on Active Fun Personnel User Basic User for Work Traveller Mobile justified as entertainment Very sociable. Functional users Generally empty Business needs a business tool. High level of fun, image and High awareness of mobile to nesters. Mobile is for but consumer Use technology to international travel. See status. Highly of technology. remain in touch use sensitivities to improve efficiency technology as price sensitive Use mobile to when away from in emergencies or price. Often and save time. improving efficiency. and budget stay in touch a fixed line keeping in touch with self-employed. Low price Need constrained. Use with wide circle environment. the family. Use mobile to sensitivity. to stay connected mobile to of friends. View mobile as stay in touch with wherever they are for communicate increasing business and business and personal with friends security. personal contacts. reasons. (often SMS) and be in touch with parents
  • 21. El Aprendizaje y el Comportamiento del Consumidor Se refiere a los cambios en los comportamientos de la persona como resultado de la experiencia. Consta de varias etapas: Estímulo, Respuesta y Refuerzo
  • 22. FORTALECIMIENTO DE CONDUCTAS Refuerzo Positivo Es la consecuencia que sigue a una conducta y que incrementa o mantiene la probabilidad de que se repita una conducta. Fortalece siempre la conducta (deseable o indeseable) Es un Refuerzo Positivo otorgar puntos bonos por compras aumenta la probabilidad de hacer compras en dicha tienda.
  • 23. FORTALECIMIENTO DE CONDUCTAS Refuerzo Negativo Es evitar lo no deseado para no tener castigo. Por ejemplo, un consumidor que sabe que los puntos bonos tienen un lapso de validez (luego del cual desaparecerán) deseará hacer efectivo su canje cada cierto tiempo para evitar que sus puntos bonos ganados se “coman”.
  • 24. EXTINCIÓN DE CONDUCTAS • Extinción – Proceso mediante el cual una conducta deja de emitirse al descontinuar el reforzamiento que la mantenía. Una conducta o respuesta se acaba por que deja de recibir lo que la hace existir. – Ejemplo: Panchesca dejó de ir al mercado hace 10 años y ahora va al supermercado ya que su marido quien ya no es chofer de combi sino consultor de ventas, está ganando más. Probablemente Panchesca haya perdido su habilidad para detectar el estado de las frutas antes de comprarlas. - Diego dejó de comprar productos de última generación porque su capacidad adquisitiva ha mermado mucho, entonces ya no es un experto en el tema.
  • 25. CASTIGO • Consiste en presentar un estímulo aversivo o retirar un reforzador inmediatamente después de una conducta, disminuyendo o eliminando la probabilidad de repetición de dicha conducta. • Ejemplo: Renato es un cliente exigente que envía quejas duras al dueño de un Spa por la falta de estacionamientos libres cada vez que va. Probablemente Renato le hará pensar al dueño en nuevas formas de mantener contentos a sus clientes.
  • 26. PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO Reforzamiento continuo • Se llama a este tipo de programa, cuando el refuerzo es manifestado en cada momento de ser producida una respuesta. • Ejemplo: Cuando por cada compra de una crema hidratante, el consumidor se puede llevar una cajita de paños húmedos.
  • 27. PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO Reforzamiento intermitente • Este reforzamiento se da cuando son reforzadas solo algunas de las conductas emitidas por el organismo, no todas. • Ejemplo: Cuando por cada 80 soles de compra te puedes llevar un CD gratis.
  • 28. PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO Razón fija: Que es cuando el reforzamiento se da cada vez que el sujeto cumple con un determinado numero de respuestas que se ha establecido de antemano. Ejemplo :Si se le dice a Rebeca, que por cada diez membresías que venda, una será para ella, la razón fija será 10.
