SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Ch­¬ng 3: M« h×nh håi qui
              béi

1. Håi qui béi
2. ¦ l­îng c¸c tham sè trong m« h×nh håi qui
   íc
béi
3. HÖ sè x¸c ®Þnh béi
4. Kho¶ng tin cËy vµ kiÓm ®Þnh gi¶ thuyÕt
trong m« h×nh håi qui béi
5. Mét sè d¹ng cña hµm håi qui
6. Dù ®o¸n víi m« h×nh håi qui béi
Ch­¬ng 3: M« h×nh håi qui béi
1. Håi qui béi
1.1. M« h× håi qui béi
          nh
Hµm håi qui 3 biÕ cña tæ thÓ(PRF) cã d¹ ng nh­
                 n      ng
sau:


M« h× håi qui 3 biÕ cña tæ thÓ(PRM) cã
    nh             n      ng
d¹ ng:
1.2. C¸c gi¶ thiÕ cña m« h×
                 t         nh
       ­ Hµm håi qui cã d¹ ng tuyÕ tÝ
                                  n nh.
       ­ C¸ c biÕ ® lË X 2, X 3 lµ c¸ c biÕ x¸ c ® nh,
                 n éc p                    n      Þ
       ­ C¸ c Ui cã kú väng b»ng 0: E(U/ X 2i , X 3i ) = 0
(∀i)

       ­ Kh«ng cã sù t­ ¬ng quan gi÷a c¸ c Ui :
Cov(Ui ,Uj)= 0       (∀i≠j)

       ­ C¸ c Ui thuÇ nhÊ Var(Ui) =
                     n   t:
­ C¸ c biÕ ® lË vµ yÕ tè ngÉ nhiªn kh«ng cã
          n éc p     u      u
quan hÖt­ ¬ng quan:
        Cov(Ui , X 2i ) = Cov(Ui , X 3i ) = 0
    ­ D¹ ng hµm ® î c chØ Þ ®
                 ­       ® nh óng
    ­ Ui ph© phèi chuÈ ví i kú väng b»ng 0 vµ
            n         n
ph­ ¬ng sai b»ng

        Ui ~ N(0, σ )
                   2



    ­ Gi÷a c¸ c biÕ gi¶i thÝ X 2, X 3 kh«ng cã quan
                   n       ch
hÖtuyÕ tÝ (X 2, X 3
      n nh
    lµ ® lË tuyÕ tÝ
        éc p    n nh)
1.3. ý nghÜ cña c¸c hÖ sè trong m« h×
          a                          nh håi qui
béi
      XÐ hµm håi qui béi:
        t


      LÊ ® o hµm riª ng theo X 2 vµ X 3 ta cã:
        y ¹

             ® u nµy cã nghÜ lµ khi chóng ta gi÷
              iÒ           a

nguyª n yÕ tè X 3 th×gi¸ trÞtrung b× cña c¸ c biÕ
          u                        nh            n
phô thuéc Y sÏ thay ® i
                     æ        ®¬n vÞcho mçi ®¬n vÞ
t¨ ng cña yÕ tè X 2.
            u

             ® u nµ cã nghÜ lµ gi¸ trÞtrung b×
              iÒ   y      a                  nh

cña biÕ Y thay ® i
       n        æ        ®¬n vÞcho mçi ®¬n vÞt¨ ng
cña X 3.
2. ¦ í c l­ î ng c¸ c tham sè trong m« h× håi qui
                                        nh
béi

2.1. Ph­ ¬ng ph¸p b× ph­ ¬ng nhá nhÊt trong
                    nh
m« h× håi qui béi
     nh
      Hµm håi qui mÉ ® î c x© dùng tõ n quan s¸ t
                    u ­      y
cã d¹ ng:


      Khi ® SRM:
           ã
Ph­ ¬ng ph¸ p OLS tÝ c¸ c gi¸ trÞ cña
                   nh                     sao
cho:



       §Æ
        t      ;         ;         khi ® c¸ c
                                        ã
tham sè      ® î c tÝ nh­ sau:
              ­     nh
2.2. Ph­ ¬ng sai vµ ®é lÖ chuÈn cña c¸c ­ í c
                         ch
l­ î ng b× ph­ ¬ng nhá nhÊt
          nh
       Ph­ ¬ng sai vµ ® lÖ chuÈ cña c¸ c ­ í c l­ î ng
                       é ch    n
b× ph­ ¬ng nhá nhÊ ® î c cho bëi c¸ c c«ng thøc
 nh               t ­
sau:




                     ;
;

       Trong ® r23 lµ hÖsè t­ ¬ng quan gi÷a biÕ X 2,
              ã                                n

X3 :

       do   lµ ph­ ¬ng sai cña Ui nh­ ng ch­ a biÕ nªn
                                                  t,
chóng ta dï ng ­ í c l­ î ng kh«ng chÖ cña
                                      ch            lµ
2.3. C¸c tÝ chÊt cña ­ í c l­ î ng b×
          nh                         nh ph­ ¬ng
nhá nhÊt

    1.
    2.