  • 29. PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO Razón variable  Cuando los reforzamientos ocurren después de una cantidad variable de respuestas, no después de un número fijos. Esta cantidad difieren de reforzamiento en reforzamiento.  Ejemplo: Si a Sharon se le dice, que se le dará el reforzamiento (dar el helado) cuando venda el primer helado, el segundo reforzamiento le será dado cuando venda el tercer helado, el tercero cuando venda el cuarto y el cuarto cuando venda ocho. Así el valor de la razón variable se designa por el promedio de estas, (1-3-4- 8) cuya suma seria 16 en este caso, siendo el promedio cuatro
  • 30. PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO • Intervalo fijo – Son aquellos en donde se establece un intervalo, donde al término de este, se refuerza la primera respuesta que se emita. – Ejm: GoldsGym hace una fiesta de reintegración todos los años para unir a gente de una misma sede.
  • 31. PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO • Intervalo variable – Cuando se establece un determinado intervalo variable, por ejemplo 2-4-7; y en donde se refuerza la primera conducta transcurrido el tiempo. – Ejemplo: Si el intervalo es 2-4-7 se reforzara la primera conducta transcurridos los dos primeros minutos, luego se refuerza la primera conducta pasados cuatro minutos y finalmente se reforzará la primera conducta pasados siete minutos. El promedio de estos será el valor del intervalo variable. Así, Claro puede lanzar promociones para sus celulares, pero no se sabe exactamente cuándo se lanzarán.
  • 32. VALORES, ACTITUDES DEL CONSUMIDOR ¿Un producto de buen precio y sin normas sanitarias es deseado por el consumidor? Los valores contienen elementos de juicio porque incorporan las ideas personales sobre el bien, lo correcto, lo deseable. Sistema de Valores: placer, buen servicio, respeto a uno mismo,…hay un orden
  • 33. VALORES, ACTITUDES DEL CONSUMIDOR ¿Los valores dependen del ambiente o la genética? ¿Los valores son estables? ¿En qué medida influyen?
  • 34. LAS ACTITUDES Las opiniones son ideas que uno posee sobre un tema y no tienen por que sustentarse en una información objetiva Los sentimientos son reacciones emocionales que se presentan ante un objeto, sujeto o grupo social Las conductas son tendencias a comportarse según opiniones o sentimientos propios.
  • 35. NATURALEZA DE LAS ACTITUDES Y SUS COMPONENTES a) Componente cognitivo: Es el conjunto de datos e información que el sujeto sabe acerca del objeto del cual toma su actitud. Un conocimiento detallado del objeto favorece la asociación al objeto. Ejm: Panchito sabe que cada vez que vaya al restaurante que queda al frente de su casa se van a demorar en atenderlo 40 minutos.
  • 36. NATURALEZA DE LAS ACTITUDES Y SUS COMPONENTES b) Componente afectivo: Son las sensaciones y sentimientos que dicho objeto produce en el sujeto. El sujeto puede experimentar distintas experiencias con el objeto positivas o negativas. Ejm: Panchito siente ansiedad, aburrimiento enojo cuando está en tiene que esperar a que lo atiendan en el restaurante que está al frente de su casa.
  • 37. NATURALEZA DE LAS ACTITUDES Y SUS COMPONENTES c) Componente conductual: son las Orale!! No me provoca intenciones, disposiciones o ir a tendencias hacia un objeto, es Mesmamente!! cuando surge una verdadera asociación entre objeto y sujeto. Ejm: Panchito nunca tiene ganas de ir al restaurante que está al frente de su casa.
  • 38. FORMACIÓN DE LAS ACTITUDES  Teoría del aprendizaje: esta teoría se basa en que al aprender recibimos nuevos conocimientos de los cuales intentamos desarrollar unas ideas, unos sentimientos, y unas conductas asociadas a estos aprendizajes. El aprendizaje de estas actitudes puede ser reforzado mediante experiencias agradables. Ejm: Danielita aprendió sobre los animales y se le dijo que había que cuidarlos y protegerlos, luego intenta la forma de cuidar a su perrito que su mamá le acaba de comprar
  • 39. FORMACIÓN DE LAS ACTITUDES • Teoría de la consistencia cognitiva: esta teoría se basa o consiste en el aprendizaje de nuevas actitudes relacionando la nueva información con alguna otra información que ya se conocía, así tratamos de desarrollar ideas o actitudes compatibles entre sí. Ejm: Rebeca vende seguros y sabe que Diego no tiene seguro, por lo tanto lo ve como un buen prospecto. Luego Diego le dice que le gusta ahorrar. Entonces Rebeca compatibiliza la idea que ya tenía que Diego era un buen prospecto con la idea de creer que puede venderle un seguro de vida y que sirva de ahorro a la vez.
  • 40. FORMACIÓN DE LAS ACTITUDES  Teoría de la disonancia cognitiva: consiste en hacernos creer a nosotros mismos que algo no nos perjudica pero sabiendo en realidad lo que nos puede pasar si se siguiese manteniendo esta actitud, tras haber realizado una prueba y fracasar en el intento. Se toman dos actitudes incompatibles entre sí que nosotros mismos intentamos evitar de manera refleja. Esto nos impulsa a construir nuevas actitudes o a cambiar las actitudes ya existentes. Ejm: Diana es peruana y come muchos postres, pero a pesar de que sabe que tiene diabetes lo sigue haciendo. Ella niega lo malo que le pueda pasar y se hace creer que se justifica su conducta porque a falta de panqueques quiere instalar el “Cake day”.
  • 41. Las Actitudes y el Comportamiento del Consumidor La actitud recoge el punto de vista del consumidor sobre un producto, anuncio, empresa o idea. Se trata de una predisposición aprendida con la que se responde, favorable o desfavorablemente , a un objeto o una idea. Modelo de actitudes hacia objetos de atributos múltiples: A = Sum (Bn x En) A: Actitud hacia un Producto B: Creencias relativas al funcionamiento de la marca en relación con el atributo E: Importancia asignada al Atributo n: Cantidad de atributos considerados
  • 42. VEAMOS UN EJEMPLO!!! Jacinto tiene su fiesta de promo y desea comprar una corbata, porque dice que las que usa su papá son del Rey Pepino. Así que ha juntado sus propinas y quiere comprarse una Corbata K Stevens, sin embargo siempre ha oído de la exclusividad de las corbatas Christian Dior. Cogió papel y lápiz, hizo cálculos (Jacinto ama las matemáticas ) y llegó a la elección de la mejor corbata para él según las circunstancias….¿Cuál habrá escogido? Categoría B: Valor del E. Nivel de Producto W Producto Z Genérica Producto importancia B x E BxE del atributo Atributo 1 Atributo 2 Atributo 3 Atributo 4 Atributo x Las cifras de esta columna no cambian en el desarrollo del análisis. Las diferencias se observan en la columna B
  • 43. Corbata B: Valor del E. Nivel de Producto W Producto Z Producto importancia BxE BxE del atributo Diseño Christian Dior: 10 7 70 28 K Stevens: 4 Precio Christian Dior: 1 10 10 100 K Stevens: 10 Material Christian Dior: 10 5 50 15 K Stevens: 3 Marca Christian Dior: 10 2 20 4 K Stevens: 2 Color Christian Dior: 7 10 70 100 K Stevens: 10 Actitud de Jacinto hacia corbatas Christian Dior: 220 Actitud de Jacinto hacia corbatas K Stevens: 247 Para Jacinto, comprarse una K Stevens era su mejor elección
  • 44. APTITUDES Es cualquier característica que permite pronosticar diferencias interindividuales en situaciones futuras de aprendizaje. Mientras que en el lenguaje común la aptitud sólo se refiere a la capacidad de una persona para realizar adecuadamente una tarea, en psicología engloba tanto capacidades cognitivas y procesos como características emocionales y de personalidad. La aptitud está estrechamente relacionada con la inteligencia y con las habilidades tanto innatas como adquiridas fruto de un proceso de aprendizaje.
  • 45. Dinámica 2 ¿Qué ves en cada Figura?