    3. C¸ c phÇ d­ ei kh«ng t­ ¬ng quan ví i X 2i , X 3i
               n
         cã nghÜ lµ:
               a


    4. C¸ c phÇ d­
               n        ei kh«ng t­ ¬ng quan ví i
         nghÜ lµ:
            a
5.          lµ c¸ c ­ í c l­ î ng tuyÕ tÝ kh«ng
                                          n nh
chÖ cã ph­ ¬ng sai nhá nhÊ trong lí p c¸ c ­ í c
   ch                     t
l­ î ng tuyÕ tÝ kh«ng chÖ cña
            n nh         ch           .

3. HÖsè x¸ c ® nh béi
              Þ

3.1. H Ö sè x¸c ®Þ béi R 2
                 nh
    HÖ sè x¸ c ® nh béi, kÝ hiÖ R2 vµ ® î c x¸ c
                Þ              u       ­
® nh nh­ sau:
 Þ



    NÕ R2 =1, cã nghÜ lµ ® êng håi qui gi¶i thÝ
      u             a     ­                   ch
    100% sù thay ® i cña Y
                  æ
NÕ R2= 0, cã nghÜ lµ m« h× kh«ng gi¶i
      u             a        nh
thÝ sù thay ® i nµo cña Y hay hµm håi qui lµ
  ch         æ
kh«ng phï hî p.
    Chó ý:

    ­ R2 lµ hµm kh«ng gi¶m cña sè biÕ gi¶i thÝ
                                     n       ch
cã trong m« h×
             nh.
    ­ Kh«ng thÓ dï ng R2 lµm tiªu chuÈ ® xem
                                      n Ó
xÐ viÖ ® a thªm hay kh«ng ® a thªm mét biÕ
  t   c ­                  ­              n
gi¶i thÝ mí i vµo trong m« h×
       ch                   nh
3.2. H Ö sè x¸c ®Þ béi ®· hiÖ chØ
                 nh          u  nh
     § Ó c© nh¾ khi xem xÐ viÖ thªm biÕ gi¶i
           n   c          t   c        n
thÝ mí i vµo trong m« h×
  ch                   nh. Ng­ êi ta dï ng hÖsè
x¸ c ® nh béi ® hiÖ chØ kÝhiÖ lµ
      Þ        ·   u  nh,    u          vµ ® î c
                                            ­
x¸ c ® nh nh­ sau:
      Þ



        cã c¸ c tÝ chÊ sau ® y:
                 nh   t     ©
     1. NÕ k > 1 th×
          u                 , ® u nµy cã nghÜ lµ
                               iÒ           a
nÕ sè biÕ gi¶I thÝ t¨ ng lªn th×
  u      n       ch                t¨ ng chË h¬n
                                            m
so ví i R2.
2.     nh­ ng   cã thÓ© Nh­ vË khi
                           m.     y,            cßn
t¨ ng vµ hÖsè cña biÕ mí i trong hµm håi qui kh¸ c
                     n
kh«ng th×ta cßn ph¶i ® a thªm biÕ mí i.
                      ­          n
4. Kho¶ng tin cË vµ kiÓ ® nh gi¶ thuyÕ trong
                y      m Þ            t
m« h× håi qui béi
    nh

4.1. Kho¶ng tin cËy vµ kiÓ ®Þ T
                          m nh

    a. Kho¶ng tin cË cña
                    y

    § Ót× ® î c kho¶ng tin cË cña
        m ­                  y        ví i(j = 1,2,3)
tr­ í c hÕ chóng ta chän thèng kª T
          t
Do ® ví i ® tin cË (1­ α) trong thùc tÕng­ êi ta
    ã      é      y
th­ êng sö dông c¸ c kho¶ng tin cË sau ® y:
                                  y     ©
    ­ KTC ® xøng (hai phÝ :
           èi           a)


    ­ KTC bªn ph¶i :


    ­ KTC bªn tr¸ i :
b. KiÓm ®Þ gi¶ thuyÕt ®èi ví i
                nh

          Tr­ êng hî p 1: kiÓ ® nh cÆ gi¶ thuyÕ
                             m Þ    p          t
sau:
          H0:

          H1:

           Tiªu chuÈ kiÓ ® nh:
                    n m Þ

          MiÒ b¸ c bá:
             n
Tr­ êng hî p 2: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau:
                   m nh p          t

       H0:

       H1:

       Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ
                     m nh:

       MiÒ b¸c bá:
          n
Tr­ êng hî p 3: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau:
                   m nh p          t
      H0:
       H1:

  Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ
                m nh:

   MiÒ b¸c bá:
      n
4.2. Kho¶ng tin cËy vµ kiÓ ®Þ gi¶ thuyÕ ví i σ2
                          m nh         t

       a. Kho¶ng tin cËy ® ví i σ2
                          èi

       § Ó t× KTC cña σ2 chóng ta chän thèng kª
            m
sau:



       Do ® ví i ® tin cË (1­ α) cho tr­ í c trong
           ã      é      y
thùc tÕ ng­ êi ta th­ êng sö dông 3 lo¹ i kho¶ng tin
cË sau ® y:
  y     ©
+ Kho¶ng tin cËy hai phÝa:
          (n − 3)σ  ˆ2         (n − 3)σ   ˆ2
                         ≤σ ≤ 2
                           2

         χ α / 2 (n − 3)
           2
                             χ 1−α / 2 (n − 3)


+ Kho¶ng tin cËy phÝa ph¶i:
            (n − 3)σˆ2
         σ ≥ 2
          2

            χ α (n − 3)


+ Kho¶ng tin cËy phÝa tr¸i:
             (n − 3)σˆ2
         σ ≤ 2
          2

            χ 1−α (n − 3)
b. KiÓ ® nh gi¶ thuyÕ ® ví i
         m Þ            t èi

Tr­ êng hî p 1: kiÓ ® nh cÆ gi¶ thuyÕ sau:
                   m Þ    p          t

       H0:

       H1:

       Tiªu chuÈ kiÓ ® nh:
                n m Þ

   MiÒ b¸ c bá:
      n
Tr­ êng hî p 2: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau:
                   m nh p          t

       H0:

       H1:

       Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ
                     m nh:

       MiÒ b¸c bá:
          n
Tr­ êng hî p 3: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau:
                   m nh p          t

       H0:

       H1:

       Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ
                     m nh:

   MiÒ b¸c bá:
      n
4.3. KiÓ ®Þ sù phï hî p cña hµm håi qui
        m nh
    § ÓkiÓ ® nh sù phï hî p cña hµm håi qui ta ®
          m Þ                                   i
kiÓ ® nh cÆ gi¶ thuyÕ sau:
   m Þ    p          t

    H0:        hay R2 = 0

    H1: tån t¹ i Ý nhÊ mét
                 t    t      (ví i j =2,3), R2 > 0

    Tiª u chuÈ kiÓ ® nh:
              n   m Þ



MiÒ b¸ c bá møc ý nghÜ α ® î c x¸ c ® nh nh­ sau:
   n                 a    ­          Þ
5. Mét sè d¹ ng cña hµm håi qui

5.1. H µm håi qui cã hÖ sè co d· n kh«ng ®æi
     Hµm Cobb­ Douglas cã d¹ ng:
     LÊ Ln hai vÕ ta cã:
       y         ,
                      b»ng c¸ ch ® i biÕ chóng ta
                                  æ     n
cã
                 § © chÝ lµ m« h× håi qui
                    y  nh       nh
tuyÕ tÝ ® ví i tham sè ® biÕ
    n nh èi             ·   t.
5.2. H µm cã d¹ ng

    § èi ví i hµm cã d¹ng:              trong ® t lµ
                                               ã
thêi gian. Hµm nµy th­ êng ® ® sù t¨ ng tr­ ëng cña
                            Óo
c¸ c yÕ tè Y t theo thêi gian, r lµ tû lÖt¨ ng tr­ ëng.
       u
LÊ Ln hai vÕ ta cã:
  y         ,                          b»ng phÐ ® i
                                               p æ
biÕ sè ta cã:
   n
                § © lµ d¹ ng hµm håi qui tuyÕ tÝ
                   y                         n nh,
do ® chóng ta cã thÓ­ í c l­ î ng ® î c hµm nµy.
    ã                              ­
5.3. H µm d¹ ng H ypecbol
    Hµm nµy phi tuyÕ ® ví i X, nh­ ng tuyÕ tÝ
                    n èi                  n nh
® ví i c¸ c tham sè
 èi