  • 46. La Percepción y el Comportamiento del Consumidor Se refiere a la manera en que las personas obtienen e interpretan la información que les rodea. Es una respuesta a estímulos. Comprende: Sensaciones, Selección de la información, Interpretación de la información. -Atención selectiva: Se suele buscar y captar la información que más interesa, más relacionada con unas necesidades actuales, omitiendo los que no interesa y que pasan desapercibidas. -Distorsión selectiva: Los consumidores suelen excluir o modificar selectivamente las ideas o informaciones contrarias a sus actitudes y creencias. Se refiere a la tendencia de las personas  a convertir la información y los estímulos exteriores en elementos con significado personal.
  • 47. ORGANIZACIÓN PERCEPTUAL • Convertimos los estímulos individuales en un patrón significativo por: – Figura - fondo – Cierre – Continuidad – Proximidad – Similitud
  • 48. FIGURA Y FONDO  Percibimos los objetos en relación a un ambiente dado. Definimos un primer y segundo plano. Por ejemplo: a)Una chica con saco largo se verá más baja que cuando usa ropa corta. b) Un piano de cola se verá más grande en un departamento que en una mansión.
  • 49. CIERRE  Completamos conjuntos incompletos o inconexos añadiendo el elemento que creemos faltante para darle un sentido único.  Cuando la información que tenemos es difusa, tratamos de completarla para darle sentido. Por ejemplo:  Si no conocemos el idioma chino y vemos dos chinos aparentemente gritando podemos pensar que están peleando.
  • 50. CONTINUIDAD – Tendencia a percibir los objetos como parte de patrones continuos. Muestra aspectos negativos. Por ejemplo: – Ver las ventas de una marca en línea recta y tendemos a pensar que van a continuar en la misma dirección. – Si una promoción para una marca de leche se empezó a dar cada tres meses en el 2009, el consumidor tenderá a pensar que seguirá el mismo patrón en el 2010.
  • 51. PROXIMIDAD  Pensamos que varios objetos o eventos juntos, están así porque están relacionados. La proximidad entre ellos los hace aparentemente formar parte de un todo común. Por ejemplo:  Si consideramos una tienda cercana a una casa y vemos otra tienda más lejos a la misma casa, podemos pensar que la tienda más cercana es la que provee a dicha casa..
  • 52. SIMILITUD  Cuanto más parecidos sean los objetos o las ideas mayor será la tendencia a percibirlos como parte de un grupo común. Por ejemplo:  Si vemos un grupo de gente de piel blanca y otro grupo de piel oscura, podemos pensar que son grupos que no guardan relación de parentesco o nacionalidad entre ellos, pero sí al interior de cada grupo.
  • 53. INTERPRETACIÓN Errores de Percepción Defensa de la percepción Estereotipos Efecto del halo Proyección Predisposiciones Primera y última impresión Atribuciones Causas internas en contraste con las externas Causas para el éxito y el fracaso
  • 54. ERRORES DE PERCEPCIÓN Defensa de la percepción Es la tendencia a protegerse de todo objeto (idea, persona o cosa) que vaya en contra de lo que esperamos o queremos por considerarlo amenazador. Queremos ver la realidad con nuestros propios anteojos, sin pedírselos prestado a nadie. - Ejm: No captamos el sustento de un argumento sobre el consumo de productos con aspartame, porque consideramos que atentan la salud.
  • 55. ERRORES DE LA PERCEPCIÓN Estereotipos Tendencia a asignar atributos a una persona sobre la base de una categoría a la que pertenece. Por ejemplo existen estereotipos de tipo racial, sexual, ocupacional y generacional. - “Si es un producto chino es malo” - “Si es de Coca Cola es bueno”
  • 56. ERRORES DE LA PERCEPCIÓN Efecto de Halo Formarse la idea de una persona sobre la base de un atributo, sea éste positivo o negativo. Un halo condiciona a evitar ver otros atributos. Ejm: Si te gusta tener un buen cuerpo y vas al gimnasio, algunas empresas pueden cegar oportunidades de mercado al pensar que es imposible que seas a la vez intelectual y consumidor de literatura.
  • 57. ERRORES DE LA PERCEPCIÓN Proyección Es la tendencia a vernos reflejados en los demás. Ejm: - Daniel suele hablar maravillas de alguna calculadora suya que quiere vender para comprarse otra. Entonces, si HP saca una publicidad impulsando poderosamente la compra de una calculadora, Daniel piensa que lo hace porque tiene stock del que quiere deshacerse a como de lugar.!!