                , chóng ta cã thÓbiÕ ® i vÒd¹ ng:
                                    n æ



5.4. H µm d¹ ng ®a thøc
Hµm nµy th­ êng ® î c dö dông ® nghiªn cøu quan
                 ­             Ó
hÖgi÷a chi phÝvµ tæ s¶n phÈ
                   ng      m:


6. Dù ® n ví i m« h× håi qui béi
       o¸          nh

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

THIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdf
THIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdfTHIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdf
THIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdfthanhechip99
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
NguyenlyketoanJung Lee
 
NGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdf
NGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdfNGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdf
NGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdfthanhechip99
 
Tai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_ly
Tai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_lyTai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_ly
Tai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_lyNguyễn Thu Hằng
 
KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3
KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3
KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3nguyenxuan8989898798
 
Hoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 Trang
Hoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 TrangHoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 Trang
Hoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 TrangHọc Cơ Khí
 
Business Development Tool
Business Development ToolBusiness Development Tool
Business Development ToolPham Ngoc Quang
 
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotKy Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotThuong HL
 
Giao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepGiao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepHuy BK
 
Phan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toanPhan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toanVui Lên Bạn Nhé
 
Design website by little clicks
Design website by little clicksDesign website by little clicks
Design website by little clicksLeo Lộc
 
BUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdf
BUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdfBUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdf
BUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdfthanhechip99
 
Khoa học giao tiep
Khoa học giao tiepKhoa học giao tiep
Khoa học giao tiepforeman
 

Was ist angesagt? (15)

Doi dieu ve pt-hpt
Doi dieu ve pt-hptDoi dieu ve pt-hpt
Doi dieu ve pt-hpt
 
THIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdf
THIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdfTHIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdf
THIEU QUANG THAO_CHIEN LUOC KINH DOANH.pdf
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
Nguyenlyketoan
 
NGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdf
NGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdfNGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdf
NGUYEN HOANG_MOT SO GIAI PHAP QUAN TRI DU AN.pdf
 
Chuong 02
Chuong 02Chuong 02
Chuong 02
 
Tai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_ly
Tai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_lyTai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_ly
Tai lieu on_thi_vao_lop_10_mon_vat_ly
 
KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3
KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3
KẾT CẤU GẠCH ĐÁ GHỖ : CHƯƠNG 3
 
Hoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 Trang
Hoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 TrangHoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 Trang
Hoccokhi.vn Đồ Giá Cơ Khí - Nhiều Tác Giả, 194 Trang
 
Business Development Tool
Business Development ToolBusiness Development Tool
Business Development Tool
 
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotKy Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
 
Giao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiepGiao trinhcambiencongnghiep
Giao trinhcambiencongnghiep
 
Phan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toanPhan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toan
 
Design website by little clicks
Design website by little clicksDesign website by little clicks
Design website by little clicks
 
BUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdf
BUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdfBUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdf
BUI CONG DUNG_CHIEN LUOC PHAT TRIEN KD.pdf
 
Khoa học giao tiep
Khoa học giao tiepKhoa học giao tiep
Khoa học giao tiep
 

Andere mochten auch (8)

Chuong 1
Chuong 1Chuong 1
Chuong 1
 
Ch vi
Ch viCh vi
Ch vi
 
C2. qlhcc kt
C2. qlhcc ktC2. qlhcc kt
C2. qlhcc kt
 
Ch viii
Ch viiiCh viii
Ch viii
 
On tap tctt_0417
On tap tctt_0417On tap tctt_0417
On tap tctt_0417
 
Etkinlik Yönetimi
Etkinlik YönetimiEtkinlik Yönetimi
Etkinlik Yönetimi
 
Medya İlişkileri Yönetimi
Medya İlişkileri YönetimiMedya İlişkileri Yönetimi
Medya İlişkileri Yönetimi
 
Chuong 2
Chuong 2Chuong 2
Chuong 2
 

Ähnlich wie Chuong3

Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Học Huỳnh Bá
 
tóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdftóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdfAnhcNguyn43
 
28[1]. tan so dao dong rieng cua he kc
28[1]. tan so dao dong rieng cua he kc28[1]. tan so dao dong rieng cua he kc
28[1]. tan so dao dong rieng cua he kcNgọc Thắng Tạ
 
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giườngThiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giườngHuynh Loc
 
Ki thuat lap_trinh
Ki thuat lap_trinhKi thuat lap_trinh
Ki thuat lap_trinhHien Nguyen
 
Ky thuat lap_trinh
Ky thuat lap_trinhKy thuat lap_trinh
Ky thuat lap_trinhyenthanhlll
 
Chuong 14 16
Chuong 14   16Chuong 14   16
Chuong 14 16Cat Love
 
Giáo trình lập trình C
Giáo trình lập trình CGiáo trình lập trình C
Giáo trình lập trình CHitany Paly
 
Baigiang mtb chuong2
Baigiang mtb chuong2Baigiang mtb chuong2
Baigiang mtb chuong2luuguxd
 
chuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzc
chuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzcchuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzc
chuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzcHongLong598551
 

Ähnlich wie Chuong3 (20)

Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)
 
Nchuong6
Nchuong6Nchuong6
Nchuong6
 
tóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdftóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdf
 
28[1]. tan so dao dong rieng cua he kc
28[1]. tan so dao dong rieng cua he kc28[1]. tan so dao dong rieng cua he kc
28[1]. tan so dao dong rieng cua he kc
 
Chuong 02
Chuong 02Chuong 02
Chuong 02
 
Chuong 02
Chuong 02Chuong 02
Chuong 02
 
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giườngThiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
Thiết kế hệ truyền động cho máy bào giường
 
Ky thuat lap_trinh
Ky thuat lap_trinhKy thuat lap_trinh
Ky thuat lap_trinh
 
Kỹ thuật lập trình.
Kỹ thuật lập trình.Kỹ thuật lập trình.
Kỹ thuật lập trình.
 
Ky thuat lap trinh
Ky thuat lap trinhKy thuat lap trinh
Ky thuat lap trinh
 
Ki thuat lap_trinh
Ki thuat lap_trinhKi thuat lap_trinh
Ki thuat lap_trinh
 
Ky thuat lap_trinh
Ky thuat lap_trinhKy thuat lap_trinh
Ky thuat lap_trinh
 
Ki thuat lap_trinh
Ki thuat lap_trinhKi thuat lap_trinh
Ki thuat lap_trinh
 
chuong 4.pdf
chuong 4.pdfchuong 4.pdf
chuong 4.pdf
 
Chuong 14 16
Chuong 14   16Chuong 14   16
Chuong 14 16
 
Chuong 4
Chuong 4Chuong 4
Chuong 4
 
Giáo trình lập trình C
Giáo trình lập trình CGiáo trình lập trình C
Giáo trình lập trình C
 
Cac ham so so hoc
Cac ham so so hocCac ham so so hoc
Cac ham so so hoc
 
Baigiang mtb chuong2
Baigiang mtb chuong2Baigiang mtb chuong2
Baigiang mtb chuong2
 
chuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzc
chuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzcchuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzc
chuong 3_1.pptczxczxcxzczxcsdadcxzcxzcxzc
 

Mehr von bookbooming1

Tập trung hay là chết
Tập trung hay là chếtTập trung hay là chết
Tập trung hay là chếtbookbooming1
 
Edison mà tôi biết
Edison mà tôi biếtEdison mà tôi biết
Edison mà tôi biếtbookbooming1
 
Chinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóaChinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóabookbooming1
 
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...bookbooming1
 
Những công ty đột phá
Những công ty đột pháNhững công ty đột phá
Những công ty đột phábookbooming1
 
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...bookbooming1
 
Tiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsTiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsbookbooming1
 
Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.bookbooming1
 
Con đường steve jobs
Con đường steve jobsCon đường steve jobs
Con đường steve jobsbookbooming1
 
10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệpbookbooming1
 
Chuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang dayChuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang daybookbooming1
 
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!bookbooming1
 
Marketing du kích
Marketing du kíchMarketing du kích
Marketing du kíchbookbooming1
 
Kỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượngKỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượngbookbooming1
 

Mehr von bookbooming1 (20)

Tập trung hay là chết
Tập trung hay là chếtTập trung hay là chết
Tập trung hay là chết
 
Edison mà tôi biết
Edison mà tôi biếtEdison mà tôi biết
Edison mà tôi biết
 
Chinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóaChinh phục các đợt sóng văn hóa
Chinh phục các đợt sóng văn hóa
 
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...Chân dung mới của cfo   cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
Chân dung mới của cfo cách nhà quản trị tài chính thay đổi vai trò của mình...
 
Bản lĩnh putin
Bản lĩnh putinBản lĩnh putin
Bản lĩnh putin
 
Những công ty đột phá
Những công ty đột pháNhững công ty đột phá
Những công ty đột phá
 
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
Bí quyết của các ceo – 150 ceo toàn cầu tiết lộ bí mất về kinh doanh, cuộc số...
 
Tiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobsTiểu sử steve jobs
Tiểu sử steve jobs
 
Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.Thuật đắc nhân tâm.
Thuật đắc nhân tâm.
 
Con đường steve jobs
Con đường steve jobsCon đường steve jobs
Con đường steve jobs
 
10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp10 lời khuyên khởi nghiệp
10 lời khuyên khởi nghiệp
 
Chuong mo dau
Chuong mo dauChuong mo dau
Chuong mo dau
 
Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
Ch­ vii
Ch­ viiCh­ vii
Ch­ vii
 
Chuong 4
Chuong 4Chuong 4
Chuong 4
 
Chuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang dayChuongtrinh giang day
Chuongtrinh giang day
 
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
Tôi tài giỏi bạn cũng thế!
 
Marketing du kích
Marketing du kíchMarketing du kích
Marketing du kích
 
Kỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượngKỹ năng thương lượng
Kỹ năng thương lượng
 
C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)
 

Chuong3

  • 1. Ch­¬ng 3: M« h×nh håi qui béi 1. Håi qui béi 2. ¦ l­îng c¸c tham sè trong m« h×nh håi qui íc béi 3. HÖ sè x¸c ®Þnh béi 4. Kho¶ng tin cËy vµ kiÓm ®Þnh gi¶ thuyÕt trong m« h×nh håi qui béi 5. Mét sè d¹ng cña hµm håi qui 6. Dù ®o¸n víi m« h×nh håi qui béi
  • 2. Ch­¬ng 3: M« h×nh håi qui béi 1. Håi qui béi 1.1. M« h× håi qui béi nh Hµm håi qui 3 biÕ cña tæ thÓ(PRF) cã d¹ ng nh­ n ng sau: M« h× håi qui 3 biÕ cña tæ thÓ(PRM) cã nh n ng d¹ ng:
  • 3. 1.2. C¸c gi¶ thiÕ cña m« h× t nh ­ Hµm håi qui cã d¹ ng tuyÕ tÝ n nh. ­ C¸ c biÕ ® lË X 2, X 3 lµ c¸ c biÕ x¸ c ® nh, n éc p n Þ ­ C¸ c Ui cã kú väng b»ng 0: E(U/ X 2i , X 3i ) = 0 (∀i) ­ Kh«ng cã sù t­ ¬ng quan gi÷a c¸ c Ui : Cov(Ui ,Uj)= 0 (∀i≠j) ­ C¸ c Ui thuÇ nhÊ Var(Ui) = n t:
  • 4. ­ C¸ c biÕ ® lË vµ yÕ tè ngÉ nhiªn kh«ng cã n éc p u u quan hÖt­ ¬ng quan: Cov(Ui , X 2i ) = Cov(Ui , X 3i ) = 0 ­ D¹ ng hµm ® î c chØ Þ ® ­ ® nh óng ­ Ui ph© phèi chuÈ ví i kú väng b»ng 0 vµ n n ph­ ¬ng sai b»ng Ui ~ N(0, σ ) 2 ­ Gi÷a c¸ c biÕ gi¶i thÝ X 2, X 3 kh«ng cã quan n ch hÖtuyÕ tÝ (X 2, X 3 n nh lµ ® lË tuyÕ tÝ éc p n nh)
  • 5. 1.3. ý nghÜ cña c¸c hÖ sè trong m« h× a nh håi qui béi XÐ hµm håi qui béi: t LÊ ® o hµm riª ng theo X 2 vµ X 3 ta cã: y ¹ ® u nµy cã nghÜ lµ khi chóng ta gi÷ iÒ a nguyª n yÕ tè X 3 th×gi¸ trÞtrung b× cña c¸ c biÕ u nh n phô thuéc Y sÏ thay ® i æ ®¬n vÞcho mçi ®¬n vÞ t¨ ng cña yÕ tè X 2. u ® u nµ cã nghÜ lµ gi¸ trÞtrung b× iÒ y a nh cña biÕ Y thay ® i n æ ®¬n vÞcho mçi ®¬n vÞt¨ ng cña X 3.