  • 58. ERRORES DE LA PERCEPCIÓN Predisposiciones Cuando las expectativas previas predisponen las percepciones de objetos, personas y acontecimientos. Muchas veces, se percibe lo que se anticipa. Se da la profecía de auto cumplimiento. Ejm: -Teresa piensa “Esa marca de gaseosa quiere ganarle al líder del mercado y cuando ella ve que la primera baja el precio, dice..!si lo sabía, es una estrategia para que la gente compre más!.
  • 59. Errores de la Percepción Primera y Última Impresión • Las primeras impresiones ejercen una gran influencia en nuestra percepción de la realidad. No hay una segunda oportunidad para dar una primera buena impresión. • Las últimas impresiones también condicionan y pueden afectar la predisposición de la persona respecto al objeto (cosa o persona) percibido. Ejm: - Recordarle en la segunda visita, la primera compra que hizo un cliente nuevo de un restaurante.
  • 60. RESPUESTA Encubierta  Actitudes  Motivaciones  Sentimientos Manifiesta  Comportamiento
  • 61. PERCEPCIÓN DE LA PERSONA Proceso de atribución de cualidades o características a otros. Dentro de los Factores que influyen cuando se percibe a otra persona tenemos: – Características de la persona que es percibida. – Características de la persona que percibe. – El contexto en el cual se percibe.
  • 62. MANEJO DE LAS IMPRESIONES La manera en que una persona de manera intencionada forma la imagen que quiere proyectar. La impresión es intencionada (se forma en el emisor del mensaje), la percepción no es intencionada (se forma en el receptor del mensaje).
  • 63. EL PROCESO DE ATRIBUCIÓN Las personas infieren “causas” de conductas observadas. Responden a la pregunta ¿Por qué?. Si consideramos que una disposición personal causó una conducta hablamos de atribución interna. Si decimos que el causante fue un factor ambiental-externo nos referimos entonces a una atribución externa. Ejm: - Vemos a una persona muy abrigada en la oficina y lo atribuimos al invierno.
  • 64. MODELO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL Explica la forma en que las personas determinan por qué otros se comportan de tal o cual forma. Al hacer atribuciones, las personas centran su atención en tres factores importantes: A) Consistencia B) Distintividad C) Consenso
  • 65. MODELO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL • Consistencia – Grado en que el producto se comporta de igual forma en ocasiones en que se enfrenta a la misma situación. • Distintividad – Grado en que el producto percibido actúa en forma diferente en situaciones diferentes. • Consenso – Grado en que otros, al enfrentar la misma situación, se comportan de manera similar a dicho producto.
  • 66. MODELO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL La Atribución causal puede ser interna y externa: A) Interna: Atribuimos la causa del comportamiento a factores internos o endógenos de la persona B) Externa: Atribuimos la causa del comportamiento a factores externos (exógenos) de la persona.
  • 67. EJEMPLO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL INTERNA • Observas que un panetón marca “PatzaFruta” que pertenece a la marca “Profumo” es el único que se vende en lata decorativa en el Perú(bajo consenso) • Dicho panetón siempre saca nuevas presentaciones en el país(alta consistencia) • Dicho panetón también saca presentaciones novedosas en otros países” (baja distintividad). • Entonces…concluyes que dicho panetón busca siempre la diferenciación.
  • 68. EJEMPLO DE ATRIBUCIÓN CAUSAL EXTERNA Ahora observas que:  Otros Panetones también sacan presentaciones en latas decorativas en el Perú (alto consenso)  El panetón “PatzaFruta” siempre saca nuevas presentaciones en el país(alta consistencia)  Dicho panetón no saca nuevas presentaciones en otros países (alta distintividad)  Entonces….Concluyes que el Panetón “PatzaFruta” se vende en lata decorativa en el Perú sólo como una estrategia de marketing para enfrentar a la competencia.