  • 6. 2. ¦ í c l­ î ng c¸ c tham sè trong m« h× håi qui nh béi 2.1. Ph­ ¬ng ph¸p b× ph­ ¬ng nhá nhÊt trong nh m« h× håi qui béi nh Hµm håi qui mÉ ® î c x© dùng tõ n quan s¸ t u ­ y cã d¹ ng: Khi ® SRM: ã
  • 7. Ph­ ¬ng ph¸ p OLS tÝ c¸ c gi¸ trÞ cña nh sao cho: §Æ t ; ; khi ® c¸ c ã tham sè ® î c tÝ nh­ sau: ­ nh
  • 8. 2.2. Ph­ ¬ng sai vµ ®é lÖ chuÈn cña c¸c ­ í c ch l­ î ng b× ph­ ¬ng nhá nhÊt nh Ph­ ¬ng sai vµ ® lÖ chuÈ cña c¸ c ­ í c l­ î ng é ch n b× ph­ ¬ng nhá nhÊ ® î c cho bëi c¸ c c«ng thøc nh t ­ sau: ;
  • 9. ; Trong ® r23 lµ hÖsè t­ ¬ng quan gi÷a biÕ X 2, ã n X3 : do lµ ph­ ¬ng sai cña Ui nh­ ng ch­ a biÕ nªn t, chóng ta dï ng ­ í c l­ î ng kh«ng chÖ cña ch lµ
  • 10. 2.3. C¸c tÝ chÊt cña ­ í c l­ î ng b× nh nh ph­ ¬ng nhá nhÊt 1. 2. 3. C¸ c phÇ d­ ei kh«ng t­ ¬ng quan ví i X 2i , X 3i n cã nghÜ lµ: a 4. C¸ c phÇ d­ n ei kh«ng t­ ¬ng quan ví i nghÜ lµ: a
  • 11. 5. lµ c¸ c ­ í c l­ î ng tuyÕ tÝ kh«ng n nh chÖ cã ph­ ¬ng sai nhá nhÊ trong lí p c¸ c ­ í c ch t l­ î ng tuyÕ tÝ kh«ng chÖ cña n nh ch . 3. HÖsè x¸ c ® nh béi Þ 3.1. H Ö sè x¸c ®Þ béi R 2 nh HÖ sè x¸ c ® nh béi, kÝ hiÖ R2 vµ ® î c x¸ c Þ u ­ ® nh nh­ sau: Þ NÕ R2 =1, cã nghÜ lµ ® êng håi qui gi¶i thÝ u a ­ ch 100% sù thay ® i cña Y æ
  • 12. NÕ R2= 0, cã nghÜ lµ m« h× kh«ng gi¶i u a nh thÝ sù thay ® i nµo cña Y hay hµm håi qui lµ ch æ kh«ng phï hî p. Chó ý: ­ R2 lµ hµm kh«ng gi¶m cña sè biÕ gi¶i thÝ n ch cã trong m« h× nh. ­ Kh«ng thÓ dï ng R2 lµm tiªu chuÈ ® xem n Ó xÐ viÖ ® a thªm hay kh«ng ® a thªm mét biÕ t c ­ ­ n gi¶i thÝ mí i vµo trong m« h× ch nh
  • 13. 3.2. H Ö sè x¸c ®Þ béi ®· hiÖ chØ nh u nh § Ó c© nh¾ khi xem xÐ viÖ thªm biÕ gi¶i n c t c n thÝ mí i vµo trong m« h× ch nh. Ng­ êi ta dï ng hÖsè x¸ c ® nh béi ® hiÖ chØ kÝhiÖ lµ Þ · u nh, u vµ ® î c ­ x¸ c ® nh nh­ sau: Þ cã c¸ c tÝ chÊ sau ® y: nh t © 1. NÕ k > 1 th× u , ® u nµy cã nghÜ lµ iÒ a nÕ sè biÕ gi¶I thÝ t¨ ng lªn th× u n ch t¨ ng chË h¬n m so ví i R2.
  • 14. 2. nh­ ng cã thÓ© Nh­ vË khi m. y, cßn t¨ ng vµ hÖsè cña biÕ mí i trong hµm håi qui kh¸ c n kh«ng th×ta cßn ph¶i ® a thªm biÕ mí i. ­ n 4. Kho¶ng tin cË vµ kiÓ ® nh gi¶ thuyÕ trong y m Þ t m« h× håi qui béi nh 4.1. Kho¶ng tin cËy vµ kiÓ ®Þ T m nh a. Kho¶ng tin cË cña y § Ót× ® î c kho¶ng tin cË cña m ­ y ví i(j = 1,2,3) tr­ í c hÕ chóng ta chän thèng kª T t
  • 15. Do ® ví i ® tin cË (1­ α) trong thùc tÕng­ êi ta ã é y th­ êng sö dông c¸ c kho¶ng tin cË sau ® y: y © ­ KTC ® xøng (hai phÝ : èi a) ­ KTC bªn ph¶i : ­ KTC bªn tr¸ i :
  • 16. b. KiÓm ®Þ gi¶ thuyÕt ®èi ví i nh Tr­ êng hî p 1: kiÓ ® nh cÆ gi¶ thuyÕ m Þ p t sau: H0: H1: Tiªu chuÈ kiÓ ® nh: n m Þ MiÒ b¸ c bá: n
  • 17. Tr­ êng hî p 2: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau: m nh p t H0: H1: Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ m nh: MiÒ b¸c bá: n
  • 18. Tr­ êng hî p 3: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau: m nh p t H0: H1: Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ m nh: MiÒ b¸c bá: n
  • 19. 4.2. Kho¶ng tin cËy vµ kiÓ ®Þ gi¶ thuyÕ ví i σ2 m nh t a. Kho¶ng tin cËy ® ví i σ2 èi § Ó t× KTC cña σ2 chóng ta chän thèng kª m sau: Do ® ví i ® tin cË (1­ α) cho tr­ í c trong ã é y thùc tÕ ng­ êi ta th­ êng sö dông 3 lo¹ i kho¶ng tin cË sau ® y: y ©
  • 20. + Kho¶ng tin cËy hai phÝa: (n − 3)σ ˆ2 (n − 3)σ ˆ2 ≤σ ≤ 2 2 χ α / 2 (n − 3) 2 χ 1−α / 2 (n − 3) + Kho¶ng tin cËy phÝa ph¶i: (n − 3)σˆ2 σ ≥ 2 2 χ α (n − 3) + Kho¶ng tin cËy phÝa tr¸i: (n − 3)σˆ2 σ ≤ 2 2 χ 1−α (n − 3)
  • 21. b. KiÓ ® nh gi¶ thuyÕ ® ví i m Þ t èi Tr­ êng hî p 1: kiÓ ® nh cÆ gi¶ thuyÕ sau: m Þ p t H0: H1: Tiªu chuÈ kiÓ ® nh: n m Þ MiÒ b¸ c bá: n
  • 22. Tr­ êng hî p 2: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau: m nh p t H0: H1: Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ m nh: MiÒ b¸c bá: n
  • 23. Tr­ êng hî p 3: kiÓ ®Þ cÆ gi¶ thuyÕ sau: m nh p t H0: H1: Tiªu chuÈn kiÓ ®Þ m nh: MiÒ b¸c bá: n
  • 24. 4.3. KiÓ ®Þ sù phï hî p cña hµm håi qui m nh § ÓkiÓ ® nh sù phï hî p cña hµm håi qui ta ® m Þ i kiÓ ® nh cÆ gi¶ thuyÕ sau: m Þ p t H0: hay R2 = 0 H1: tån t¹ i Ý nhÊ mét t t (ví i j =2,3), R2 > 0 Tiª u chuÈ kiÓ ® nh: n m Þ MiÒ b¸ c bá møc ý nghÜ α ® î c x¸ c ® nh nh­ sau: n a ­ Þ
  • 25. 5. Mét sè d¹ ng cña hµm håi qui 5.1. H µm håi qui cã hÖ sè co d· n kh«ng ®æi Hµm Cobb­ Douglas cã d¹ ng: LÊ Ln hai vÕ ta cã: y , b»ng c¸ ch ® i biÕ chóng ta æ n cã § © chÝ lµ m« h× håi qui y nh nh tuyÕ tÝ ® ví i tham sè ® biÕ n nh èi · t.
  • 26. 5.2. H µm cã d¹ ng § èi ví i hµm cã d¹ng: trong ® t lµ ã thêi gian. Hµm nµy th­ êng ® ® sù t¨ ng tr­ ëng cña Óo c¸ c yÕ tè Y t theo thêi gian, r lµ tû lÖt¨ ng tr­ ëng. u LÊ Ln hai vÕ ta cã: y , b»ng phÐ ® i p æ biÕ sè ta cã: n § © lµ d¹ ng hµm håi qui tuyÕ tÝ y n nh, do ® chóng ta cã thÓ­ í c l­ î ng ® î c hµm nµy. ã ­
  • 27. 5.3. H µm d¹ ng H ypecbol Hµm nµy phi tuyÕ ® ví i X, nh­ ng tuyÕ tÝ n èi n nh ® ví i c¸ c tham sè èi , chóng ta cã thÓbiÕ ® i vÒd¹ ng: n æ 5.4. H µm d¹ ng ®a thøc Hµm nµy th­ êng ® î c dö dông ® nghiªn cøu quan ­ Ó hÖgi÷a chi phÝvµ tæ s¶n phÈ ng m: 6. Dù ® n ví i m« h× håi qui béi o¸ nh